小区保洁班长一周的工作总结怎么写
看来班长不好当，要写一周工作总结。
这个总结给谁看，给你的领导看，即给物业公司的老板看
还是给小区业主看
还是自己备案
如给老板看，要写出好坏两方面的内容。
好的方面，1、写工作。
要写一周完成工作情况，工作质量。
2、写人员。
要写属下人员好的事迹，感人的事迹。
3、写小区业主在保洁中如何配合的好事。
存在问题。
老板要看你作为班长到底是否掌握全面，是否能发现问题。
写问题，1、写保洁过程中存在问题，如经费问题：设备缺口、劳保用品缺口；2、写人员问题：人员上班有无迟到早退、工作质量、上班是否在干其他活问题等；3、写业主中的存在问题。
如乱倒垃圾，可回收和不可回收垃圾乱放问题，可着重指出是哪幢楼问题较多。
如写给业主们看，可简略点。
一要写保洁人员的事迹，如带病工作、保洁任务完成质量。
二要写小区业主们配合得好，垃圾分类，不倒出垃圾箱，还可表扬业主们如何搞好卫生。
可简略点一点存在问题，但不能点出某人。
小区保洁班长一周的工作总结怎么写
用三七开的方式写这个总结1、本月工作成绩，7成2、本月工作不足，3成3、下月工作计划
保洁班长工作总结怎样写，主要是做了什么，明年有什么打算
你好。
提些建议。
首先，题主可以搜一下“公司保洁员工作岗位职责”，百度知道里有个不错的回答，那里面基本把保洁员的日常工作描述得很清楚了。
题主你作为班长，跟普通保洁员相比，多出了管理职责，具体说就是：1.工作中要起到模范带头作用，带头完成这些工作职责，高质量地完成工作，你提了什么标准，自己先做到，然后帮助和督促下属也做到，你们班组的工作质量要由你来监督，怎么监督的，要具体写写，要不然体现不出你的存在感；2.人手调配，谁请假了，找谁顶班，单位里哪块区域让谁来做，大伙儿每个区域轮着来，还是一个人一个区域分片包干，都是你说了算；3.怎么营造良好的班组氛围，要写写；4.有些时候，能够及时准确地向上级表达保洁员的合理诉求。
5.保洁用品、各种清洁液，该用就用，但也注意节约，这个制度的监督是由题主你来做的，你想了什么办法，效果如何，要写。
明年的打算，题主你可以简单谈谈你觉得今年的工作有什么地方还能做得更好，那么明年就朝这方面努力，不一定非得要有量化的指标，不是什么工作内容都能被量化的。
只要想到要改进、并且有改进的思路、有改进的行动力就足够了。
保洁班长的月总结范文
1、月工作情况概述、工作目标的完成情况2、工作纪律、工作态度等3、不足，努力方向
物业保洁班长上半年总结和下半年计划
主要写一下主要的工作内容，取得的成绩，以及不足，最后提出合理化的建议或者新的努力方向。
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以下供你参考： 转载：总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，分析成绩、不足、经验等。
总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。
总结与计划是相辅相成的，要以计划为依据，制定计划总是在个人总结经验的基础上进行的。
总结的基本要求 1．总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。
这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。
2．成绩和缺点。
这是总结的中心。
总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。
成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清楚。
3．经验和教训。
做过一件事，总会有经验和教训。
为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中，并上升到理论的高度来认识。
今后的打算。
根据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方向，提出改进措施等 总结的注意事项 1．一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。
这是分析、得出教训的基础。
2．条理要清楚。
总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。
3．要剪裁得体，详略适宜。
材料有本质的，有现象的；有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。
总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。
总结的基本格式 1、标题 2、正文 开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。
