结合本质工作,谈谈对脱贫攻坚工作的认识和建议
加快推进以民生为重社会建设，涉及面广，内涵丰富，基本要求是：积决好教育、就业、收入分配、社会保障、医疗卫生和社会管理等直接关系人民群众根本利益和现实利益的问题，努力使全体人民学有所教、劳有所得、病有所医、老有所养、住有所居，推动建设和谐社会。
为此，需要着重抓好以下几个方面： 优先发展教育，建设人力资源强国。
教育是民族振兴的基石，教育公平是社会公平的重要基础，发展教育也是把我国巨大人口压力转化为人力资源优势的根本途径。
必须坚持把教育放在优先发展的战略位置，办好人民满意的教育。
第一，全面贯彻党的教育方针。
要坚持育人为本、德育为先，培养德智体美全面发展的社会主义建设者和接班人。
发展教育的根本任务是培养人，提高全体国民素质，包括思想道德素质、科学文化素质、身体素质、心理素质和劳动技能素质。
特别要切实加强德育工作，把思想道德素质放在首要位置，促进学生养成良好的思想品德和行为习惯，做一个全面发展的人。
第二，优化教育结构。
要坚持按照教育发展规律和经济社会发展需要，优化教育资源配置，促进义务教育均衡发展，加快普及高中阶段教育，大力发展职业教育，提高高等教育质量，重视学前教育，关心特殊教育，形成各级各类教育全面协调可持续发展的良好格局。
第三，推进教育改革创新。
要着眼于构建现代国民教育体系，提高学生综合素质，大力实施素质教育。
关键是更新教育观念，改进人才培养模式，深化教学内容方式、考试招生制度、质量评价制度等改革，减轻中小学生课业负担，全面提高教育质量和水平。
特别要推进教育教学与生产劳动和社会实践的紧密结合，使学生得到主动的、生动活泼的发展，注重培养学生的独立思考能力、创造能力和就业能力、创业能力。
第四，坚持教育公益性质。
教育是关系社会公共利益，对全体国民、对国家和民族现在和未来具有重大影响的公共事业，政府负有义不容辞的重要责任，必须加大财政对教育的投入，规范教育收费，健全公共财政投入和保障机制，为全体国民提供接受良好教育的机会和条件。
要扶持贫困地区、民族地区教育，健全学生资助制度，保障经济困难家庭、进城务工人员子女平等接受义务教育。
鼓励和规范社会力量兴办教育。
做好这些工作，有利于全面发展教育事业、促进社会公平正义。
同时，推动我国教育改革和发展，还必须进一步在全社会弘扬尊师重教的良好风气，全面提高教师队伍特别是农村教师素质，把广大教师的积极性、主动性、创造性更好地发挥出来。
教师应当为人师表，忠诚于人民教育事业。
实施扩大就业的发展战略，促进以创业带动就业。
就业是民生之本，是保障和改善人民生活的重要条件。
我国劳动力资源十分丰富，这是促进经济持续较快发展的有利条件。
同时，扩大就业的压力很大，就业形势严峻将是我国今后较长时期面临的一个重大课题。
因此，必须把扩大就业放在经济社会发展的突出位置。
要坚持实施积极的就业政策，坚持劳动者自主择业、市场调节就业、政府促进就业的方针，多渠道扩大就业。
第一，千方百计增加就业岗位。
坚持发展经济与促进就业互动，积极发展经济和调整结构，以发展促进就业，扩大就业规模，改善就业结构。
这就需要大力发展劳动密集型产业、服务业和各类中小企业，发展有利于扩大就业的新行业、新产业，鼓励、支持、引导非公有制经济发展，推进小城镇建设和加快县域经济发展，尽可能多地增加就业岗位。
第二，鼓励自主创业、自谋职业。
促进以创业带动就业，是解决就业问题的一个重大方针。
创业不仅是创业者自己实现就业，还可以通过发展多元化创业主体和多种创业形式，创造更多的就业岗位，带动更多的人就业。
要完善支持自主创业、自谋职业政策，加强就业观念教育，营造自主创业的社会环境。
运用好财税、金融政策，增加融资渠道，放宽市场准入限制，加强技能培训和信息服务，积极培育创业主体，使更多劳动者成为创业者，推动创业型社会建设，扩大就业容量。
第三，推进就业体制改革创新。
要统筹城市就业和农村劳动力转移就业，建立统一规范的人力资源市场，形成城乡劳动者平等就业的制度，健全覆盖城乡的就业服务体系。
要完善面向所有困难群众的就业援助制度，及时帮助零就业家庭解决就业困难。
积极做好高校毕业生就业工作，鼓励和引导大学生面向农村、面向基层就业。
