穷爸爸和富爸爸心得体会

时间：2015-03-12 19:03

有谁看过穷爸爸富爸爸这本书，写的什么内容，做个总结

穷爸爸富爸爸的读后感终于把《穷爸爸富爸爸》这本书给看完了，应该说这本书在以前时候就已经看过了一些，记得没错的话，那个时候自己被书中的现金流表给吸引了，但其他的一些观点倒没能让自己有足够的认识。

5年后的今天，再拿起这本书，让我震动的不是里面的现金流表而是下面的一些观点：穷人为钱而工作；富人让钱为自己工作。

为了财务安全，人们需要关注自己的事业。

自己的事业围绕着的是自己的资产，而不是你的收入。

没有基本的财务知识，分不清自己的资产和负债。

一美元落进了自己的资产项它就成为你的雇员。

记住：做个努力工作的雇员。

确保你的工作，但不能忘记构筑自己的资产项。

大多数人只希望在毕业后能够找到一份稳定的工作，稳妥的挣钱。

他们很少有挣钱的***，然而却一直处于没钱的恐惧之中。

财富就是支持一个人生活多长时间的能力，或者说如果我今天停止工作，我还能活多久? 雇员挣钱、纳税，并靠剩下来的东西为生；—个企业挣钱，花掉它的钱，而只对剩下来的东西缴税、这是富人钻的最大的法律空子。

其实书中对受过教育有专业特长的中产阶级和穷人的一辈子生活的描述，自己的印象是及其深刻的。

大多数人通过打工挣钱和银行贷款来满足自己的消费欲望，然后再通过努力工作来消除自己的帐单和生存恐惧，终其一身一直在为公司、银行、政府打工。

自己也有26了，说不上自己挣过多少钱，但高中毕业后6年来自己的收入，可支配的资金绝对不会低于5000，但是自己是怎样处理的呢

全部通过消费性的支出把原本可以转变为资产的资金给溜走了。

让他们为自己工作了吗

哪怕是一元钱

或许这原本就是一个人的生活，一个受过高等教育有专业背景的中产阶级，一个穷人的生活。

宝贝也是这样，都带课1年多了，不知道她的账户上还有没有剩余的资金，即使有，恐怕也不多了

记得在过年的时候，她说起想在网上做生意，自己又何尝没想过啊

只是没有付之行动

我们又回到了穷人的花钱方式，生活方式。

将来的生活何去何从

是为钱工作

还是让钱为自己工作

在我看来得尽量缩短为钱工作的时间

求一篇听创业报告心得体会

创业讲座心得体会作为当代大学生，我们在学校里学到了很多理论性的东西；我们有创新精神，有对传统观念和传统行业挑战的信心和欲望；我们有着年轻的血液、蓬勃的朝气，以及“初生牛犊不怕虎”的精神，对未来充满希望，这些都是创业者应该具备的素质，这也往往造就了大学生创业的动力源泉，成为成功创业的精神基矗。

大学生创业的最大好处在于能提高自己的能力、增长经验，以及学以致用；最大的诱人之处是通过成功创业，可以实现自己的理想，证明自己的价值。

但是创业的道路是艰难的，《穷爸爸，富爸爸》的故事告诉我们，创业的成功与否不一定与知识的积累量成正比，没有很高的学历在创业竞争中也一样能立于不败之地，关键是创业的方向，方式和方法。

有的时候还要看准时机，看准市场的潜力。

就好比比尔盖茨，他之所以能财源滚滚，就是因为他看到了计算机在人类的生活中会起到越来越大的作用，这个市场有无限的潜力，也就是需求会无限增大。

我们都看过《谁动了我的奶酪》，这个非常简单的寓言故事就告诉我们，我们拥有的奶酪其实是在不断变化的，也就是我们在社会上所握有的筹码是不断变化的，不更新就会被用完，不注意保存就会变质。

所以这提醒着我们随时要更新自己所掌握的知识与技能。

在今后的生活中要不断的学习，充实自己，增加自己的社会竞争力，这样才有利于我们更好地立足于社会，更好地实现我们的创业理想。

但是在创业道路上，作为大学生，往往急于求成、缺乏市场意识及商

中学生学习心得对学习有怎样的心得体会要可以抄的那种分语数英急!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

