领导干部自我加强学习、提高工作积极性、增强创新意识的措施分别有哪些
为政之要，贵在务实，重在落实。
如何贯彻落实重大决策部署与领导重要指示精神，督查督办就是一项必不可的环节，它是确保政令畅通及重大决策部署落到实处的重要手段，是党委、政府领导机关改进工作作风、提高工作率的有效措施。
因此，做好督查督办工作，对于提高党委、政府执行力、推动工作落实具有重要的现实意义。
笔者结合自己的工作岗位，谈谈县（市）做好新形势下的政务督查督办工作应注意的问题。
、切实提高对督查督办工作的认识督促检查，主要是对党的路线、方针、政策及党委和政府的重大决策、重要工作部署，包括领导同志批示、交事项贯彻落实情况的督促检查。
是办公室树权威、生影响、立地位、出人才的一项具体工作。
1994年6月江泽民同作出了“两个一半”的重要批示。
批示指出“决策的制定和实施方案的部署，事情还只是进行了一半，还有更重要一半就是确保决策部署的贯彻落实。
为此，督促检查工作十分必要。
开展督促检查是一个重要的领导环节和领导方，此事切不可放松。
”江泽民同志的重要批示，从理论和实践的结合上阐明了督查工作的性质、地位和作用，成为级各部门加强督查工作，切实克服工作有布置、无检查或布置多、检查少等不良倾向的科学依据。
（一）当前督查督办工作存在的问题。
主要是：反应速度不够快、督查督办力度不够大、实际效果不够明显，查督办情况存在三多三少，即表面情况多、深层情况少，正面东西多、负面东西少，抽象问题多、具体问题少，使督查督办的权威没有真正树立起来，落实不好的问题仍然比较突出。
究其原因，一是抓督查督办的环境不够宽松。
些同志习惯于报喜不报忧，对反映存在的问题有抵触情绪；二是有的督查督办人员怕得罪人，缺乏敢督善查力办的气和智慧；三是督查督办机构规格低、条件差，制约了督查督办工作的开展；四是督查督办的大格局没有形成，多时候是督查督办部门单兵作战，一些领导同志和部门认为督查督办只是有关部门的事，与自己无关。
（二）大力开展决策督查督办工作。
决策督查督办是对上级党委、政府以及本单位重大决定事项和重要工作部的落实进行督查督办。
决策督查督办是督查督办部门的核心职能，是一项应常抓不懈、抓牢抓实的工作。
因此，在后的工作中，县（市）政府办公室督查督办部门必须紧紧围绕党委、政府中心工作的各项重大决策和部署，大力开决策督查督办工作。
要从落实党委会议、政府办公会议所确定的重大事项入手，将其纳入到宏观决策督查督办工作来。
在开展决策督查督办时，既要督查督办宏观决策下达后的工作部署和安排，还要督查督办抓落实的具体行动和作进度；既要反馈落实成绩和经验，还要反馈遇到的困难和存在的问题。
通过开展宏观决策督查督办工作，切实推各项政务工作和重要部署落到实处。
（三）深入推进专项督查督办工作。
专项督查督办是围绕上级领导和本单位主要领导对某些具体问题查处和解的批示而开展的督查督办工作。
上级领导和本单位主要领导对政务动态和队伍建设作出的重要批示，要严格按照要在规定期限内办结，并做到特事特办，急事急办，确保办理效果。
涉法涉诉等特殊情况需要延长督查督办时间的，及时报告原因和进展情况。
办理中，单位主要领导要亲自过问，严格把关，坚持实事求是的原则，做到事实清楚、论准确、处理得当。
对于要求限期整改的，必须有具体整改措施。
对工作中遇到自身难以协调解决的问题，要及时领导汇报，承办领导或有关领导同志要积极主动地出面协调，解决有关问题。
督办部门将适时采取实地督办、跟踪办、定期通报和责任倒查追究等工作方式方法，深入推进专项督查督办工作。
（四）加强对督查督办工作领导。
一是领导重视并亲自督查。
必须树立领导既是决策制定者，也是决策落实者观念，对自己在督查工作中应发挥作用要有清楚的认识，把握好自己在其中的位置。
领导在下属心目中有较高的权，能够身体力行紧抓督查工作，亲自参与一些重大决策落实的督查过程，并对工作情况作出评价，提出意见，会对属工作人员起到表率作用，对那些落实上级决策措施不力，推诱扯皮的部门和负责人，也将产生较强的震动。
那种为领导作了决策、发过文件、作了布置，不去督查落实而满足于听汇报、对材料的做法，往往导致官僚作风和务虚义。
二是要为督查工作创造良好条件。
要从部门工作需要出发，切实加强督查队伍建设，要有意识地为督查人员参一些重大决策、协调重大问题提供机会，以便他们了解决策和落实的进展情况，以了解部门决策的意图，对所承担查任务心中有数。
在平时工作中，应为督查人员提供阅读有关文件和资料、参加有关会议、跟随领导下基层调研和查工作等必要的工作条件；办公室领导定期召集督查工作人员开办公会议，交任务、压担子、提要求。
三是要支持查人员行使职权。
督查工作一般是奉领导机关或领导同志的决定行事的，因此必须具有一定的权威。
这种权威的树，既要靠督查人员坚持原则、秉公办事、认真负责、耐心诚恳，也要靠领导的支持和维护，使他们敢督敢查，敢于露问题和矛盾，真正做到督促有成效，检查有结果。
