
关于煤矿安全学习心得体会怎么写
通过学习,我深刻的感受到“安全”的重要性。
任何一起事故对企业都是一种不可挽回的损失,对家庭、个人更会造成无法弥补的伤痛。
安全意识应始终牢牢扎根在每个人的心中,安全不是一个人的问题,是一个上下关联、环环相扣是一张错综复杂、紧密相连的网。
事故的发生,多因安全意识淡漠,安全责任心不强,麻痹大意习惯性违章,安全管理不严,尤其是现场安全监督检查不力等等,几乎所有的事故都反映出我们的安全教育的缺失,表现出安全知识的宣传普及尚存很大的缺陷,我们安全管理的体系不够完善
“安全就是效益,以安全为主,以安全为旨,以安全为重”,这种观点应根植于每个人的心中。
1、首先要勤于学习武装好自己,熟知熟会各项操作规程与安全制度,认真学习安全有关法律法规;养成良好的安全操作习惯,杜绝和严反三违;2、勤于检查与考核,及时发现整改事故隐患。
一线岗位安全隐患和死角多,习惯性违章较普遍,如果只在形式上讲安全,那么即使是投入再大,付出再多,得不到本质改善,安全管理水平永远不能得到本质提升
如果每位职工在日常的工作中相互监督、相互提醒、相互检查,查找漏洞和薄弱环节,防止不安全因素的存在,杜绝事故隐患,从小事做起,就能筑起安全的大堤。
3、时刻关注安全,人人都将安全铭记心中,不折不扣地遵操作规程之章,守安全生产之法
认识到违章就是走向事故,就是伤害自己、伤害他人,甚至走向死亡。
不要抱有任何饶幸心理,或许一次小小的不经意的违章,就会造
我现在在煤矿上工作,刚来综采队半个月,我觉得这个职位太累了,想再换个职业,还是在这个煤矿上的,谁能
先想去的那个单位譬如机电队、皮带队、掘进类的头头报个说个意向,请人介头混熟,请吃请喝,先挂号啊,让他同意你进去。
当然碰到急需要人的单位,或者风清气正的头,也许不需要这些请吃请喝。
再找劳动人事科或者人力资源部,说白了管劳动用工的部门,最好找人先问清楚可能性多大,防止他们有意卡,如果有熟人在劳资科那当然这个事情就简单了,可以很顺利的办理调动手续。
找劳资分管这个内部职工调动的人来问一问,吃点喝点或者随点礼。
当然碰到一身正气的人,也许不需要这一套。
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煤矿事故案得体会心得煤矿事故案例心得体会 学习了这多起事故案给我以深刻的体这些事故的发生,给国家和人民的生命财产带来了巨大的损失,也给公司的安全生产造成极大的负面影响。
同时也暴露出安全思想松懈、管理混乱等一系列问题。
痛定思痛,我们应该深刻汲取这些事故的教训,举一反三的抓好煤矿安全生产,努力把实兴煤矿打造成一个本质安全型、和谐稳定型、强势竞争型、科学发展型的现代化企业。
思想决定行动。
抓好煤矿安全生产,首先要始终摆正搞质量标准化与安全之间的关系、与生产之间的关系、与经济效益之间的关系,牢固树立“质量为本、安全为天”和“持之以恒抓质量、扎实有序做工作”的思想观念,牢固树立起“抓质量就等于抓安全、就等于增效益”的观念,牢固树立“没有质量标准化建设就没有安全生产的良性循环”的思想观念,在全矿上下形成共识,凝聚合力。
要制定科学的管理机制、考核机制、事故问责机制和激励机制等一系列制度。
制度落实是关键。
思想提升了,制度完善了,我们就要不折不扣去执行,去落实,去管理。
层层落实开展安全质量标准化工作的责任,做到事事有人管、件件有着落。
只有实施强有力的管理,才能保证安全质量标准化工作扎实稳步地向前推进。
才能保证矿井的安全生产。
杀不住“三违”的风,就迈不开安全的路。
从发生的这几起事故来看,每一起几乎都是由于违章指挥和违章作业造成的。
要想彻底消除“三违”,就要广泛动员组织各方面的力量,
如何加强煤矿综采队安全管理工作
综采队安全生产管理实施办法随着煤矿开采工艺的进步和机械化程度的不断提高,传统的管理模式已经显现出它的诸多弊端,从而为煤矿的现场管理水平提出了更高的要求。
综采队作为沙坪煤矿的主力队伍,对全矿的大发展起着至关重要的作用。
所以搞好综采队的现场管理是实现煤矿安全生产的关键,抓不住、抓不好这个关键就搞不好安全生产。
首先在抓现场管理上要狠下功夫,大做文章,认真贯彻落实各项生产,积极推行干部跟班制度、验收制度、班组长现场管理。