语文方面：我认为你最先就要重生活中要养成一定的观察能力，要重不同方面、角度、心态、去思考问题、平时多和同学呀朋友什么多多交流，重要的是要多看看那些有用的书，像去看那些所谓的言情小说呀不如多看看那些黄皮书、穷爸爸与富爸爸和那些有意思或具有代表性的文章还有就是一定不可以太安静了，可以多和别人聊天听爸爸辈或爷爷辈的人侃大山，那样不但可以增长你的见识还会让你的语言组织能力和交谈能力也跟着提高的数学方面：热爱数学、喜欢数学是前提，独立思考、刻苦训练是根本。

归纳总结、掌握规律是诀窍，一题多解、举一反三是捷径。

数形结合、数式代换最常见，因果互索、推理论证是核心。

顺逆思维、严谨周密是法宝，重点复习、练有所得要记清。

首先不要怕数学，数学就像其它所有学科一样，是每个学生都能学好的。

要相信自己，相信自己也能向数学成绩好的同龄人一样，把数学学好。

不要怕难题，至所以难，是因为你不熟悉其中的条件和结论、或各数量之间的关系，当你能看出这些关系的时候，你就不觉得它难了。

而要能看出这些关系，又只能从最基本、最简单的地方开始训练——而这又恰恰是许多同学不感兴趣的地方，他们往往认为太简单了。

你看奥运会上那些体操冠军的动作难不难

他们可都是从最基本、最简单的压腿、下腰等动作开始训练的。

数学学习也是这样，那些做难题非常顺手的同学，都是从认真地做好每一道简单题开始的。

任何复杂的、难的数学题，把它拆开来看一看，都是由若干个简单的题组成的，如果谁能很快地把难题拆成几个简单的小题，这个难题就不难了，这个人也就成了一个解题高手了。

因为这种能力就是我们说的“分析能力”。

怎样才能迅速地把一道数学难题“分”或“析”，成为简单的小题呢

只有一个办法：认真作那些不起眼的“小题”，当你非常熟悉它们之后，它们就会忠实地报答你：让你成为一名会解数学难题的高手。

以下几点建议供参考：1、不要死记硬背；2、数学有肉眼看不见的“数学思想”，它是数学的灵魂，在学习中要时时注意领悟它，抓住它；3、在坚决反对“题海战术”的前提下，一定要强调做一定数量的数学练习；4、做好一个准备：越学到后来，越抽象，同时也越灵活、越有趣；5、从小学开始，数学知识就环环相扣，不能遗漏一点一滴；若有遗漏，要及时补上；6、不要怕知识障碍（如遇到难题等），数学真功夫就是在数学障碍面前练出来的；相信自己，从简单、基本的地方（同时也是最重要的地方）着手，不要着急，一定会有所收获。

英语方面：1、预习。

预习既是学习方法问题，也是学习习惯的问题。

预习的内容很多，如：课前要预习生词、课文和语法内容，在自己不懂的地方作上标记，带着问题有针对性去听课，课堂上尽力去解决自己不懂的问题，如仍不懂，课后应马上问老师。

2、听课。

听课是学习过程中最重要的环节，听课效率高的学生往往能够在课堂上掌握教师讲授的大部分内容。

听课要做到：紧跟各个教学环节，如复习、引入、呈现、练习和巩固等；要集中精力，听懂教师的讲解，并做好笔记；积极参与课堂活动，如回答问题、对话、角色扮演和复述等。

3、作业。

要认真完成课后作业。

英语作业分口头和笔头两种。

对语言学习来说，朗读、记忆、背诵等课后作业十分重要。

4、复习与总结。

课后要进一步理解课上所学的内容，如整理笔记、复习重点和难点；熟读或背诵重要句子；通过归纳、分析和比较，使知识条理化；根据个人情况有针对性地进行复习。

5、自备一本词典。

对于重点词汇或易混词要勤查词典，学会用简单的英语去解释生词，其目的在于培养学生的自学能力，以便今后能正确使用英语词典等工具书，准确地理解词义。

自己试着分析结构比较复杂的长句子，如能理解长、难句，那么也就不难理解整篇文章了，这样也随之提高了阅读能力。

6、课外时间尽量多看些课外读物或英语报刊杂志，多读故事类、幽默笑话类材料，以便提高学习英语的兴趣。

另外，可以辑一些英语谚语、警句等（如：Practice makes perfect. 熟能生巧；Where there is a will, there is a way.有志者，事竟成）。

