
房地产策划助理个人述职报告(工作总结)
个人述职报告策划部咕咚-毕自我介绍姓名:咕咚-毕职务:策划助理所属部门:策划部入职时间:2012年07月我做了什么华文细黑我收获了什么下一步我要做什么华文细黑职业规划我做了什么
我自7月份加入星火燎原,8月初到沂景华庭驻场,主要工作可以总概为渠道和客户两个方面。
渠道周末暖场活动定与执行派单计划的制定与监控短信的编写与监控网络推广的跟进与总结宣传渠道的持续拓展客户成交客户资料分析未成交客户分析最终形成文字性总结来访来电客户分析客户的敏感点分析及时总结销售中遇到客户问题我做了什么华文细黑我收获了什么下一步我要做什么华文细黑职业规划我收获了什么
工作中的收获1在周末暖场活动的制定与执行中,慢慢明白营销策略固然重要,更重要的是执行,执行是手和脚,把策略思路落地。
而执行的过程中,一定要细。
把小事做好就是一场伟大战役胜利的营销推广的监控中,开始。
可以科学的分析营销推广渠道是否准确定位客户群,做工作中,慢慢的对2到有的放矢,做到整个操盘流程有了营销推广的最大有系统的初步认识,效利用率,然后制并且开始形成系统定更适合的营销推的逻辑思维。
4广计划渠道营销策略首先要对市场环境有正确、深入的了解。
然后根据自己的目标客户群营销建模做出决策。
还有就是营销无处不在。
要在生活中善于发现。
3工作中的收获
营销策划助理实习体会5000字 谁有帮下忙......
实习时间:2011.11.28-2011.12.9 实习地点:一号教学楼 311 教室 指导老师:黄温明 一、 课程实习目的及意义 通过两周的实训,培养的具体营销策划能力和团队协作能力,培养我们对所 学营销策划知识的应用。
通过在网上查找网店, 从中学习他人开网店的成功之处, 并通过自己开网店与在校外开一家实体店的营销策划, 培养我们在各方面的学习 能力。
二、实习内容 本次实习分为三个阶段: 1、 网络营销调查 在网上选择一个成功的网店,调查它的成功经验。
我们以凡客诚品为例子, 展开了一系列调查活动。
包括该网店的市场竞争策略、市场细分、产品开发与服 务、广告策略等等进行分析,最后做出总结。
工作范围:网上收集资料、进行讨论、提出自己的观点。
2、模拟网店模式开设的策划本次阶段,我们小组选择在网络上开展以篮球部落为名的网店,专门销售 篮球运动服饰、器材等商品。
并通过讨论分析得出我们的市场分析与预测、市场 机会及环境分析、目标市场分析、战略规划、营销策略等。
工作范围:通过网上资料进行调查得出数据、并协助制作策划书、PPT。
3、模拟开设餐饮店并拟定策划书最后一个阶段,了解和分析红源餐馆的地理位置,有何优势以及了解和 分析“黔电职院”学生消费者消费能力、饭菜的要求等,最后,分析校内外 的竞争对手有何优劣情况,如何进行宣传和促销吸引更多的消费者。
工作范围:收集红源餐馆的信息,了解分析其地理位置,通过讨论提出自 己的见解,以及最后协助制作 PPT。
三、实习心得 转眼间,两周的营销策划实习结束了,给我留下的是无穷的回味和深刻的体 会。
本次实习任务,是更进一步加深了我们对自己的专业的认识,从而确定自己 以后的努力方向。
通过本次实训,我学习到了一些新的营销及如何发展企业的知识,懂得了在 实践中锻炼出一个高效的营销队伍对企业来说是多么的重要。
这次的实训,使 我们把书面上的知识运用到了实际,这样不仅加深我们对营销的理解,巩固 了所学的理论知识,而且增强了我们的营销能力。
通过团体合作,我们懂得了 合作的重要性以及懂得了怎样去配合一个团体,这为我们以后进入社会打 下了基础。
在实习的过程中我还认识到:实习是个人综合能力的检验。
我们在 大学里学到的知识确实是要通过实习这样的形式来检验的, 也使我对就业有了更 多的期待。
同时,我们有就业危机感是应该的,但不能过于自卑和担忧,否则会 妨碍自己的学习。
现在,我们能做的就是多吸取知识,提高自身的综合素质。
今 后社会需要的人才是一专多能,甚至是多专多能的人才,这一理念带给我的冲击 就是:学海无涯,只有不停的学习新的知识,掌握新的技能,你才能被社会所接 受、所承认。
经过这次实习,将在我的人生中起到积极的作用,让我在毕业之后 真正走向社会时显得更自信,更有信心。
