基层经验做法学习的心得体会
伴随着十九大的胜利闭幕，不忘初心牢记使命的大会主题深入人心。
第十九次全国代表大会明确指出基层服务人员的重要性和应肩负的使命感。
身为一名基层工作的村官，是奋战在党的建设的第一线，经过两年的基层工作经验，我有以下心得 体会 ： 第一要着力增进群众感情。
保持党同人民群众的血肉联系，很重要的一点就是要培养与人民群众的深厚感情。
基层一线是与人民群众距离最近的地方，只有建立了真挚的情感，才会对群众的疾苦感同身受，才能真正设身处地为群众着想。
感情决定态度，有了对群众的真感情，就能时刻把群众的困难放在心上，切实融洽与群众的关系，帮助群众解疑答惑；感情强化责任，有了对群众的真感情，就能不消极、不懈怠、不折腾，扑下身子埋头苦干；感情催生行动，有了对群众的真感情，就能主动到群众最需要的地方去，在艰苦的环境中锤炼意志，砥砺品格。
深入基层，就是要走访和接触群众，与他们谈心交心做朋友；深入群众，就是要与他们同吃同住同劳动，一起感受幸福与快乐、困难与艰辛。
唯有如此，才能真正增进与群众的感情，不断巩固执政基础。
第二要努力提高工作能力。
总书记要求基层干部要深入基层用脚步丈量大地。
基层是增长本领的最好课堂，群众是提升能力最好的老师。
干部下基层需要向基层干部多学习，学习如何把党的各项政策措施落到实处，如何做好群众工作，如何处理纷繁复杂的问题，如何在艰苦环境中自觉奉献；干部下基层需要向实践多学习，发扬理论联系实际的学风，把本职工作与基层实际紧密结合起来，把理论知识和实践经验紧密结合起来，注重研究新情况、新问题，把基层实践中好的经验和做法，总结 上升为更好地推动工作的政策措施建议；干部下基层需要向群众多学习，坚持问政于民、问需于民、问计于民，充分听取群众的意见和诉求，真正做到谋划发展思路向人民群众问计，查找发展中的问题听取人民群众意见，改进发展措施向人民群众请教，衡量发展成效由人民群众评判。
基层管理人员新常态心得体会怎么写
仅供参考新常态下企业招聘人员该如何开展工作
认识上适应新常态。
做好企业招工用工工作是件利县、利民的大好事。
乐安县是国家级贫困县，经济欠发达，农村剩余劳动力和外出务工人员比较多，有7万余人在外务工经商，只要用心抓好外出务工人员的回乡就业，企业的招工应该不是什么大难事。
应从服务打好“五大战役”、建设“五个乐安”的高度，切实增强做好招工用工工作的责任感和使命感，做到主要领导亲自抓、分管领导全力抓。
尽快对招工用工工作进行部署，并将目标任务层层分解、落实到人，形成强大工作合力。
宣传上适应新常态。
不仅要大力开展以“建设家乡，人人有责”、“参与家乡建设我光荣”等为主题的宣传教育活动，而且还要结合群众路线教育实践活动，走村入户，精心组织开展“工业园区企业巡回招聘会”、“春风行动”、“就业援助月”等系列招聘活动，将招工优惠政策和园区用工信息宣传到村到组到户，做到深入人心，家喻户晓，人人皆知，营造良好的舆论导向；紧紧抓住春节前后农民工返乡的有利时机，组织乡村干部进村入户，深入返乡农民工家中，上门劝导、引导群众既要算好经济账，还要算好亲情账，不光要算眼前账，还要算好长远账、教育账，大力引导本地劳动力在家乡就业。
另外，园区企业也应进一步加大企业自身优势和招工信息的宣传，加大协调配合力度，积极参与和支持园区招工工作，吸引更多的群众来园区就业。
服务上适应新常态。