第四，规范和协调劳动关系，依法维护劳动者权益，发展和谐劳动关系。
要规范企业行为，认真实施工时、休息休假、最低工资、劳动保护等方面的标准。
继续完善和落实国家对农民工的政策。
国家为解决农民工问题已制定了平等就业、工资支付、劳动保护、社会保障、子女上学等政策，都应认真加以落实，还要针对普遍存在的问题，进一步完善有关政策措施。
要加强劳动执法监督，特别要解决好非法用工、超时加班、劳动条件差等问题。
这样，有利于扩大就业，也有利于维护劳动者合法权益。
深化收入分配制度改革，增加城乡居民收入。
合理的收入分配制度是社会公平的重要体现。
改革开放以来，我国收入分配制度改革不断深化，打破了平均主义、“大锅饭”制度，形成了按劳分配为主体、多种分配方式并存的分配制度，有力地促进了经济社会发展，同时也出现了城乡、地区、行业和部分居民之间收入差距持续拉大的现象。
必须深化收入分配制度改革，调整国民收入分配结构，整顿和规范分配秩序，加快形成合理有序的收入分配格局。
第一，坚持和完善按劳分配为主体、多种分配方式并存的分配制度，健全劳动、资本、技术、管理等生产要素按贡献参与分配的制度。
这是与社会主义初级阶段基本经济制度相适应的分配制度，目的在于放手让一切劳动、知识、技术、管理和资本的活力竞相迸发，让一切创造社会财富的源泉充分涌流，以造福于人民。
在这里，合理兼顾效率和公平，是一个重要的理论和实践问题。
一个时期以来，人们往往关注初次分配解决效率问题、再分配解决公平问题，实际上目前许多分配不公问题产生于初次分配领域。
党的十七大报告强调，初次分配和再分配都要处理好效率和公平的关系，再分配更加注重公平。
这是对我国收入分配制度内涵的丰富和完善，具有很强的现实针对性。
这既有利于提高经济效率，不断增加社会财富，又有利于促进社会公平正义，充分发挥各方面的积极性。
第二，逐步提高居民收入在国民收入分配中的比重，提高劳动报酬在初次分配中的比重。
提高这“两个比重”，是对国民收入分配格局的重要调整。
一个时期以来，在我国国民收入分配中，政府和企业所占比重持续提高，而居民收入所占比重明显偏低，劳动报酬在初次分配中的比重偏低。
这是多年来固定资产投资增长过快、投资率持续偏高，消费增长缓慢、消费率偏低的重要原因。
提高这“两个比重”，有利于理顺国家、企业和个人三者的分配关系，有利于增加广大劳动者收入，维护劳动者权益，也有利于合理调整投资与消费关系，促进经济社会协调健康发展。
第三，加大个人收入分配调节力度，合理调整收入分配格局。
总的原则是，“提低、扩中、调高、打非”。
“提低”，就是着力提高低收入者收入。
要强化支农惠农政策，促进农民持续增收，建立企业职工工资正常增长机制和支付保障机制，逐步提高扶贫标准和最低工资标准，使城乡居民特别是低收入者收入随着经济发展逐步较多地增加。
“扩中”，就是努力扩大中等收入者比重。
要通过采取多种措施，创造条件让更多群众拥有财产性收入，使更多低收入者进入中等收入者行列。
“调高”，就是切实对过高收入进行有效调节。
要正确运用税收手段，使过高收入者的一部分收入通过税收等形式由国家集中用于再分配。
“打非”，就是取缔非法收入。
要严格执法，对偷税漏税、侵吞公有财产、权钱交易等各种非法收入依法取缔和惩处。
还要规范垄断行业的收入，引入竞争机制，打破经营垄断；规范垄断性企业资本收益的收缴和使用办法，合理分配利润。
总之，要通过改革和发展，扩大转移支付，强化税收调节，打破经营垄断，创造机会公平，整顿分配秩序，逐步扭转收入分配差距扩大趋势，防止两极分化，使全体社会成员逐步共同致富。
加快建立覆盖城乡居民的社会保障体系，保障人民基本生活。
健全的社会保障体系，历来被称为人民生活的“安全网”、社会运行的“稳定器”和收入分配的“调节器”，是国家的一项重要社会制度，是维护社会稳定和国家长治久安的重要保障。
改革开放以来特别是近些年，我国社会保障体系建设取得了重要进展，但总的看还不够完善，存在着覆盖面小、保障水平低、制度不健全等问题。
在新的形势下，必须加快完善社会保障体系。