（五）提高督查督办人员素质。
督查工作是一种具有综合性的行为艺术，其工作成败关键在人。
要进一步加强查督办队伍建设，打造学习型、能力型、服务型队伍，努力造就一支政治强、业务精、作风实的督查督办人员队伍。
查督办人员要善于从大局中观察问题、处理事务，善于见微知著、以小见大，切实增强政治敏锐性、政治鉴别力和务大局的水平；要加强学习，谙熟法律专业知识；要始终坚持求真务实的工作作风，力争使每一项工作都经得起历和实践的检验。
在日常工作中，督查办工作人员要严格按制度开展工作，从立项、制定方案到整理总结、立卷归档有章可循；创新督查方式方法，坚持明查与暗访结合，以暗访为主，总结经验与查找问题结合，以查找问题为主，公文往来、电话督促、坐听汇报为深入实际、进村入户、实地访查；拉高工作标杆，不满足于督促检查、了解情况、馈情况，加大督查调研力度，对督查中发现的问题提出见解和建议，为领导提供更高质量的服务。
（六）掌握督查方法。
从方法论的角度来讲，督查有以下几种工作方法：1．掌握六种基本方式。
办公室督查工大体有六种基本方式：一是分流承办。
二是定期催促。
三是及时催报。
四是日常催办。
五是民情调查。
六是巡视检。
2．用好六种基本方法。
一是围绕中心工作开展督查与阶段性重点督查相结合。
二是领导督查与有关部门督查相结。
三是秘书部门与职能部门督查相结合。
四是点上核查与面上推动相结合。
五是明查与暗访相结合。
六是做好正反方面典型与督促解决问题相结合。
3．熟悉三种基本程序。
一是批办督查的程序。
有七个环节：（1）拟办。
（2）立。
（3）交办。
（4）催办。
（5）审核。
（6）反馈。
（7）将办理结果以文字资料形式归档，以便备查。
二是文件、议督查的程序。
有四个环节：（1）围绕决策目标，制订督查方案，确定检查项目。
（2）根据立项内容，划分工作任，明确负责领导和部门。
要调动各方面的积极性，使有关职能部门切实负起责任，保证决策的实施。
（3）掌握工进度，实行分类指导，重点督办，建立跟踪督查档案。
（4）情况汇总，分析评估，综合反馈。
三是大型决策督查活的程序。
有三个环节：（1）草拟预案，报领导审定。
（2）按方案的计划要求，组织实施。
（3）召开碰头会，做好关情况综合，情况通报及跟踪督查。
、积极跟进督查督办工作的内容（一）积极抓好人大代表建议和政协委员提案的督查督办工作。
人大代表建议和政协委员提案集思广益，反映社情民意，关乎民生，从改进和加强党委、政府工作方面对我们提出了很好的意见和建议。
要把办理人大代表建议政协委员提案工作作为构建魅力县市、促进和谐官民关系建设的重要手段，切实提高对办理工作重要性的认识，从局着眼，从小事入手，扎扎实实地做好办理工作。
要针对工作中存在的问题，有针对性的采取改进措施，进一步加督查督办力度，切实把好起草、审核、签报三道关。
对人大代表建议和政协委员提案提出的问题，凡是有条件能够决的，要采取措施立即解决；因受条件限制，一时难以解决的问题，要列入计划，逐步解决；确实解决不了的，要事求是地向人大代表、政协委员说明原因，取得人大代表和政协委员的理解和支持。
确保办理工作“满意率”和“办率”均达到100%。
（二）适时集中督办一批涉及群众切身利益的实际问题。
通过集中督办的方式解决一批涉及群众切身利益的问，是妥善化解社会矛盾，及时消除不安定隐患，维护社会稳定和谐的行之有效的措施。
督查督办部门要适时列出一涉及群众切身利益的集中督办事项，明确办理要求，并加大督查督办力度。
要高度重视集中督办工作，要着重围绕会热点、难点问题以及领导批示尚未解决和重信重访问题进行深入排查。
对排查出的事项，要认真分析，严格审查，一明确责任单位、责任领导、承办人和办结时限。
在办理中，要深入调查，掌握实情，把握症结，研究切实可行的决办法。
对涉及多部门的问题，各相关部门要协调配合，共同促进问题解决。
要不断创新工作方法，优化程序手续，高办结效率。
要以群众满意为最高标准，增强服务意识，主动贴进群众，耐心说理答疑，尽最大努力办好每个事项。
（三）认真做好网友留言办理工作。
随着信息时代的到来，网民也常常借助网络这个“互联互通、自由表达、等对话”的载体，表达诉求和意见，网络正成为沟通民意的绿色通道，“网络问政”渐成风尚。
越来越多的中央和方党政领导越来越关注并重视网上民意。
2008年6月20日，胡锦涛总书记通过人民网与网友在线交流，指出互联是“做事情、做决策，了解民情、汇聚民智的一个重要渠道”。
对此，督查督办部门要高度重视，工作要及时跟进，对网络反映问题直接性、互动性和即时性的特点，开拓工作思路，创新工作模式，把握工作主动，超前做好有关办和答复工作。
（四）充分给力党委、政府主要工作。
一是盯着党委、政府重点工作的进展，对进度问题使出推力。