进一步充分发挥县、乡、村三级招工服务平台作用，开通县、乡两级微信招工服务平台，及时向群众传递最新的招聘信息和政策问答，为咨询、报名和就业的群众提供更方便、更快捷、更优质的服务，当好他们的“引路人”和“服务员”；进一步牢固树立强化安商、助商、富商的理念，着力搭建银企对接平台，加大银企对接合作力度，全力帮助企业破解融资难题；不折不扣地落实和兑现招商引资优惠政策，加大园区基础设施资金投入力度，不断完善园区住房、超市、宾馆酒店、休闲娱乐、幼儿园等配套设施建设，努力为企业员工提供良好的生产条件、生活环境和休闲娱乐场所，尽可能地为企业提供方便和服务。
管理上适应新常态。
园区企业应牢固树立“留住了人就等于留住了钱”的思想观念，切实转变招工用工思路，既要下大力气去招工，更要千方百计的去留人。
更加突出人文关怀、做强企业文化，通过提高工资待遇、改善工作环境、丰富业余生活、加大表彰力度等方式方法，缩短与沿海地区工资待遇、工作环境、生活环境的差距，解决员工的后顾之忧，让他们安心到企业就业，做到用真情留人、文化留人、待遇留人，让员工招得进、留得住。
对一些岁数偏大、文化程度偏低但身心健康且具备所招工作岗位技能的求职者，园区企业应适当放宽招聘条件。
同时，企业自身还应进一步改进生产技术，创新生产产品，打造企业品牌特色，扩大市场影响力，提升企业竞争力，提高生产经济效益。
基层工作心得体会怎么写
一，要说明你是如何认识这个工作的。
二，你在实践中又是怎么认识这个工作的。
三，你工作中的不足，你是怎么克服的。
四，你在这个工作中学道了什么。
五，你的目标是什么，怎么去实现这个目标。
基层新岗位新作为的心得体会
社会实践心得体会 2009-10-23 16:53 大学是一个小社会，步入大学就等于步入半个社会。
我们不再是象牙塔里不能受风吹雨打的花朵，通过社会实践的磨练，我们深深地认识到社会实践是一笔财富。
社会是一所更能锻炼人的综合性大学，只有正确的引导我基层\\\\岗位,心得体会社会实践心得体会 2009-10-23 16:53 大学是一个小社会，步入大学就等于步入半个社会。
我们不再是象牙塔里不能受风吹雨打的花朵，通过社会实践的磨练，我们深深地认识到社会实践是一笔财富。
社会是一所更能锻炼人的综合性大学，只有正确的引导我
如何服务基层
（一）积极应对，主动求变，适应职能转变和工作要求。
作为基层信息中心，应正确认识工作中面临的问题，以积极的态度应对新形势下的职能转变和工作要求。
首先，充分认识到信息中心的作用与地位。
信息化建设任重道远，信息中心工作事关全局，责任重大，地位十分重要。
应进一步增强工作的自豪感、责任感与使命感，站在全局的高度来思考与把握自身工作，要把工作放在整个税收工作中去衡量去把握，放眼全局，积极主动，围绕全局的工作中心来开展技术支持和服务工作。
其次，正确认识和对待信息中心职能变化。
应当清醒地认识到一体化、集中处理是税收信息化建设的发展趋势，也是税收征管改革不断深化的结果，对因此而产生的巨大变化，不怨天尤人，也不妄自菲薄；要根据形势的变化以及工作的需要，进一步转变观念，主动研究，积极思考，创新思路，调整自身心态与工作重点，把握好发展方向，充分发挥自身的主观能动性，创造性地开展工作。
最后，明确工作思路。
基层信息中心应围绕税收工作大局，以提高自身能力为突破口，把工作重点放在对税收业务的信息化支持和保障上来，加强队伍建设，完善运维体系，强化信息安全，深化数据利用，夯实管理基础，推进技术创新，为促进国税事业科学发展提供强有力的支持与保障。
围绕一个中心：围绕国税中心工作的要求来开展工作。
搞好“两个保障”：保障网络、设备和信息安全，建立健全安全防护体系；保障税收信息系统高效运行，完善市、区局两级运维体系。