同时通过这次实习,使我深深体会到了 自己在专业知识方面的欠缺和不足,也意识到了自己作为市场营销专业的学生, 要想在以后的职业中崭露头角,除了要有过硬的理论知识、健康的体魄外,还必 须具备良好的心理素质,使自己在以后的道路上无论经历什么样的困难,都立于 不败之地。
这次的实践经历使我们终身受益,给我们积累了经验,能够让我们更好地面 对未来,并且这次的实训给予了我不同的学习方法和体验,让我深切的认识到实 践的重要性。
在以后的学习过程中,我会更加注重自己的操作能力和应变能力, 多与这个社会进行接触,让自己更早适应这个陌生的环境,相信在不久的将来, 可以打造一片属于自己的天地。
策划公司助理的工作内容主要是什么
策划公司助理的工作内容有以下:职责一:策划助理岗位职责:一、每周对项目余货、成交、来访客户进行梳理分析。
二、执行当周报纸、电视等广告推广、对接、监督等工作。
三、撰写下周推广方案及广告文案。
四、及时关注项目工程进展情况,并就工程整改或其它工程问题进行跟踪、督促。
五、了解销售现场情况,并及时进行反馈。
六、时刻关注项目周边项目动态,每月提交周边项目分析报告。
七、时刻关注项目所在区域动态。
职责二:策划助理岗位职责:1、负责有关市场策划方案、广告策划案的撰写。
2、负责监督有关租售计划的实施和总结分析。
3、搜集有关铺位、写字楼招租、房地产销售市场信息,并分类整理成档。
4、协助经理制定本部门的月、季、年度的工作计划和总结分析。
5、负责相关市场推广资金计划,监督并作总结分析。
6、负责监督、指导策划文案的工作。
7、完成经理交待的临时任务。
职责三:策划助理岗位职责:1、负责协助企划经理根据年度、月度及周工作计划按时完成各项工作。
2、负责企划部各项文案、合同、资料等的拟定、收集、统计及整理、存档工作。
3、负责编制企划部各项物资统计报表、活动流程表、执行表等,做好企划部物资出入库管理,同时根据企划部年度预算,协助企划经理做好预算编制及成本管控。
4、按各项活动需求,准备活动所需物料,按时完成申购与申领工作。
5、负责部门内外部会议、活动的组织、实施和跟进,做好会议记录及完成情况汇总。
6、协助企划经理与各大媒体、公关公司进行协调、推进相关工作。
7、负责收集整理行业内外信息及资料供本部门及相关部门参考借鉴,对营销策划方案的实施效果进行跟踪研究,以便及时修正方案、改进工作。
8、完成领导临时交办的其它工作任务。
职责四:策划助理岗位职责:1、广告文案的撰写根据整体策略方向,撰写阶段性广告主题,并与设计做好沟通。
2、市场数据的整理分析(周报、月报)市场信息收集、对周边及竞争市场进行深度调查分析,出具具有针对性和有实际指导意义的结论报告。
3、客户资料的统计与分析(周报、月报)客户来源区域、获知途径、客户需求、客户职业等的统计与分析。
4、广告投放效果追踪和评估(周报、月报)根据双方意见制定及落实广告计划,并监控广告效果;监督案场人员及时统计每天的来电来访量、每次广告推广的来电来访量,并做好月度媒体分析。
5、策划方案及设计稿件的沟通与意见反馈针对乙方出具的策划方案与设计稿件,及时与甲方进行沟通并做好意见反馈。
6、媒体及活动公司的寻找与洽谈根据媒体投放需要寻找适合的广告位、预订报纸版面等媒体方面的洽谈;举办活动时与礼仪活动公司进行洽谈协商。
7、阶段性推广活动方案撰写及执行活动执行方案的撰写。
活动公司的对接。
协助制作设计所需物料。
做好现场执行工作。
职责五:策划助理岗位职责:1、参与宏观市场和商业市场的信息收集和研究,协助策划经理完成项目全程策划。
2、根据策划经理安排,结合项目进程状况进行市场调研活动,为项目构建提供信息支持。
3、收集、整理并整合梳理公司对外宣传、项目总结的资料;负责相关宣传\\\/设计文案的撰写。
4、对公司对外的信息传播及媒体信息的发布进行统一管理;项目宣传推广中部分文案的撰写,创意的提供。
5、组织、策划各类活动,从而提升专业市场的知名度,传播公司文化及信息。
6、建立和维护与当地媒体长期友好的合作关系。
7、配合策划部完成其他相关工作。
市场工作心得体会感悟