要有计划度项目建设，定阶段督促检查乡（镇）、街道重点工作项目的进展；要参与对重点活动的开展过程的督促检查。
二抓着领导批示事项的落实，对落实问题使出抓力。
根据领导批示的轻重缓急，采取有针对性的督办措施。
对领导要只是一般了解的，则进行电话调度，做简单督办。
对领导要求有处理结论的，则要通过文件的形式进行督办。
对涉全局的，在督查中排除干扰，严格按照党委、政府的政策执行。
三是查着群众反映强烈问题的调处，对执行走样问使出扭力。
要定期听取意见，抓住执行不放松；要畅通渠道收集群众关心的热点难点问题，抓住调处不放松。
、逐步建立完善督查督办工作长效机制实行督查督办工作适时通报和定期通报制度，以督促工作落到实处，对工作中存在衍塞责、推诿扯皮甚至存在弄虚作假现象的随时通报批评，结合绩效考评工作，把督查督办工作纳入年度考核，对工作中成绩突出的位和个人实行奖励，对工作滞后的单位将予以通报批评，对工作中存在突出问题的单位和个人视情实行责任倒查、任追究，凡是全局性的重大决策和重要工作部署，在日常工作，从事督查工作的同志必须凝聚各方力量，在新的形势下，是（一）完善督查督办通报制度。
实行督查督办工作适时通报和定期通报制度。
对决策督办事项，采取适时通报作进度，以督促工作落到实处；对专项督查督办和集中督办事项，继续采取定期通报形式予以推动；对工作中存在衍塞责、推诿扯皮甚至存在弄虚作假现象的随时通报批评。
（二）坚持督查督办回访制度。
对有具体署名的群众来信，坚持先回访后反馈。
查结后须将调查的主要事实和理意见与信访人见面或以书面形式告知信访人，并将信访人对所查事实和处理意见的反应一并上报，确保群众满意认可。
对群众反映的涉及面广、影响较大的重要督查督办事项，在查结后要研究改进措施，举一反三，促进同类问解决，扩大督查督办效果。
（三）建立督查督办考评奖惩制度。
结合绩效考评工作，把督查督办工作纳入年度考核，对工作中成绩突出的位和个人实行奖励，对工作滞后的单位将予以通报批评，对工作中存在突出问题的单位和个人视情实行责任倒查、任追究。
（四）实行党政联合督查督办制度。
凡是全局性的重大决策和重要工作部署，采取党政联合督查的办法，即由委督查室和政府督查室共同研究制订督查方案，共同牵头组织有关部门联合开展督查活动，共同综合反馈督查情况、督查通报。
从而，减少对基层多头下文、重复检查的现象，增加督查的权威性，提高督查力度和效果。
在日常工作，从事督查工作的同志必须凝聚各方力量，聚集各种积极因素，共同致力服务发展大局。
一定要善于借力借智，既注重启动领导，还要注重联动部门，更要注重调动基层。
总而言之，在新的形势下，提高认识、完善机制，增强主动性，是县（市）做好督查督办工作的前提；加强沟、畅通渠道，发挥协调性，是县（市）做好督查督办工作的基础；积极调研、精制决议，把握前瞻性，是县（市）好督查督办工作的根本；因事制宜、区别对待，提高针对性，是县（市）做好督查督办工作的核心；前后衔接、狠反复，保持连续性，是县（市）做好督查督办工作的关键。
督查督办工作决不仅仅是某个部门的事，县（市）各级部门领导都要把抓督查、抓督办作为领导工作的重要组成部分，作为弘扬求真务实作风的实际行动，说了算，定了，干则成，坚决扫除坐而论道、只说不干、不重操作、不抓落实的官僚主义、形式主义陋习，把每一项工作做细、实、做到位。
县（市）四套班子正副办公室主任及各级各部门办公室（秘书科）工作人员均负有抓督查督办工作的要责任，要做到严谨周密、精细操作，不仅主动自觉抓督查督办，对重大事项还要提醒领导抓督查督办，使该办的情、该落实的决策一项不漏。
形成由县（市）委书记、县（市）长督查室牵头，以县（市）委办、县（市）政府办主体，相关部门配合，新闻媒体和社会各界监督落实的齐抓共促格局。
如何灵活运用督察督导这一有效手段狠抓工作落实_工作总结
狠抓工作落实，强力推动工作开展\ 今年以来，围绕年初制定的的总体工作目标，市局党委未雨绸缪，提前思考，就如何确保总体工作目标的如期实现，提出了对当前工作进行调研筹划的工作部署。
对此，市局督察支队根据局党委统一安排，紧密结合当前我市重点和落实中的难点，以及督察工作实际，就怎样在整体工作中充分挖掘督察潜能，筹划科学严密的督察程式，升级改造督察工作方式方法，灵活运用督察督导这一有效手段，狠抓工作落实，推动工作开展，充分进行调研、论证、筹划，为今年开展督察工作提供了强有力的理论和科学依据，概括起来就是：纲举目张，以重点突破带动全面启动；统筹兼顾，以分类督导促进协调发展；，以查纠、保障彰显双刃功能。
\ 一、当前我市基层公安机关督察工作中存在的难点和不足 督促检查部署和措施的落实是督察工作的主要职责之一。
但由于诸多主观和客观方面的原因，当前我市基层公安机关部门督察除受经费、装备、人员和体制等客观方面的制约外，在抓落实方面仍存在不少差距和诸多的不适应，主要表现在：一是“平推”现象。
