请问在中国的外资投行做些什么
在欧美等国地区，许多大学毕业生是从一开始进入投资银分析师。
要成功地做项工作，你必须有特殊的技能，如电子表格和清晰的思维能力，分析问题，然后才有可能成为高级经理。
这需要同样的技能，但要求更高。
在职业生涯中期，你的成功取决于你的能力和客户沟通，并让交易顺利进行的能力。
同时，还要了解市场情况，政治和宏观经济形势和机制的运作。
有些工作需要很强的数学技能投资银行。
如果你擅长数学，科学和工程学科不妨考虑重拍更高的学位（如微积分和随机学校微分方程），然后继续选修课程在几门更深层次的财务分析和股票评估等学科，最后在华尔街申请一个研究部门。
在大多数分析人员正确地分析财务数字是非常重要的。
如果你想成为一个证券分析师，你必须设法让CFA（）指定。
如果有一天，你有志成从事融资业务，并成为公司的金融分析师，你最好三思获得CMA（）。
采用的技术和投资银行的高价值的法律背景：科学家可以从事任何类型的工作，从金融衍生品生物工程的计算;律师可以协助新证券的设计，租赁业务，并与他们的客户优秀的分析能力沟通。
“学会推销自己”是成为基本技能的投资银行家。
投资银行是一键进入关系网 - 或许你早已被吸引到这个关系网，但如果你没有，就应迅速建立自己的社交网络。
参加一些行业会议，并在发现商学院学生通讯录一些朋友。
当然，网络可能无法立刻就能发挥作用。
如果你还年轻，没有得到MBA学位，你应该尝试进入最好的商学院。
进入投资银行后，正常情况下，你应该对你负责及时接收到的每个项目，无论是写报告，绘制电子表格，做企业，做研究或工作计划。
然后，一旦用户访问并参与创造利润，为公司，如果你能谈成生意，回报将相当丰厚。
如果你已经成为高管（通常为董事，董事总经理及更高层管理人员），你必须要承担更多的风险。
在这个位置上并不能很好地工作资格的人会是谁被迫离开。
不同业务的工作描述企业融资（企业融资）。
有些项目可能募集资金在公司财务部门是否应该帮助公司为新的项目和超越。
你应该能够做到通过资产，负债，可转换证券，优先证券或衍生证券等方法来确定资金的客户及组成所需要的量。
作为一种新的分析，你应该更经常与客户。
如果你听到有人被称为IBD或IBK，他们所从事的企业融资。
兼并和收购（M＆A）。
另一家公司进行购买交易收入为许多投资银行的重要来源。
如果你从事这方面的工作，应该是客户的顾问，为交易估值，交易结构，创造性地确定和谈判有利的条款为自己。
和是全球公认的在并购领域的领导者。
投资银行往往承担投资风险本身不断直接参与杠杆收购（LBO），企业分拆，有效益和贷款过渡性安排。
你的任务是分析适当的参与形式。
随着竞争的加剧，小型投资银行变得越来越小，所以线之间的联合投资成为必然的方式生存的机会，一些投资银行巨头开始显山露水。
这些巨头往往提供了广泛的投资银行服务，其大客户，帮助企业开阔眼界。
为了更彻底地了解客户，他们会与客户公司的高管交流，参观客户公司，其产品测试。
类似证券承销，也有在并购领域的“品牌”。
在一家科技公司在市场上，人们倾向于认为新股发行仍然采取了由大公司，如外科医生二流的公司，虽然在IPO过程是相同的，其结果是非常不同的。
大多数公司认为，如果其IPO可能是顶尖级的投资银行接手，那么其在资本市场的成功已经是一个既成事实。
兼并和收购也如此。
的科里，德意志银行桑顿，L'' Heureux和技术的并购雷曼兄弟品牌专家的肯定，如果有一个人参加上述任何并购交易中的技术，这绝对是一个好兆头。
项目融资。
项目融资的范围正在迅速扩大，其中包括在公司或提及政府主要表外融资基础设施项目和石油资产。
和德意志银行是非常活跃在这个领域。
项目融资交易已经成为引进外国的主要渠道之一，当其他借款人，在一般情况下，项目融资仍然存在耗尽。
交易。
一些投资银行往往是最令人羡慕的工作是交易。
责任是一种资产交易，股票，商业银行，投资银行和大型机构投资者的外汇（简称外汇或外汇），并在买卖期权或期货。
交易是一个复杂的工作，因此要求你对市场有一个全面的了解，金融工具和心理直觉。
营运资金交易其他交易者通常包括“讲一个故事”，告诉他们买你的股票的原因。
衍生品交易者需要很强的分析能力（最好有一个工程学位）。
外汇交易更主要的是要求交易者对市场的直觉政治和宏观经济方面的问题。
结构性融资。
包括创新金融工具，以便重新流入投资者（如资产抵押证券）。
普通的将是应收信用卡，汽车贷款或抵押贷款证券化应收账款。
其他领域都在不断变化的资产支持商业票据证券，抵押债务债券（社区组织）和资产重新包装工具。
如果您既可以绘制电子表格，会计和法律的技能是非常有利的。
衍生物。
从原来的证券衍生工具的价值。
期权，掉期和期货都衍生工具。
衍生产品市场是巨大的，并且越来越规范。
衍生品业务是一项高利润的业务，其工作人员从事这项工作要求很高。
如果你有兴趣在这方面的工作，你就可以开始学习数学。
除了销售技巧是非常重要的，一个字，你会听到的是“结构性票据。
”结构化票据，可根据客户需求选择出现在外币借贷，远期或期货合约。
咨询服务。
投资银行并购和公共或私人，许多投资银行财务顾问服务具有风险管理咨询服务。
股票及研究。
一般来说，证券分析员会被指定做一个企业或地区的分析。
你的任务可能被推荐股票和债券的投资者，需要不断与公司和机构投资者接触。
投资银行经常雇用那些谁在做商业分析师（相反的是不只是一个MBA毕业或本科）工作经验。
例如，你是一家餐厅的经理，可能是餐饮业分析师。
了解企业，并可按客户沟通，有良好的可预测性是这项工作的重点做。
基础研究的工作人员将提供基于公司的发展，形势的首席执行官提出了一些建议。
相反，电脑分析员计算机程序确认证券市场贬值乃至全国。
这样的工作并不多，但由于个别工作要求高的专业技能，他们的收入也很高。
国际贸易和新兴市场。
而亚洲和拉丁美洲国家有经济和金融危机的影响，但投资者对证券发行的需求仍然很忙碌。
投资银行会派出很多专业的交易员和专家，以满足这一要求。
另一个原因是，有很高的需求，在新兴市场领域，如泰国或墨西哥市场。
金融机构需要雇用一些谁是精通外语，愿意经常出差，并了解新兴市场的员工。
市政债券。
市政债券市场是巨大的，需要分析师，顾问和商人市级研究它。
市政项目很难获得更高的回报，但行。
曾在政府谁了将具有很强的吸引力行政部门。
主要业务是市政项目融资的增长这一个。
证券交易经纪人。
它的工作是为个人买卖股票，债券和其他投资服务。
只对高收入的客户，以及一些券商经纪人的一些不区分所有客户。
尽管行业开始做困难（尤其是当你的年龄要比客户小得多），但只要你有相当水平的交易技能，你的回报是很高的。
像美林最好的企业可以进入，接受良好的培训。
机构销售br。
机构销售的工作主要是负责将有关特殊证券信息的机构投资者。
你可能与贵公司的分析师和销售人员有频繁的接触。
销售技巧和产品知识是必不可少的，因为它涉及到你是否有说服机构投资者忙（保险公司，共同基金和养老基金等）的能力。
收入投资银行在正常情况下，一个大学生的时候，他加入了美国$ 25000-50000工资，包括奖金（如总经理助理或普通分析员）。
有MBA学位从$ 60000-135000年薪。
不同的公司，不同的地区，工资是不一样的标准。
当一般的开始，奖金占10％至50％的薪金，然后慢慢增加到1-3倍。
