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经理十周年心得体会

时间:2019-07-14 19:31

我能为公司发展做什么

——十周年司庆感悟

提供三个有点不同的方案:**公司十周年庆典活动策划案活动目的:庆祝公司成立十周年活动主题:****活动要点: n 会议场地 符合行业及公司形象,档次高,交通便利,距离公司较近,功能齐全。

n 主持人选定 具有一定知名度,形象良好,主持风格适合节日气氛。

n 邀请相关业界人士 社会上或行业内具有一定影响力的人士,以及业界合作伙伴和公司领导。

n 邀请媒体 基于公司所在的行业性质和服务内容。

计划邀请: 大众类刊物、报纸3—4家广告发布:从提高公司知名度,树立企业形象的角度出发,在发布公司庆典广告时,应尽可能选择社会影响力大,覆盖面广的媒体。

发布时间为庆典日或前一天。

会场设计布置:设计布置应将周年庆典的喜庆气氛揉合到表现行业特色、公司形象的整体风格中去。

并为了对到场人士和通过媒体对公众达到最大程度的公司信息传达,可以在接待台、会场中的抽奖箱、信笺、话筒以及礼品上印制公司LOGO、企业口号。

A、背景板:必备元素为活动名称和公司LOGO,企业口号。

整体设计将符合公司一贯风格,并要极力体现10周年庆典的节日气氛。

B、庆典揭幕形式:制作一个放置在推车上约1.5米高的庆典树,(在树上挂满果实、礼品,象征着公司一年来硕果累累的工作成绩,并在树杆上绕有霓虹灯,以增强效果。

)会场四周沿墙放置数圈霓虹灯。

在宣布庆典揭幕式开始的时候(全场灯光暗),公司领导将插上放置在背景板前的带线插座(喻示公司的接入式服务业务)(音乐起),全场霓虹灯沿圈渐次亮起,全亮后,庆典树在液氮中由礼仪小姐缓缓推出(音乐声强),至中央,由公司领导揭开庆典树上红布,庆典树上霓虹灯骤亮。

(灯光亮)全场彩带飘下。

n 活动流程 9:30 邀请嘉宾和媒体记者签到、递名片;把新闻通稿发给记者; 10:00 正式开始,主持人欢迎到场来宾; 10:02 公司总裁宣布庆典揭幕式开始; 10:10 公司总裁发言; 10:20 公司市场部总监对公司业务进行介绍; 10:30 抽奖仪式; 10:40 邀请嘉宾发言; 10:50 抽奖仪式; 11:00 公司主要用户发言; 11:10 抽奖仪式,同时,公司领导接受部分媒体专访; 11:20 主持人宣布庆典结束; 11:30 酒会开始; 13:20 酒会结束; 13:30 上午活动结束; 14:00 公司员工进入会场; 14:20 公司领导做全年工作总结发言及下一年工作展望; 14:50 各部门负责人做工作总结发言; 15:40 以部门为单位,进行游戏比赛; 16:40 进行文艺表演; 17:40 酒会开始; 19:30 酒会结束; 19:30 庆典结束。

准备工作:工作内容、日期、预定会议场地:8月13日——8月15日 选定主持人 8月14日——8月16日 设计制作请柬及公司宣传单页 8月15日——8月17日 确定邀请业内嘉宾名单,并开始邀请 8月16日——8月18日 确定邀请媒体名单,开始邀请 8月16日——8月18日 礼品设计与制作 8月15日——8月23日 详细的会场活动方案、新闻稿以及发言稿的完成 8月18日——8月22日 请柬的发送 8月18日——8月21日 会议现场的设计及部分制作 8月23日——8月25日 嘉宾与记者的确认 8月22日——8月23日 场地与酒席的确定 8月24日 广告投放 8月25日 会议现场的布置安排 8月25日 庆典正式开始 8月26日费用预算:费用项目、金额、场地 70000 主持人邀请 2000 广告 60000 新闻稿件发布 15000 礼品 3500 现场布置 4000 器械租用 3000 会议请柬制作 500 用 餐(另计)某超市开业周年庆典企划案第一部分 周年庆活动主题我超市自2004年7月28日开业以来,在领导们的带领下,经公司全体同仁共同努力,一年来取得了令人瞩目的成绩,从销售业绩到商业形象都得到了阳泉市民的认可。