督察工作没有中心，没有重点，眉毛胡子一把抓，没有阶段性，不会“弹钢琴”。
看起来样样工作都抓了，很辛苦，实际上成效甚微。
二是“推磨”现象。
督察工作不主动、不深入，对上级的指示、要求被动地应付。
上级让抓什么就抓什么，推一推，动一动，不推不动。
三是“过场”现象。
重在图形式、走过场的检查，发现问题多，查纠的少，督导乏力，不敢较真碰硬，有畏难情绪，没有将督察发现问题转化为督察成果。
四是“空转”现象。
有的基层督察部门习惯于依赖“以会议贯彻会议，以文件落实文件”，认为上级的指示、要求，只要传达了，学习了，强调了，就算落实了，并没有真正落到实处。
五是“断档”现象。
即阶段性工作不系统，不注意在阶段的收集总结，缺乏长期、系统的工作计划和安排。
\ 二、以科学发展的理念优化升级督察方式，系统规划，科学施策，狠抓工作落实\ zyk部长曾把河南督察工作概括为“推动工作落实，加强督察是一灵招”。
目前，各地公安机关普遍存在的对工作“不落实”或“落实不到位”的问题，已经成为影响各项公安中心工作和队伍建设的顽症，成为制约公安发展的一个“瓶颈”。
所以我们认为，工作当前和今后一个时期的重点还是“突出重点狠抓落实”，从而使督察工作成为领导决策的“参谋部”，工作进度的“显示屏”，警情民意的“晴雨表”，超前防范的“预警器”。
\ 2007年，我们将继续强化“围绕中心抓落实”的督察工作思路，对省厅、市局部署的重大警务活动、中心工作，都要及时开展强有力的各项督察工作。
规定“凡重大警务活动都要有督察参加，凡重要工作部署都要通知督察部门到场”。
公安中心工作牵动诸警种、各部门，在事实过程中，往往会出现不到位，措施不落实，政令，警令不畅等梗阻问题，督察要先行介入，按照，要根据领导的指示意图和工作方案、预案认真督促工作目标的落实。
要通过现场督察和专项督察活动的开展，及时发现、纠正各项重大警务部署和措施不落实、有令不行、有禁不止、行动迟缓、打击不力以及纪律作风松驰、内部管理混乱、基层基础工作薄弱等问题，以确保政令、警令畅通。
\ 一、突出中心抓重点\ 督察工作只有突出重点，抓住主要矛盾，才能牢牢把握工作的主动权。
没有重点，眉毛胡子一把抓，工作就无法取得突破。
通过抓住重点、突破重点，有效地带动全局工作。
我们认为：当前全市督察工作的重点一是“四围绕”、“四加强”。
即：围绕“基层基础建设年”各项警务部署和各项中心工作落实情况开展专项督察，围绕巩固深化大接访成果、落实信访工作开展专项督察，围绕“打黑除恶”专项斗争开展专项督察，围绕预防、侦破命案等专项行动和斗争开展各种形式的督察活动，确保警令畅通和各项工作落实到位。
二是进一步加强对民警执法活动的现场督察，重点查纠不如实立案、违反法定办案程序和时限等执法不严、执法不公、随意执法问题，促进提高执法水平；三是进一步加强公安机关内部管理工作的现场督察，重点查纠对待群众“冷硬横”、内务管理“稀拉松”、办公场所“脏乱差”等顽症，毫不动摇抓好“”的执行；四是进一步加强对群众反映强烈问题的核查督办工作；五是进一步加强维护民警执执法权益工作。
只有明确当前工作的重点，我们的督察工作才能有的放矢，通过督察并最终落实到位。
\ 二、强化责任抓落实\ 责任成就事业、决定成败。
很多工作不落实，就是因为责任不明确，相互“踢皮球”，看似谁都在管，其实谁都没管。
应该认为，在一个责任内部，每一个层次、每一个人都有自己的责任，只有、各负其责，才能形成整个系统各尽所能、各得其所的和谐局面。
因此，督察工作一定要切实解决工作谁来干、干成什么样、何时完成的问题。
作为市局督察部门，一是要积极协助市局党委建立和完善抓落实的目标责任制，将目标任务细化量化，层层分解，落实到基层，责任到人，促使人人出智慧、想办法，人人有任务、有压力、有动力。
二是要建立和完善抓落实的责任督察机制，健全专项督察制度、信息反馈制度、督察通报制度、责任倒查制度等，及时了解掌握工作的进度和取得的效果，做到每一项工作都有布置、有检查、有评估、有奖惩，杜绝坐而论道、只说不干或者以会议落实会议、以文件落实文件等不良现象。
三是要“抓规范、规范抓”。
“抓规范”就是按照督察中心工作和队伍建设要求，进一步完善各项规章制度，“规范抓”就是要按照相关制度规定的程序和内容，认认真真、一丝不苟地抓，只有这样我们才能靠制度管住人、靠制度落实责任。
\ 三、规范管理讲原则\ 在新形势和各项繁重的公安中心任务面前，我们督察部门在抓落实的上有时做的还不尽如人意，还存在着一些不愿抓、不敢抓、不善抓的问题。
要抓好落实，必须转变三种工作作风。
一是必须树立一种求真务实的工作作风。
首先，作为督察民警应该以身作则，率先垂范，参与全局中心工作，随警作战，要经常沉到一线开展督察，并将督察过程当成调查研究的过程，全面了解基层建设情况，切实找准存在问题的症结，选好解决问题的突破口。
二是必须确立一种一抓到底的勇气。