总的要求是：坚持广覆盖、保基本、多层次、可持续的指导方针，以社会保险、社会救助、社会福利为基础，以基本养老、基本医疗、最低生活保障制度为重点，以慈善事业、商业保险为补充，加快建立覆盖城乡居民的社会保障体系。
为此，需要着重抓好以下几方面：一是完善基本养老保险制度。
要促进城镇职工基本养老保险制度规范化，完善社会统筹与个人账户相结合的企业职工基本养老保险制度，促进机关、事业单位基本养老保险制度改革，探索建立农村养老保险制度。
二是完善基本医疗保险制度。
要全面推进城镇职工基本医疗保险、城镇居民基本医疗保险、新型农村合作医疗制度建设，使基本医疗保险制度覆盖城乡全体居民。
三是完善最低生活保障制度。
在城市要继续健全最低生活保障制度，做到应保尽保。
在农村要将符合条件的贫困人口全部纳入最低生活保障范围，切实解决他们的基本生活问题。
此外，社会救助与慈善事业也是中国特色社会保障体系的重要组成部分，具有不可替代的促进社会和谐的特殊功能，应当支持其加快发展。
完善社会保障体系，还要积极发挥商业保险的补充作用。
商业保险能够满足人们更高层次和多样化的社会保障需要，也应支持其加快发展。
同时，要采取多种方式充实社会保障基金，搞好基金投资运营，实现保值增值；加强基金监管，杜绝非法侵占、挪用，确保社保基金安全。
要逐步提高社会保险统筹层次，制定全国统一的社会保险关系转续办法，这有利于发挥社会保障制度的功能，也有利于促进劳动人口在全国范围的流动就业。
住房是重要的民生问题，也是当前人民群众十分关注的问题，应当把解决住房问题摆在重要位置，加快建立适应全体居民需要的多层次住房保障体系，特别要健全廉租住房制度。
廉租住房制度是解决城市低收入家庭住房困难的重要制度，要合理确定廉租住房保障标准，健全廉租住房保障方式，加大廉租住房建设力度。
建立基本医疗卫生制度，提高全民健康水平。
健康是国民素质的重要体现，是人全面发展的基础，关系千家万户幸福。
多年来，我国医疗卫生事业取得了显著成就，但与人民群众对医疗卫生的需求仍然差距较大，存在着看病难、看病贵的问题。
大力发展医疗卫生服务，是广大人民群众的迫切愿望。
要加快建立基本医疗卫生制度，实现人人享有基本医疗服务的目标。
总的原则和要求是：坚持公共医疗卫生的公益性质，坚持预防为主、以农村为重点、中西医并重，实行政事分开、管办分开、医药分开、营利性和非营利性分开，强化政府责任和投入，完善国民健康政策，鼓励社会参与，建设覆盖城乡居民的公共卫生服务体系、医疗服务体系、医疗保障体系、药品供应保障体系，为群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务。
这是我国基本医疗卫生制度建设的基本框架和主要目标，要围绕这个框架和目标，加快推进医疗卫生事业改革和发展。
同时，要完善重大疾病防控体系，提高突发公共卫生事件应急处置能力。
加强农村三级卫生服务网络和城市社区卫生服务体系建设。
要以深化公立医院改革为突破口，深化医疗卫生管理体制、医疗机构运行机制、卫生投入体制、医疗服务和药品价格形成机制改革。
建立国家基本药物制度，保证群众基本用药。
扶持中医药和民族医药事业发展。
要坚持计划生育的基本国策，稳定低生育水平，提高出生人口素质。
开展爱国卫生运动，发展妇幼卫生事业。
这些对于提高全体国民健康水平、增强健康体魄，都具有重要意义。
完善社会管理，维护社会安定团结。
社会稳定是人民群众的共同心愿，是改革发展的重要前提。
随着改革开放不断深入和社会主义市场经济不断发展，我国的经济体制、社会结构、利益格局和人们思想观念发生深刻变化。
这种空前的社会变革，给我国经济社会发展带来巨大活力，同时也必然带来这样那样的矛盾和问题，增加了社会管理的难度和复杂性，必须把完善社会管理作为改善民生和促进社会和谐的重要任务。
第一，推进社会管理体制改革创新。
要健全党委领导、政府负责、社会协同、公众参与的社会管理格局，健全基层社会管理体制。
坚持以人为本，创新社会管理理念和管理方式，在服务中实施管理，在管理中实现服务，最大限度地激发社会创造活力，最大限度地增加和谐因素，最大限度地减少不和谐因素。
第二，妥善处理人民内部矛盾。
要完善信访制度，健全党和政府主导的维护群众权益机制，统筹协调各方面利益关系，有效预防和化解各类社会矛盾。