目前，投资银行的趋势是薪金，包括股票期权，至少3年以上不能流动，有利于公司这样做，因为它减缓了人才的流动性。
如果你是一个分析师，你可能不会遇到这种情况。
近年来，世界经济继续受到经济衰退，高盛，，作为跨国投资银行的代表，以降低成本，“利剑”挥向已知的支付银行激素，有相当一部分员工不得不面对“零红”的严峻现实，整体投资银行的收入回到了90年代中期的水平。
与导演的最高水平，投资银行部总经理（董事总经理，简称MD）为例，在2002年，拿到之间250000美元-35万元“红包”数额相比，随着股市在2000年的峰值150万美元-175万美元超过80％显著下降，他们的基本年薪维持在20万美元。
“红”从在副总统的中间百万美元站在2000年的水平（副总裁，简称VP）下滑至15万元，12万元-15万的平均年薪之间。
作为一名高级经理通常由刚刚毕业的MBA商学院作为一个“红包”可以幸运地得到$ 40,000，达55000-85000的基本年薪。
商务部桃李满天下，你是一个人寻求投资银行做什么
中国大陆的年轻人，竞争很激烈，因为投资银行的毕业生开始更大规模的招聘，在过去3年，但要参加一个关于更该行业的会谈谁的人。
除了投资银行将在大学校园招聘会举行，我们还将与商学院的课程合作，挑选人才。
但每年都有成千上万的中国大陆的研究生商学院的学生来脱颖而出并不是一件容易的事。
摩根士丹利副总裁，负责人力资源在亚洲的部署韦文翰说，投资银行最基本的要求是，求职者有一个良好的学习成绩，因为代表一个人的能力的结果来学习和潜力。
随着中国业务的毕业生比比皆是，MBA学位也变得至关重要。
不过，他说，中国学生有一个是只专注于学习表现一个共同的问题，但结果有一个不在状态，并不意味着一个人可以成为一名优秀的银行家，一个平衡的简历是银行不愿看到至。
“投资银行是一个高度竞争的行业，能力，奉献精神和目标固然重要，但创造力和耐心是必不可少的。
”他说。
除了学习成绩好，投资银行也可在其他方面，如一些成功人士，如音乐，艺术或体育。
“一个有才华的人，他是人民的代表充满热情，这种热情往往能够帮助他们在自己的职业生涯。
” 但是，人们希望加入投资银行应做好准备谁，这将是一个巨大的竞争和压力的工作。
在投资银行工作超过七年，目前担任分析师ING霸菱香港房地产公司李智颖说，她每天工作至少12个小时，除了自己的产业，并负责公司的一个非常在深入的了解，我们要把握整个社会的经济发展，因为每一件看似简单的事件，每一个普通的数据可能对房地产一个显著的影响，而客人将依靠自己的判断来做生意。
她说：“这是一个充满挑战的行业，但也是一个非常的处罚和行业的奖励。
” 作为行业资深人士，（香港）董事郭骏豪总经理认为投资银行是工人谁最赚钱的行业。
数千万美元的年薪，提醒资深银行家要注重年轻入行的三个要素。
郭淳浩说，毕业生想加入投资银行业是一个先决条件资格不够，否则就没有机会去采访，因此，教育是第一关。
“使自己更吸引人（使自己的乐趣），我去接另一个要考虑的因素候选人，候选人需要表达他如何给自己定位，这是从别人不同。
”其次，以“做坏”，不应该害怕失去，尤其是在最初几年需要“做做不好，”他语重心长地说，“更多的人谁做，将会有更多的事情要做，但肯定与支付的工资不成正比;打工仔必须能够承受永远不会让老板觉得你只是要遭受这样做，如果有一天，你把老板的优势，发现很难有好的结果“第三元素是新老板来的机会，以满足与客户争。
即使是在香港，大量的上市公司，但愿意光顾顶尖的投资银行，郭淳浩估计不会超过100，所以在激烈的行业竞争中，投资银行及使用客户的专业知识时间，会教你如何做到这一点，指着你的化身。
“英雄也可能见惯了普通百姓，但对于后生仔，如果预期未来的业务发展，并有机会打电话给最有权势的人在商场里，这条线无疑是最好的行业，当然，新进入者有要更加注重自身学习更多。
长“郭淳浩和建议，最优秀的年轻新兵在过去的30年中，主要是因为这一行确实很辛苦，工作往往是”一整夜“。
活跃在大间香港资本市场的证券分析师的差异，就数量而言，对大型券商和投资银行超过13％的市场份额一般有大约20中型公司大约40时，小机构的数量非常多，而且很多都是家庭经营的形式。
基本上，所有这些券商和投资银行大致可以分为“四节”。
一盘是欧洲和美国的证券公司和投资银行，日本的前两部分，一是三个部分是来自东南亚的券商和投资银行;第4节板是香港本地券商和投资银行机构。
在欧洲公司，其专业研究人员，比如年收入，高级分析师能达到200万到300万美元，此外，根据本公司之营运，以及年底的水平20个月至40个月的奖金，你可以得到。
第二段，这是该公司从日本，专业的收入比美国和欧洲公司40％，这是一年约150万美元下降了30％。
东南亚和香港，当地的公司的收入情况不好说，不知道这是因为他们的家族企业的性质决定的。
值得一提的是，投行是不是很在意新的文化，如何让他们的人才主要有两个，一个新手自己去争取机会，边干边学，边做，喜欢学习游泳，游出了新手会出来，出来，没有溺水游泳;另一种方法是非常简单的，它被挖。
由于竞争激烈，但经济并不理想，新手的工资只有30,000港元每月，标准是非常高的，至少要出生在美国的品牌要求的机构。
香港低收入的机构经纪业务可以提供给新手，每月约港币15,000元仅约，也相应降低了标准，有的只需要毕业。
基本上，从事研究工作的证券经营机构的专业人员，可分为战略家，分析家和三类的助手。
主要的策略是提供思路和项目分析师框架，比如分析师陶冬说，他的主要工作是提供很少写东西多页的透视。
对比在中国大陆的情况，很多人认为（视点）有偏差，这是最重要的工作策略分析师，一个伟大的观点，因为视图往往是出发点是点错的建立原则查看一旦最终投资方案可能会更离谱错误。
因此，政策分析师的工作是基础研究。
分析家为了完成一个特定项目的主要工作是为一个特定市场的投资建议。
由于他们是不出来的束缚和视宏观分析师的战略点，所以基本上，他们的工作更具体的，是中观层面。
在这个层面上，也有一些企业经济学家的位置，这个位置的作用是提供经济分析和判断形势的条件下，才能更好地把握宏观经济形势。
该助手的情况不是固定的，这取决于每家公司和分析师助手跟随的情况而定。
通常情况下，至少对于各种软件助理，制图工具和数据都非常熟悉。
助理的日常工作是不容易的，因为他总是乐于帮助分析人员完成他们的任务负责。
在国际资本市场上，几乎人人都是工作狂。
陶冬在瑞士信贷第一波士顿的工作时间是从早上6点一直持续到晚上10点左右，之后，他经常要安排做一些自己的事情。
换句话说，像分析师陶冬的长达14小时每天工作时间18个小时。
金融机构，摩根大通分析师邓体顺则透露，他的工作是从早上6点开始，因为在那个时候，一些国际市场已经打开了，他必须保持的情况进行跟踪了解，并到22:00左右，他将结束工作。
在感恩节前夕，摩根士丹利经济学家谢国忠，明明很累睁大眼睛，也受到了媒体的访问中西方重大节日。
他还每天从早上6点开到开始工作直至深夜。
谢平静地说，这并不奇怪，沉溺在资本市场上谁都是这样的工作强度，适应不了，不这样做。
事实上，有很多这样的人。
界努力工作昼夜不停，这种情况是很常见的，这是他们的生活，他们的努力是流动的原始动力的全球财富。
对于这样的工作强度，可能是很多人无法想象的。
人们希望获得财富，但也很羡慕分析师的荣誉和光环，但有多少人愿意这样工作一年之久