加强班组管理,努力实行班组长职能转变,狠抓质量标准化,使综采队的安全生产形势逐步好转。
通过不断的努力,健全完善各种制度、得力措施、落实到位的管理体制,从而使得我队安全生产秩序得到进一步的改善。
认真观察我队的现场管理,仍然存在着一些疏漏和不足,少部分班组长的职能还没有从生产真正转变到安全上来;对工作不负责任;部分职工技术素质不高,自主保安意识差等,这些都是制约现场管理水平提高的直接因素。
要提高现场管理水平,应从以下几个方面抓起:一、明确班组长职能,加强班组长。
安全管理的重点在班组,而决定班组安全的关键在班组长。
要加强班组长管理,着力提高班组长素质,积累宝贵的经验,促进各项工作。
对班组长实行制度化、规范化管理,促使班组长不断学习,不断提高安全操作技能和实践能力。
同时建立以班组长为作业现场第一责任者的安全管理网络,明确规定正班长负责安全,副班长负责生产。
区队坚持每月一次以上班组长例会,传达上级有关安全生产的指示精神,安排近期主要工作,真正将安全管理延伸到班组,有效发挥现场管理职能。
狠抓班组建设,利用各种形式强化班组长安全知识,建立和完善班组安全记录和,要求班组内必须建立交接班、排查、安全培训教育等。
二、建立健全队干跟班制度,有利于提高安全现场管理水平。
抓好现场管理是一种行之有效的办法,坚持队干跟班制度,除班组长的作用外,跟班队干的作用丝毫也不能忽视,在建立队干下井制度时,队干跟班下井有指标规定,完不成指标的队干,要跟工资挂钩的办法来约束。
三、加强现场安全监督检查,确保安全生产。
要做好安全工作的现场管理,队长、书记、技术员等有关人员等就应经常深入井下了解、检查安全情况。
把狠反“三违”作为强化安全管理的重头戏,将零点班作为围剿三违的突破口。
做到夜夜有行动,处处有巡查,使那些偷空想违章蛮干的人无机可乘。
对存在的隐患要求现场整改,督促安全管理的各项措施在现场得到落实,及时纠正违章行为等,对“三违”人员加大了惩处力度。
从而有力地促进安全生产工作的正常开展。
四、加大职工安全教育和培训的力度,使职工更好跟快成长。
职工的自主保安意识和自主保安能力直接制约着现场管理水平的提高。
在抓职工的安全思想教育和技术培训方面要做大量的工作,使广大职工的和安全技术素质都有不同程度的提高,使其适应当前安全生产的需要。
不管是队长、班(组)长还是工人,安全意识和安全技术素质都要有进一步提高。
区队实行“每日一题”,开展安全知识学习灌输,培养职工的安全习惯,贯彻党的,营造良好的安全生产氛围。
五、大力推行标准化作业,为企业发展保驾护航。
标准化作业对搞好现场管理很有必要。
工人先干什么、后干什么、怎样干、干到什么程度、应注意什么,要以程序固定下来,使各类人员严格按程序操作,就可以减少事故的发生。
今年矿领导提出“手指口述”,这明确表明了矿实行标准化的决心和信心。
一、安全生产1、生产任务:每月按矿上下达的产量给各班分解产量和分解推进度。
每班得分与实际生产刀数挂钩,18204工作面一刀煤积528分,特殊情况由区队研究平衡得分。
(1)18204工作面单班生产时,在保证设备正常的情况下基本刀为5刀煤。
(2)生产班没有生产任务,干杂活时,按实际工作量给予相应分数。
2、生产影响:检修班检修后,生产班在1刀煤没有割通的情况下,因设备故障影响生产责任由检修班承担,影响1小时内,对检修班罚款100元,影响超过1小时,在4小时内,对检修班罚款200元,影响超过四小时以上,对检修班最高罚款300元。
如因生产班人为造成事故的,按照本队机电处罚制度执行
煤矿个人总结
2010年个人总结在即将过去的2010里,在上级的正确领导下,坚持以理论、“三个代表”重要思想为指导,围绕着安全生产方针、质量标准化标准、经营管理等方面开展工作,认真贯彻落实科学发展观,深入开展“三项”活动,各方面均取得了一定成绩。
现将我一年来的工作总结如下:一、思想方面思想能指导一个人的行为,因此,对思想的提高和进步尤为重要。
在2010年里,始终坚持学习思想、理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、党的十七大、十七届五中全会精神等,认真贯彻落实科学发展观,能模范执行党的路线、方针、政策,坚持党性原则,服从组织和领导安排,政治立场坚定。