这样在扩大自己知识面的同时激励自己发奋学习。

7、多说英语，多背课文，培养语感；多写英语，锻炼自己的组词造句能力；课余时间要多与老师交流，解决遗留问题，坚持勤学好问。

有关人生哲学方面的

1，李宗吾的《厚黑学》，这本书以中国古代名人为背景，用这里来说明他们一生兴衰成败的原因，对为人处事有精辟的见解，应该对你很有帮助。

2，另外就是冯友兰的《中国哲学简史》，这本哲学史与众不同，选材精当，论述简要，文字优美。

全书致力于从哲学角度阐述如何培养“人生境界”，是人生哲学里的独一无二的经典，推荐看一下。

3，另外，胡军的《哲学是什么》北京大学出版社，孙正聿的《哲学通论》复旦大学出版社，也是很好的人生哲学书籍，有机会可以看看【人生哲理】人生哲学1）、【人生哲理】人生哲学。

庄子告诫我们，人生的最高境界是逍遥游，但对于我们现代人来说，这个游的境界很难达到，因为人们被太多的物质利益所迷惑，小迷惑也只是改变了人生的某个方面，大迷惑则改变了人生的本性。

五、总有路可走在人生的道路上，人们总会遇到种种困难，有的人天生丑陋，有的人身有残疾，有的人因罪受过刑罚，有的人心理遭受过创伤，无论人生遇到什么情况，世界上总有路可走。

庄子告诫我们，境界的大小，决定了对事物的判断。

2）、于丹庄子心得08：谈笑论生死。

人生自古谁无死，生死，是每一个都要面对的人生课题。

那么庄子是如何看待生死的

他面对生死为什么会鼓盆而歌呢

于丹教授认为，只有真正解读了生命，才可能正确地对待死亡。

庄子之所以能够笑谈生死，是因为他悟出了生死的真谛，那就是，生和死，不过是一个形态的变化。

我们现代人如何才能做到对生死的旷达

我们又如何才能看破生死

3）、庄子的哲学观庄子所持的宇宙与人的关系是“天人合一”的，是物我两忘的，所以他有着通达的生死观；庄子认为是道给了我们的形貌，天给予了我们形体，我们要做的是不要因为好恶而损害自己的本性。