在阳泉新世隆开业一周年之际,我们怀着激动的心情,充满信心的姿态为其举行隆重的周年庆典,借周年庆所带来的商机,拓展我们无限的商业市场,创造喜人的销售业绩。

为此主题暂定为欢天喜地贺店庆

第二部分 周年庆典筹备方案一、 周年庆活动时间(略)二、 成立周年庆典活动组委会(略)三、 关于店庆系列活动工作的安排四、 周年庆活动全体员工动员会第三部分 周年庆庆典仪式安排周年庆庆典仪式活动时间:2005年7月28日上午8:00活动地点:超市广场参加嘉宾:所有邀请嘉宾由公司外联部负责(7月20日提供)参加人员:公司经理、市委相关领导、超市全体员工庆典仪式总负责:(略)司 仪:(略)庆典仪式准备工作及安排:部门具体工作完 成 时 间 负 责 人人资处 负责主席台桌子的落实 7月28日7:30前 人资处处长负责活动签到工作 7月28日来宾签到席摆放、签到用品(笔纸)用品 7月27日前礼花及鞭炮的购买 7月27日前企划处 负责仪式当天背屏布置及音响 7月28日7:30前 行政部经理负责联系威风锣鼓队 7月28日7:30前负责活动当天拍照工作 7月28日客服处 及时宣传店庆相关内容 7月5日—8月5日 客服经理负责活动礼仪工作 7月28日负责来宾签到工作 7月28日负责仪式当天的庆典音乐选典 7月27日前外联团购部 邀请嘉宾并发放请柬 7月25日前 团购部经理与工商局及相关部门联系负责邀请与我店同庆的孩子家长 7月27日前商品部 恭贺条幅(待定) 由企划规定尺寸供应商提供条幅 7月25日悬挂到位 商品部经理由供应商出钱,企划统一制作条幅与企划处同共完成庆典当天厂商活动的场地划分 7月27日前防损部 会场治安及员工列队带队 7月28日 防损部经理开店后卖场的整体防损及人员安全 7月28日负责当天鞭炮的燃放 7月28日工程处 负责恭贺条幅的悬挂 7月25日 工程处处长负责刀旗的悬挂 7月27日负责活动当天舞台搭建 7月28日负责活动当天电源及相关后勤工作 7月28日负责活动结束后的收尾工作 7月28日保洁处 负责活动场地的清洁工作 7月28日 保洁处处长配合各处做好活动结束后的收尾工作 7月28日庆典仪式现场布局:(略)庆典仪式流程(暂定):7:00由保洁处对活动场地进行全面清洁,仪式范围内确保没有杂物7:30布置庆典仪式台,及音响设备安装到位7:30所有工作人员及相关人员到位7:40锣鼓队到位,鞭炮等配合庆典仪式的工作全部到位7:50开始播放庆典音乐7:55参加庆典仪式人员全部到位,并列队完毕8:00主持人宣布仪式开始8:01员工方队晨训(训词、店歌)8:10总经理讲话8:20市领导代表讲话8:30为与我店同庆一周生日的孩子家长发纪念品8:40庆典仪式结束8:40燃放礼花、礼炮8:50各部门员工带回卖场9:00开门营业9:00场外文艺演出准备、厂场促销活动准备9:30军乐队、锣鼓队停止奏乐9:30场外文艺演出开始、场外各类促销活动开始(联系社区老年文艺表演)演出时间待定费用预算:(略)第四部分 周年庆促销方案A、 店庆前期a、 海报规格:16K*8Pb、 海报数量:30000份c、 海报促销时间:2005年7月5日——7月20日d、 海报要求:一级商圈、二级商圈为主要发放对象e、 商品要求:(略)f、 费用预算:(略)B、 店庆期间a、 海报规格:8K*8Pb、 海报数量:40000份c、 海报促销时间:2005年7月21日——8月5日d、 海报要求:除突出店庆外,要有明显的标识(如换购商品标识、惊爆价商品标识等),并且本次海报上面要有“折价角”。