第三，重视社会组织建设和管理。
社会组织具有提供服务、反映诉求、规范行为的积极作用，把它们的作用利用好、保护好、发挥好，有利于降低政府社会管理成本，有利于增强公民的社会认同感。
要支持各类社会组织承担社会事务，参与社会管理和服务。
第四，强化安全生产管理和监督。
要坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，完善安全生产体制机制，健全安全生产责任制度，维护安全生产秩序，有效遏制重特大安全事故，维护人民生命财产安全。
要完善突发事件应急管理机制，提高保障公共安全和处置突发事件的能力；全面加强综合减灾能力建设，提高防范和应对自然灾害能力。
第五，健全社会治安防控体系。
要加强社会治安综合治理，深入开展平安创建活动，改革和加强城乡社区警务工作，依法防范和打击违法犯罪活动。
完善国家安全战略，高度警惕和坚决防范各种分裂、渗透、颠覆活动，切实维护国家安全
成功人士奋斗 事迹
成功人士的奋斗事迹李嘉诚年龄：81岁创业时间：1950年创立长江塑料厂第一桶金：塑胶花生意逆境的时候，你要问自己是否有足够的条件，当我身处逆境时，我认为自己有足够的条件，因为我勤力，节俭，有毅力，我肯求知，肯建立信誉。
李嘉诚：塑胶花传奇为了实现对父亲的承诺，李嘉诚觉得只有加倍努力才行，要想出人头地，学习是惟一的武器，他开始自学。
一边工作，一边自学，虽然艰辛，但李嘉诚觉得十分充实，“年轻时我表面谦虚，但内心很骄傲。
因为你看见身边的人每天保持原状，而自己的学问却日渐提高。
”1940年秋，李嘉诚一家从潮州逃难至香港，栖居在舅舅的钟表行中。
李家原本没有商业传统，到香港前，父亲是一位小学校长，爷爷是清朝最后一届秀才，两位伯父在民国初年就取得了日本东京帝国大学的博士学位。
李家可算的书香门第，在当地受人敬重。
但这些在当时的香港没有半点价值，甚至为生存带来了压力，一家人卑微如蝼蚁。
13岁的李嘉诚不得不失学，寄人篱下当学徒。
白天有做不完的工作，夜晚则必须搬开家具与其他伙计挨着入睡。
太平洋战争爆发后，日本攻占香港，李嘉诚的母亲只好带着弟妹重回老家，留下他们父子二人。
更大的不幸是，贫困抑郁的父亲竟染上肺结核，大半年后去世。
在父亲过世前一天，并没有向他交代事情，反而问他有什么话说。
“我安慰父亲，告诉他‘我们一定都会过得很好’。
”14岁的李嘉诚独自面对父亲的死亡，“彷佛一瞬间被迫长大”。
历经家道中落、少年失学、父亲过世、孤独的流落异乡，迫使李嘉诚在很短的时间内压缩成长。
为了实现对父亲的承诺，李嘉诚觉得只有加倍努力才行，要想出人头地，学习是惟一的武器，他开始自学。
一边工作，一边自学，虽然艰辛，但李嘉诚觉得十分充实，“年轻时我表面谦虚，但内心很骄傲。
因为你看见身边的人每天保持原状，而自己的学问却日渐提高。
”李嘉诚的机会终于来临。
1945年，二战结束后的某天，他所在工厂的老板亟需发信，但是书记员请假，李嘉诚因好学被推荐帮忙。
出色的表现使得老板对他另眼相待，将其从杂役小工调至做货仓管理员，继而成为了业绩很棒的推销员，再升到经理，19岁更成为总经理。
李嘉诚也从中学到了更多的关于货品的进出、价格、以及货品管理，推销等技巧。
因为业务关系，李嘉诚一直订阅英文塑料专业杂志，顺便提高英语，这也让他能时刻把握该行业的可能商机。
随着二战后经济复苏，塑料制品的市场需求很旺盛，李嘉诚认为机不可失，决定自行创业。
1950年，他利用自己的积蓄连同舅父的借款共5万港元，开设了长江塑料厂。
1957年，李嘉诚从行业杂志中得到启迪，赴意大利考察，回港后转产塑胶花。
得益于当时的消费环境，业务迅速发展，由于产品能不断创新，李嘉诚继而成为了香港乃至全球的塑料花大王。
如今这已成为李嘉诚财富故事中的经典情节。
之后，李嘉诚又瞅准地产业机会，从而开始了成为“超人”的脱胎换骨般的升级。
柳传志年龄：65岁创业时间：1984年创立联想第一桶金：汉卡在企业的初期状态，目标是一个暗藏的、朦胧的意识。
因为你还很弱小，对瞬息万变的市场和企业还缺乏把握，无论你具有怎样的信心，目标对于初创企业至多是一个远大抱负，因而无法量化与明确。