他以人的完整生命为起点来思考人应当度过一个怎样的生活旅程。

\\r\ 他超越了任何知识体系和意识形态的限制，站在天道的环中和人生边上来反思人生，他的哲学是一种生命的哲学，他的思考也具有终极的意义。

【】这个文章虽然长了点还是比较深刻。

因为经典怕以后再分享，翻老久都翻不到，所以转来了。

爸爸曾经对我说过没有任何一个男人可以让你依赖一辈子。

妈妈曾经对我说过如果一个男人在他什么都有的情况下喜欢你，才是真的喜欢你，变数不大，如果他一开始一无所有，后来有了很多，那一般会抛弃你。

妈妈还说以后不要找比我家差的，不行，如果家里比我们好太多，绝对不行。

胖阿姨说男人要顾家，如果不顾家，再好再风光，也是别人的老公，不是你的。

还有别人对我说的那句话，女人失去自己的那一天，就是男人离开你的那一天。

有些东西是骨子里的，留着自己慢慢体会了。

天生购物狂里面何穷富有两个爸爸，一个穷爸爸一个富爸爸。

一个花钱如流水，一个抠门到极致。

在饭桌上，人人自我剖析自己的都市压力病，穷富的爸爸说，穷富像他两个爸爸，有爱花钱又很抠。

陆涛骨子里是徐志森的不服输，功力，却从小耳濡目染陆亚迅的大隐于市。

是，他曾蔑视陆亚迅，他曾对这个明知道不是自己的孩子也抚养二十多年，并且没有自己的子嗣的男人没有丝毫的尊重。

但是在故事的最后，他叫陆亚迅爸，并且他说他会一直这样叫。

他，只叫徐志森老徐。

如果徐志森早出现一点，也许陆涛就不会爱上夏琳，骨子里陆涛在米莱面前是自卑的，他不了解米莱，他觉得富家女就活该被他们坑骗，他也不爱米莱，因为他们不在一个世界。

杨晓云和向南租房子的时候，说起俩人小时候都有过的四合院生活，说槐树和枣树。

可是陆涛和米莱，从来就不可能有共同的相似经历。

在陆涛越来越像徐志森的时候，夏琳开始茫然失措了，她发现这个男人对她说，买车别忘了驾驶本写你的名字，她愤怒了，因为他变得和那些夜总会的男人再也没有什么不同，她发现他慢慢地远离了他们的世界，不再是一起的时候相互抱怨工作不顺心，而是他功成名就，而我只是个一无所成的业务员，他买了独栋别墅，我却还一无所有。

这样的感觉，何曾不是陆涛有过的，米莱可以一下子花掉一个大学男生一个月的生活费，可以开跑车上学，可以一下子玩一样的租下一套房子，这对于陆涛，太陌生。

米莱开A3,陆涛开A4，那个时候他们开始可以举案齐眉。

然而，人的性格一般取决于基因，另一半是最初的记忆。

心理老师告诉我，一岁看大，三岁看老。

后来我终于明白，基因来自上一辈的阅历生活组合，最初的记忆便是他们奋斗来的环境。

鸟类是有印随的，他出生的第一眼看到谁，就把谁当做妈妈。

陆涛越来越像徐志森，但是他始终还是陆涛。

他不是生意人，他像陆亚迅多过徐志森，徐志森是商人，陆亚迅只是做自己的本职工作，建筑。

陆涛只是想做建筑，只是他更希望距离成功近一些。

最终陆涛还是陆涛，他选的不是灵仙儿，也不是米莱，因为他本质上不是有钱人，他又一无所有了。

他永远不是徐志森希望的徐涛，尽管曾经多相似。

奋斗讲的是许多人，看似一样，实际上他们不在同一平面上，好似华子和露露，华子不了解露露，是因为他生下来就是北京人，不了解北漂的孤苦和没有安全感，但是猪头懂。

记得夏琳第一次到梦幻乌托邦的时候，露露的话说，现在海归也找不到工作。

她羡慕夏琳，就好像夏琳也曾经卑微的羡慕过米莱。

杨晓云也学夏琳独立，各自打掉孩子离开男人，她们对着灯火绚烂的北京发出两个女人的呼喊，可是没有多久，他们都妥协于生活。

杨晓芸没找到比向南更合适的，夏琳的倔强的妈妈开始劝她不要太执着，最后她妈妈也还是和爸爸复婚，不做一个独身女人。

又是一个两个女人卧谈的深夜，夏琳说，别忘了你就是因为什么都想要才落到今天的下场的，杨晓云反诘道，不然我就更惨

镜头切换，夏琳在郊外和陆涛牵手缠绵，不再执意之前的倔强。

女人不能靠男人，却也不能完全孤立。

男人不能靠别人，却也需要别人拉一把。

现在怎么样赚钱更快啊

1。

现在不合适创业。

人人都在想你的问题。

要知道赚钱只是为了吃饭，钱除了吃饱饭以外的用处几乎都是多余的。

谁知道营销的八种职业技能

技能一：角色认知、准确定位如果在足球场上，后卫老打前锋的位置，前锋老打后卫的位置。

这支球队一定会输。

在市场操作是同样的道理。

经理没有层级管理的制度，没有为每位员工在市场操作中给予他一个准确的定位。

交叉、多头、重复的管理，责任不明确、分工不清晰、角色错位、角色缺位，都是导致失败的重要原因。

作为一个合格的职业经理人。

他必须学会在不同的环境中扮演三种不同的角色：下层、同事和上司。

分公司经理、部门总经理是在自己管辖区域或部门是领导，但更重要的是在此领域他是经营者的替身，能够主动性的工作，在自己的职权范围内做事，并对上司负责。

而作为公司同事的职业经理，应当互为内部客户，如果公司的全体经理都能将对方的满意视为自己职责履行好坏的标准，对待对方像对待我们的经销商、供应商、消费者那样的周到、宽容。