在实际工作中能较好的解放思想,实事求是,与时俱进,勇于探索,务实创新,力求实效。
二、业务方面爱岗敬业,尽职尽责一直是我的工作态度。
态度决定一切。
工作中,有一颗良好的事业心和责任感,努力学习科学文化知识和业务知识,提高自己的业务水平。
在安全生产管理中,自己深入井下,与职工兄弟共同学习,给广大干部职工起到了较好的模范带头作用。
2010年上半年,在141212采面、141711采面、14313采面回采期间,自己能以身作则,保证了三个综采工作面的正常回采。
7月份141711采面单产10万余吨,创出了土城矿近年来最好水平,为矿增产增收做出了自己的贡献。
在2010年下半年,对采煤、掘进、巷修、经营管理等工作也能较好地组织带领职工完成任务。
安全质量标准化思想牢固。
没有“三违现象”发生。
三、党的宗旨2010年上半年,自己分管着全区采煤工作,2010年下半年,自己分管着全区的生产组织工作,这对我来说是一个考验,但全心全意为人民服务的宗旨从未忘记过。
在实际工作中,关心群众,联系群众,维护职工群众利益,时刻与职工群众谈心,为职工群众排忧解难,充分调动了广大职工的安全生产积极性,优秀的完成了矿、区下达的各项任务。
四、作风方面无规矩不成方圆。
一年来,工作中遵章守纪,遵守职业道德,作风扎实,执行力较强,对上级的指示、指令、精神等做到不折不扣地贯彻执行;生活中遵守家庭美德和社会公德,正确对待工作和生活即分离又联系的关系,维护了家庭和社会的和谐稳定。
总结一年的工作,我认为自己是一名合格的共产党员。
采 煤 三 区姓 名2010年12月1日
煤矿综采工作面回撤总结需要涉及哪些内容
主要写一下工作内容,取得的成绩,以及不足,最后提出合理化的建议或者新的努力方向。
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转载:总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,分析成绩、不足、经验等。
总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。
总结与计划是相辅相成的,要以计划为依据,制定计划总是在个人总结经验的基础上进行的。
总结的基本要求1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。
这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。
2.成绩和缺点。
这是总结的中心。
总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。
成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的,怎样产生的,都应讲清楚。
3.经验和教训。
做过一件事,总会有经验和教训。
为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中,并上升到理论的高度来认识。
今后的打算。
根据今后的工作任务和要求,吸取前一时期工作的经验和教训,明确努力方向,提出改进措施等总结的注意事项 1.一定要实事求是,成绩不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作假。
这是分析、得出教训的基础。
2.条理要清楚。
总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。
3.要剪裁得体,详略适宜。
材料有本质的,有现象的;有重要的,有次要的,写作时要去芜存精。
总结中的问题要有主次、详略之分,该详的要详,该略的要略。
总结的基本格式 1、标题 2、正文 开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。
主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。
结尾:分析问题,明确方向。
3、落款 署名,日期