实现“三个转变”：在方面，实现从“消防员”向“防疫员”转变，变“被动”运维为“主动”运维；在管理方面，实现从静态的、事后结果处理的向运用现代信息技术进行实时动态的、监控过程的集中式可控性管理转移；在应用工作方面，由侧重硬件网络建设的事务处理型逐步转向深度挖掘资源的信息服务型转变。
提高“四种能力”：增强基础设施支撑能力、运行维护能力，提高安全保障能力、技术服务水平。
（二）明晰职能，把握角色，找准职责定位与发展方向。
弄清、找准职能定位是履行信息中心职能、做好信息中心工作的重要前提。
当前信息中心的主要职能是：承担本系统信息化建设的技术服务、技术支持和技术保障工作；承担税收管理信息系统的运行维护工作；组织本系统技术基础设施建设管理与运维；参与拟订税收管理信息化建设规划和实施方案，参与税收管理信息化立项、技术标准、业务需求、资金使用等工作；组织本系统信息安全管理与实施。
这不仅规定了信息中心的职能，同时对确定信息中心的主要工作、业务方向、服务对象具有权威性和指导性作用。
基层信息中心应围绕“一个目标”、处理“两个关系”、履行“三项职能”、担当“四个使者”、建设“五大中心”，把握好角色定位。
1、围绕“一个目标”，明确职能定位。
围绕信息化建设的总体目标，省、市、区三级信息中心根据工作侧重点不同，明确职能定位。
省局信息中心作为全省信息化建设的主体，其职能定位是：研究、规划全省国税系统信息化发展战略、发展方向，制定信息化建设总体规划；组织、指导和实施全省国税系统信息化建设；制定全省国税系统各项信息管理制度和技术标准规范；领导全省国税系统的各类软件开发、测试及推广应用；实施全省各类信息系统的建设、运行和维护；负责全省国税系统的建设和管理；规划并组织全省国税系统信息技术人员的培训等。
市局信息中心的职能定位是：在省局信息中心的统一领导下，承担起全市的信息化基础设施建设、运行维护、信息安全工作，以及总局、省局下发软件的推广应用工作；根据本地实际需要开发简单、实用的应用软件，主动开展数据分析应用工作；在市局领导支持和相关部门配合下，积极开展对税务干部的计算机知识培训，不断提高全体税务干部的计算机知识水平与实际操作技能。
区局信息中心作为全省信息化建设的基础，支撑作用仍然很重要，应当在上级信息中心的业务指导下开展工作，其职能定位是：承担本单位的信息化基础设施建设、运行维护、信息安全工作，配合市局信息中心完成各类软件的推广应用工作，积极向上级信息中心反映本单位在信息化建设方面存在的问题及需求，做好技术服务，及时解决故障，完成操作培训，确保基层应用到位。
2、处理好“两个关系”，把握职责定位。
一是处理和协调好上下关系。
加强与上下级信息中心的沟通与联系，信息中心的工作专业性很强，信息化工作本身非常复杂、变化较快，在落实执行上级工作安排与部署的过程中，遇到问题要及时联系，加强上下沟通，以获得帮助与支持。
二是处理与协调好与业务部门的关系。
在日常工作中，应主动与业务部门接触和协调，协助他们解决工作中的技术问题，帮助他们提高计算机操作应用水平，同时还应该经常深入征管一线，了解税收业务流程，熟悉业务操作技能；在为其他部门的同志解答难题或排除故障时，要谦虚，有耐心，切忌以“师傅”自居，以“专家”自诩；在配合或协助业务部门工作时，要以大局为重，以工作为重，不要过多地关注和计较部门得失、个人得失，在工作面前多一些主动，在成绩和荣誉面前多一些谦让；在过程中，要虚心向业务处室的同志学习，征求他们的意见，倾听他们的呼声，采纳他们的建议。