从事科研工作，你需要毅力，如果你是30岁还没有进入真正的分析师门槛，还在助手晃荡一圈，那么最好的建议就是换工作，重新开始。
因为即使从30岁的时候，你还需要7-10年才能达到比较理想的成绩，为了在行业内真正的市场地位。
如何脱颖而出，在竞争激烈的分析师
理工有着深厚的专业背景，在荷银全球半导体王秀钧心得体会首席分析师分别是：第一印象是非常重要的。
彼持有工程经济从（工程经济系统）博士系统生产过程中清楚的问题非常专业的，。
Wangxiu军指出，数亿美元来掌握谁拥有丰富的经验，问题尖锐，进取的态度，让人没有喘息的空间，一个外国基金经理。
还有心思搞分析师的工作，谁Wangxiu六月提案给人的第一印象和演示（使专业演示）的能力必须加强，因为它决定了基金经理听完你讲的第一分钟，它不会有耐心继续听吧。
Wangxiu六月通常会问他们直接要知道，根据他们的需要马上回答，换句话说，除了精心准备的不够，灵敏度（灵敏度）也很重要。
“此行是分析师个人业务（了解人，与人相处喜欢这个行业），谁不诚诚实是非常重要的。
” 一旦研究在美林证券台湾省吾副总裁是一种美德，努力了解赚信誉在同行业中行业的发展趋势。
省吾电机和MBA谁拥有双硕士学位，他曾在华宝证券，以分析其他个人电脑和手机主板上下游产业，他每天工作超过12小时，不仅拜访上市公司，撰写研究的报告，但也达午夜回答国外客户问题。
在上市公司的调查显示，他有省吾的观点持平，公正，在对经济的影响未来水平的意见将不受影响一点。
此外，他喜欢发问，更深入地分析这个问题。
虽然从小随父母移民到美国，从（硕士）毕业，美国加州大学伯克利分校（BA）和其他学校的大学，林群杰，研究在花旗美邦副总裁不自满，还是认真刻苦，所以接受调查的公司都愿意主动提供他更多的新闻，分析允许更好地洞察行业发展趋势，看到了股价的未来发展方向。
之前，林群杰曾百富勤和瑞士信贷第一波士顿的办公室，经常每周工作70小时。
他认为，证券分析师象是侦探工作需要独立思考，寻找各方面的东西，然后说服别人。
女性的职业前景学校有中国背景的研究，妇女在国际金融和投资银行业务突出的职业发展机会：金融市场在台湾更开放，例如继高盛于2004年7月获委任接替张大卫于呸醅担任台湾总统，有四女在全球顶尖投资银行：除于呸赔，其他三女高管，包括摩根士丹利台湾CEO林水仙，联席主管瑞银台湾陈奋，Vanessa和企业融资黄慧珠台湾美林主管。
持有加拿大英属哥伦比亚的余佩佩大学硕士学位，拥有超过10年加入高盛之前，投资银行部门的外国投资在台湾，在五年的服务经验，她曾在瑞银和花旗集团。
3年前，从事法律界人士表示，谷呸呸丈夫结婚，忙碌的工作让她的婚礼和秘书，打点先生，她只出现在掌管约定的时间，他完成了一个平面的婚礼业务后，前2天婚礼回台湾。
投资银行强调“团队合作”，但“团队合作”通常围绕着一群个体工商户展开明星银行家，体现在下属的负责人的企业文化和员工招聘全面合作和支持。
在过去的20年中，有跨国投资银行的中国业务表现之间在中国拥有跌宕起伏，高层团队的组织结构的变化极为密切的关系。
由于迪豪的中国业务总监瑞银总经理指出，投资银行的长远发展需要三个因素的支持：品牌（由专业的服务赢得客户），团队（吸引人才并发挥作用），并承诺市场（无论是战略一致）的水平 - 这些都是“人才”的基础的关键元素。
随着国际投资银行业务在中国的不断深入，当地组建团队的重要性，并越来越多地招募体现。
在本地团队的组织结构，和花旗集团全球市场公司，摩根大通，德意志银行和美林证券的条款安排更为显着：中国的（CEO）总裁兼董事总经理的多个职位设置既体现了内地市场投资银行总部的重视和承诺，也有助于提高运营效率。
同时，上述安排也创造提升公司内部员工的空间有利于球队的稳定，同时也方便高级专业人才的加盟外部招聘。
由于中国当局目前在中国的跨境股权和投资银行的做法还是有很多限制，全球金融机构在内地的就业机会是非常有限的。
自1999年以来，美林，高盛，摩根士丹利，花旗全球市场公司，摩根大通，德意志银行和瑞银投资银行逐渐在清华大学，管理的北京大学光华管理学院，北京大学国际MBA（北大国际MBA），复旦大学，交通大学和中国中欧国际工商学院（CEIBS）招聘本科和MBA毕业生，但提供了更多的资历最浅的分析员（分析师）的位置。
随着中国加入世贸组织，外资投行后，竞争日趋激烈，美林，德意志银行等少数大行已尝试招聘本地MBA担任助理：复旦大学国际MBA叶林2003年毕业实习德意志银行后两个月，而该行获得80万元雇佣合约承诺的年薪。
我相信，在鼓励竞争的举措，华尔街的“高贵和保守”的大行会谦卑的最终平静的姿态，在中国市场和其国家的招聘和培训，晋升制度等同的实施，争夺主导权“爬长城”的旅程。
例子：工商东亚投资银行的分析师目前两招实习生成全职实习三个月或以上，如果表现好，将会被转换。
正式员工要求：硕士优先，特别优秀的本科生也可以考虑个人能力要求：。
- 有一个良好的中国人，英语能力，包括口头和书面沟通技巧; - 优秀的翻译能力（必须熟悉金融和经济类英文词汇）- 通过全国英语测试（6必不可少的，专业的荣誉由八，托福，GMAT，国际考试GRE，雅思等尤佳）- 地产具有较高的生产水平
简要分析雷曼兄弟公司破产的原因
一，美国的次贷危机融风暴雷曼兄弟的倒塌是和自2007年夏天开美国次贷危机分不开的以要分析雷曼兄弟的问题，就不能不提美国的次贷危机。
次贷问题及所引发的支付危机，最根本的原因是美国房价下跌引起的次级贷款对象的偿付能力下降。
但我过去所有房地产市场波动不同，此次次贷危机，造成了整个证券市场，尤其是衍生产品的重新定价。
二，雷曼兄弟自身的原因1）进入不熟悉的业务，且发展太快，业务过于集中作为一家顶级的投资银行，雷曼兄弟在很长一段时间内注重于传统的投资银行业务（证券发行承销，兼并收购顾问等）。
进入20世纪90年代后，随着固定收益产品、金融衍生品的流行和交易的飞速发展，雷曼兄弟也大力拓展了这些领域的业务，并取得了巨大的成功，被称为华尔街上的“债券之王”。
在2000年后房地产和信贷这些非传统的业务蓬勃发展之后，雷曼兄弟和其它华尔街上的银行一样，开始涉足此类业务。
这本无可厚非，但雷曼的扩张速度太快（美林、贝尔斯登、摩根士丹利等也存在相同的问题）。
近年来，雷曼兄弟一直是住宅抵押债券和商业地产债券的顶级承销商和账簿管理人。
即使是在房地产市场下滑的2007年，雷曼兄弟的商业地产债券业务仍然增长了约13%。
这样一来，雷曼兄弟面临的系统性风险非常大。
在市场情况好的年份，整个市场都在向上，市场流动性泛滥，投资者被乐观情绪所蒙蔽，巨大的系统性风险给雷曼带来了巨大的收益；可是当市场崩溃的时候，如此大的系统风险必然带来巨大的负面影响。
另外，雷曼兄弟“债券之王”的称号固然是对它的褒奖，但同时也暗示了它的业务过于集中于固定收益部分。
近几年，虽然雷曼也在其它业务领域（兼并收购、股票交易）方面有了进步，但缺乏其它竞争对手所具有的业务多元化。
对比一下，同样处于困境的美林证券可以在短期内迅速将它所投资的彭博和黑岩公司的股权脱手而换得急需的现金，但雷曼就没有这样的应急手段。
这一点上，雷曼和此前被收购的贝尔斯登颇为类似。
2）自身资本太少，杠杆率太高以雷曼为代表的投资银行与综合性银行（如花旗、摩根大通、美洲银行等）不同。
它们的自有资本太少，资本充足率太低。