抓落实，对公安督察民警来说，就是坚持把上级各项政令、警令以及警规警纪贯彻好、落实好，把广大人民群众的根本利益维护好、实现好、发展好。
抓落实的过程也是发现问题、直面问题、研究问题、解决问题的过程。
督察人员要有一种无私无畏的勇气，要有如实反映情况的胆识，要敢于讲真话，有一说一，有二说二，有喜报喜，有忧报忧，敢于家丑外扬，揭露和解决矛盾，不掩盖问题，不随波逐流，坚决杜绝那种不痛不痒、不触到深处的督察。
三是要对督察工作确立一种一抓到底的锲而不舍的精神。
抓落实，关键是要有一个锲而不舍的精神，要集中精力，不犹豫、不等待、不分心。
督察工作只有把全副的精力放在抓落实上，不懈怠、不停顿、不放松地抓落实，有一股干劲、冲劲和韧劲，才能敢于碰硬、敢于“啃硬骨头”，才能遇挫愈勇，过关夺隘，一抓到底，才能胜任督察工作。
因此，督察工作的职能和特点，要求督察民警除具备全面的业务素质外，还必须具备过硬的政治素质和良好的道德品质、心理素质。
正人先正己，要为人师表，自身过硬，在工作中事事处处起模范带头作用，要说的正、行的正、做的正。
在工作中，应尽量做到公平、公正，对全局、各单位、各警种某一事项的督察，应尽量做到督察的次数频率相同，督察的宽严相同，使被督察单位被警务督察发现问题的机率相同，保证警务督察的客观性、公正性。
其次，督察民警要认真做好群众投诉和来信来访的现场处置工作，切实维护民警的合法权益。
\ 四、提高质量看实效\ 督察部门在日常工作中，应区别情况，做到哪个环节上容易发生问题，就重点督导那个环节上的问题；哪些部门容易发生问题，就把工作重点放在那些部门。
从当前公安队伍发生问题的特点看，比较普遍的是在执法环节上发生问题，而发生在基层派出所、刑侦队和监管场所等一线部门的案件又占了多数。
从某种意义上讲，这些处于防范和打击犯罪的一线部门，不仅是时刻有流血牺牲危险的高危部门，而且也是最容易发生问题的部位、环节、部门，一个警种、一个部门、一个民警、一个案件地摸清情况，分析原因，研究对策，采取更有针对性的措施进行整改，加强防范，坚决不搞形式，不追求轰动效应、不走过场，切实做到发现一个，整改一个，巩固一个，防止反复回潮，以求取得最佳督察效应。
一是做好接待工作，达到群众满意。
在查处群众投诉工作中，除按照上级公安机关规定的程序、办法开展工作外，要建立必要的制度，对每一件投诉，由最初接办的督察民警一包到底，直至查结、存档。
对重大疑难的，共同组组织分析，集体研究，共同查处；对每起投诉查处结束后，都要及时向投诉人和被投诉人双向反馈，达到双方认可满意后结办；对一段时间内反映的问题集中而且突出的情况，督察部门要组织相关地区和人士参加的开门评警会，征求意见反馈到被投诉单位，起到预防和戒鉴作用。
二是围绕中心搞督察。
对每一时期的全局性中心工作，督察部门要做到三个到位：“事先参与到位”，即参与牵头部门的方案制定、研究；“事中督察到位”。
各项工作开展后，督察部门着重查牵头部门履行职责情况，执行部门责任到位情况，具体部位民警的行为情况；“事后总结到位”。
每项工作结束后，督察部门都要将发现的问题，写出书面材料或音像资料供领导参阅，为全局抓队伍管理提供有力的素材和依据。
三是加大对执法过程的督导，实现日常督察到位。
刑事、治安、行政执法和社区管理，是公安机关基层单位常规性工作。
过去政工和行政管理部门多注重结果的监督和考核，缺少过程检查和监督，督察部门要针对公安刑事执法和行政执法活动中易出问题的部位和环节，特别是对关乎公民人身安全权利的执法环节，深入执法执勤活动第一线，主动介入，有针对性地开展现场督察，不断加大事前、事中监督检查和事后责任倒查的力度，及时发现和纠正执法不公、执法不严等问题，强化对公安执法权力运行的监督制约，有效地履行督察部门的执法监督职能。
四是强力维护民警合法权益。
警务督察的另一项职能是全力维护民警合法权益，以保障他们能正确履行职责。
督察部门应关心、体谅基层民警工作。
对个别群众的胡搅蛮缠、扰乱抗拒、恶意投诉等问题，督察部门应及时赶赴现场，取证调查，依法严肃查处诬告、陷害公安机关及民警的行为。
维护公安机关和民警的执法权威，保护民警大胆管理、严格执法的积极性。
\ 五、开拓创新善总结\ 只有创新，督察工作才有特色，才有生命力。
要在不断实践中总结具有创新意识的工作方法，改进不足抓好落实，对在发展中出现的新生事物，要善于发现、及时总结、树立典型，更好地发挥其示范作用。
结合督察工作实际，笔者认为督察人员要学会带着“两镜”抓落实。
一要把“远、近”结合起来全面抓落实。
要树立站得高、看得远的思想，把远处的事物尽收眼底。
把工作拉近抓落实，就是要求我们的督察人员要有一定的敏锐眼睛和富有洞察力的头脑。
把二者结合起来干事情、做工作、抓落实，就能干出业绩、做好工作、取得实效。
要将督察的过程，当成发现问题、解决矛盾的过程。
既要把已经出现的矛盾和问题解决好，不留尾巴，更要学会发现问题于萌芽状态，化解矛盾于无形之中。