柳传志：做“倒爷”被骗1980年代初，计算机革命已经在全球兴起，硅谷也成为中国的技术研究者们的热门话题。
中科院内部的科技人员早已经禁不住诱惑，不断走出高墙深院创立公司。
老帅柳传志在2月初复出担任联想集团董事局主席。
“联想是我的命，需要我的时候我出来，是我义不容辞的事情。
”柳传志自剖心迹，虽已年逾65，但激情不减当年。
1980年代初，计算机革命已经在全球兴起，硅谷也成为中国的技术研究者们的热门话题。
中科院内部的科技人员早已经禁不住诱惑，不断走出高墙深院创立公司。
时任计算所所长的曾茂朝（现任联想控股董事长）也一直在私下里鼓励手下创立公司。
已年逾40岁的柳传志主动提出了要创业，“我40岁的时候是因为前面没有路可走，所以选择了创业。
”当年10月，中科院计算所新技术发展公司（即联想前身）“授命成立”，王树和、柳传志、张祖祥组成三人核心成员，柳担任副总经理。
曾茂朝将计算所的传达室交给柳传志使用，又给了20万元开办经费，还给予了很多不成文的支持：不受限制的招纳本所人员，可以使用所里的技术成果，员工可以使用自己原先在计算所里的办公室、电话以及所有资源等。
虽然支持很多，但是从1984年冬天到1985年春天的几个月里，公司里最令人头疼的是不知道去干什么。
柳传志后来回忆，“当时实在是不知道要干什么好了，所以能干什么就先干着，哪怕挣点儿钱发工资也好。
”于是，包括柳在内的所有员工都当过“倒爷”、“板爷”，在中关村拉平板车去卖运动服装、电子表、旱冰鞋、电冰箱。
后来因为听说倒买一台彩电能赚1，000块，联想也跟着去做。
当时有说法“骗子比彩电还多”，尽管柳传志小心谨慎的叮嘱要看到电视才付款，他们也的确看到了电视，不过等钱汇过去，对方却消失了，联想一下被骗去14万元。
公司一下子更加艰难。
到了1985年，所有可能为公司带来收入的各种业务几乎试了一个遍。
其中最重要的事情是将计算所倪光南主导开发的“汉字系统”带到了公司，成果产品化后就是后来知名的“汉卡”。
当时电脑大部分靠进口，全是英文系统，必须装上汉卡，每台电脑经过改装后利润高达一、两万元。
联想在6个月内至少销售出了100套，为公司带来了约40万元毛利润。
曾茂朝的妻子，计算所研究员胡锡兰就在1985年的夏天从自家楼上看到了一个难忘的场景：烈日炎炎下，柳传志和李勤（现任联想控股常务副总裁）等人正在人拉肩扛，将一堆微机从大院门口搬进来，柳传志满头大汗，衣服湿透，而李勤把裤子卷到了大腿上，气喘吁吁。
回想当日情景，柳传志后来表示，“我们第一桶金就是靠出卖技术劳力赚的。
”鲁冠球年龄：64岁创业时间：1969年接管宁围公社农机修配厂第一桶金：万向节人最大的敌人是自己，最难战胜的也是自己，控制人的物质欲望有利于磨练自己的意志。
当企业家如果光会享乐，早上围着车子转，中午围着盘子转，晚上围着裙子转，企业家就不成为企业家，是败家。
鲁冠球：被逼上梁山的小铁匠鲁冠球出生在浙江省萧山市宁围乡，父亲在上海一家医药工厂工作，收入微薄，他和母亲在贫苦的乡村，日子过得很艰难。
15岁辍学后，经人帮忙，鲁冠球被介绍到萧山县铁业社当了个打铁的小学徒。
2007年，在接受一家美国媒体的采访时，万向集团董事长鲁冠球这样解释自己当时的创业动机，“如果你出生在教室里，那么你以后就可以在那里读书，如果你过去是一个农民，那么就一直会是农民，而我不想一直当农民，我要想一切办法跳跃龙门。
”鲁冠球出生在浙江省萧山市宁围乡，父亲在上海一家医药工厂工作，收入微薄，他和母亲在贫苦的乡村，日子过得很艰难。
15岁辍学后，经人帮忙，鲁冠球被介绍到萧山县铁业社当了个打铁的小学徒。
但三年后，由于精简人员，他被辞退回农村。
不服输的鲁冠球决定创业，“没想过要当企业家，我办企业是逼上梁山。
”当时他看到乡亲们磨米面不方便，而自己对设备很感兴趣，便筹钱购买设备，开办了一个没敢挂牌子的米面加工厂。
后来因为禁止私人经营，加工厂又被迫关闭，为了偿还债务，鲁冠球不得不将三间老房子变卖。
虽然受到打击，鲁冠球并未放弃。
由于“停产闹革命”，当时人们连铁锹、镰刀都买不到，自行车也没有地方修。
在经过15次申请之后，鲁冠球开办了一个铁匠铺，很快生意红火起来。