e、 商品要求:(略)f、 费用预算:(略)(注:所有海报商品要在海报开档前15天准备完毕)第五部分 周年庆活动方案A、 庆典活动一 、“我与世隆共成长”员工有奖征文暨员工演讲比赛活动时间:投稿截止时间:2005年7月19日演讲比赛时间:(待定)公布颁奖时间:2005年7月25日参加对象:超市内所有员工活动要求:a、 文章必须紧扣“我与世隆共成长”为主题;b、 文体不限,字数不限;c、 奖项设置(略)d、 投稿地点:人力资源处e、 评比规则:由人资处定活动组织:由人资处负责,各部、处配合费用预算(略)B、 庆典活动二、欢天喜地贺店庆员工联欢晚会活动时间:2005年7月25日晚8:00——10:00活动组织时间:从即日起至7月20日节目确定时间:7月22日活动地点:超市广场参加人员:超市所有人员负责组织部门:人力资源处主持人:(人力资源处安排)会场布置:a、 企划处:负责联系背屏、灯光、音响b、 工程处:负责舞台搭建、电力供应c、 防损部:负责整体活动的现场秩序及人员安全活动内容:a、 文艺汇演b、 有奖征文及演讲比赛颁奖费用预算:(略)C、 庆典活动三 、今天我生日——同贺生日送蛋糕活动时间:2005年7月28日活动内容:a、 凡2004年7月28日出生的孩子,可凭出生证领取价值15元的 小蛋糕一个(约10张);(在7月27日前外联团购部负责联系与我店同庆的孩子家长)b、 凡7月28日出生的顾客,可凭身份证到新世隆超市总服务台领取生日贺卡一张前100名(3元\\\/张,计300元,)当天前10名顾客可领取价值30元的蛋糕一个。

活动组织(略)费用预算(略)D、 庆典活动四 、献给最可爱的人——八一建军节促销活动活动时间:2005年8月1日活动内容:活动当天,凭军人有效证件,一次性购物满50元,可领取价值10元的纪念品一份

活动组织及相关部门:a、 企划处:负责本次活动的策划工作b、 客服处:负责本次活动赠品的发放、登记工作c、 商品部:赠品的提供活动赠品:礼品待定费用预算(略)E、 庆典活动五、与最可爱的人同庆——庆八一建军节文艺演出活动时间:2005年7月31日上午活动地点:某部队活动目的:提高超市的影响力与知名度活动内容:a、 为庆祝建军节78周年,我超市可与某部队联系共同来庆祝;b、 此次活动我们可从员工晚会中(在不影响卖场营业的前提)选取一些好的节目来参加;c、 同时可邀请银河幼儿园为我超市提供两——三个节目;d、 邀请部队的人员加入到这次活动中,可以自排节目五——六个;e、 此次活动预计两个小时。

活动宣传及相关部门支持(略)费用预算:(待定)F、 庆典活动六 、第二届消夏电影节活动时间:2005年8月1日——8月5日活动地点:新世隆广场门口活动内容:开展露天电影,一方面集居人气、另一方面展现我超市服务社区的企业形象,为周年庆典整体的活动增气添彩。

活动组织:由企划处负责联系。

电影播放内容:(待定)费用预算(略)G、 庆典活动七、开心购物新世隆活动时间:2005年7月28日——7月30日活动内容:为庆祝我超市开业一周年,在此期间凡来我超市购物的顾客,根据不同金额,可获得一份价格不同的店庆一周年纪念品一份。