为了筹集资金来扩大业务，它们只好依赖债券市场和银行间拆借市场；在债券市场发债来满足中长期资金的需求，在银行间拆借市场通过抵押回购等方法来满足短期资金的需求（隔夜、7天、一个月等）。
然后将这些资金用于业务和投资，赚取收益，扣除要偿付的融资代价后，就是公司运营的回报。
就是说，公司用很少的自有资本和大量借贷的方法来维持运营的资金需求，这就是杠杆效应的基本原理。
借贷越多，自有资本越少，杠杆率（总资产除以自有资本）就越大。
杠杆效应的特点就是，在赚钱的时候，收益是随杠杆率放大的；但当亏损的时候，损失也是按杠杆率放大的。
杠杆效应是一柄双刃剑。
近年来由于业务的扩大发展，华尔街上的各投行已将杠杆率提高到了危险的程度。
3）所持有的不良资产太多，遭受巨大损失雷曼兄弟所持有的很大一部分房产抵押债券都属于第三级资产（Level 3 Assets）。
雷曼作为华尔街上房产抵押债券的主要承销商和账簿管理人，将很大一部分难以出售的债券都留在了自己的资产表上（30% - 40%）。
这样债券的评级很高（多数是AAA评级，甚至被认为好于美国国债），所以利率很低，不受投资者的青睐，卖不出去。
雷曼(包括其它投行）将它们自己持有，认为风险会很低。
但问题是，这些债券并没有一个流通的市场去确定它们的合理价值。
这同股票及其它易于流通的证券不同，没有办法按市场（Mark to Market）来判断损益。
在这样的情况下，持有者所能做的就是参考市场上最新交易的类似产品，或者是用自己的特有的模型来计算损益（Mark toModel）。
但计算的准确度除了模型自身的好坏以外，还取决于模型的输入变量（利率、波动性、相关性、信用基差等等）。
因此，对于类似的产品，不同金融机构的估值可能会有很大的差别。
另外，由于这些产品的复杂程度较高，大家往往依赖第三方（比如标准普尔等)提供的评级和模型去估值，而不做认真细致的分析。
最后，业务部门的交易员和高层有将此类产品高估的动机。
因为如果产品估价越高（其实谁也不知道它们究竟值多少钱），售出的产品越多，那么本部门的表现就越好，年底的时候分得的奖金就越多。
因此，很多人往往只顾及眼前利益，而以后的事情以后再说，甚至认为很可能与自己没有什么关系。
如何做好银行内部责任追究工作
参考资料：“风险管理是金融行业的核心，而且金融行业风险管理的难度相对其他行业更大。
”有着15年投行、商业银行以及金融监管工作经验的IBM大中华区风险管理及合规总监李越君这样总结风险管理的重要性。
金融业风险管理的重要性同时体现在内部金融产品的特殊性和外部环境的变化上。
从内部来看，金融产品无论从数量、种类还是其本身的复杂程度都有其特殊性。
随着金融产品的大量出现，产品本身又具有多重风险因素时，风险管理就变得异常重要。
从外部环境来讲，中国和国际社会接轨程度越高，风险管理就越发重要。
在首尔召开的G20会议上，这些都是各国政府讨论的至关重要的议题。
“风险管理的难度体现在技术、人员和政策上。
”巴克莱资本结构性产品部门交易及风险主管的经历，让李越君对金融产品管理的风险性多了一重体会，“金融产品越来越复杂，特别是像金融衍生产品，很少有人对这类产品风险的特性和定价有一个比较清楚的了解。
因此产品越复杂，对人的要求就会越高。
”“我在华尔街工作这么多年，发现管理制度、流程、方法永远是在交易之后，这个是永远的事实，你不可能赶上。
”比如前台交易，客户需要产品当场定价，但是制度、流程却覆盖不了所有未知的交易行为，“这就决定着速度和难度都是这个行业本身的难点。
”“解决金融行业风险管理难题的第一要素是人才。
”金融业每年吸引着各路尖端人才，但即使像长期资本那样，由诺贝尔奖获得者主导的基金在突发风险面前也依然束手无策，在金融创新与风险防范中，“人对于风险的意识，人本身在风险管理中所体现出的能力是最重要的。
”由于金融市场的周期是金融系统固有的特性，不可能完全消除，金融危机更是金融系统周期的极端反应，“人们要解决的是如何减弱金融系统周期的负面影响并避免金融危机的出现，从制度上化解负面的影响。
”在金融业，对人才的培训是一个必要的过程，也是制度的一部分。
“培训的概念不应是简单地教授风险管理的基本知识，而是要让风险管理制度化为员工的日常行为习惯。
”从人性的角度，强迫员工改变行为习惯肯定是不行的，“应该让每一位金融机构人员，不管是行长还是职员，都成为风险的掌控者，这点非常关键。
”一旦员工成为风险的掌控者，他便会意识到风险管理对他的部门和职位会产生怎样的影响，风险管理就成为自觉自愿的事，而不是像巴林银行那样让一个交易员把银行搞垮。
此外，当潜在风险发生时，员工怎么应对也是风险教育中不可忽略的部分。
一个完整的培训体系是从人员、制度、流程、岗位、职责、方法等各方面去提高的。
比如说，对于风险管理报表，也许一个月做一次就可以了，但是基于银行产品的特点，也许要每天做一次，还有实时地监控，这样就可以看出对风险管理的不同要求。
而针对不同种类的风险，要清楚谁是掌控者，给予一定的责任。
当有一笔跟国外的交易超出负责人的交易限额，管理者要清楚自己有多大的权力去放权、交易本身的风险有多大、资本有没有到位。
这是一个实时的过程，如果审查下来交易可以进行，相关负责人要很快地得到审批和授权，系统要录入这笔交易由后台处理。
这一交易本身包括了政策制度流程和风险评估等，而且有一定的反馈机制和对应的措施，从而获得快速反应。
“风险管理的目的不是一味地减少风险，而是在风险控制基础上让效益最大化。
”IBM在为金融机构设计风险管理方案时，会进行横向与纵向评估。
横向评估是指一家银行内部要自上而下、自下到上地看待风险管理。
自上而下是从管理者的角度对风险管理有一定的认识;自下而上是从基层员工的角度，把风险管理贯彻到每块业务之中。
自上而下的风险管理包括如下五部分：风险管理的战略、风险管理的组织架构、风险管理的政策制度和具体流程、风险管理的方法手段以及风险管理报告。
这些都需要有与风险管理相关的数据和IT系统支持。
纵向评估则包括不同种类的风险管理，有信用风险、市场风险和操作风险，也有声誉风险、流动性风险等。
信用风险的管理主要是指信贷员要了解信贷风险的级别是多少、给予多少的贷款额。
市场风险的管理是指交易跟谁做、做到什么程度。
现在市场风险、信用风险和操作风险都是彼此相关的。
很多交易产品的风险因素不仅包括市场利率的变化，还包括信用评级本身的变化对它的市场风险和价值带来的影响。
举例来说，当做一个衍生品交易时，要评估这个产品做没做市场调研、风险有多大，有没有对这个产品本身估值的能力，有没有估值的模型和系统，有没有数据来源。
有了这些以后，还看有没有产品限额的规定，资本的需求是多少、法律的要求是什么，不仅看产品本身的风险，还有信用审批的过程、法律部门的要求，这些都要体现在业务流程中。
IT系统是风险最能够集中反映的地方，一旦出现问题很容易把银行搞垮。
“一个原则就是整合风险(integrated risk)，而且要从IT架构开始进行整合。
”在对市场风险的评估中，从战略上看，不同的银行区别也很大，比如境外一些大银行，它的策略是要成为第一，同时还要给其他银行提供服务。
在这些战略的指导下，这些银行不仅做债券交易，也做黄金交易和期货交易，甚至还有国外的衍生品。
“银行有没有定价能力，定价以后能不能对风险做分析，分析以后有没有风险管理的限额，交易以后能不能做实时的损益报告，这个损益报告能不能有系统地去监控，这些要求是很自然地连带起来的。