篇一:市场部工作心得1 如何做好活动策划工作 我接触活动策划时间比较短,所以对活动策划的了解比较有限,但我觉得其实所有的工作都是万变不离其宗,只要做到以下几点,我相信一定能够做好活动策划工作。
首先,我认为在活动策划工作中一定要有激情,工作的同时还要感受到是一种享受,每天都快乐工作,有一个好的心态、好的心情,可以引导我们愉快、正确地开展工作,做出的活动首先要吸引自己才能吸引他人。
同时举办大型活动从选择活动方式到审批再到举办每一步都不容易,在好的心态下我们才能接受工作中遇到的问题和困难,会把困难当成理所当然的事情迎难而上,战胜困难,我们的工作就会完成的很出色。
其次,目标要明确。
我们在做任何事情的时候,必须有明确的目标,目标就是努力的依据,也是对自己的鞭策。
在策划活动时,要明白通过此次活动来达到一个什么样的目的,例如能为公司的扩大知名度做出怎样的贡献、能为公司吸引多少客源等等。
目标一经确立之后,就要集中精力、勇往直前,目标才会实现。
第三要有勤于思考 认真的工作态度。
要养成勤于思考的好习惯就必须从点点滴滴做起,工作中遇到问题多思考,边思考边工作。
我认为工作中首要问题就是对待工作的态度,认真来自责任心,决定一个人成功与否最重要的因素就是责任心,主动承担工作责任,工作中不推卸,将工作做精、
工作心得体会怎么写
策划助理岗位职责一、每周对项目余货、成交、来访客户进行梳理分析;二、执行当周报纸、电视等广告推广、对接、监督等工作;三、撰写下周推广方案及广告文案;四、及时关注项目工程进展情况,并就工程整改或其它工程问题进行跟踪、督促;五、了解销售现场情况,并及时进行反馈;六、时刻关注项目周边项目动态,每月提交周边项目分析报告;七、时刻关注项目所在区域动态。
职责二:策划助理岗位职责1、负责有关市场策划方案、广告策划案的撰写。
2、负责监督有关租售计划的实施和总结分析。
3、搜集有关铺位、写字楼招租、房地产销售市场信息,并分类整理成档。
4、协助经理制定本部门的月、季、年度的工作计划和总结分析。
5、负责相关市场推广资金计划,监督并作总结分析。
6、负责监督、指导策划文案的工作。
7、完成经理交待的临时任务。
职责三:策划助理岗位职责1、负责协助企划经理根据年度、月度及周工作计划按时完成各项工作;2、负责企划部各项文案、合同、资料等的拟定、收集、统计及整理、存档工作;3、负责编制企划部各项物资统计报表、活动流程表、执行表等,做好企划部物资出入库管理,同时根据企划部年度预算,协助企划经理做好预算编制及成本管控;4、按各项活动需求,准备活动所需物料,按时完成申购与申领工作;5、负责部门内外部会议、活动的组织、实施和跟进,做好会议记录及完成情况汇总;6、协助企划经理与各大媒体、公关公司进行协调、推进相关工作;7、负责收集整理行业内外信息及资料供本部门及相关部门参考借鉴,对营销策划方案的实施效果进行跟踪研究,以便及时修正方案、改进工作。
8、完成领导临时交办的其它工作任务。
职责四:策划助理岗位职责1、广告文案的撰写根据整体策略方向,撰写阶段性广告主题,并与设计做好沟通;2、市场数据的整理分析(周报、月报)市场信息收集、对周边及竞争市场进行深度调查分析,出具具有针对性和有实际指导意义的结论报告;3、客户资料的统计与分析(周报、月报)客户来源区域、获知途径、客户需求、客户职业等的统计与分析;4、广告投放效果
市场部助理的工作职责和工作内容有哪些
市场助理职责: 1.有贯彻执行公司政策程,以及准场部门各种与会议记录。
2.负责部门文档的建设与管理,以及为市场人员提供行政服务和支持。
3.有效挖掘市场信息,并及时把相关信息反馈给上级领导。
4.协助市场经理策划与设计市场方案和市场调研工作。
5.收集、统计合定期汇报客户抱怨投诉信息和客户满意度信息。
6.协助市场经理处理日常市场工作和部门内务,以及按时完成上级交待的任务。
7.负责本部门与其他部门的协调工作,以及传达通知、通告等文件。
8.协助部门组织各项市场推广活动。
9.协助市场经理进行业务拓展和客户关系维护。
这要根据每家公司的情况会有不同的工作内容,总体来说,应该是协助市场部经理或主管完成市场部相关日常事务性工作。
