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物流执行力心得体会范文

时间:2014-05-23 09:21

话廉洁谈执行心得体会:强化制度执行力筑牢廉洁防线

话廉洁谈执行心得体会:强化制度执行力筑牢廉洁防线廉洁制度是廉洁从业的行为规范,是廉洁防线严防死守的屏障。

如果说廉洁从业制度是筑牢廉洁防线的首要条件,那么强化廉洁制度的执行力就是筑牢廉洁防线的根本保障。

现就本人在廉洁从业和制度执行方面的学习谈几点体会:一、筑牢廉洁从业防线的要素执行廉洁从业制度、树立牢固的廉洁意识、以清醒的头脑和敏锐的廉洁鉴别能力及自我约束意识在构筑廉洁防线、提高防腐拒变能力中起着至关的作用。

(一)牢固树立廉洁意识廉洁意识是廉洁从业的思想武器,是廉洁从业的行动指南。

一个从业者脑中常有廉洁从业准则“高压线”,常怀律己之心,常思贪欲之害,做到自警、自律、自省,才能永葆廉洁本色。

纵观任何领导干部的腐败案件,无一不是从思想大堤溃败开始;从“小恩小惠”的糖衣炮弹缴械投降。

他们在不经意间廉洁意识淡薄、理想信念动摇,导致世界观、人生观、价值观发生了扭曲所致。

只有不断加强廉洁教育学习,将理论与实际相结合,将反面案例与正面教育相结合,牢固树立廉洁防线,当廉洁防线坚不可摧时,才能自觉抵制市场经济条件下物欲横流的诱惑;才能坚不断增强新时期自身拒腐防变的潜力;才能构筑廉洁的“高墙”。

(二)在日常工作行为中处理好几种关系在物流横溢的当今社会,各种形形色色的诱惑使每一名企业从业者面临严峻的考验,快节奏的生活方式不断冲击着社会道德规范,作为传统道德重要组成部分的廉洁,也面临着越来越多的挑战。

这就需

怎么写销售工作总结和心得体会哦

一、总结要点:  怎样的总结才能既让公司领导满意,又对以后的工作具有指导作用呢

漂亮的格式固然重要,但是一份有质量的总结应该言之有物,因此至少要包含以下几点:  1. 这一年来的销售状况和体会;  2. 个人销售中发现的问题;  3. 来年的目标和计划。

  当然,最好还要有对公司未来发展的意见和建议。

无论你是基层业务员还是销售管理人员,要站到公司的角度去看问题,那么你的考核和评价才会比较高。

  二、报告写的过程中随时注意以下几点:  1.用事实和数据说话,客观总结;切忌空话大话,夸夸其谈;  2.既有成绩也有问题,问题要分析其根本原因;  3.目标和计划要分解落实,要有具体可行的方法。

  4.提出意见要结合建议,不要一味抱怨和找茬,目的是改善。

销售数据分析。

运用科学、准确数据说话,做到有理有据,简洁、真实、有效,体现“运用科学数据,把握市场机遇”的能力。

1)区域总体数据分析:作为大区经理应该通过这个数据分析,体现你的“大区”全局思维与管理(有与竞争品牌销售对比数据)。

2)管辖省级数据分析:具体到每个省、地市数据分析,能够反映你了解掌握各区域,市场的市场与销售情况(有与竞争品牌销售对比数据)。

  3)品牌、品类数据分析:通过品牌、品类数据分析,能够反映你了解掌握各品牌、品类销售比例、市场占有率、投入与产出比等。

4)终端销售数据分析:运用零售市场数据说话,能够反映你了解掌握各终端销售与经营情况(有与竞争品牌销售对比数据)。

  三、最后建议:只有真正结合自己的实际情况和具体业绩,才能写出好的总结。

为自己的工作加分

现代物流管理与心得体会500字

篇一:关于物流的学习总结关于物流的学习总结教学总结:第一:不会“唯书”起初自己认识的物流只是简单的交通运输的层面,但通过老师的讲解,自己至少知道物流不是简单的交通的运输过程,其中也涵盖了采购、生产、销售、物流、信息、财务等相关职能每一个环节都是构成企业供应链管理的整个流程。

简单来说,就像老师概括的四大流:商流、资金流、信息流、物流。

物流只是起着其中一个支持部分。

淡当然在各行各业中,物流依然是企业一个关键的组成部分之一。

如果企业自身对物流系统进行具备前瞻性的战略规划,则会使其在既能满足运作要求的前提下实现低成本的运作。

篇二:学习物流心得学习物流心得学习物流心得一:物流管理学习心得随着学习的深入和对物流专业的了解,我发现学习物流是我明智的选择。

因为物流是经济活动的桥梁,物流专业是时代发展的需要,也给了我提供了一个向上发展的契机。

物流专业是行业自考的新尝试,最大的受益者就是我们自考生,学校的规范管理和中交协的行业经验是我成长的沃土,而且我们不仅可以拿到学历文凭同时还可以拿到职业资格证书。

3年的学习中,我最大的收获是掌握了物流方面的基本知识,并在“物流基础”考试中取得了**分的好成绩。

>学习物流心得二:物流学习心得体会>>(1116字)不知不觉已到了期末了,而各科都面临着期末考试,但是,教我们的物流地理的刘念老师没有期末考试,她的考核标准是画地图和去港口的码头