主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。
结尾：分析问题，明确方向。
3、落款 署名，日期
请问保洁班长观察期工作总结怎么写
作为一名保洁的班长责任更加的重大，以下是整理的保洁班长工作总结，欢迎阅读参考
保洁班长工作总结一 我们在公司领导的指导与大力支持下啊，按照公司的工作要求，本着“您的满意，是我们永远的追求”的物业服务宗旨“以人为本，以客为尊，以质为先”的公司管理理念，“以上水平，创效益，树品牌”作为公司的发展目标，“服务第一，客户至上”作为每个员工的信条。
经过部门全体员工的共同努力，开展一系列的优质服务工作，在此对一年的工作做以简要总结。
总结经验和教训，找出不足，为20xx年的工作打好以下的基础： 一，人员管理和培训： 1）成立保洁部后，员工的情绪波动，开展工作十分困难，为此和员工多方沟通，稳定员工的情绪，没有影响到工作质量。
”。
根据工作的需要，重新调整了保洁员所在的楼号，基本满家政行业足了保洁的要求。
现在12名女保洁，6名男保洁。
2）对新入职的保洁员由班长进行清洁培训，并针对不同岗位进行实际操作培训，使保洁员掌握保洁工作常识。
达到小区楼内保洁的工作要求。
3）加强了员工考核制度的培训。
建立了员工工作的责任心。
目前，员工已经能够努力工作按规定标准完成。
但在遵守工作纪律行为举止等方面，还需要监督管理，下一步将加强这方面的培训，并使之成为习惯。
二，保洁工作完成情况 1）因水源和冬季冰雪路面等客观困难，公司领导体恤员工，要求隔一天一拖楼道。
但是根据楼道内的实际状况，我和班长商量后，几乎都能坚持每天拖擦，楼道里的窗台，窗框，楼梯边缘，管道井，外露管道的锡纸，电表箱，基本都能坚持擦拭，让楼道达到清爽干净，楼内的小广告也能达到及时发现及时处理。
2）清雪的过程中，大家也是齐心协力，在完成本职 务的情况下，不辞辛苦，帮助他人完成任务，使我们的团队增加了凝聚力和向心力。
男保洁参与物业全体员工的清雪任务以外，还要每天上午清运生活垃圾后，下午继续完成清理整个园区的硬覆盖和个别支道的清雪工作。
3）在新楼陆续开盘之后，C区的楼道卫保洁市场混乱生清理也能在领导的督促下，积极的完成日常的维护。
4）B11#和13#开盘后，外部保洁将楼宇门前的积雪和垃圾能够及时的清理。
三，卫生质量监督方面 随着省物业办对小区的认可，保洁在工作中，加强了工作质量监督，完成表格的填写，用各种记录和制度来控制工作质量，并对工作中的问题进行总结，进一步改正，取得了较好的效果。
四，成本控制方面 女保洁洗衣粉每月每人一袋，胶皮，线手套，每月一副，口罩一个，钢丝球每月2个，腻刀每人一个， 男保洁扫帚每月一把，线手苏州保洁公司套一副，冬季棉袄一件，口罩一个。
保洁班长工作总结二 总觉得时间过得很快，转眼20xx年已接近尾声，这一年，在公司主管领导的指导和大力支持下，保洁班全体同事按照公司的工作要求，本着“创一流服务标准，创建和谐人居环境”的管理理念和“专业高效，诚心服务，和谐人居，卓越精典”的质量方针来严格要求自己，在大家的共同努力下，我们顺利完成了公司安排的各项工作任务，得到了业主的认可，并成功创建了“省优秀住宅小区”。
现在回顾这一年，我作为一名班长，一直积极主动，认真工作，全身心投入在保洁工作中，早出晚归，任劳任怨，一切服从领导安排，工作中不计较个人得失，协助班长完成领导交办的各项工作任务。
在今年年初，公司响应总公司的减员增效号召，相应保洁班成员有所减少，这就意味着个人工作量的增加，同事们的情绪开始波动，工作也有所懈怠。
后来，通过与大家谈心交流，以身作则，大家很快就恢复了工作状态，并一直坚持做好。
我们中国有名老话，“没有规矩，不成方圆”。
在工作中，我一直严格要求自己，以身作则，协助班长做好保洁标准化工作。
首先按标准去培训每一位新同事及轮换的同事，用现场讲解理论，在岗做示范，熟练工传、帮、带的方法进行培训。
这样做新同事易于掌握和接受，也拉近了同事间的距离。
同时鼓励大家积极参保洁班的技能比赛，相互交流，提高大家的专业技能。
其次是按标准去做，责任到人。
我们在工作中实行小分工，定人定岗，责任到人，让每位同事心中有标准，知道自己的责任。
同时，工作中还实行大合作，比如，组织大家一起对小区的路沿石、小径路各冲洗了2次，并协助绿化锄草等工作。
再次，按标准去查。
我们的保洁工作实行定期检查与不定期抽查，在检查工作中，不走过场。
发现问题及时提出，并注意语气轻重，尽量不伤和气，并协助责任人整改。
最后坚持长效管理。
今年我们小区成功接待了几次市人大代表的调研和电视台的采访，在11月又通过了“省优秀住宅小区”的评选，这不是大家工作十天半月的结果，而是大家长期辛勤劳动的成果。
这些肯定和荣誉将鞭策大家在以后的工作中更加严格要求自己，做到平时和检查一个样，并在检查中改进、完善。
最后，衷心感谢领导和同事们的帮助和支持，在新的一年里，我将一如既往的努力工作，克服不足，加强与大家的沟通交流，提高自身管理能力，和同事们一起为小区的业主们有一个干净舒适的环境而努力工作。