将服务无限、落实到每个环节。

那么，这将是一个不可战胜的高绩效团队。

作为分公司、市场部或部门领导，应当是管理者、领导者、规章制度的制定者和以身作则的维护者。

技能二：科学的时间管理，事半功倍一项国际调查表明：一位糟糕的经理与一位高效的经理工作效率相差可达10倍以上。

同样是经理，为什么会有如此大的差别呢

时间管理的原则同样适应营销80\\\/20原则。

经统计发现，一个企业里80%的收入来自20%的客户；80%的迟到早退来自20%的员工；80%最有价值的工作只占全部工作的20%。

如何提高员工工作效率

著名的营销学专家章哲先生有一个好方法，就是主用“第二象限工作法”。

即所有的工作按照象限表进行分配。

第一象限是紧急又重要的工作；第二象限是不紧急但重要的工作；第三象限是紧急但不重要的工作；第四象限是不紧急也不重要的工作。

我们看到，其实大部分工作都是在第二象限里，所以我们最好用80%的时间做第二象限的工作，并根据第二象限制订工作计划。

举一个工作中的实例：新品上市初期，开拓市场寻找经销商是一件非常重要的工作，但面对一个陌生的城市和市场，需要一个短暂的了解熟悉的过程。

不是紧急于下车后就四处走街窜巷，而是通过调查后，制定拜访计划及合理的路线。

每个城市都有几十个经销商，不可能每个客户都去拜访。

所以挑选20%有意向、有网络及实力的经销商进行重点拜访。

用80%的时间沟通20%的重点客户。

为了不放弃每个客户都有可能成为潜在经销商的机会，凡沿途经过经营相关产品的经销商挨家挨户的散发新品招商dm。

广泛传播招商信息的同时，明确告之80%潜在客户沟通谈判时间、地点，合理、科学地利用在宾馆休息时间，达到时间最大化的利用。

此方法在招商工作实践中效果理想。

技能三：有效沟通、沟通无限管理上有一个著名的双50%，即经理人50%以上的时间用在了沟通上。

如：开会、谈判、指示、评估。

可是，工作中的50%以上的障碍都是在沟通中产生的。

一个沟通不好的经理人，是无法带领一个团队的。

智能、专业技术、经验只占成功因素的25%，其余75%决定于良好的人际沟通。

管理工作中尤其需要管理者的有效沟通。

在管理的实际操作中，无论是计划、组织、指挥、决策、协调、激励、控制，无不要求管理人员具有良好的语言及非语言的沟通技能。

有效的沟通由沟通、倾听和反馈三部分组成。

我个人的体会是，沟通是一种艺术，语言是需要技巧。

不同的对象，不同的环境，不同的时间需要不同的表达方式。

例如：与客户、消费者沟通时，首先要让自己充满激情。

目光的接触，积极的回应（包括点头、手势、面部表情等），避免分心的举动，确认理解（提问）和反馈（复述对方的话）等。

与同事、下属、上司沟通时，首先应该是开诚布公，采取积极主动地方式，敢于直接面对问题，解决问题的方法，既要坚持自己的原则，又要承认别人的工作。

总之，沟通最终的目的是追求“双赢”的结果。

技能四：设定切实可行的目标管理计划永远赶不上变化，每位员工都对上司给自己设定的目标不满意，这是市场操作中最常遇到的问题，造成以上问题主要是目标管理水平高低不同所致。

要设定一个好的目标，有一个重要的“smart”原则。

s目标是明确的、具体的。

要自己说的清楚，别人听的明白。

要把诉说对象当成最笨的人，一切交待清楚；m是可衡量的，好和坏都是用标准去考核的，如同我们在货架上陈列商品一样，1.3-1.5就是最佳位置；a是可接受的，主动性发挥和被动性工作效果是完全不同的，带着情绪去工作不会有好结果；r是现实可行的，管理学上有一具著名的高苹果目标设定理论。