（励志故事 )到了1969年，由于政府要求每个城镇都要有农机修理厂，富有经验且有些名气的鲁冠球被公社邀请去接管已经破败的宁围公社农机修配厂。
其间除了管理农机修配厂，只要能赚钱、做得了的营生，鲁冠球都做了尝试。
之后10年间，靠作坊式生产出的犁刀、铁耙、万向节、失蜡铸钢等五花八门的产品，鲁冠球艰难地完成了最初的原始积累。
1978年春，鲁冠球的工厂门口已挂上了宁围农机厂、宁围轴承厂、宁围链条厂等多块牌子，员工也达到了300多人。
由于看到中国汽车市场开始起步，鲁冠球调整公司战略，集中力量生产专业化汽车万向节。
当年秋天，他将工厂改名为萧山万向节厂（即今天万向集团的前身）。
在1980年的全国汽车零部件订货会上，虽被拒绝入场，但鲁冠球并不放弃，在会场外摆起了地摊。
在闻听会场内正陷入价格拉锯，他便张贴广告，以低于场内20％的价格，销售自己的高质量产品，很快厂家便涌出场外交易。
万向此役获得了210万元的定单，鲁冠球成为最默默无闻的大赢家，打出了名气。
刘永好年龄：58岁创业时间：1982年四兄弟开始从事养殖业第一桶金：鹌鹑养殖创业20多年的磨练对于我来说，拥有多少财富并不重要，重要的是，我拥有了创造这些财富的能力
假如我的所有财富都消失了，还可以从头再来。
——刘永好出生于四川新津一个贫苦家庭的刘永好，20岁之前几乎没有穿过新鞋，所以其最大目标是拥有一双新鞋和一辆自行车。
在他心中，最好的工作就是进入当地的工厂当一名工人，那样自己就可以衣食无忧虑了。
出生于四川新津一个贫苦家庭的刘永好，20岁之前几乎没有穿过新鞋，所以其最大目标是拥有一双新鞋和一辆自行车。
在他心中，最好的工作就是进入当地的工厂当一名工人，那样自己就可以衣食无忧虑了。
近5年的知青生涯结束后，刘永好又进入学校学习，毕业后留校成为老师。
此时，他的大哥刘永言已从成都电讯工程学院毕业分配到成都906厂计算机所工作；二哥刘永行从成都师范专科学校毕业后到了县教育局工作；三哥陈育新（刘永美，因过继到陈家而改名）从四川农业学院毕业后在县农业局当农技员。
在改革开放的大形势下，四兄弟开始不安分起来。
1980年春节，刘永行为了让哭闹着要吃肉的四岁儿子能够在过年时吃上一点肉，从大年初一到初七，在马路边摆了一个修理电视和收音机的地摊。
短短几天里他竟然赚了300元，相当于他当时10个月的工资
四兄弟一商量，就想办一家电子工厂，并很快生产出音响样品。
刘永好拿着音响到乡下想和生产队合作，他们出技术和管理，生产队出钱。
没有想到的是，此事上报到公社之后，公社书记一句“集体企业不能跟私人合作，不准走资本主义道路”，此事胎死腹中。
1982年，四兄弟经过激烈的讨论，三天三夜的家庭会议做出决定：辞去公职干个体。
他们就想，搞自己曾经做过的音响投资大，而且还有很多条条框框；而搞养殖业不需要很多投资，技术含量低，自己也熟悉。
创业目标定下了，资金还没着落，四兄弟想到向银行贷款1，000元，但结果是当头一盆冷水。
他们只好典当了手表、自行车等值钱的家当，筹集了1，000块钱，开始养鸡、养鹌鹑。
“当时真的是一分一分挣钱，看着鹌鹑下了一个蛋，就意味着赚了一分钱。
”刘永好印象很深刻的一件事情是，当时骑车载着鹌鹑蛋被一只狗追赶，后来摔倒在地，200只鹌鹑蛋全摔碎了，他当时掉下了眼泪，不是因为被狗咬得疼，而是惋惜碎掉的蛋。
由于意识到鹌鹑的生意不可能再扩大，1986年，四兄弟利用此前积累的近1，000万元资金转向猪饲料市场，希望集团诞生了，成为本土饲料企业龙头。
1997年，四兄弟宣布和平分家，刘永言创立大陆希望集团，刘永行成立东方希望集团，刘永美建立华西希望集团，刘永好成立新希望集团。
作风建设党员干部追赶超越军令状怎么写
不管是“军令状”还是什么其他，如果离开了党的自上而下的共产主义宗旨信念教育和激励，类似这种单纯的所谓“作风建设”，既跟空谈没有什么两样
又有隔靴搔痒转移主题之嫌
崔根良发展吏
崔根良简介 出生年月：1958年 籍贯：江苏 江苏亨通光电股份有限公司 职位：董事长 经历 : 1986年～1987年,七都丝织服装厂厂长；1988年～1990年,吴江乳胶厂厂长；1991年～2000年,线缆总厂、亨通集团公司总经理及董事长。