3、履行好“三项职能”，提高工作水平。
当前，信息中心要履行好“三项职能”：一是履行好“服务员”职能。
信息中心的决定了其定位于服务的角色，即：为税收业务服务，为基层单位服务，为纳税人服务。
二是要履行好“协作员”职能。
要主动配合业务部门、积极协作，扎实做好信息化工作。
三是履行好“辅导员”职能。
积极开展计算机操作应用培训，帮助税务干部排除计算机故障，不断提高税务干部计算机操作应用水平。
4、担当好“四个使者”，把握自身角色。
基层信息中心在信息化建设中充当宣传者、、实践者、守护者等角色。
所谓宣传者。
主动向本单位的领导和税务干部宣传税收信息化建设的重要性、长期性、复杂性，争取领导的支持和税务干部的理解。
所谓，就是站在用户的角度，积极探索为税收信息化提供技术管理、技术支持和技术保障的有效途径，不断为省局信息中心提供有效的建议和可靠的协助，实现技术创新与管理创新相结合，推动税收整体工作全面、协调发展。
所谓实践者，就是基层信息中心应该充分发挥自己身处技术与业务“交集”的优势，主动实践，及时总结，为信息化建设积累实践经验，为上级信息中心的决策和工作部署提供参考依据。
所谓守护者，基层信息中心应以安全体系建设为己任，充当信息化建设的守护者，切实提升本单位的安全防护能力，提高税务干部的安全防护意识，确保网络及各类应用系统的平稳运行。
5、建设好“五大中心”，安置。
根据新时期的信息中心职能，可以认为基层信息中心有五大：分别是网络服务及安全保障中心、设备管理维护中心、（备份）挖掘中心、管理中心、技术支持中心。
加强技术支持分中心建设，充分发挥技术支持分中心在信息化工作中的作用。
（三）苦练内功，提升能力，在信息化建设工作中再立新功。
搞好信息中心工作，关键在于人才队伍，其中队伍素质是前提，能力建设是基础，激发潜能是关键。
1、采取措施，稳定发展队伍。
健全信息中心组织机构，调整充实技术队伍，优化人力资源配置和人才结构，采取有效措施，稳定技术队伍，在政治上爱护、生活上关心、工作上支持、学习上鼓励、专业上尊重，畅通成长路径，搭建成长平台，努力为他们的健康成长和全面发展创造条件，使人才“育得好、用得当、留得住”。
2、深教严育，培养人才队伍。
加强技术队伍的培养、使用和管理，培养既精通技术、又熟悉业务的复合型人才，锻造一支具备良好素质、结构合理、能满足软件开发、系统维护和具体操作运用需要的、扎实肯干、相对稳定的、高素质人才队伍。
3、苦练内功，提升素质能力。
采取项目练兵、学习培训、技术交流等形式，不断更新和提升技术人员专业知识和综合素质。
信息中心的同志要自觉加强学习，提高专业技术、税收业务、协调沟通、应对突发事件的能力。
4、以人为本，激发队伍活力。
着力营造“尊重人才、爱护人才、激活人才”的良好氛围，营造使他们各尽所能、各得其所又和谐相处的工作环境，用良好的人文环境凝聚人，用人性化管理激发人，充分调动技术人员的积极性、主动性、创造性。
总之，信息中心要加强自身素质能力建设，增强工作的主动性、预见性和超前性。
信息中心的同志要继续发扬勇挑重担，无私奉献、开拓创新、积极进取的精神，在信息化建设工作中建功立业，为推动国税事业发展做出新的更大的贡献。
（四）发挥优势，务实创新，推动信息化工作深入发展。
基层信息中心应充分发挥具有一定技术力量，同时又接近基层、熟悉税收业务的优势，结合实际情况积极、主动地开展工作。
