帮扶贫困户培训工作总结
立德镇卫生院贫困户帮扶责任人培训为深入贯彻落实区委区扶贫办关于贫困户帮扶责任人培训的文件精神，我院高度重视，立即开展对我院所有帮扶责任人的培训工作。
通过摸底调查，建立结对帮扶台账。
通过摸底对立德镇李村行政村66户贫困户进行“1+3”结对帮扶，在立德镇卫生院的牵头下，我院在编员工结合自身岗位和工作实际，各自深入所驻村的每组贫困户进行实地走访，并建立贫困群众帮扶台账。
每人要和3户贫困户结成帮扶对子，有针对性地制定帮扶措施，开展帮扶，帮助因病返贫的实际困难。
每月要至少走访两次结对贫困户，及时将具体情况记录在日记本上，并向自己所帮扶的贫困户发放有标明医院职工的姓名、单位、联系方式、服务项目等的“便民连心卡”，方便群众咨询求助，及时帮助因病返贫实际问题。
提高思想认识，形成帮扶长效机制。
我院职工高度重视结对帮扶工作的重要性，切实抓紧抓好，真正做到思想认识到位、组织发动到位、帮扶对象落实到位、工作措施到位。
一、我院成立结对帮扶工作领导小组，院长师道龙任组长，李景宏任副组长，其他在编职工为成员。
切实为帮扶贫困户工作提供了组织保障。
二、与所帮扶的贫困户完成首次对接后，保证以后每月到贫困户家中至少走访慰问两次。
定期走访，全面掌握帮扶贫困户的家庭基本情况。
摸清贫困户具体致贫原因，协助他们科学制定脱贫帮扶计划。
三、我院职工入户进行351、180的医疗健康脱贫宣传，助医解困、助老解困、助就解困，尽力为帮扶户解决因病返贫
怎么写入党帮扶总结
一、农村基础设施建设亟待加强。
全县贫困村多在深山、库区一线，群众居住分散，自然条件差，交通不便，水利设施老化失修，用电质量不高，基本公共服务不够到位，抵御自然灾害能力较弱，行路难、饮水难、用电难、上学难、就医难、居住条件差等问题比较突出。
从调研中了解到，一些贫困村的基础设施建设仍显滞后。
二、投入不足，持续发展能力弱。
一是资金投入难以满足群众需求。
现有的贫困村基础条件和资源条件都较差，多在深山库区一线，基础设施建设点多线长面广，任务重成本高，且群众改善生产生活条件愿望迫切，资金投入远远不能满足实际需求，缺口大。
扶贫项目资金投入不足，建设标准难以达到规范要求，影响了扶贫项目建设效益的发挥。
如贫困村扶贫资金补助每年只有50万元，只有15%的用于基础设施建设，不能解决稍大点的工程需要，成效不显著;产业开发补助每户平均1500-2000元，可谓杯水车薪。
二是部门资金整合难。
扶贫资金整合度不高，部门大多各自为阵，撒胡椒面，难以发挥整体效益;互助资金量少且使用面小，发挥的作用有限。
三是群众自我发展能力弱。
多数贫困村经济结构单一，土地抛荒严重，龙头企业、专业合作社或能人大户带动和辐射作用发挥有限，持续增收能力不强。
农村留守人员老人居多，受教育程度普遍偏低，初中及以下文化程度占贫困总户数比例高。
思想观念陈旧，科技意识不强，生产经营能力较低，缺乏致富能力和发展门路，抵御风险和自我发展能力脆弱。
四是制约产业发展要素多。
市场、技术、信息等制约要素作用明显，农技人员少，普及农业技术不到位，市场信息不灵，运输成本高，难以推动产业发展。
精准扶贫项目难实施，扶贫到户产业需求项目零乱，小而散，一些养殖业项目属于短期效应，难以形成支柱产业。
群众“等、靠、要”思想较为突出，单打独干难以发展一体化产业项目，且收入构成不合理，外出务工工资性收入比重较高，缺乏收入稳步增长的长效机制。
三、扶贫工作长效机制有待健全，返贫现象较为突出。
扶贫开发工作与农村其它建设项目缺乏有效衔接，工作联系、项目对接、资金整合相互之间协调不够，社会帮扶体系还未完成
如何做好驻村帮扶和基层组织建设工作
工会确定困难职工帮扶对象，不应该是按照困难职工档案来按图索骥、对号入座，而应该是在更大范围的困难职工家庭走访调查过程中发现和确定真正需要帮扶的困难职工对象。
2019年乡镇镇五个一帮扶工作总结
20XX年乡镇镇五个一帮扶工作总结乡镇镇五个一帮扶工作总结为进一步统筹做好“五个一”帮扶工作，为18年脱贫攻坚工作打好基础，我镇“五个一”帮扶工作按照要求有序开展，现将半年来的工作开展情况总结如下：一、基本情况全镇共有建档立卡贫困户655户、1860人，确定龙颈村等五个村为贫困村，今年出列村为五块石村、石塔村。
按照上级安排，五个贫困村都相应配齐了“五个一”帮扶力量，为保障“五个一”帮扶力量有效运行。
结合工作实际，我镇制定了《驻村帮扶工作组工作制度》、《第一书记管理工作制度》等相关制度，在工作时间、力量整合、信息对接等方面进行统筹协调和科学安排，努力促进“五个一”帮扶力量人员落实到位、作用发挥到位，最终取得实效。
二、工作开展情况（一）制定规划、落实责任。
年初，我镇五个贫困村按照相关工作要求，每个村都按照脱贫攻坚总体规划，制定了年度脱贫攻坚工作计划，进一步明确了帮扶单位和帮扶责任人的工作职责。
今年五月，按照县委、县政府对未脱贫人口超过20户的非贫困村下派第一书记，经镇党委研究决定，下派镇卫计办主任郑长辉任七里村第一书记，“三个一”帮扶力量全部落实到位。
截止6月，陈智副县长到我镇贫困村查看产业建设、易地搬迁进度、听取相关工作汇报达到8次、进村开展工作调研5次，帮扶单位旅游局、就业局集中进村入户开展工作达到10次，工作组组长召集相关人员研究脱贫攻坚工作达25次，驻村工作组成员驻村时间每月达到15天，第一书记实现了