2004年7月获评“首届中国民营企业十大新闻人物”。
2005胡润IT富豪榜（第17名）.崔根良，走新型工业化之路 大凡企业家都经过不同寻常的奋斗历程，况且是当过兵立过功、回乡创出民族大工业的企业家，更加令人可佩可敬。
采访中国亨通集团总裁崔根良，该集团员工毫不掩饰地说：“他呀
还像一个冲锋陷阵的军人。
11年来，他带着我们从传统工业化的老路上，勇往直前地‘杀’出了一条新型工业化的大道来
” 临危受命上世纪80年代末，乘着改革开放的浩荡东风，崔根良从部队回到地方。
不久，他接手一个负债 120万元的濒临倒闭的农机厂。
乡领导跟他说，该厂“无资金、无设备、无技术人才”，是个“三无”企业。
崔根良说：“不怕，我能以一个‘无’——‘无畏’来应对这‘三个无’，信吗
”于是，他以“舍命以赴”的精神，进行市场调研，洞察到全球信息化浪潮来临，便果断将这农机厂的复活和成长定位于电缆、光缆业，以后带领员工“出生人死”地奋战。
1991年，“亨通”与省通信电缆厂合作，组建吴江分厂，他提出企业“高起点、高科技、高效率、高标准和高水平”发展的“五高”方针。
1992年，一捕捉到邮电通信电缆市场日趋饱和、始由光缆取而代之的信息，便与邮电部武汉邮科院合资光缆项目，一举填补省内该项空白，迎合了全国有线电视网大规模建设之需。
1993年，又与日本妙香园株式会社合资，成立吴江妙都光缆有限公司，后改制为江苏亨通光电股份有限公司，快速扩大光缆生产。
1994年，组建省级亨通集团。
从1995年起，亨通集团电缆销量跃居同行首位，光纤光缆脐身业界前三名，分别占国内10％、11％的市场份额，其产品还远销亚非国家。
1996年，亨通晋升为国家级企业集团。
短短几年里，崔根良怀着“任何事业要干就要敢闯敢拼，勇攀顶峰，要干得有特色，有创新，才算成功”的理念，不但把这个小厂救活，使之长大，而且把一个乡镇企业发展到省级乃至国家级集团公司，实现了“三级跳”，由此荣膺“江苏省劳动模范”、“江苏省乡镇企业家”、“全国优秀转业军人”等称号。
产业超前“亨通”旗开得胜地“杀”出强手如林的围困，崛起于全国几百家同行面前时，有着敢说敢超越的崔根良没有被这成绩所陶醉，反而喜中带着忧虑：工业化是国人百年的梦想。
自清末的洋务运动到民国的实业救国，都渴望改变中国数千年的农耕社会，追赶世界发展的步伐。
从新型工业化的角度考虑问题，那么，今后咱们光电缆业怎样创立辉煌业绩呢
这时的崔根良，不是刚回乡身体瘦弱、嘴里爱哼歌的“小鬼”，而已是一个身体长得浑圆、带着成千员工善于运筹帷幄的大帅了。
他日夜思变：“亨通”必须来个自“杀”——自我否定，革故鼎新。
作为光电缆这一信息产业的企业家崔根良，以军人敏锐的目光觉察到信息技术为自身快速实现工业化、走新型工业化道路带来极好的商机，便毅然决定：以信息化开路，带动光电缆工业化。
接着，“亨通”在早年与省通信电缆厂、邮电部武汉邮科院等大企业、大院校建立紧密型信息网的基础上，率先在全市建起内部计算机管理局域网，超前实施（ERP）企业资源规划管理系统，对企业的各项内部资源进行充分的整合和优化配置，发挥最大的效用，成为江苏省首批信息化企业和企业信息化示范之一，同时形成一个健全完善的市场服务网络，以非常贴近市场、亲近用户的快速反应提供给客户售前、售中、售后过程中星级化的标准服务。
从而使“亨通光蛋四这一品牌不但得到国内客户的青睐，而且列为东南亚、中东、南美等国电信运营指定的产品，日渐成为国际上一个派派叫的品牌。
科技创新打开崔根良的奋进史，实质上就是一个创新的过程。
因有了创新的理念，才有创新的体制、创新的机制、创新的市场、创新的管理，当然其中最突出的是有创新的科技，这样“亨通”才会在短暂的11年中闯出一条新型工业化之路。
确实，“亨通”一诞生，崔根良就使出军人的狠劲抓技改，上水平，提高产品竞争力
亨通花巨资从奥地利引进两台先进设备，又利用外资从日本和西欧等国购置先进生产线及检测设备，不断脱胎换骨地装备企业。
难怪有些参观者对其车间戏称“多国展览会”。
