供电所大反思大讨论心得体会
扎实开展“大反思、大讨论、大检查、大整改、大提高”活动心得分享 心得分享 为深刻吸取皇后煤业事故教训，切实做好“两节”期间及今后煤矿安全生产工作，9月16日，市公司副经理宋油唐组织机电部全体人员进行集体学习，深刻反思事故教训，明确全系统“机电运输专项整治活动”的主要内容和要求。
会议传达贯彻了集团公司9月份月度碰头会及总经理安全工作会精神，认真解读了集团党委书记、董事长王启瑞，党委副书记、总经理李国彪和副总经理张勇对安全生产的重要指示，以及市公司开展煤矿“大反思、大讨论、大检查、大整改、大提高”活动精神。
会议要求，一是全面开展全系统“机电运输专项整治活动”。
要从讲政治、讲大局的高度，以矿井双回路供电、大型设备管理、井下电气管理、辅助运输为重点，强化督察检查，严肃追责问责，严格考核奖惩，敢于动真碰硬，坚决以楼阳生省长的“四铁”要求抓好安全生产。
二是深入开展谈心对话活动。
所属各矿机电矿长要与岗位工、司机、信号工等作业人员进行谈心活动，了解员工的思想动态、情绪状况，语重心长、动之以情、晓之以理讲安全，解读规定、制度、措施、奖惩办法等，引导员工由“要我安全”上升为“我要安全”，增强自保意识，夯实安全基础。
三是持续推进安全生产“知责履责，失职追责”活动。
机电矿长是此次专项活动的第一责任人。
要积极行动，召开专题会议，结合矿井实际制定活动方案，以机电运输系统现场安全生产标准化、员工行为规范为重点，反“三违”，查隐患。
市公司一旦督查出系统重大隐患、现场管理混乱、隐患问题多等严重问题，要严肃追查，并按市公司规定，对机电矿长进行问责。
心得分享 9月13日，二景和谐煤业召开安全工作紧急会议，传达市公司安全生产紧急会议精神。
深刻吸取皇后煤业事故教训，立即开展“大反思、大讨论、大检查、大整改、大提高”活动。
会议要求，煤矿安全工作应常抓不懈，不容一丝松懈、一丝马虎。
全体干部职工要以皇后煤业事故教训为案例，针对事故暴露出的问题全公司进行大讨论，并立即开展安全生产大检查，重点围绕对运输专业、采煤专业两项共22条检查内容进行对标检查。
同时组织开展安全知识讲座，警示教育等活动，强化安全教育培训，提高员工安全素质。
要大张旗鼓开展反“三违”活动，对“三违”现象“零容忍”
煤矿机电队长工作总结
2015年机电工作总结机掘五队：2016年1月2日2015年机电工作总结在即将过去的二○一五年我队认真贯彻落实上级有关安全生产的一系列重要指示指令，坚持“安全第一，预防为主”的方针，以强化现场管理为重点，以强化职工培训教育为突破口，狠抓安全质量标准化工作，狠抓现场监督检查和验收工作，狠抓干部作风及各级管理人员安全生产责任制的落实，狠抓班组安全文化建设，通过努力使本队的机电事故率大幅度下降,有效杜绝了重大机电事故的发生，实现了安全生产无事故。
现将机电工作的几点做法总结如下：一、坚守岗位职责1、按照矿及机电科的生产安排及机电管理的有关规定，负责组织本队人员搞好所管辖区域内机电管理和安全运行维护工作，确保机电设备、装置经常处于良好运行状态。
2、经常到现场指挥工作，深入了解设备和供电系统的运行状况，严格按设备完好标准和质量标准化标准指导工作，加强设备维护，使设备“三率”达到要求。
3、对井下供电要坚持“三无”（即无鸡爪子、无羊尾巴、无明接头。
鸡爪子指两条电缆对接时不使用防爆接线盒，芯线与芯线对接；羊尾巴指电缆护套松脱在防爆密封圈外；明接头指两线直接对接，芯线露在外边）、“四有”（有过流和漏电保护，有螺丝和弹簧垫，有密封圈和挡板，有接地装置）、“二齐”（电缆悬挂整齐、设备硐室清洁整齐）、“三全”（防护装置全、绝缘用具全、图纸资料全）和“三坚持”（坚持使用检漏断电器、坚持使用煤电钻综合保护、坚持使
煤矿机电报告说明怎么写
2010年 机电工作安排报告工作会议的主要内容：一． 机电管理（1）2个加强； 加强班组团结:巩固人心，领导与工人之间相互沟通，相互理解，互相帮助加强企业人员的稳定性。
加强现场管理:各部门队长要加大井下巡回检查，在生产过程中要冲锋在前退却在后的牺牲精神，加强对生产过程的指挥调度，及时解决生产过程中出现的各种问题。
（2）2个坚持； 坚持职工的教育培训：今年要求机电区长抓好对机电各部门特殊工种有针对性的培训工作。
坚持落实责任制：把全矿各地点的供电线路、供电设备、运输设施、皮带责任区划分落实到人责任到人。
（3）3个确保； 确保安全无事故:生产与安全发生冲突时一定要把安全放到第一的位置上，做到不安全不生产，隐患不排除不生产。
确保质量标准化:加强机电管理，使设备状态和文明生产不断提高。
确保工程任务完成:在不影响生产的前提下要有计划的停电检修和线路改造，并按时按点完成任务。
（4）1个透明； 工资要分配透明化，按员工的工作能力、技术等级、工作岗位来分配工资，并以书面的形式告知员工。