”做完风险识别，风险管理的方法、政策、制度和绩效评估之后，IBM会分析差距在哪里，并在此基础上提出改进方案，还会提供一个路线图，比如说三到五年银行自身风险管理的目标，要达到这个目标还需要做哪些工作。
中国的银行业从市场角度来说，还相对年轻，但优势在于规模大。
“国外发行的信用卡有上亿级别的量，但一到中国，各个银行信用卡的发行量都在亿级别，从数量上来讲，而且从数据对后台的处理，数据需要的交易量，这在国外都是见不到的。
”从劣势而言，当风险管理出了问 .，对 .一家银行和整个中国金融机构造成的影响，恐怕目前国内的银行没有一个有亲身的体会。
李越君在华尔街待了很多年，也就是在“9·11”的时候才看出这种冲击给投资银行带来的影响。
“你没有亲身经历过那种影响是很难感觉到的，所以现在要做的是把风险管理变成一种风险的文化。
”当风险变成文化、变成理念，渗透到整个基本的业务层面中时，会给每一个金融机构都提出很高的要求，要记住的是，理念永远需要有制度的配合。
上市公司内控水平调查文\\\/马新莉从2008年到2010年，深圳迪博企业风险管理咨询有限公司连续三年发布了《中国上市公司内部控制白皮书》。
“在白皮说中，我们不谈理论，只做实证，每年的样本量都在1200家公司以上，囊括了所有上市公司。
我们关注的是投入资本回报率和内部控制之间的关系。
”公司创始人胡为民说。
内部环境和内部监督最糟糕内部控制有五大要素，一头一尾两个要素是目前国内企业做得最差的部分。
第一是内部环境，如果企业的治理结构不好，或者企业文化里没有关于风险的理念，即便制定了内控措施也是纸上谈兵，更谈不上运行。
内部环境讲起来虚，实际上又很实在。
中国的社会文化对内控环境不是很有利，这首先跟中国文化有很大关联。
“我从文化差异的角度比较过欧美和国内的大型并购案。
单从并购合同上就能看出很大区别。
比如主合同一般都有几十页，再加上副合同就三五百页了，而国内并购合同都是只有两三页纸。
国外把违约的一切可能性采用程序化一一列出来，对任何一种违约都有处理办法，国内却是含糊其词，背后隐藏着很多风险。
其次，转型时期对利益分配和道德诚信的认识，对整个内部环境存在很大挑战，价值观比较紊乱，没有已经固化下来的标准，要做也都是纸面化的东西。
”胡为民说。
最后一个要素是内部监督。
内部监督是再控制，是目前最令人担忧的地方。
首先，几十年历史的大型国企，都不缺制度，条目特别多，不能说不完善，但是制度跟制度之间的衔接是否合理，却没人说得清楚。
其次，制度的执行情况更是没人能说明白，大型企业都缺乏一套有效的内部监督体制。
“大企业一般都有一个内审部，干什么工作?还是在做财务审计、专项审计和责任审计，真实的管理审计几乎都没有做。
再加上很多领导不太重视内部审计工作，在人员和资源配置上都不理想，所以很难做好内部监督，也就根本没办法去判断制度执行的好坏。
”人往往有这样的本能——不懂的不做，不考核的不做，不奖励的不做。
如果内部控制不跟绩效考核挂起钩来，谁愿意天天学雷锋呢?内部控制有若干对人的行为的控制，但人从本能上都是追求自由的，谁愿意按照规定动作去做?但从公司角度，一定需要一种约束，才能提高整个组织的效率，这构成了一种天然矛盾。
高管利益与内控水平息息相关理论最终还要落到实践上。
一味在说内控的理论意义，而没有跟个人的切身利益联系起来，领导者的重视程度就会大打折扣。
“我们在发布的白皮书里有个很有意思的研究，就是搞清楚风险控制跟上市公司高管的切身利益有何关系。
”胡为民说。
《白皮书》得到了三个结论：第一，上一年度被监管机构处罚的上市公司，高管的利益水平要低于没有被处罚的上市公司水平。
内部控制不好，更多的情况不是公司受处罚，而是高管，比如董事长、董事长秘书和财务总监。
有的被终身禁止进入资本市场，有的还要追究刑事责任，无论哪种处罚，对高管的职业生涯和声誉都是非常大的负面影响。
第二，ST股公司的高管利益水平要远远低于非ST公司的水平。
第三，拟实施内部控制的上市公司高管利益水平要高于没有实施内部控制的上市公司。
还有一个政策层面的原因是，目前上市公司要做股权激励要报监管机构批准，被批准的基本条件是公司的内部控制水平不错。
“要实施股权激励，做好内控是一个必修功课。
由于股权激励的受益者都是核心中高层，所以实际上这是一个内部逻辑，内控水平跟高管的切身利益是息息相关的。
最后有一个结论也很有意思，前三名董事的薪酬高低，跟内部控制水平也是有关联的。
内控水平越好，前三名董事的薪酬趋势越高。
单看某个政策要求怎么做，对高管的触动不大，但这是1000多家上市公司的实证调查结果，对他们是很有说服力的，特别是国企。
”建立和运行一个有效的内部控制，实际上对整个管理层都是有效的保护。
内部控制失效，不一定能带来资产的损失，但只要出现重大资产损失，除了天灾以外，一定是内部控制失效引起的。
这是终身责任追究，退休了或者调离岗位也要追究。
“我联想到美国也有类似条例：如果公司职员的过失犯罪给投资人带来损失，只要公司不能证明已经采取了合理的控制措施，那么公司要承担连带责任。
所以企业有事没事都会请人来重估一下风险。
美国咨询业特别发达也是这个原因。
”风险管理和经营管理不是两张皮内控风险管理是非常好的一个管理工具和手段，一旦搞成两张皮，就是劳民伤财了。
“现在的大学里没有专门的内控专业和课程，这本身是交叉学科，牵扯到企业的方方面面，在这个岗位上的人，要对企业的方方面面都非常了解。
既要熟悉业务，又要熟悉内控的方法，具备这两个条件，才能胜任这个工作。
”胡为民说。
目前，国内在这个行业里面临很严重的人才短缺。
以中铁集团为例，现在从事内控工作的都是做从基层慢慢成长起来的、经历过很多工作岗位的业务骨干，对企业整个运行很熟悉，学习能力也比较强，对内控的理论和方法掌握得很快。
“这还牵扯到一个内控职能部门的定位问题，不是说内控部门这几个人就把整个企业的风险管理全都做了，这是个误解。
所有的业务部门其实每天都在做的就是管控风险，不让意外事件发生，内控部门要发挥的是一个牵头和组织的作用。
”内控风险管理和日常经营管理是个什么关系?“很多人以为它们是几张皮各行其事。
其实内部风险管理和日常经营管理是高度融合的，内部风险管理只是借鉴一种理念、方法和工具，来优化和提升现有的管控体系，而不是把现有的管控体系推倒重来，是建立在现有的管控基础上，对现有的管理进行一个持续的优化和提升。
”所以内部控制风险管理的一个魅力在于，它是持续性的，先问目标是什么，然后问在实现目标的过程中我们面临哪些风险，这里面用到很多定性定量的工具，对风险进行识别和评估，把风险管控到我们可以承受的范围内，为目标实现提供一个合理的保证。
“先看目标，再找风险，第三要看我们现在如何管控风险，这样管控能不能把风险防范住，如果防范不了，看到底是执行还是运营上的缺陷。
内控是一个有生命力、有价值的理念，如果最后仅仅沦落为纸面上的一个东西，就会变得毫无意义。
”胡为民说。
即使风险发生的概率极小，一旦发生就是100%的严重后果，内控就需要年复一年、日复一日去遵循风险管理的规定。
可见，对待风险要心怀敬畏，循规蹈矩地去做预防，没有什么捷径可走。
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简单的长线选股四原则： 原则①：小盘子。
一些十年前的股票为什么还能不断创出历史新高