(具体赠送办法暂定) 购物满88元者赠周年庆文化衫一件或周年庆帽子一顶 购物满188元者赠太阳伞一把活动组织及相关部门:a、 企划处:负责制作本活动的宣传展板b、 客服处:广播宣传、赠品登记c、 商品部:负责各种纪念品的提供H、 庆典活动八、百家厂商大酬宾活动时间:2005年7月21日——8月5日活动内容:联系各大厂商携手共同开展为期16天的厂商特价酬宾活动,以特价、赠送、文艺演出等各种促销形式开展活动,补充店内的各项活动(吸引来客人数)有效提高销售业绩。

相关部门:a、 商品部:在7月21日前统计出在广场有活动的厂商;b、 企划部:根据厂商的活动安排时间和广场位置;c、 特别要求7月25日——8月1日要求广场外都要有厂商支持的文艺演出或场外促销活动,另申请公司7月20日——7月24日进行场外售卖活动。

第六部分 周年庆宣传方案及相关内容一、 周年庆宣传方案(略)二、 周年庆纪念品a、 周年庆文化衫(分为两种,分别为赠品及员工用)b、 周年庆帽子(员工用)c、 周年庆杯子(纪念品)d、 周年庆太阳伞(纪念品)三、 活动当天媒体支持(另外,为了更好的宣传我超市,建议在此期间开通购物直通车,方便矿区顾客来我超市购物。

)第七部分 周年庆装饰方案一、 场内装饰方案(略)二、 场外装饰方案(略)第八部分 周年庆总费用预算再提供一个演出庆祝方案主题:心系××、感××——庆祝建厂十周年文艺晚会方案(你要修改)心系××、感恩××——2006年度庆祝公司周年×××联欢晚会总体策划方案目 的:为庆祝建厂××周年,弘扬公司企业文化、增强公司团队凝聚力;答谢全体职员工的辛劳付出,丰富员工业余文化生活、培养员工以厂为家,敬业奉献的××人精神,给大家一个互动交流的平台,一个展示自我风采的舞台,一个以“心系××、感恩××”为主题的联欢活动,特借建厂××年,××公司拟举行“心系××、感恩××”——2006年建厂周年庆祝大型联欢晚会活动。

宗 旨:全员参与、共同娱乐。

同心同德,团结奋进。

一、活动主题:“心系××、感恩××”活动思路:弘扬企业与员工心连心、情同手足,感谢××给予全体同仁的恩惠,营造融洽的企业文化氛围,共同娱乐宣扬××人风采和企业的精神风貌,体现人与人之间真挚的关爱。

活动原则:隆重庆祝厂周年志庆,表达职员工的“心”声,表现企业与全体共同的水乳交融之情,源于××、还于员工。

希望各部门都有精彩的节目参与,且要做到:隆重不失朴素、简洁更加清新,创新颇显实力、青春兼具活力、感人不乏张扬、生动更具经典。

二、活动时间:本次活动时间从2006年×月××日开始至××月××日结束,共进行××天。

(暂定)时间段为:一、××月××日为:晚会节目报名、筹备阶段;二、××月××日为:晚会节目选拔、运行阶段;三、××月××日为:晚会节目确定、排练、彩排、演出阶段。

三、活动内容:(比赛暂定四大部分组成)1、“心系××、感恩××”建厂周年节目主持人选拔大赛;2、“我的风采”个人才艺展示大赛;(包括舞蹈比赛;演讲比赛;小品、相声、笑话娱乐节目比赛;)3、“××之声”卡拉OK歌曲比赛;4、“心系××、感恩××”征文比赛;四个项目比赛圆满结束后,汇集成“心系××、感恩××”——2006××年度建厂周年大型联欢晚会活动。

