如何加强石油企业职工代表大会建设
1加强对职工代表大会工作的领导。
各石油企业应高度重视职工代表大会制度建设，党组织切 实加强领导，行政大力支持，工会具体组织落实，形成党政工齐 抓共管的良好局面。
各级工会作为职工代表大会的工作机构， 要承担并履行好职工代表大会工作机构的职责，在建立和完善 职工代表大会制度的工作中发挥重要作用。
要全面掌握上级 的政策和规定，准确把握工作的重点和难点。
要建立职工代表 大会工作问责制度，各单位党委、董事会、行政、工会要承担好 各自职责，对妨碍职工代表大会制度实施、甚至阻挠职工行使 民主管理权利的企业有关人员进行严肃批评或给予必要的组织处理。
2建立有效的运行机制。
要保证石油企业职工代表大会履行自身的职责就需要建立一套职工大表大会运行的有效机制，该机制必须明确职工代 表大会在企业中的地位与作用，职工大表大会的职权。
在大的方针下制定详细的关于职工代表大会提案通过的程序，同时应该不断完善大会平等提议等质量，确保职工代表大会的实行，强化职工代表大会的建设。
此外，职工代表大会应当切实完善职工组织认真实施提案，结合具体实际，建立完善职工代表大会的运行机制，将国家关于职工的规定真正落到实处，促进企业保障职工权益。
3构建合理的代表人员组织。
企业职工代表大会是企业全体工作人员的代表，组成人员必须满足合理性、广泛性、代表性特点，即职工代表大会参与人员应该包括企业普通工作，管理人员、技术人员以 及企业领导。
只有保证好职工大会人员组织结构的合理性，才能保证职工代表大会的真实意义。
4严格按照议题和程序召开会议。
职工代表大会的的召开都是关系着所有职工自身的利益， 所以职工代表大会在进行时要认真听取审议经理工作报告以 及企业财务工作报告等，尤其是关系职工利益的议题和方案， 并且这些都是要提交职工代表大会审议通过。
因此，我们要保 证职工代表大会的内容和程序的合理与合法以及合规，同时要 认真遵守职工代表大会所规定的表决形式，还要坚持职工代表 大会的实效性和职工群众意愿的真实性。
通过以上方法，减少职工代表大会制度上的混乱性，保证职工代表大会的可靠性。
另外，为了避免产生矛盾，在表决时可采用无记名投票方式，以此来加强职工代表大会建设的完垫眭。
5严格评估改进，不断探索创新建立职工代表大会运行质量评估制度。
通过职工代表座谈 会、职工代表个别访谈、职工代表民主测评等方式，对职工代表大会运行质量进行评估，对评估的情况进行综合分析，研究提出改进意见，持续推动职工代表大会建设工作的持续改进，确保职工代表大会工作不走过场，真正发挥成效。
一些所有制情况比较复杂的基层单位，要从自身的实际出发，大胆探索创新职工代表大会运行机制，切实提出解决方法，可以考虑分类逐步推进，条件不太成熟的单位可先进行试点，成功后再扩大试点范围。
油田公司2016三届一次会议心得体会
关于企业经营发展的，针对目前企业经营情况，可以提出“节能增效”、“开源节流”等方面的意见和建议，对哪个企业都适合。
职工代表大会（职代会）工作亮点，希望给提个建议。
亮点一：调整员工细化奖励考核机制，其中工效挂钩办法中突出高效增长率，减轻了生产人员人工成本考核力度，确保了生产人员收入正常增长。
亮点二：办实事项目中，在落实集体合同相关内容的基础上，加大了对职工各项奖励政策的落实，同时强化了职工收入增长，针对各类职工分别制订培训计划，多角度、全方位的关怀职工。
亮点三:实行代表提案“面对面”答复的形式，同时通过“回头看”制度等提升了代表满意度，也进一步激发了职工的参与热情，会议期间共收到提案多少份也可以编一个数字。
（自己改改吧，别一字不改用我的这份提纲就行。
）
职工代表大会提案
党支部书记述职报告中石油基层一线支部书记年终述职报告-ZJZG现对我一年来的工作做如下汇报,敬请评议.一.认真学习,加强思想政治教育我支部深刻认识到思想政治教育是一切工作的灵魂,日常生活中,十分注重党员群众的思想政治理论学习,坚持政治理论学习制度,做到有计划、有目的、有准备的开展学习活动.一是通过创建学习型党支部为契机加强党员思想教育,通过党史、新疆三史的系统学习,增强了党员开展日常性思想教育活动的自觉性,提高了党员对中国历史、新疆发展史的认识,为国家和新疆的和谐稳定发展构建了坚强的堡垒.二是通过学习与公司2019年工作部署保持高度一致,积极组织党员学习xxxxxxx2019年工作会议上的讲话、xxxxxx在公司2019年工作会结束时的讲话、xxxxx在院党委扩大会一届一次职工代表大会上的讲话和xxxxx在2019年工作会议上做的《xxxxxxxxxxxxxxxx》的工作报告为我院的又好又快发展保驾护航.三是通过学习先进模范的光荣事迹,培养了党员同志敢为人先、勇为人先、能为人先的意识和思想觉悟,进一步提升整个支部的思想向心力和战斗力.二.与时俱进做好思想政治工作,促进企业发展实践使我们深刻认识到,一支队伍的精神面貌和价值取向很大程度在于领导.党员干部能否做到廉洁自律、乐于奉献,能否做到不计较个人得失,这是取信于民,搞好一个队伍的关键.因此,我支部努力创造一种认真学习、讨论、积极探索、求真务实的风气,党员干部以身作则,给群众取得很好的示范作用.作为基层党务工作者,在搞好各项