求一篇物流专业仓库管理的毕业实习总结

给你个提纲吧:物流仓储入库:包括进货数量,重量,体积,主要费用是装卸费。

出库:同上,把入库的东西送给客户,送出去的时候,用客户自己来提货的,叫自提,有物流公司派车送个客户的,要有个单子叫送货单,如果物流公司本身没有车,从外面叫车,这个叫外包。

盘点:就是看看有没有少东西,少了就记录下来月底出报表,进销存报表。

主要就是这些内容你可以参考专业的物流软件,之后个上面有仓库管理模块,看看,按他上面的流程写就明白了:,这个是物流软件的下载地址,需要申请Google会员才能进去。

据说这个是国内最好的物流软件,简单明了,你一看就懂。

精益生产心得体会

搞好精益班组管理,为企业创造效益——精益学习心得体会我有幸参加了包头精益班组管理培训班,在为期5天的培训时间里,在公司的精心组织和各位老师们的精彩讲解下,培训圆满完成,使我受益非浅。

作为一名班组长,通过这次培训,让我真正了解到了班组长的作用,对自己该怎样做好一个好班长有了更深的认识。

班组长是上级与一线生产员工的主要沟通桥梁,起着承上启下的重要作用,是生产一线的组织者和指挥者,也是直接生产者,他综合素质的高低,将直接影响班组管理的好坏。

所以,班组长不仅要具备善于沟通、执行力要强、具有影响力、带领团队等管理能力,还要掌握足够的技术技能、与人共事的人事技能和思想技能。

作为公司最基层的管理者—个班组长,通过五天的学习,感触颇深。

一、沟通因为班组每个人的思想意识、文化素质、性格脾气都不一样,这就需要在工作和生活中进行观察了解、掌握班员的基本情况、摸清班员的心理想法,找出问题所在,求同存异。

通过各种班组技能竞赛和业余趣味活动来增强班组的凝聚力,让每一个班员从心里把班组当成自己的第二个家。

二、支持在工作中班组成员间产生分歧是不可避免的,单靠争执和命令在很多时候是不能够解决问题的。

通过换位思考,征求意见等方法与班组成员间建立和谐的劳动关系,增加个人感情之间的友谊,获得信任,也就会在工作中得到班组成员间的大力支持。

四、坚持

学习现代企业管理课的心得体会

学习《现代企业》的感想学习《现代企业管理》,目的是让各专业学生了解和掌握企业管理的一般原理、理论和方法,培养学生专业性的企业管理意识和企业管理思维,为我们大学毕业以后从事具体企业管理工作奠定理论基础。

随着社会主义市场经济体制的建立,现代企业管理在社会经济发展中的地位日益重要。

我国现代化建设急需大批既拥有一定的专业技术知识基础、又懂得管理学基本原理和必要的管理技能、了解中国企业实情、具有决策能力、创新意识和开拓精神的复合型企业管理人才。

而学校提供的这门课,提供了系统学习现代企业管理知识的平台,优化管理知识结构,更新管理理论,开拓视野,自我超越,全面提升管理能力和管理素质。

现代企业管理是一门应用性很强的学科,它直接指导企业管理的具体实践,促进企业管理水平的提高,在我国社会主义市场经济下,努力提高管理,增强企业的竞争能力和发展能力,已成为当务之急.因此学习现代企业管理具有十分重要的理论意义和现实意义.通过本课程学习,应该掌握现代企业管理基本原理和基本知识,熟悉企业管理的主要职能和一般过程,掌握现代管理的科学方法和技能,为今后工作奠定一定的理论基础.。

1)学习《现代企业管理》,让我知道企业的管理创新、激励作用是企业长盛不衰的法宝。

现代的竞争,资源不是优势,钱不是优势,企业的核心竞争力是组织结构、企业的文化和价值观念,公司制胜必须发挥激励的作用。

1、没有创新的工作是没有成效的工作,缺乏创新精神的干

物流仓储工作总结

物流仓储工作总结  物流仓储是物流过程中最为重要的、不可或缺的环节,仓储从单一的物资存储、流通中心逐渐发展为物流系统中的重要节点,重要性日益突出,本文是XX为大家整理的物流仓储工作总结,仅供参考。

  物流仓储工作总结1  20XX年仓储物流部工作总结回顾20XX年的工作,在公司领导的带领下,在各部门同事的通力协作下,仓储物流部经过了一年的努力,从人员的不稳定再到组织框架的重新修订,仓储物流部克服了各种困难,有条不紊的完成了各项工作任务。

现在总结如下:  20XX年度仓储物流发货金额为人民币1800多万元,其中12月份的发货金额达到了255万多元,基本完成了公司的销售任务。

  仓储物流工作的进步是显著的,然而,也存在许多问题和不足。

如接收货中的货物损坏及包装破损处理不及时;出库配送中的串货错发、交接不明、货物丢失;保管中安全防范不严,数据不实等都有发生。

货物堆码不标准,进货计划性不强,导致货物库存量不足;帐物对应数据不符;作业流程的不畅;部门协调不力;执行力不够等问题。

主要有以下问题:  1、责任心不足。

工作态度上的被动性,从而导致责任心不强,所以出现问题较多。

如,发货中的数量短缺、串货错发、部门内部间的交接问题等。

责任心的大小,源与责任感的高低,而责任感的高低,则取决于个人意识对企业文化的认知度。

  2、与其他部门沟通不够,造成不必要的投诉偏多。

如与卖场促销员缺乏沟通,对有些门店紧不紧急、对产品质量的要求

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