(全部的比赛请详见附件1—4比赛内容)本次晚会,主要以喜闻乐见、以小映大的形式表现出全体同仁在××工作、生活的精神风茂,以娱乐来自大家,大家共同娱乐的方式进行此次晚会活动,各系统部门携手共同承办,HRA进行跟踪、配合、协助的形式,为减轻各项比赛给各部门带去时间上的影响,做到比赛与生产不冲突,要求参赛节目更要具备:全员参与;主题明确;内容丰富;覆盖面广;真实可信。

四、组织结构:为统一组织和协调本次联欢活动各项工作,特成立“心系××、感恩××”——2006年联欢活动筹备委员会,所有参与人员均为兼职,编制(暂定)如下:1、主任委员:公司董事长及董事总经理负责对活动方案的审批及资源提供保证。

2、副主任委员:×××××及各系统负责人负责对活动方案的支持参与,及对下属进行宣传鼓动,工作的合理调配使参与活动之工作人员抽出时间进行准备。

3、执行组长:HRA总监负责督促整个活动进程的落实以及与各副主任委员的沟通。

4、执行副组长:××总经办秘书、××总经办秘书、绿茵豪庭总经办秘书领导本部门负责整个晚会的跟进,内部沟通,确保晚会成功举办。

5、制作委员:(节目委员)××、××、××、××、××负责晚会所有节目的编排、选择、跟进,舞台规划、字幕背景制作、道具准备,确保所有节目的高质量。

6、场地委员:××、××、××、××、××负责晚会场地从准备搭建到事后拆除的全程管理,包括卫生、座位、音响、灯光、维护现场秩序等所有相关之事务。

7、内联委员:××、××、××、××、××负责节目进程中各环节联系工作,包括服装、化妆师、奖券、车辆安排、内联单、通知的起草、发放,节目排练的通知及通过口头、书面、电子邮件等方式与各部门沟通。

8、后勤委员:行政主管、行政副主管负责所有相关后勤支援工作的处理,包括场地规划确保晚会能顺利完成。

9、文案委员:企划专员、文宣专员负责所有活动相关文案,包括张生发言稿、摄影、邀请函、感谢信、调查表等。

五、活动安排表:活动日程表重点说明联欢活动的日期进度,关键在于各部门的跟进以及对本部门节目的组织、编排、彩排。

日期 时间 内容 负责人8月10日 10:00~12:00 “心系××、感恩××”各主管及以上人员8月16日 星期二 全天 整理安排所有上报节目 节目委员8月17日 星期二 全天 整理安排所有节目8月17日以后 准备、运筹阶段8月25日 主持人、卡拉OK、舞蹈选手确定 节目委员9月10日 ××辞与主持人台词的报批 主持人负责人9 月1日~9月20日 每晚或业余时间 进行晚会节目排练 节目跟进人员9月25日 19:30—22:30 文艺晚会彩排 所有相关人员9月29日 星期四 10:00—12:00 全体工作人员及演员会议 执行组长9月30日 星期五 19:30—22:30 “心系××、感恩××”说明:以上内容现为暂定,如有变动,则另行通知,请关注公司的通知及内联单。

六、 晚会节目秩序编排:(暂定)序号 节目内容 备注1 主持人宣读开场词2 董事长致词\\\/并宣布晚会正式开始3 舞蹈 ××4 歌曲《××》 ××5 《美丽的地方》傣族舞蹈 ××6 抽出晚会幸运奖50名(之一) ××7 儿童节目时装表演 ××8 《××》小品(一) ××9 《健美操》舞蹈 ××10 萨克斯《××》 ××11 抽出晚会幸运奖50名(之二)12 歌曲《××》 ××13 游戏抛红花或其它互动游戏 ××14 《××》 ××15 《××》 ××16 《魔术》表演(二) ××17 歌曲《××》 ××18 抽出晚会幸运奖10(之三) ××19 《××》舞蹈 ××20 ××时装秀21 《××》22 抽取二等奖23 歌曲《××》 刘静湘24 《××》小品(三)25 ××互动游戏26 ××《拉丁舞》 肖义和27 歌曲《××》 雷建明28 抽取1等奖29 少儿舞术 佳佳幼儿园30 《感恩的心》20人大型舞蹈 各部门31 全体节目组及演员同台合唱歌曲《同一首歌》全体谢幕 工作演出人员(说明:以上内容为暂定,如有变动,请关注其它通知)七、工作分工:1、 领导邀请。

