为什么要学习全员生发
生发，也就是创新。
这次是公司第二届参加全员生发智慧系统复训，在还没有出发前，基层队友们就开始在六楼演练，包括队名，队呼，队旗，队型队列等。
因为业务员是在前一天回来的，所以整个团队要在下午出发只有半天时间一起训练，但是在这短短半天时间里，却把队歌，队型队列重新确立了起来，这是创新之一。
创新二是，当天晚上进场后，主持人满意老师让我们的11个团队用10分钟的时间重新选举出新的领袖，重新确定队名，队呼。
时间很仓促，但结果却非常斐然。
除了这些还有后面学习过程中刘加一老师给出的生发练习①至⑥，每个团队都快速推陈出新，生发出种种智慧与潜能，且出人意表，让人惊叹。
领导让我们车间员工写出全员生发3个核心问题。
求答案
所谓核心问题必然是能引起轰动的，有一定影响力的事件。
那你就好好想想，车间在今年或去年中有没有重大的事情发生，把它写出来就可以了。
智慧之光缘起老师主讲的全员生发智慧系统如何
我知道
全员生发智慧系统落地有什么问题
我郑重邀请你参加《狼魂》落地版、巅峰团队训练营该课从2008年开始已经开办七年，培训了五万多人，1000多家企业。
开办了264多期企业内训，经过我和十多名专家的实战训练和个性化辅导，将团队组建、萨提亚、教练技术、宗教智慧、成功学等价值30多万课程，浓缩成两天三晚，训练时间30多个小时，相当于4天的时间，你将会轻松获得...... 1、 你将学到超级领导力和教练能力，从多年的困惑中醒悟，清晰管理盲点，完善自己。
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3、 你将学到如何成为一个优秀老板、主管，超出公司的期望4、 你将学到如何激励团队,提升团队战斗力与执行力5、 如何成为一名优秀员工，忠诚、感恩、负责任。
6、 如何引爆全员生发狼性团队的内在动力
7、 如何化解全员落地系统狼性团队的恐惧和惰性
8、 如何坚定全员落地系统狼性团队的信念
9、 如何打造狼性团队的状态
10、 如何优化团队流程
建立企业文化落地
11、 如何运用PK的力量激发狼性团队
12 、如何运用承诺的力量帮助全员狼性团队达成目标
13 、如何使用人才复制孵化，学会自我操练
14、培养积极、热诚、自动自发、不找任何借口的习惯。
15、利用“时间线”让你回到过去未来，穿越时空，抚平心灵的旧伤，重新建立自信。
16、利用“潜意识”“吸引定律”激发潜能，感召共赢。
这只是你将在三天两晚体验中得到一小部分秘诀和好处，我相信，只要你和团队参加企业内训之《狼魂》落地版、巅峰团队训练营，就一定会获得物超所值10倍的好处与收获
大学期间寝室有人死亡,其他室友被保研
所以我不知道，这有什么关系。
你是想说这其中有什么阴谋，可能是学校收买了这些人，用保研来收买他们。
让他们闭嘴，我觉得这个真的不大可能。