当所有人跳起来都能摸到悬在空中2米高的苹果时，下一次设定的苹果高度是2.05米，而不是3米，无法达到的目标只能让员工选择放弃；t是有时间限定的。

作为分公司，市场部或部门设定目标时，首先要正确理解总公司目标，制订符合smart原则的目标，列出可能遇到的问题和障碍，并事先寻求解决方法；列出实现目标所需要的知识和技能，列出为达成目标需合作的外部对象与资源，最后以书面形成确定完成日期。

技能五：适时激励加薪、晋升等等是激励员工的主要手段。

可是绝大多数经理人是无权决定员工加薪、晋升等问题的，那么作为职业经理人，在自己的领域里能做些什么

激励一般分为制度性激励和非制度性激励。

也就是分为公司制度上的奖励和口头上的赞美，认可。

所以激励是每位职业经理人都能做的事。

每个经理都应及时、适时地对下属进行激励工作。

不过，激励也是有技巧的，应该及时、具体、真诚地激励，认可自己满意的部分。

另外，在需要批评时，应注意改善批评方式。

激励员工，我自己的心得是，应从哲学的角度来看待奖励与批评的辨证关系。

表扬、赞美是正面的激励，批评是反面的激励。

度的把握非常关键。

表扬、赞美员工，愉悦他人的同时，自己也得到快乐，容易操作和达到一定的目的。

然而，批评员工时，首先应保持自己有一颗平静的心态和冷静的思维。

尤其对待与自己观点不一致的员工时，粗暴生硬的训斥，只能让下属敢怒不敢言。

个人经验是：当批评下属时，自己先不能生气，时刻提醒自己控制情绪。

当发现自己失控时，最好是暂停谈话，换个环境或话题，严格区分事与人的关系，工作之余要忘掉事，与人还是朋友。

技能六：当好领导，做好教练所谓领导，并不是说你被任命或坐在某个位置上就可以随心所欲。

背后不服你的人多得是。

领导是一门艺术，是展示给员工面前个人素质、管理能力，专业技能等综合能力的体现。

只有具有影响力，让别人心悦诚服地追随你，才是真正的领导。

做为分公司经理、市场部经理或部门领导，首先应该是一名出色的教练。

在教导好下属时，需要在工作上言传身教，准确地了解下属的水平和他们的需求，协助下属学习和解决特定的问题。

技能七：学会放权、敢于授权《穷爸爸、富爸爸》书中有这样一句名言，“让比你更聪明的人替你赚钱”。

这句话充分地体现了授权与放权的重要性。

然而，在我们实际工作中，许多经理整天忙的焦头烂额，下属反而说你不授权，许多经理都说自己想授权，但是下属能力不够。

我本人在市场中发现一个有趣的规律，凡是市场做的好的经理，其本人在工作中显得很悠闲，办公桌面整洁，文件摆放有紊，下属员工都在紧张工作。

其主要的工作是制定下月工作目标，任务分解，将具体的工作落实到每个人，然后抽出一定的时间，做好外联关系。

反之，那些市场做得差的经理，整天忙得不可开交，桌面杂乱无章，文件随意堆放，啤气急燥，易发火动怒，其下属员工却个个显得无所事事。

做为一名经理，不可能事必躬亲，必须要将权力交给信任的下属，必须懂得授权。

授权即是通过别人来完成工作目标，授予别人适当的权利和权限，同时给予别人一定的决策权。

经理要学会将工作分为必须授权、应该授权、可以授权、不应授权的工作。

在授权时，遵循四个原则：权责对等、授权不授责、循序渐进和建立约定。

这样既保证下属能分担自己的工作，又能确保下属不胡乱使用你给的权力。

技能八：团队发展、整体协作将500个土豆装在一只麻袋里，是什么呢

只不过成一麻袋土豆罢了。

土豆之间没有任何关系。

一盘散沙的队伍，没有团队精神的队伍，只不过在一起上班罢了，没有形成一支团队。