工作内容: 1.协助市场部经理处理与各部门沟通与合作事宜; 2.协调重点项目的执行,协助经理及销售部进行相关外联工作; 3.收集媒体信息,为公司的广告及推广宣传提供参考; 4.按照部门经理的安排对市场部资料进行整理; 5.参与策划执行市场推广,宣传,促销售类活动; 6.与网站工程师配合,为网站更新提供资料; 当然,由于是销售公司,可能更多的还需要与当地的媒体多沟通,并且辅助与厂商相关人员的工作
岗位描述: 1、负责公司产品电话销售和网络销售; 2、负责客户关系管理及客户接待工作; 3、负责市场人员日常管理及市场档案管理; 4、负责市场部其它辅助支持工作; 5、负责公司网页维护更新工作你好,望采纳。
求一篇商务谈判课程的心得体会,2000字左右,越快越好,谢谢
通过这次商务模拟谈判,我们大家都受益匪浅。
首先,这种实际模拟操作,突破了传统的理论教育方式,让我们亲身经历,更加深有体会;其次,通过这样一个过程,让我们对谈判的流程有了更进一步的了解。
通过这次的商务谈判,让我发现商务谈判是所有销售工作中不可或缺的关键一环,很多人销售工作做的很好,但一提到谈判就犹如鱼梗在喉。
谈判既是矛也是盾。
进,可以攻击对手。
退,可保护自己。
使自己的利益最大化是每一个谈判者的最终目标。
但每个谈判者都应该牢记:每次谈判都有潜在的共同利益,只有围绕着共同利益,才可以使谈判顺利进行下去。
商务谈判能增加企业的利润,商务谈判是企业实现经济目标的手段;商务谈判是企业获取市场信息的重要途径;商务谈判是企业开拓市场的重要力量。
谈判的关键是人。
谈判人员是否具有良好的思想道德素质是最重要的,其次要有比备的专业能力和相关的知识能力。
除了注意谈判人员的个人素质,还应该注意其选择任用。
一个项目的好坏除了其本质属性以外,基本都是由谈判人员的操作来评定和掌控的,因此,谈判人员的选择至关重要。
谈判人员的性格决定了其谈判风格,首席谈判官的风格奠定了谈判小组的基调,在谈判过程中,言语腔调,表情神态,动作,技巧等细节都能影响整场谈判的趋势,只有拥有谈判主控话语权,在谈判中占有优势的团队,才能使谈判结果趋向期望值,取得成功。
选对人,才能做对事。
其次是商务谈判的礼仪问题。
上一点谈到了人,涉及到人的问题我觉得最重要的就是礼仪。
礼仪是谈判人员道德和文化素养的外在表现。
不论男女人员,在谈判时的着装、言行,可能关及到一场谈判的成败。
而且关系到所代表公司或企业的形象声誉,当然个人的就更不在话下了。
所以每一个谈判人员对这个商务礼仪的积累学习十分重要。
谈判策略也是至关重要的,它指导着整场的谈判。
谈判人员在谈判前必须做一个周密而完善的策略,商讨各个谈判成员所扮演的角色,制订和预测在谈判中所采用的形式策略和应对方式。
在一场谈判中,开场时怎样奠定基础,过程中如何随机应变,对常用的17种谈判策略如何运用,语言的使用技巧,报价及还价的策略等,都是值得先去思考注意的。
企业发展讲求战略,商务谈判讲究策略,而谈判策略具有明显的阶段性和潜伏性,因为很多问题只有在谈判进行时才出现,它是潜伏的,但在谈判中又会出现。
针对这种潜伏性问题,那么策略的制订就必然具有阶段性。
总的说来,谈判策略终要影响最终谈判结果,制订有效的谈判策略是很有意义的。
谈判细节决定谈判成败。
在谈判桌上什么该说,要怎么说,什么事情是可以拍板,什么时候可以妥协,甚至到穿着,会场布置,翻译人员的邀请等等都是很细节性考虑的问题,比如在谈判时的语气语速,说坚决了表示该问题不能松口,说模糊了表示对方在躲避该问题,语调低了表示准备不充足,语调响了表示他们在该问题上没有回旋的余地,当然,这些都是要在谈判的氛围中去体会的,有时表达错一个意思将会导致本场谈判失败。
不论是谈判,做事也应该注重细节。
谈判的实践性和实用性极强,在这次模拟商务谈判中我学到了很多,但还是有很多的不足,最主要的是考虑问题不全面,没有经验是一个原因,但更多的没有体会到谈判人员的处境,思维不够发散,因此需要更多的实践体会,将这些实战性的东西消化于实际;再者,要细心观察生活,很多东西都是生活中我们没有注意到细节,很重要但却很容易忽视;最后,就是深刻体会到今日事,今日毕。
学习是循序渐进的过程,重在积累,而不能想一蹴而就。