就这样，崔根良暨集团同仁为牢牢攻占市场，不遗余力地加强科研载体建设，瞄准通信传输业的前沿领域加快新品开发，相继建立省级技术中心和江苏省企业博士后技术创新中心，成立了包括5名院士在内的亨通集团发展战略咨询委员会，并与国内10多所高等院校、研究机构及国际著名企业建立起合作关系，系列开发出室内（局内）软光缆、半干式缆芯光缆、综合光缆、RF超柔系统、漏泄同轴电缆、智能数据电缆、全介质自承式光缆（ADSS）、光纤复合架空地线（OPGW）、大余长不锈钢二次被覆光纤、掺饵光纤放大器等一大批新产品，并连获国家、省级火炬计划高新技术企业称号。
其服务于3G、光接人设备、光传输设备、智能化小区、网络电视、交换、终端而开发的系统传输产品，已成为引领时代潮流的高新技术。
2002年 11月在京举办的中国国际通信设备技术展览会上，饮誉“科技创业的新闻人物”——崔根良率团推出含有光纤光缆、通信电缆、同轴电缆、电力电缆、光器件等5大类2000多个规格品种，齐刷刷地全面亮相给世人，汇展近年来“亨通”开发研制的崭新成果，吸引了一批批慕名而来洽谈的中外客商。
信息产业部部长吴基传亲临展台视察、鼓励：“要不断向高科技领域进军，努力发展成为世界级大企业
”育才用才道这闻名的亨通是一个群英荟萃的整体。
作为统领全班人马的企业家崔根良，在创立之初就意识到：大公司做人，小企业做事。
这意味着“亨通”要做大，首先要重视做人的工作。
因此，他在这方面也自创特色——精育才。
员工从当初不满100人扩到眼前近3000人，其中大部分人在不同创业阶段经历了各种锻炼。
企业像所学校一样孵化人才：对进厂的大中专生，先放到生产第一线锻炼半年，由人事部门全面考察，再选育一批真才实学者出去深造，回来委以重任。
同时，严格厂内绩效考核制度，抓好人才资源开发。
广聚才。
亨通快速发展，人才供不应求，尤其是对一些高新技术领域和专业性较强的特殊岗位，亨通更是求贤若渴。
企业犹如强大的磁场，吸聚八方人才：边与有关大学、人才市场横向联系，边用各 种方式进行招聘，从而不仅引进了的年轻的大学生、研究生，而且还吸引来了曾在国企任过高工和享受国家津贴的教授级专家等。
善用才。
古人曰“为政之要，唯在用人。
”亨通因倾力实施“高目标、高起点、高投人”的人才战略工程，凸现以多位院士和数十名专家为领头、各科研开发部门的中青年专技人员为主体，依托亨通光电技术中心支持的雁阵式科技开发模式，使其新产品、新技术、新材料的开发应用在国内遥遥领先。
妙留才。
亨通千方百计为这些人才营造进厂如家的良好工作、学习、生活环境：一方面花巨资购办公用具、设备等硬件，另一方面切实解决专家公寓、人才别墅及其子女人学等软件，还举办同行学术交流，编辑出版专业刊物，以增加人企情谊，从而促进各类人才安心工作、潜心创业，为企业贡献所长。
资本运作 一身军人气质的崔根良，可谓资本运作的行家里手。
上世纪90年代，信息产业高歌猛进，成为整个国民经济发展的主力军。
崔根良吃准行情，马不停蹄地率领亨通舰队乘势而上，快速做大、做强、做特。
早在1992年，崔根良的经营管理才华就初露锋芒。
他捷足先登地组建长江光缆联合公司，在广州订货会上邀请全国150多家邮电单位参加，一下子就订了5000多万元的销售合同。
1993年，与日本妙香园株式会社合资，使光缆大幅增产，f半年产值高达1．2亿元，利税1500万元，令同行刮目相看。
1996年，经过半年之久艰难谈判，成功收购一家投资1500万美元并拥有世界一流生产及检测设备的专业生产通信电缆与光纤光缆的外商独资企业，完成了资本营运低成本扩张，首开中国乡镇企业购并外资企业的先河。
2000年，与上海电信携手合作，共建上海亨通光电科技有限公司，生产具有高科技含量的光器件产品。
同时租赁6家电缆厂，由亨通派驻管理、技术人员，留用原班人马扩产，既发挥资本优势，又减小和转移生产风险。
2002年9月，又与全球第四大光纤生产和供应商日本藤仓合资兴建光纤项目。
这次强强联合，是亨通实现与国际知名公司合作结盟的一项战略举措。
上述与国内外企业间合纵联横的行动，表现出荣评为“全国优秀乡镇企业厂长”崔根良的风范，收到了巨大的社会、经济效益。
亨通既抢住发展先机，调优产品结构，占领市场制高点，又把一个乡办小厂发展成跨国集团，至今总资产达到20亿元，年销售额超过30亿元。