一个很关键的因素就是股本扩张能力，而只有小盘子才有更大的股本扩张能力，所以盘子的大小是关键，我们选择长线股票的第一个原则就是小盘子。
这里所说的盘子是总盘子。
现在市场上仍然有不少小盘子股票，而且数量不少，我们有足够的选择余地。
原则②：细分行业的龙头公司。
我们都知道行业的龙头公司是好公司，但一来这些公司盘子都比较大，股本扩张能力有限，二来这些公司树大招风，早已被大资金所关注，股价往往会提前透支几年，很难买在较低的价位。
但如果是细分行业就不一样了，这样的龙头公司很多都具备股本扩展的基本条件。
原则③：所处行业前景看好。
夕阳行业的公司未来一定会面临转型的困局，转型的过程比较长而且最后也不一定会成功。
另外，一些新型行业也有一定的风险，毕竟市场难以预料。
稳妥的办法就是选择那种已经相对成熟，而且在可以预见的十年内不会落伍的细分行业。
原则④：PE较低。
根据这四个原则我们很容易选股，首先对目前的上市公司总股本(或者总市值)排一下序，从小开始选；其次在其中选择细分行业的龙头公司；最后再筛选被选出来的细分行业。
如何买卖股票: 向证券商下达的委托指令必须指明买进或卖出股票的名称(或代码)、数量、价格。
并且这一委托只在下达委托的当日有效。
委托的内容包括你要买卖股票的简称(代码)，数量及买进或卖出股票的价格。
股票的简称通常为四至三个汉字，股票的代码为六位数，委托买卖时股票的代码和简称一定要一致。
同时，买卖股票的数量也有一定的规定：即委托买人股票的数量必须是100的整倍数，但委托卖出股票的数量则可以不是100的整倍。
委托的方式有四种：柜台递单委托、电话自动委托、电脑自动委托和远程终端委托。
1. 柜台递单委托就是你带上自己的身份证和帐户卡，到你开设资金帐户的证券营业部柜台填写买进或卖出股票的委托书，然后由柜台的工作人员审核后执行。
2. 电脑自动委托就是你在证券营业部大厅里的电脑上亲自输入买进或卖出股票的代码、数量和价格，由电脑来执行你的委托指令。
3. 电话自动委托就是用电话拨通你开设资金帐户的证券营业部柜台的电话自动委托系统，用电话上的数字和符号键输入你想买进或卖出股票的代码、数量和价格从而完成委托。
4. 远程终端委托就是你通过与证券柜台电脑系统连网的远程终端或互联网下达买进或卖出指令。
除了柜台递单委托方式是由柜台的工作人员确认你的身份外，其余3种委托方式则是通过你的交易密码来确认你的身份，所以一定要好好保管你的交易密码，以免泄露，给你带来不必要的损失。
当确认你的身份后，便将委托传送到交易所电脑交易
获得朋友的方法有哪些呢，怎样快速的拓展自己的人脉
多与别人交流互动。
方法： 1、打造自己的“价值符号” 比起如何认识“贵人”，经营人脉更有效的方法是努力让人愿意认识你。
这需要发掘自我价值，为自己建立一种可以广泛宣传的“可利用价值”，也就是自己的“有用性”，从而让别人愿意认识你。
也许现在的你依然“人微言轻”，但每个人都有自己不可替代的价值。
了解自己的长处，并且不断锻造，它将成为你自身价值的“活解说”、“活名片”。
在平时的交际中，通过互相帮助，让自己成为价值交换的枢纽，才把自己的价值更有效的传播出去。
2、在圈子里形成自己的“口碑” 做人脉其实就是在相关的圈子里形成一种有利于自己的“口碑”，通过圈子的传播，使自己的价值被越来越多的人认识。
另外，你还必须能为圈子成员带来价值，只有这样别人才会更认可你，更愿意和你相处。
提升人脉最关键的是要提升自己的实力，实力决定一切，实力强才能交到高层次的朋友。
3、养成“关系型”人格 “关系型”人格就是指一种适合参加人际交往、擅长与人沟通的品质，如果你也希望拥有广泛的人脉，首先从自己的“心理建议”入手，纠正不利于人际关系的心理倾向与特质，培养利于人际关系的心理素质和思维习惯。
大体说来，包括：永远自信、高度的乐观、喜爱和群体在一体、喜欢帮助别人、善于换位思考等。
4、让人脉互利、互动 人脉有两个根本特质，“互动”和“互利”。
在人脉圈里，很多东西都可以互相交换：信息、观念、信仰、知识、关系、资源等等，如果每一次交换都能形成一种正向增值，那么这个人脉圈就能产生价值。
交换的价值和交换频率越高，人脉圈产生的价值也就越大。
一个真正的人际关系高手应懂得，经营人脉其实是要讲投资收益的，一定要懂得付出、懂得投入、懂得策划、懂得运作，让圈子里的成员调动起来，让各种资源流动起来，交换起来，互补起来，这样的人脉圈才有价值。
5、让人脉和工作一起“转”起来 建立人脉圈，必需与工作、事业“捆绑”在一起。
一个人能力的提升与人脉提高是互动的。
因工作环境而快速形成的人际关系链，质量高、稳固、实用性强，因此说，工作是培育人脉圈最自然最重要的渠道。
银行不良贷款案例分析
目前银行信贷资产质量要标本兼治重点需强化前瞻性信贷战略布局、严防信贷结构性风险、夯实风险管理基础走条稳健发展新路 、问题提 受经济增速放缓影响目前商业银行贷款良率仍断攀升已逼近二%良贷款与逾期贷款剪刀差扩潜风险贷款持续增同快速处置良贷款损失越越处置收率断创新低尤其良贷款批量转让处置损失巨给银行经营效益财务本带较负担简单遏制良贷款延缓或推迟风险暴露期或短期内减缓良率升幅度治标治本没脱离产良贷款外部环境消除风险隐患没根本解决良贷款产内部素 宏观经济基本面决定银行信贷资产质量基本状态商业银行良贷款率较程度宏观经济运行态势反映尽管宏观经济运行问题立刻反映银行信贷资产质量经济增现较间行或疲软态势或者宏观经济运行问题短期内能根本性扭转终银行信贷资产质量造实质性影响 按现行商业银行贷款管理规定般按季结息融资期限都陆~一二月或一期贷款现欠息或期超90能偿风险才暴露才确定良贷款于些问题贷款银行保全资产通采取再融资、展期、签补充协议调整原合同要素等式使贷款风险延期暴露外潜风险贷款要受其种素影响或触发才暴露贷款发放劣变良般都或或短渡期经济增放缓初期信贷风险暴露比较缓慢经济增现持续乏力仅新信贷风险加速暴露部缓释信贷风险再向劣变累积潜风险转现实风险使银行信贷风险暴露显著加快贷款劣变率快速攀升甚至能持续超银行营业收入净利润增幅度严重触发流性风险 目前态势析看经济增放缓基本要素没发实质性转变宏观经济运行各种确定素没消除些深层问题继续累积持续影响着银行信贷经营环境比些技术含量低、工艺落、产品缺乏竞争力、产经营困难企业现停产半停产断增些产能严重剩行业资产重、负债高调整转型难度效益滑局面能期存些传统商业模式实体商场商城随着新兴市场业态变化现萎缩态势尤其些微企业经济行期市场需求尚能存发展经济波先受冲击现资金周转困难、资金链断裂情况且种情况传导其游领域致使越越企业产经营困难现金流足或断裂导致信用风险客户、行业、区域等维度呈持续扩散态势严重影响银行信贷资产质量稳定外交易手风险、合作机构风险、民间借贷与银行融资等风险交叉传染、蔓延扩散量外部风险跨业跨界涌向银行新信贷风险源使银行信贷风险管控难度复杂性进步加良贷款升势难遏制 另问题银行信贷经营状况并没随外部经济环境变化进行实质性调整改善新增融资风险仍未能效控制随着经济行拉经济增投资需求幅减少制造业仍深度产能程消费能渐进式增口则面临诸确定性短期内难升背景产经营企业般都通发行超短融、短融、票及各种企业债归银行贷款降低融资本意味着经营企业仅降低银行贷款需求且偿原贷款直接减少贷款余额确保信贷总量减少、增速降低银行除要补企业发债偿贷款外要再寻找新融资需求企业类企业些经营相困难、潜风险较企业说继续按惯性传统式进行调整投放贷款风险能更 