紧紧围绕“基础管理、应用支持、技术服务、安全保障”方面下功夫，要突出重点抓基础，联系实际抓运用，优化支持抓服务，强化安全抓保障，注重创新抓管理。
第一，加强信息安全工作。
决定信息安全成败的重要因素，除了技术，就是管理。
安全技术是信息安全控制的重要手段，但仅有安全技术还远远不够，要让安全技术发挥应有的作用，必然要有适当的管理程序支持，否则，安全技术只能趋于僵化和失败。
当然，无论是选择技术产品还是实施管理程序，要想真正实现信息安全，必须充分考虑信息安全多样性和动态性等特点，结合各种安全因素，从整体上把握信息安全建设的方方面面。
第二，增强运行维护能力。
要按照要求，做好运维队伍、运维制度、运维流程三项基础性工作，以“服务”为核心，业务需求为驱动，按照规范的制度流程和一定的技术手段来加强系统事件管理、问题管理、变更管理和日常作业管理，完善运维体系建设，提升运维效率，确保全市各应用系统安全、稳定、高效运行。
第三，积极参与信息管税。
信息中心在实施信息管税中能够发挥重要的作用，有许多工作可以做，对此，专业技术人员要有清醒的认识。
信息中心不仅具有掌握数据、懂技术、业务中立的优势，而且具备数据分析的能力，要站在国税工作全局的高度，紧紧围绕服务税收核心业务，充分发挥自身的优势，积极参与“信息管税”工作，把工作重点转向数据资源的深度利用上来，充分发挥信息技术对纳税服务、税收征管及制度创新的支撑和促进作用。
充分利用先进的数据仓库技术和数据挖掘技术，建立分析指标体系和分析模型，有针对性地利用现有信息进行综合性地分析和比对，并将分析结果迅速转化为指导税收工作的有效信息。
要紧密围绕内部所有税源数据、税收收入数据和外部经济数据等各类历史数据的汇集，对大量涉税数据的各项业务指标从不同角度进行深层次、多维度分析，及时将税收数据分析的结果转化为现实的税收征管工作成果，保障税收收入的平稳较快增长，从而有力地推动全市“信息管税”工作的深入开展。
第四，加强内部管理。
优化管理机制，做到分工精细化。
以规范管理、提升效能为目标，以岗责、制度建设为重点，健全信息中心内控机制。
健全计算机类设备管理维护制度，加强对设备使用人员及管理者的管理。
建立健全定期督查制度和随机抽查制度，加强对软件推广运用、系统升级、网络安全等工作的考核落实。
第五，推动工作创新。
技术、管理面对信息中心工作职能转变，只要积极应对，主动求变，大胆探索，创造发展条件，不断探索和创新工作方法，谋求发展新思路，用科学的方法强化管理，用先进的技术提高成效，信息中心工作大有作为，信息化建设的明天会更加美好。
银行基层员工工作学习心得体会
银行基层员工工作学习心得体会在工作中，要时刻牢记自己的责任。
要由迎难而上的勇气，要不断的提升创新意识和潜力，让更多的人参与到工作中，给银行带来更多的活力和创造力。
下面是小编带来的银行基层员工工作学习心得体会，有兴趣的可以看一看。
学习完陈董事长的《以一流员工工作推动和保证新时代全球一流银行建设》后我深深的感受到了总行对于我们员工的关心关爱之情，以及对我们作为中行成事之基、力量之源的殷切期盼。
总行在工作生活上关心关爱员工、在资源分配上向基层倾斜、在职业发展上为员工提供发展通道和空间，积极营造人人努力成才，人人皆可成才，人人尽展其才的良好氛围。
我感恩中国银行为我们创造出的环境，时刻珍惜中国银行为我们青年员工搭建干事创业的舞台，作为中行32万基层员工中的一员，在成为一流员工的征途上，我有几点所思所想：01转变思想，积极作为总行员工工作会议中提出的“六个转变”明确的将工作内容要从单纯管理、使用员工，转变为培养、凝聚员工；工作对象从侧重于规范员工整体，转变为侧重于激活员工每一个个体。
