洗煤厂化验室员个人总结，一人多岗制，有能力
工作也不多`就是化验煤的灰分，水分，粘结指数，硫的含量，要化验进的原煤质量，还有洗煤的时候随时化验精煤的质量，随时告诉洗煤师质量`方便洗煤师调整，
电厂的采制样员是干什么的?
采制样员主要负责测试样品采制工作，因公司、单位的性质不同，采制样员有不同工作安排。
一、电厂采制样员主要工作内容如下： 1、对入厂煤样质量负责，对入厂煤采样、制样的准确性负责，对入炉煤和灰渣的取样、制样的准确性、可靠性负责； 2、负责入厂煤、入炉煤和灰渣的采样、制样工作并送至化验室； 3、负责煤质的检查、验收和评定工作； 4、负责制样设备的维护工作； 5、负责的设备定期清理，确保整洁，做好安全文明生产工作； 6、有权制止违反操作规程的现象和不符合质量标准的分析操作； 7、有权对所分析的各种样品进行校正，对交接班样品分析有仲裁权； 8、在采样和制样时，如发现有疑问，制样员有权进行鉴定； 9、完成领导交办其它工作内容。
二、电厂采制样员岗位要求如下： 1、年龄25~35周岁，中专以上学历； 2、电厂燃料等相关专业，一年以上电厂采制样相关工作经验； 3、对电力生产系统有一定的认知； 4、身体健康，性格开朗，为人诚实，有良好的组织、协调能力，创新能力； 5、遵守公司规章制度，责任心强，能吃苦耐劳，有敬业精神，服从公司工作安排。
假如我是一工厂班长该如何管理班组
班组长是企业管理中重要的一环，是兵头将尾，职位虽低，却同样责任重要想做好一名班组长，应该注意以下几个方面的问题。
（一）对上：班组长首先要学会尊重你的上司，完成好上司布置你的任务。
（二）对下：应该“敢要求，会教导”，敢要求，是说你要敢于向你的下属提出要求，会教导，是说你要善于教导你的下属用正确的方法做正确的事。
1、首先作为班组长必须了解并制定你部门的工作职责与工作目标，分解下属的工作目标与工作职责；2、培训指导属下人员的工作方法与工作要求，根据各自的工作目标要求下属人员编制工作计划，并按工作计划实施，以实现工作目标的完成；3、激励下属人员的工作任务完成，工作态度，表扬要当众，批评要单个，给员工留面子；4、定时开部门例会，进行下阶段工作计划布置、上阶段工作总结，提出重点工作要求；5、对属下人员多沟通，了解困难，帮助解决困难，这样属下人员会很为你卖力的。
（三)待人方式：1、以仁义对人，你将收获仁义。
以仇视对人，你将收获仇视。
2、好员工是鼓励出来的，不是批评出来的。
不好的员工并非天性不好，多数的原因是被环境和领导逼出来的。
3、如果你能坚持以正面的眼光，友善的心态看待员工的不足和错误，你将能激励员工改进工作，并收获更多的信任。
如果你总是以责备的眼光看待员工，以严厉的批评管理员工，可能也会改进工作，但却会制造对立情绪，越来越不好管。
管理的问题涉及的方面有许多，现代企业管理强调人性化管理，员工和我们一样是企业的主人，学会与人沟通的技巧，展现自己的人格魅力，这一点特别重要，因为管理人的过程中，需要借助沟通的技巧，化解不同的见解与意见，建立共识。
要有自信的态度，体谅他人的行为，（注意：不是不讲原则），当产生矛盾与误会的时候，适当的提示对方，当别人违反原则时，直接有效的告诉对方，并做出适当的处罚，善用询问和倾听，控制自己，让自己不要为了维护权利而侵犯他人。
仔细观察并重视他人情绪上的表现，尽量清楚得了解他们的想法及感受，加以引导和激励。
遇事讲原则，树立自己良好的个人形象，说到做到，讲信誉，有责任心，敢于决断。
制订合理、有效的游戏规则，做到“有法可依，有章可循”，要“法治”而不是“人治”。
处理问题公平、公正、公开，多鼓励，少批评，多树立正面形象，制订本团队的“小纪律”，树立“小标兵”，搞好“小核算”，先做人，再做事，以身作则，起到模范带头作用。