述析表明前银行现信贷风险问题主要受外部经济环境等素影响银行自身反思言决能事或至认些支机构或关员尽职、业务操作位所引发信贷风险应自身风险管理作深层析其些风险暴露看起似乎由外部素造且都定偶性、突发性或某些企业或某类型企业、某些支机构或者某区域等案问题其实质些银行忽略信贷战略风险管理 目前商业银行间新增良贷款并非呈均衡布良贷款率差异同区域外部环境相同些银行良贷款率较低些银行良贷款率高；即使同区域内同家银行同支机构均衡些支机构良贷款率高些支机构良贷款率低导致些银行及支机构良贷款率差异主要原信贷结构差异同信贷资产布结构具同风险若信贷资产某些风险较高领域或板块占比相应良贷款率比较高温州、鄂尔斯等区域风险钢铁、电解铝等产能严重剩行业风险银行信贷产品商品融资风险、暗保理风险及贷款保证担保式互保、联保、关联担保风险等由于信贷资产背信贷客户客户违约便表现信贷资产劣变所银行间良贷款差异实际信贷客户结构差异信贷客户结构差异越信贷资产质量差异越；并且种差异并非短期形两笔业务能调整 所评价商业银行信贷资产质量能看逾期贷款率、良贷款率反映期信贷资产质量并能反映期信贷质量期逾期贷款率、良贷款率比较低能说明其未风险控信贷资产质量定事实看期良贷款率本身全面其包含核销处置素要判断银行信贷资产质量优劣与稳定必须深度析信贷结构包括信贷资产客户布结构、行业布结构、区域布结构产品布结构等才能搞清楚银行信贷资产真实质量及潜风险才能更准确判断家商业银行信贷风险管理优劣才能结合外部经济环境判断未贷款劣变压力 进步析发现银行间信贷结构差异实质信贷战略差异战略风险管理差异论理性战略风险防控风险偏决策判断信贷战略风险及其结构性风险必须要事先防范旦发战略性风险难再进行效控制前银行信贷风险管理较突问题些银行尽管期现良贷款率升信贷战略风险等期素看风险仍控；些银行虽期良贷款率高期信贷战略风险等素看潜风险且已严重极能引发区域性甚至系统性金融风险 二、强化信贷战略风险管理 尽管目前商业银行良贷款持续升问题难短期内解决并说银行所作能消极等待外部经济环境变化商业银行应积极态度应抓住前经济增放缓机加快自身信贷经营转型深化改革、完善机制、标本兼治切实解决制约影响信贷风险管理深层问题；既要防控压降期信贷风险更要强化完善期信贷风险管理调整明确信贷战略防控信贷战略风险使信贷业务能稳健久发展态势 所谓信贷战略风险指未能现面积、持续性信用风险商业银行影响极重甚至导致银行破产信贷战略风险管理要根据外部环境自身风险偏确定信贷战略目标战略布局防控未宏观经济波能带战略性信贷风险 信贷战略层面析信贷风险良贷款难发现每家银行信贷资产质量与其信贷战略及其风险管理密切相关其重要教训些银行事前缺乏明确信贷战略、理性信贷布局信贷风险隐患防控要求能做做完期经营指标向某些收益较高领域投放贷款形量高潜风险信贷资产旦市场环境发变化便深陷风险持续、面积暴露困境标本兼治银行良贷款问题、严格防范战略性信贷风险商业银行要外部经济环境自身信贷经营条件、风险识别能力等足够清醒认识基础本着审慎风险偏制定信贷战略风险管理规划确定信贷总量结构目标并做期充足风险损失准备 银行信贷战略风险管理关键要明确规定定期内适度信贷总量增确保风险总量控即风险总量与风险准备、财务承受能力相匹配银行稳健经营充体现更风险管理内要求倘若信贷业务短期内发展快风险管理质量受影响潜风险相应更快累积尤其目前经济转型结构调整未位些新市场尚未形实际信贷需求银行新增信贷总量包括新客户贷款客户增量贷款稍慎顺着惯性继续投向传统制造业、批发零售业甚至些工艺技术落、环境污染严重、资源消耗、产能剩严重领域些领域企业经营效益降、本升、资金链趋紧较融资需求贷款投放快风险暴露压力增极易导致新良贷款合理适度信贷总量控制应信贷战略风险管理基本目标 二要尽职守住信贷战略风险底线摇、实现信贷战略目标摇守住风险底线本、代价要尽能兼顾短期收益与期风险、市场机与风险防控关系才能宏观经济现波避免发面积或板块式信贷资产劣变；银行信贷资产质量稳定性、信贷资产布匹配性、客户风险控性、综合收益持续性才能基本保证 三要信贷总量内确定未信贷结构目标信贷结构及各组板块集度风险防控信贷战略风险管理要解决主要问题面要严格控新增贷款投向结构度避免现结构性或集度风险特别目前投资增速已落至一0%经济增由投资拉逐步向投资与消费拉转型银行要相应调整信贷战略加消费信贷板块投放比重另面要存量信贷客户、行业、区域、产品等结构及集度等进行全面析其潜风险及完善防控措施并断优化调整 客户维度看信贷客户质量结构银行信贷资产质量基础基础客户质量、结构优说明银行期信贷资产质量稳定基础客户选择主要由银行风险偏决定同风险偏同客户选择关键银行风险识别能力识别实质风险难选择合适客户实施信贷客户战略银行要充利用数据沉淀技术处理优势通数据实现客户风险识别精准选择效预判控制客户风险提高优良客户占比银行未创新市场竞争重点同要识别潜风险素存量客户特别些体制机制较传统、缺乏核竞争力度融资客户需要加快退微企业客户较特殊仅要商业原则评价其实质风险其融资总量要与自身风险管理能力、风险承受能力相匹配要战略角度培育客户能度强调风险底线放弃微企业客户 行业维度看信贷行业布信贷资产质量稳定影响同行业同发展周期、同风险表现所行业板块布局要与经济发展及走势相契合目前要信贷资源投向新兴产业、弱周期行业等期融资风险相较低行业提高其结构占比；严重产能剩、严重影响环境安全、工艺技术严重落行业要尽快减少信贷总量降低结构占比；周期性较强行业要严格控制避免占比要关注些往盈利较行业些行业短期内吸引量投资种简单高盈利模式共识转变低收益行业风险随陡升类行业融资占比较高未信贷资产劣变压力较须抓紧调整压缩 区域维度看信贷战略风险管理需关注区域信贷总量与区域GDP比例关系该比例区域潜信贷风险加目前由于投资效率降企业利润率降每增百点GDP要比增加更投资使信贷总量增速与GDP增速比率某些区域快速拉同风险快速累积银行各区域信贷投放要区别同情况经济增程已经完或要完工业化城镇化、转型升级比较顺利区域及工业化城镇化水平较低、口红利充沛区域继续保持适度信贷增产业结构较单工业化、城镇化潜力区域则能经济增洼信贷资源投放需审慎控信贷资源投向边际效率较低区域未区域信贷风险加 产品维度看信贷产品结构影响资产质量重要素风险较低融资产品保持信贷资产质量稳定风险较融资产品尽管收益较高需审慎占比宜太尤其经济增速放缓或行期些收益较高传统信贷产品仅风险增市场需求缩总量应稳步压缩同应根据市场变化适推新融资产品特别要积极创新拓消费贷款市场推些风险控、适合市场需求消费类融资产品提高消费类融资产品占比 三、信贷战略风险管理实施必要条件 确定信贷战略风险管理目标并等于目标实现需要配套环境与条件包括用新理念、新机制、新要求信贷战略风险进行管理要防控板块、面积信用风险预案及与相匹配政策制度 （）完善信贷风险管理机制明确风险管理责任 要实现信贷战略风险管理所确定目标必须完善信贷风险管理运行机制既防控期信用风险要战略风险进行效防控并保证客户服务高效率仅要解决现行信贷风险管理存管理层级、操作流程等效率问题更要解决前台部门相互制衡异化风险管理职责清机制性问题 