作为一名共产党员，我深刻领悟到习总书记所说的“理想因其远大而为理想，信念因其执着而为信念。
”在描绘建设新时代全球一流银行的宏伟蓝图中，少不了
心得体会：关于基层社区治理的几点思考
关于基层治理的几点思考在省委党校中青班学习期间，社会治理板块既有课堂的理论教学，也有到现场感受治理效果、调研治理方式的现场教学，学员们都有比较大的收获。
在学习过程中，结合自己曾在基层政府工作过的经历，我对基层社会治理有了更深的思考。
一、当前基层社会治理中存在的不足和问题（一）基层党组织、村居委会的职责不清对社区党组织、村居委会的职责职能，既没有在理论上充分厘清，也没有在顶层设计上予以充分明确，导致现实中自治的职能反而退居次要地位，日常工作的大部分都是政府下达的任务，服务内容包括民政、计生、居民养老、维护稳定、调解群众矛盾、居民医保、普法、双拥、低保救助、社区文体、社区教育、残疾人管理、司法援助、社会治安等百余项，除此之外还要应对需要上报的各种台帐、报表、检查、评比、各部门各类调查统计，以及各政府职能单位下派其他任务，导致多数村居委会存在挂牌多、事务多的问题。
在大部分地方，社区党组织、村居委会成为了基层政府组织的延伸，成为基层政府的一个办事机构，而在自治的主业上，基本没有时间没有精力也没有能力去发挥作用。
（二）人力偏少物力偏弱大部分村居委会工作人员的工资、日常工作和活动经费的主要来源都是财政拨款，仅有少数的村居委会依靠其他经济来源。
目前，村居委会资金来源大部分仅能依靠当地政府下拨办公经费、各种活动创建经费、评比奖金等勉强维持运转，建设资金投入与需求缺口大的
优质服务基层行培训总结(1)
2019年山东“服务基层活动专题培训总结Array“优质服务基层行”活动是落实“保、强基层、建机制”的重大举措,是今后一段时期的基层卫生重点工作，是基层医疗卫生机构发展的依据和方向，要以“服务”为重点，以“优质”为目标，围绕加强“软件”建设，努力提升“优务”的能力，各区县卫计局要加强组织领导，制定实施方案，迅速启动。
Array基层机构点多面广，是维护百姓健康的第一道防线，但同时又是人才、资金、设备、技术等优质医疗卫生资源末梢。
开展优质服务基层行活动，将工作重心下移，推动医疗卫生资源下沉，是强基层的重大举措。
Array在开展“优质服务基层行”活动中要建好责任体系，崇尚实干、狠抓落实，着力解决好“落地软”问题。
要紧紧抓住医疗服务质量和安全这条生命线，充分发挥卫生院对村医的培训、带教等作用，提高村医知识水平和业务能力，积极开展乡管村用，切实提升基层对慢性病、常见疾的诊治能力，提升对上级医院下转的急性病恢复期患者、术后恢复期患者及危重症稳定期患者的承接能力，使基层的医疗服务能力上一个比较大的台阶，使基层机构在为老百姓提供服务的过程中发展壮大。
培训班中详细讲解了优质服务基层行活动有关工作和政策解读、基层医疗卫生机构能力评价指南---综合管理、功能任务、科室设置与服务方式、医疗质量与安全管理、患者安全管理管理及其业务管理、基本医疗和公共卫生服务解读、优质服务基层行经验交流等内容，通过培训对基层医疗卫
基层管理培训心得，班管理培训心得体会怎么写
每年年底到了，企业员工都要写今年的培训心得或者基层管理培训心得体会，也算是一种学习总结，就如之前我写参加中旭中层管理培训课程心得体会一样，因为培训时候写的笔记都可以作为文字汇总，再去网上搜索一些相关这块的心得资料，写起来也容易多了。