负责人:执行组长2、各种比赛颁奖筹备工作。

负责人:内联委员3、节目筛选、排练及表演。

负责人:执行副组长、节目委员4、文艺演出及舞台搭建、舞台装置。

负责人:场地委员5、场地安全、保卫、交通疏导、消防保障。

负责人:后勤委员、保安队长八、 晚会程序:1、 集体歌伴舞中(或在闪烁的灯光中及有彩条等道具中)主持人出场开场白5-7分钟;2、 董事长、总经理致辞;3分钟;3、 各文艺节目演出;集体演唱《同一首歌》后全体演员和工作人员谢幕。

九、经费预算:共计人民币26060元项目 明细 单项预算\\\/元 预算名额 总预算 备注国庆晚会节目评比 一等奖 500 1 500 因是团体项目,固以现金形式设奖二等奖 300 2 600三等奖 200 3 600纪念奖 100 6 600现场抽奖(先小奖后大奖的方式) 一等奖 手机1部 1 1000 (彩屏手机1部)二等奖 小灵通 2 600幸运奖 50(礼品) 20 1000荧光棒、小喇叭、烟花 营造气氛 2000 1 2000获奖证书及奖品 获奖节目 72 30 2160舞台布置 舞台效果 5000 1 5000计件员工补助 员工补助 50 50 2500工作人员聚餐 10 100 1000演出人员纪念品 10 80 800服装道具化妆 2000 1 2000外请幼儿节目及指导 2000 1 2000部分节目预赛会场布置 200 6 1200礼花 500 1 500其它杂项 2000 1 2000 游戏奖品总预算 26060

2019年学习行长讲话心得体会

2019年学习行长讲话心得体会行长在市分行2019年工作会议上的讲话,是我们中国银行市分行干部员工2019年业务工作的指路明灯,是我们中国银行市分行干部员工2019年科学发展的纲领文件,作为一名基层支行开展消费信贷业务的客户经理,自己感到任重道远,责任重大,使命艰巨,唯有化压力为动力,化不朽为神奇,建功立业。

结合自身岗位实际,现谈如下几点心得体会一、形势和挑战罗行长的讲话中,全面深刻分析了国际国内经济发展形势,同时分析了我市的经济发展环境。

他明确指出:“2019年是中国共产党成立90周年,也是“十二五”开局之年。

从国际看,世界经济有望继续恢复增长,但不稳定、不确定因素仍然较多。

各国宏观政策显著分化,国际金融市场仍将动荡。

发达国家失业率居高不下,贸易保护主义可能升温。

新兴市场通胀水平明显上升,宏观政策与国际资本管控压力增大。

从国内看,中国经济仍将处于战略发展机遇期,但宏观经济平稳运行面临复杂形势,特别是物价上涨与经济结构调整压力加大,资源环境约束强化,改善民生任务艰巨。

中国政府将以科学发展为主题,以加快转变经济发展方式为主线,实施积极的财政政策和稳健的货币政策,增强宏观调控的针对性、灵活性、有效性,加快推进经济结构调整,不断深化改革开放,保持经济平稳较快发展,为实施“十二五规划”创下良好的开局。

从重庆看,当前重庆多重机遇汇集,“314”总体部署和国发3号文件政策效应加快释放,西部大开发深入实施、三峡后续工作

谁有装饰公司经理的年终总结报告,急用

万分感谢

在“三个代表”的重要思想和十六大以及四中全会精神的统领下,以省和中国建筑装饰协会2004年工作安排意见为指导,由于会员们的积极参与,认真履行了协会章程,依法规强化了行业自律管理,规范了家装市场秩序;加快了科技兴企,生产方式向工厂化转变的进程;深入地开展了创诚信企业和优质工程活动。