三项制度改革的总结
三项制度改革是指国务院针对国企的三项制度改革：劳动，人事，分配。
以及人事部三项制度改革：公务员制度、事业单位人事制度、工资福利。
对深化企业三项制度改革提出如下意见。
一、深化企业三项制度改革是当前国有企业改革和发展的紧迫任务1、近年来，随着经济体制改革步伐加快，一些国有企业按照建立现代企业制度的要求，在内部人事、劳动、分配制度改革方面进行了积极探索，取得了明显成效。
但也有相当一部分企业内部改革不到位，用人制度和分配制度不适应市场经济发展的要求，企业内部竞争机制、有效激励和约束的机制没有形成，严重影响企业经营机制的转换和市场竞争能力的提高。
当前，要把深化企业三项制度改革作为推进国有企业改革与发展的一项重要而紧迫的任务，采取切实有效措施，加大工作力度。
2、深化企业三项制度改革的工作原则和要求是：做好深入、细致的宣传工作和思想政治工作，引导广大职工转变观念、提高认识，营造深化改革的舆论氛围；充分引入竞争机制，改革的方案做到公平、公正、公开，增强透明度；从实际出发，勇于实践，积极探索适合企业特点的改革方式和办法，务求实效；涉及职工利益的重大改革措施出台，要认真听取职工代表大会意见，维护职工合法权益，确保社会稳定和企业生产经营正常进行。
3、深化企业三项制度改革的目标是：把深化企业三项制度的改革作为规范建立现代企业制度的必备条件之一，建立与社会主义市场经济体制和现代企业制度相适应、能够充分调动各类职工积极性的企业用人和分配制度。
尽快形成企业管理人员能上能下、职工能进能出、收入能增能减的机制，国家重点企业以及各省（市、区）确定的国有大中型骨干企业，要在深化三项制度改革上走在前列，率先达到本意见的各项要求；其他各类企业也要积极创造条件，加快改革步伐，尽快达到本意见的各项要求。
职工代表提案应写些什么
职工代表如何撰写提案职工代表提案，是指讨论、决定、处理的方案和建议。
这些提案是由职工代表或职工群众提出，经提案工作委员会（或小组）审查立案后，确定为提案。
职工代表大会提案内容：主要是涉及公司发展战略及经营对策、企业文化建设及党群工作、项目建设管理、标准化管理、后勤服务管理等方面，需要职工代表大会立案处理的问题。
职工代表大会提案应填写“提案表”，“提案表”由公司根据实际情况制定。
一般包括：（1）案由。
提出提案的理由，也就是为什么提出问题。
（2）提案人。
要求填写真实姓名。
（3）附议人。
五人附议。
（4）提案内容。
提出需要解决的问题。
（5）解决措施与建议。
对存在的问题，提出解决问题的办法。
（6）基层工会意见。
基层工会审查内容，签署意见并盖章。
（7）提案工作委员会意见。
（8）公司主管领导意见。
（9）承办部门处理意见（10）提案工作委员会检查意见。
（11）提案人对处理结果意见。
1—5项和11项由提案人填写，6—10项由提案工作委员、有关领导和基层工会填写。
征集职工代表大会提案需要注意的问题：1．提案人一定要提出解决问题的建议。
职工代表大会提案不但提出需要解决的问题，而且需要提出解决问题的建议，如果只是提出批评意见，不提出解决问题的办法，则不算作提案，这样的提案不好予以立案。
2.一人提出提案，至少五人附议。
3.一事一案。
提案应是一事一案，不要在一张提案上同时填写几件事，这样立案时不好
职代会提案如何写?(主要写员工福利方面)
提高员工的福利待遇：\ 题目： 深得人心的福利，比高薪更能有效地激励员工。
\ 员工的福利待遇又称为劳动福利，它是企业为满足劳动者的生活需要，在工资和奖金收入之外，向员工本人及其家庭提供的货币、实物及其他服务的劳动报酬，它是薪酬组成的一个重要部分，是工资和奖金等现金收入之外的一个重要补充，也是目前在西方发达国家推行的全面薪酬战略中的一个关键环节。
在激励因素中，属于物质性激励方面的内容。
\ 好的合理的员工福利可以起到激励员工的积极性，提升员工的凝聚力，可以提高企业的竞争力，同时也可以帮助企业吸引员工，帮助企业保持员工，另外还可以提高企业在员工和其他企业心目中的形象。
企业提供高薪是吸引人才的一个重要手段，但良好的福利待遇也是吸引人才和保留人才的一个关键。
\ 高薪只是短期内人才资源市场供求关系的体现，而福利则反映了企业对员工的长期承诺。
也正是福利这一点，使众多在企业里追求长期发展的员工，更认同福利而非仅仅是高薪。
\ 企业为员工所支付的福利正在越来越高昂，单纯从投入产出的角度来看，管理者也应该发挥出福利的激励作用，而不能仅仅将福利停留在员工保障的层次上。
\ 提高公司的福利待遇，需要一个长期的过程，同时结合的不同发展阶段有针对性的提出加强甚至是减弱不同的福利项目。
另外，企业的福利待遇也是和企业的高层管理者思想理念密不可分的。