2.落实主体责任今年实行机电闭合管理制度，做好责任到人谁管谁负责，要扎扎实实的抓好机电管理的各项基础工作，要全面正确的理解上级领导下发的各项任务指标，并且将这些任务指标宣传、贯彻、实施到工人中去，任务的完成情况要及时的向主管领导汇报。
3.逐级管理制 要明确一级为一级负责，一级为一级管理，员工与领导要勤动脑，勤汇报，勤沟通。
主管领导有处理不了的，由主管领导逐级向上一级领导汇报、沟通，真正的体现逐级管理制。
4.浮动工资管理办法（1）每月出勤不到26个工的取消当月浮动工资（2）违章操作、带电作业的停止工作进行培训并取消当月浮动工资（3）每月罚款超过三次以上的取消当月浮动工资（4）造成重大事故的取消队长和员工当月浮动工资二．机电培训电钳工、排水工、压风司机由负责井下看变电所人员由负责绞车司机、信号把钩工由负责机车司机、机修工由负责皮带司机、皮带维修工由负责每月15号对以上工种进行培训。
包括（岗位责任制、操作技能、操作规程、规章制度、法律法规等项目进行培训）。
三．质量标准化机电部门；今年要做到设备智能化，设备老化，技术状态落后、耗能高、效率低或超过规定使用年限的老、旧、杂设备更新。
受意外灾害，损坏严重，无法修复的和国家规定应淘汰的设备进行更新。
设备入井前要检查有没有产品合格证、煤矿矿用产品安全标志，防爆合格证，及安全性能，检查合格并建立设备技术档案方能入井使用。
全矿的机电设备完好率要达到90.5.1标准。
运输部门；主斜井运输道今年要完成“标准道渣”等工程，在主斜井水泥轨枕下铺设石渣。
井下轨道质量达到合格，不得有“杂拌道”等现象出现。
皮带部门；今年要做皮带平直，涂油，并挂牌编号设专人管理。
皮带要达到规程规定，延长皮带的使用寿命。
各部门要严抓不懈，为巩固二级质量标准化打好基础。
四．机电安全机电部门：要以“一通三防”为重点，严格执行停送电制度，每台开关设备的保护必须灵敏可靠，机电设备“短路”“放弧”要严抓细管，负荷分配要合理并做好详细记录，对全矿电气设备要加细检查，发现不合格和过热现象的立即处理。
运输、皮带部门：要加强职工安全教育，责任到岗，岗位到人，禁止超挂车，对斜井人车的安全装置经常检查，“一坡三挡”设施必须齐全，加大对绞车大绳磨损情况的检查，发现隐患立即处理。
加强对皮带机各部件的检查，皮带的各种保护必须齐全可靠，维修时应做到停机挂牌，并注意开机、停机信号，不得出现误操作。
五．劳动纪律严格执行井下交接班制度，杜绝迟到、早退、班中睡觉，或有事不请假无故旷工等现象要严肃处罚，工作中要遵“三程”反“三违”。
六．会议总结领导干部要以身作则，严于律己，精诚团结，献计献策，把机电工作抓好抓实。
为兴边矿业的发展做出更大贡献。
机 电 2010年 3月 19日
什么是煤矿井下供电‘三无’‘四有’‘两齐’‘三全’‘三坚持’
-什么是煤矿井下供电‘三无’‘四有’‘两齐’‘三全’‘三坚持’电三无：即无鸡爪子，无羊尾巴，无明接头。
这对防止短路、漏电和人身触电事故是十分有效的措施。
四有：即有过流和漏电保护装置，有螺钉和弹簧垫圈，有密封圈和挡板，有接地装置。
这对防止短路、过负荷、漏电故障范围的扩大，防止人身触电、防止失爆设备是十分有效的。
两齐：即电缆悬挂整齐，设备硐室清洁整齐。
这对防止各种电缆引起的电气事故、防止硐室电气设备发生故障的有效措施。
三全：即防护装置全，绝缘用具全，图纸资料全。
这三全是防止发生人身触电等意外事故，加强电气设备管理和电气技术管理，正确指挥生产，防止各种电气事故的重要措施。
三坚持：即坚持使用检漏继电器，坚持使用煤电钻、照明和信号综合保护，坚持使用瓦斯电和风电闭锁。
只要做到三坚持，不仅可防止因漏电引起的人身触电，而且可防止因漏电等引起的瓦斯爆炸。
加强机电设备管理保障生产安全煤矿生产安全第一。
绝大多数煤矿是地下开采，井深、地质条件相当复杂，自然灾害比较严重，随时都会受到顶板、水、火、瓦斯、煤尘等5大灾害的威胁。
为实现煤矿的安全生产，加大了机电设备的投人。
采用新设备、新工艺提高机械化程度，为安全生产奠定了基础。
因此，管理好机电设备就显得非常重要，它对煤矿的安全生产起着巨大的推动作用。
1加强机电设备管理;煤矿井下使用的电器设备，必须使用有资质生产能力的厂家生产的电气设备。
有煤安标志、检验合格证
矿井供电系统中常说的三大保护是什么
煤下供电系统的“三大”煤矿井下供电系统的；第一节流保护；一、过电流故障的危害及原因；过电流是指流过电气设备和电缆的电流超过额定值；1.短路；短路是指电流不流经负载，而是两根或三根导线直接短；2.过负荷；过负荷是指流过电气设备和电路的实际电流超过其额定；煤矿井下供电系统的“三大保护” 煤矿井下供电系统的过流保护、漏电保护、接地保护统称为煤矿井下的三大保护。