这就需要我们的督察人员运用敏锐的眼睛仔细观察，运用富有洞察力的头脑潜心钻研，掌握形势、了解大势、把握趋势。
二要把“细、实”结合起来抓落实。
把所要督察的工作看清楚、看仔细，从由小看大做起落。
在实际工作中，有时就是由于一些小问题、小矛盾没有得到及时化解，才闹出大问题，带来许多消极影响。
所以，在落实各项工作的过程中，我们的督察人员既要从大处着眼，又从小处入手，在“细”字上做文章，在“实”上出效益。
督查督办存在的问题
一、存在的问题1.思想上不重视。
一是对于牵头部门来说，会前申报的党委会、校长办公会议题涉及到其他部门的，事前没有经过充分沟通；纪要形成后，牵头部门也没有主动衔接，其他相关部门不了解工作情况，导致工作落实不力；二是对于配合部门来说，对协助其他部门完成的工作，积极性不高，存在“主办意识”强、“协办意识”差的现象，特别是一些存在职能交叉的事项，遇事推诿或者敷衍了事，千方百计寻找不能办的依据，造成一些问题长久得不到解决。
2.行动上打折扣。
一是执行偏慢。
少数部门不推不愿动，推一推动一动，落实行动迟缓，办理时间过长，需督查部门催促后方才上报办理情况，影响了学校工作的正常运转；二是执行偏软。
少数部门对执行过程中存在的困难缺乏主动向分管领导汇报的意识，再加上思想情绪上畏难，以致执行的思路不宽、效果不好；三是执行偏差。
个别部门对决策理解不准确、不到位，主观上选择“于己有利则执行、于己无利就变通”，导致决策执行效果与决策目标有差距。
3.方法上待改进。
由于目前的督查工作尚未纳入学校绩效考核目标，很多单位一把手还存在“做与不做没区别，做好做坏一个样”的思想；对学校督办的问题，存在按部就班、支差应付的现象，缺乏主动督查督办、摸清实情、分析问题、提出建议的积极性。
这样就导致对督办事项就事论事的多，对一些有共性的、倾向性的问题，有时不能从深层次去思考问题发生的根源，而是简单地头痛医头、脚痛医脚；反馈上来的情况存在
如何做好督办工作
【摘要】督查督办是办公室辅助决策的一项重要职能，是确保企业贯彻党和国家的方针政策、决策部署，顺利开展工作，实现预定目标的有效手段。
做好督查督办工作，要实现六个转变。
【关键词】督查督办；六个转变新形势下，如何掌握和运用督查督办工作的内在规律，提高督查督办工作水平，充分发挥其职能，促进企业健康有序发展，是办公室工作者面临的一项重要课题。
通过工作实践和学习，做好督查督办工作，要实现六个转变。
一、实现督查督办人员思想由传统型向创新型转变督查督办工作的质量和效果如何，直接取决于督查督人员的自身素质和工作能力。
在知识经济和市场经济的条件下，还简单地沿用计划经济体制下那种搞行政命令的办法是行不通的，不可能达到预期目的。
当前，重要的是督查督办人员的思想要转变，要加深对督查督办工作重要性的认识，认清并适应新的形势，加强学习，掌握新方法，开拓新思路，创造性开展工作。
要积极探索符合实际的、同决策实践结合得比较好的查办方式方法，在工作中做到有的放矢，找准切入点，把握住重点。
在实际工作中，办公室督查督办的具体工作人员多为办公室秘书，大多比较年轻，必须要端正态度，摆正位置，工作中注意要把握住“度”，既要尽职尽责又不能越俎代庖，既要积极主动工作又不能束手束脚。
怎样做好新形势下的督查工作
一、认清形势，明确定位，进一步增强做好新时期督查工作的责任感 做好督促检查工作，是提升政府执政能力的重要途径，是推动和落实领导决策的重要手段。
督查工作的好坏，直接关系到政府领导的勤政形象、关系到政府的执行力和执政威信。
对促进科学决策、改进工作作风、实现经济社会发展目标、完成深化改革任务都具有十分重要意义。
当前，吉林省正处于新一轮振兴发展的关键时期，要突出抓好全面深化改革重点任务、新一轮东北振兴以及稳增长、促改革、调结构、惠民生等一系列重大政策措施的贯彻落实，这就要求督查工作要明确工作定位、创新督查方法，强化督查手段，全力以赴推动各项任务目标的实现。
二、完善制度，健全机制，不断提高督查工作科学化、规范化水平 一是要建立分解立项制度。
对领导明确要求的政府全体会议、常务会议、专题会议等重要会议和重要文件做出的重大决策部署、重要工作安排、重点工程和民生项目，要及时进行分解立项，制定督查方案，明确责任单位、工作要求、完成时限，特别是对容易推诿扯皮的 “边缘性”责任要加以明确，确保落到实处。
二是要实施限期报告制度。
上级政府印发重要文件、召开重要会议、作出重要部署后，下级政府和有关部门要按规定时限报告贯彻落实情况。
上级政府领导同志的重要批示和交办事项，有关地方和部门要按时限办结，并报告办理情况。
督查室要及时督促相关单位按规定时限报送落实情况，未按时限报送的，要查明原因，责成承办单位书面报告相关情况。
三是要实行调查复核制度。
对地方和部门报告的重大决策部署落实情况，要选择社会关注度高、影响面大的事项进行实地抽查复核。