在为会员企业服务,给行政主管局当参谋和帮手,促进行业快发展中,取得了明显成效。

现总结如下。

一、扶植重点企业,探索行业新的发展思路,为会员单位提供有益的服务 1.运用各种有效形式反复宣传贯彻《住宅装饰装修管理办法》,黑龙江省人大颁布的从2004年1月1日执行的《黑龙江省建筑市场管理规定》中的有关建筑装饰的章节。

《关于建筑装饰行业科技进步的若干意见》及有关设计、施工、环境污染等标准和规范。

中国建筑装饰协会庆祝成立20周年活动会后,我会加大宣传力度,通过召开会议、印发文件、新闻报道,深入宣传贯彻建设部,中国建筑装饰协会领导讲话主题报告和专题论坛。

向会员单位印发了《促进住宅装饰装修行业发展若干意见》、《住宅装饰装修行业自律管理企业准入与清出办法(试行)》有关问题说明;于11月24日召开了“**市住宅装饰装修行业自律管理大会”,传达了中国建筑装饰协会成立20周年庆祝大会、五届二次会员代表大会、住宅装饰装修行业发展大会精神,部署了在全市实行住宅行业企业“准入与清出”试点工作方案。

从12月份开始对家装从业人员注册登记,家装企业申报办理“准入证”手续工作。

2.为会员企业实行分包制服务,扶值5家重点企业探索行业发展新的思路。

协会会长、副会长、正副秘书长及各部室工作人员对会员服务实行目标责任承包单位。

使户户企业有协会领导及工作人员直接去服务;使协会全年工作目标项目有责任人来完成。

5家重点扶植的企业有四户被省协会评为优秀企业,其中3家被中国建筑装饰协会评为优秀家装企业,有3家实现了作业工厂化。

3.召集会员企业对全市装饰装修施工大项目投标。

4.召开三次建筑装饰材料产品推销会,为工厂化生产的门窗套、木线等成品介绍销售门路,为代销的中华漆等新型的环保涂料作产品介绍。

5.为会员企业申办二级项目经理11人,初、中、高级建筑师、室内设计师29人。

6.8月中旬在风景区锅盔山庄举办了会员企业领导人联谊会。

7.选送了2幅书法、1幅篆刻、2幅国画参加中国建筑装饰协会成立20周年展,均评为优秀作品。

二、依法规范家装市场,提高整体水平 1.加大监督管理制度,实行持证从业。

实行了平日巡查,行业管理办公室稽查员经常检查家装施工现场,及时制止和处罚了无证从业操作,不履行合同,使用危害人们健康装饰材料的行为。

2.以《行业自律公约》制约企业诚信行为。

在年初组织家装企业领导人学习《行业自律公约》并举行了承诺签约仪式,向全社会公示了签约承诺内容及签约企业名称和法人,以便于社会监督。

从而,增加了会员企业诚实守信优质服务的意识。

经协会抽样调查用户满意率达90%以上。

3.家装行业“自律企业准入与清出”试点工作开始运行。

11月份完成了宣传贯彻“准入与清出办法”和试点实施方案;12月份进入了注册登记,申报办理“准入证书”阶段。

三、开展创先评优活动,促进行业进步 1.经申报考评,于8月初表彰了2003年度市优秀建筑装饰装修工程设计3项,优质施工6项,召开了表彰会颁发了奖牌。

2.评选省2003年度优秀企业5家,优质项目经理11人。

3.申报中国建筑装饰协会家装2004年度优秀企业奖4家。

四、以信息收集传递工作,指导行业发展 从网上、中国建筑装饰协会办的报刊上、各省市协会交流的会刊等收集到的国内外有关信息、经验,进行及时整理、编辑《信息传递小报》12期,印发到各会员单位。