必须明确信贷风险主要客户违约风险所信贷风险管理必须客户明确部门及员工岗位职责落实风险责任谁管客户由谁承担风险责任整信用风险管理前台市场营销部门主要职责营销客户、维护客户关系、全程管理客户并客户风险承担主要责任；台风险审查部门独立审查主要协助市场营销部门客户风险识别与防控进行关并承担相应责任；台监测监控部门主要责任统客户视图客户风险进行全位监控并及向市场营销部门提示贷前与贷需关注客户风险向帮助做客户风险控制通三部门协同配合形市场营销部门主体风险审查部门、风险监控部门辅佐互前提、相互制约、责权统风险管理运行机制完善信贷业务各环节责任机制、明确各自职责才能效保证信贷战略风险管理顺利推进实施确保该进入客户、行业、区域能高效率进入该退客户、行业、区域能策略退 现行区域板块管理主、业务条线管理辅银行经营管理体制必须明确各信贷业务部门基本职责各级机构风险决策者提供决策参考依据及相关政策、产品等服务主要承担风险揭示充、风险防控或缓释、政策要求位责任客户融资业务做做须由机构负责决策各级机构负责信贷业务终决策者应承担风险决策主要责任 明确责任机制基础需同步完善责任与权利匹配机制市场营销部门承担客户风险主要责任必须给予充授权仅要权进行客户授信及债项业务尽职调查与贷管理严客户真实信贷需求、真实风险缓释、真实贷款用途要负责信贷业务政策指引、客户或业务准入、贷款定价、产品创新发起等工作牵协调各产品部门及各区域资源统筹配置调度及与客户相关业务及其风险展跨部门延伸营销管理等 提高客户服务效率质量提升市场竞争力避免支机构信贷客户准入选择风险、信贷投向偏离信贷战略目标风险要相集营销资源调整营销式与策略信贷战略影响较板块、新兴业务领域及性化需求较强、产品结构复杂、风险防控难度业务要统客户选择标准、服务标准、风险识别标准、业务操作标准基础进步完善信贷顶层布局、高层决策直营机制提升客户直营层级除额、零售信贷业务外基层机构主要客户提供所需金融服务辅助级行做客户营销工作更完整、更专业、更高效客户提供全位、体化金融服务彻底改变现行实际由各基层机构依据市场需求决定信贷投向信贷结构甚至造逆向调整问题 （二）创新信贷风险管理式 信贷战略风险管理目标实现仅要完善责任机制要完善创新机制通创新限资源投信贷战略风险管理前内外部复杂环境要保持信贷业务健康发展通创新转型才能激发防控风险力提高风险防控效率理念、布局、管理、式、产品等角度考虑信贷战略风险管理本身充满着创新所创新汇集起能形巨创新红利表现信贷战略风险管理信贷资产质量期保持稳定优良态势贷款单边劣变持续减少潜信用风险效化解信贷结构断优化信贷资产收益进步提升 部信贷业务进行标准化运营即风险控、市场潜力消费信贷、额信贷及其风险较低信贷业务进行标准化改造作信贷战略风险管理创新重点由于类业务量面广操作起费费力需现行信贷业务运营式进行调整改造依据类业务同风险特点设定防控措施操作流程利用先进技术创新业务办理式提高服务效率并降低风险管理本具体说借助互联中国、数据等技术采取数据+模型式通中国络化、自化等手段纯线或线线相结合式通模型、参数自筛查或与线审查结合等进行风险防控措施实现客户融资业务自主或半自主办理既便客户受间域限制办理融资业务缓解基层机构量业务操作充体现额、风险控业务走短流程原则 二创新融资业务组合风险管理由于传统行政化管理体制形单项业务、单品种基础信贷业务经营风险管理式及与相匹配政策制度使银行具体信贷业务经营于部门化、产品化仅客户金融需求切割银行些融资产品切割难同步交叉销售且同客户信息、风险防控离能共享事实客户进行某项金融产品营销既业务发展需要解掌握客户信息效途径风险防控重要措施信贷风险管理应寓于业务发展能业务发展与风险管理截离银行向客户提供金融服务程实现其效风险管理亟须改革现行管理体制改变单业务管理式依合规基础实施客户战略加快实现商行与投行、自营与中国、表内与表外、本币与外币、境内与境外等融资业务整体营销综合金融服务创新更融资新产品、新案新模式同更完整解客户信息强化组合风险管理信贷战略防控客户风险 三拓展融资新领域、防控新风险面复杂经济环境市场融资需求变化按传统惯性思路看市场确实找合适信贷市场昔旺盛需求复存普遍度融资及量风险暴露已市场需求掩盖所看些需求风险、收益低、难管理业务要创新思路审视市场、细市场化消极素积极素发现量市场机融资需求关键要信贷战略风险管理视角握新期市场特点借助先进风险管理技术识别风险、防控风险适应新市场环境、新产业业态、新商业模式新风险表现比信贷战略结构布局重要影响文化、旅游、健康、养等服务业及其各类轻资产领域融资需求潜力PPP式新项目融资需求关键式做其风险防控都需要创新、需要智慧现银行都想办处置良资产问题贷款其实换思路其作种资源包装新产品经营拓块新市场 （三）完善员工行风险管理 员工行风险管理银行全面风险管理重要基础信贷战略风险管理必要条件信贷战略目标实现着决定性影响管员工行风险信贷风险幅降低讲业务风险管理进行员工行风险管理信贷风险管理难真落实位事实信贷战略风险管理整体信贷业务风险管理具体笔债项业务风险防范需要全体员工持续尽职努力才能实现 员工行风险管理要使员工信贷业务经营全程做合规、尽职员工行风险管理核目前银行现良贷款案例析看虽各种内外部素否认其相部由于员工合规、尽职等行风险素造使些原本完全效防控风险未能避免合规与尽职并非层面事情合规做做该做必须要做位该做坚决做红线能逾越与尽职相比合规尤其表面合规容易做规定作都做定尽职本质讲合规防控操作风险能完全防控信用风险尽管少信用风险由合规操作引发论合规要求具体难覆盖复杂信用风险合规管理能替代信贷实质性风险尽职防控 强化员工行风险管理首先要员工进行职业操守培训敬畏银行业员职业操守行规范敬畏风险管理明确其职业行规范恪守高标准职业操守自觉履行岗位职责、勤勉尽职员工行风险管理基本内容其要员工进行业务技能培训全面推进信贷业员资格管理制度专业资质作事信贷工作基本要求办理具体业务刚性约束做让合适干合适事具备风险管理能力素质员坚决予调整其三要强化风险管理专业员及支机构负责业务技能培训、岗位考核等工作使风险管理专业员支机构负责数量、质量与信贷业务发展要求相匹配形风险管理员职业化、机构负责专家化风险管理专业员支机构负责队伍梯度建设真落实位才能稳定信贷资产质量实现信贷战略风险管理重要保障 （四）监管部门应关注银行信贷战略风险 前监管部门仅应经济行期监管政策要求调整适应经济增放缓条件监管政策要求更需防控系统性金融风险程强化区域性金融风险监控避免由局部区域性金融风险引发更范围系统性金融风险仅需要关注各区域社融资总量、结构与其经济发展匹配性析否存严重度融资风险否潜区域性金融风险；应重视银行业金融机构信贷战略风险监管析其信贷资产总量及其布结构能引发面积风险素及早做风险隐患化解防范 监管部门要尽职监管必须监管象信贷战略风险进行效监测信贷业务发展程潜风险进行实监管发现异情况应立即采取监管措施应等风险都暴露才进行监管风险提示没具体监管检查、监管处罚等监管威慑严格跟进难能真发挥监管效 需要强调限速非重要交通规则保证道路交通安全基本措施信贷风险暴露与交通事故都与速度关目前银行良贷款形原析看其重要共性原论某项信贷业务增速快或整信贷业务增速快机构或某区域融资增速快其良贷款暴露信贷业务短期内发展快仅难持续且风险隐患随能现良贷款快速升态势同经济环境信贷业务发展应合理度超定其特殊原能风险至少潜风险发钢贸融资风险、融资担保（圈）链风险及民间借贷等较风险部机构或区域都曾段高速信贷业务发展且良贷款率、逾期贷款率等质量指标都错金融监管部门银行业金融机构信贷业务发展速度应监管限制哪家银行或其支机构信贷业务发展快包括某项信贷产品发展快监管部门应进行合规检查看否存审慎或合规问题且能简单做些风险提示