对领导同志重要批示交办事项的落实，视情况进行实地核实。
对重点督查事项，组织开展“回头看”、“再督查”，切实增强督查实效。
四是要实施联合督查制度。
2015年对残疾人事业发展、学校食堂安全及治理卫星地面接收设施等督查都采取联合督查形式，取得了很好的效果。
今年对重点专项督查仍将采取联合督查形式，即组织所涉重点部门一同督查，对政策边缘性问题和疑难问题当场给予解决和落实，从而力求督查工作取得实实在在的效果。
五是要强化情况通报制度。
进一步强化政府重大决策部署落实情况通报制度。
对抓落实工作成效明显的地方和部门，要总结其经验，交流推广，推动工作。
对工作进展缓慢、落实不力的地方和部门，予以通报批评。
三、围绕全局，突出重点，抓好中心工作、重要部署和领导批示件的办理 一是加强对重大工作部署落实情况的督查力度。
确定全年督查工作重点和督查形式、督查方法及督查要求，做到每个时期都有督查重点，每个阶段都有督查项目。
二是加大《政府工作报告》各项任务的督查力度。
以《政府工作报告》为重点，结合全州经济工作会等会议精神，对重点工作任务进行细化分解，督查室及时跟进督促，定期通报，全面反映工作进展情况。
三是加大对重大项目完成情况的督查力度。
对州政府确定的经济社会发展主要指标，按季度分析并通报进展情况，确保各项年度目标任务的全面完成。
四是加大对领导批示件和服务民生工作的督查力度。
加大对领导批示件的督办力度，全力抓好《民生行动计划》的督查工作，确保各项民生工程和惠民实事落实到位。
四、立足服务，注重协调，以服务推动督查任务的落实 新形势下政府重要工作任务多、综合性工作多，有些工作往往需要多个部门共同完成，对于这些重大决策的落实，不是简单的督一督、催一催就能达到目的，需要督查室充分发挥参谋助手的综合协调作用，通过加强服务，建立健全以督查室为中心的督查工作联系渠道，加强沟通协调，注重调动各方力量，充分发挥部门优势，不断构建上下贯通、全方位抓督查的协调联动机制。
倾听基层的意见和建议，发现、分析和研究决策实施中存在的普遍性、倾向性问题，及时提出建议，推动问题的解决。
五、创新方法，丰富内容，形成推动督查工作有效开展的合力 科学的工作方法是抓好督查工作的有效保障，抓督查工作要注意做到“三个结合”。
一是要把目标管理与督促检查相结合。
要坚持分解具体工作任务，实行立项督查，把目标管理与督促检查紧密结合起来，使督查工作跟着目标走，目标定到哪里，任务就分解到哪里，督查工作就深入到哪里，确保全年各项工作有序高效。
二是要把政务督查与调研相结合。
为较好的完成督查任务，就必须在督查中发现的问题再进行深入调查研究，集思广益，找准解决问题的好办法、好措施，以督查促工作，解难题，与督查对象共同抓好落实。
三是要把奉命行事与主动督查相结合。
要在督促检查的过程中，时刻注意处理好“主动与被动”的关系。
在坚持原则和充分领会领导意图、贯彻领导指示的前提下，积极发挥主动服务的自觉性，采取灵活的方式方法，开展好主动督查，有效促进督查工作的开展。
政府督查通知怎么写的最新相关信息
督查督办工作办公室工作重要组部保证政令畅通推工作落实重要手段做督查督办工作,于提高基层税机关执行力确保政令畅通及重决策部署落实具重要现实意义笔者现结合自身工作岗位谈谈县局做新形势政务督查督办工作几点意见 、目前政务督查督办工作存问题 近县局督查工作采取些行效措施办收定效期基层督查督办工作存薄弱环节布置、督查少议落实议、文件落实文件通报代替检查现象具体讲影响督查督办工作展素主要几点： （）思想认识存偏差少数领导思想往往重调查研究、重决策部署缺少督促检查目标落实情况关注够尚未形紧咬决策目标狠抓工作落实浓厚氛围部干部能真认识督查督办工作重要性认督查工作嘴皮工作仅限于发通知、打电没督查工作照完 （二）制度机制够健全工作机制影响督查督办工作顺利展关键环节目前基层税机关没建立起统完善督查工作制度尚未形套简便、快捷、高效督查工作操作流程督查工作办公室项重要职能县级办公室没设立专门督查部门没专职岗位导致工作缺少计划、没重点、单尚未建立完善督查工作考核机制督查工作主要依靠领导权威、部门力量甚至情展工作 （三）督查力度够位政务督查督办实践存着抓实、抓力及推诿扯皮、淡化责任等问题搞搞形式做做深入基层、调查实情、研究析、解决问题；落实督办件责任清要领落实位；注意钻研业务力气没少效明显徒劳功 二、关于加强政务督查督办工作几点建议 （）更新理念充认识督查督办工作重要性提升班员领导意识没领导重视没督查权威要督查工作纳入手工程建立领导班员抓督查、抓落实责任制领导班员要充发挥领导影响力督查员督查工作给予必要支持尤其重任务落实等督查遇困难阻力领导更应亲自参与、力支持树立督查工作应权威二增强全体员督查意识通组织习级关督查文件着力提高认识明确督查机构职责及自应遵守履行权利义务三齐抓共管意识办公室要积极主与各科室沟通联系交流、掌握实际情况真做关口前移防范前 （二）完善体系建立层督查机制政务督查项严肃工作必须制度建设入手建立符合税部门职能特点客观实际政务督查机制形完善督查督办工作体系 建立健全督查工作制度认真总结经验借鉴其县市局做基础建立健全督查督办工作相关制度明确政务督查工作内容、程序、要求等特别于级局交办事项、三（党组、局办公、局务）议定事项及干部群众关热点难点问题办理要提明确要求建立起简便高效督查工作流程规范政务督查行 二建立督查工作责任制度于各项政务督查与督查事项要详细制定操作细则认真明确督查目、内容、组织形式、目标要求完限等同要建立完善督查记录完备各项程序手续提高政务督查工作规范化制度化强化督查工作责任些涉及面广、涉及部门较、影响全局工作实行管领导牵督查制度由管领导负责定期进行调度协调解决工作存难题督促工作事项落实 三完善督查督办通报制度实行督查督办工作适通报定期通报制度决策督办事项采取适通报工作进度督促工作落实处；专项督查督办集督办事项继续采取定期通报形式予推；督查工作发现工作落实位问题及向局领导做汇报提处理建议并做登记备案；工作存敷衍塞责、推诿扯皮甚至存弄虚作假现象随通报批评 （三）奖优罚劣确保督查督办工作取实效 于督查督办工作要坚持问责机制奖优罚劣工作突我重奖于工作利我进行重罚切实保障督查督办工作取实效加督查督办问责力度没力度督查等于没督查没力度落实等于落实督查工作与机关工作监控结合起督查工作结列入科室终考核目标通月度、季度、度考核建立起督查工作监控制度建立健全税部门督查考核工作效机制二建立督查督办激励机制积极调各部门、各岗位员自觉落实积极性、激发干部克服困难创造欲全督查督办工作完较部门给予奖励同督查督办工作取突绩终进行评先评优进行优先考虑工作疏于管理、淡化责任造严重要严肃追究责任 总言新形势提高认识、完善机制增强主性基层税机关做督查督办工作前提；加强沟通、畅通渠道发挥协调性基层税机关做督查督办工作基础督查督办工作决仅仅某部门事各部门领导都要抓督查、抓督办作领导工作重要组部逐步形领导班主抓、督查部门牵、相关部门配合督查督办工作机
督查督办工作制度
督查督办工作制度第一条为加强公司多项工作的执行落实，提升管理水平，强化组织协调，完善工作机制，改进工作作风，提高工作质量和效率，结合公司实际，制定本制度。
第二条责任部门公司办公室是督查督办工作的职能部门，负责公司督查督办工作。
第三条督查督办工作的主要任务围绕公司重点工作，督查督办，狠抓落实。
积极有效地对公司各部门贯彻落实公司工作部署，会议决定事项和公司总经理交办事项等进行督促、检查、催办、协调和反馈。
第四条督查督办的主要内容一、工作要求和文件要求；二、总经理办公会、周例会和专项工作会等确定的重要决定、重要工作部署和决策事项；三、公司领导交办的其它事项。
第五条督查督办的实施一、督办：主要是对已布置的工作进行监督、督办。
(一)每周五下午15：00时前，各部门将领导要求本周内完成的工作完成情况书面反馈办公室，对未按时、按质完成的事项要说明原因，并提出具体完成时间。
(二)次月3日，各部门要将领导要求在上月内完成的工作和公司各类文件规定时间节点需完成的工作完成情况书面反馈办公室，对未按时、按质完成的事项要说明原因，并提出具体完成时间。
(三)对周内、月度内未完成的工作，需其它部门配合的，应提出需配合的具体部门，由办公室汇报公司领导同意后责成相关部门配合完成。
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督查督办实施细则
督查督办实施细则1总则1.1目的为落实省市关于督查督办工作指导意见和相关文件精神，进一步加强市政府督查督办工作，促进督查督办工作规范化、制度化、科学化，提升各层级执行力和工作效率，改进工作作风，确保市政府各项决策部署落实到位，根据省《关于加强和改进督查督办工作的指导意见》，特制定本细则。
1.2适用范围本细则适用于市政府各部门、各单位。
1.3规范内容界定本细则所指的督查督办工作，分为省级督办和市级督办。
省级督办是指对省领导通过文件、会议、调研、批示等形式作出的市政府重大决策和重要工作部署所开展的督查督办工作；市级督办是指对市政府领导通过文件、会议、调研、批示等形式作出的市政府重大决策和重要工作部署所开展的督查督办工作。
2职责分工2.1市政府办公室（以下称“办公室”）是市政府督查督办工作的归口管理部门，设立有市级督办专岗。
2.1.1负责制修订市级督办的相关管理制度。
2.1.2负责市级督查督办工作组织、协调、管理。
2.1.3负责督办管理系统的使用管理，以及对督办事项的完成情况的评价考核等。
2.1.4是省级督办承办主体，负责省级督办的组织落实、情况反馈。
2.2市政府机关各部门是市级督办的发起主体，负责职责范围内的2.44.1.54.2.24.4.34.7.4（二）协办单位