五、为建设行政主管部门当参谋和帮手 1.协助市建设局宣传和普及法律、法规和政策、标准。

起草了贯彻执行《黑龙江省建筑市场管理规定》的实施办法,起草了贯彻执行《住宅装饰装修管理办法》实施细则,报请主管局审定。

2.在行政主管局委托的职责范围内,以“**市建筑装饰行业管理办公室稽查员”的身份,经常深入施工现场检查,查处三起严重违章工程,及时制止无资质、无合同,使用有毒害人身健康材料等违规施工。

3.协助主管局办理资质及年检工作。

4.为主管局代起草答复政协有关建筑装饰市场管理方面的提案。

5.向主管局申报了《社团组织清理整顿的自查报告》。

六、加强协会自身建设、勤奋办会 1.重点抓了常务理事和协会机关人员的政治、业务学习。

吃透了十六中和四届全会精神,以“三个代表”重要思想统领,熟知建筑装饰行业法规和规范标准。

依协会章程规范协会的所为;依法从事行业管理;以方针政策水平和高度责任感去处理所面临的难点重点问题;以企业为基础,忠诚的服务意识为会员排忧解难;以行业服务,行业自律,行业协调,行业代表的“四个职能”协调各方关系,开展各项有益活动,凝聚会员,赢得社会认可。

2.充分发挥理事、常务理事的作用来兴会。

2004年初召开了二届二次理事大会,传达了中国建筑装饰协会五届三次理事会精神,讨论通过了2003年协会工作总结和2004年协会工作要点,调整增补了理事和常务理事。

7月初召开了常务理事会,传达贯彻中国建筑装饰协会秘书长会议和省装协会长联席会议精神;讨论确定了下半年工作重点;通过表彰先进企业、优质工程、优秀项目经理的决定。

11月末召开了会员大会暨全市住宅装饰装修行业自律管理大会,传达贯彻了中国建筑装饰协会成立20周年庆祝大会,五届二次会员代表大会及住宅装饰装修行业发展大会精神,部署了行业企业“准入与清出”自律管理工作试点方案。

3.撰写了建地级市建筑装饰协会的回顾一文,被选登在《庆祝中国建筑装饰协会成立20周年文集》上。

2003年中国建筑装饰行业年鉴》登载了我会的年鉴。

4.会费收取工作。

全年交会费率75%。

有6家会员企业欠交会费。

超市工作总结与计划总结

超市年度工作总结在充满机遇、竞争、挑战、艰辛中与超市共同度过了我X。

通过上级领导的帮助和指导,加上全体员工的合作与努力,在汗水和智慧的投入中,各方面得以有了新的发展。

盘点X,有得有失,有关于公司竞争战略上的问题;关于以顾客服务为导向方面的问题;关于企业品牌价值认可的问题;关于顾客忠诚度管理方面的问题;还有居安思危、进军零售开店速度、整合零售营销传播方面的问题,更有岌岌可危的人力资源管理方面的问题,我经历了从无到有、从小到大的过程。

可随着经济的发展和形势的变化,零售市场到处生根发芽,面对这种局面,我深知要完成角色转换,必须抓紧学习,从实际出发,加强调查研究,探求解决错综复杂问题的途径。

对X年的工作总结如下:一、销售业绩X下半年,我店共计实现651万元的销售业绩,日均客流量1647人,日均客单价39.88元,全年中,12月份销售表现突出,占下半年销售份额的29.94%;生鲜鲜肉组从联营转为自营后销售达成最好,生鲜区销售业绩占门店业绩的40%。

下半年、销售业绩亮点主要体现在以下几个方面1、10月对生鲜的调整和改造,特别是对生鲜区:散装大米、散糖、蜜饯、蔬菜和水果的调整工作调整完成后;同时百货区的陈列位置调整后让整个超市的视线更开阔,使我店卖场形象得到了极大的提升。

对门店销售的增长也产生了重要的影响和推动作用。

本年度,销售缺失的原因主要来源于以下几个方面:1、商品陈列优化及调整情况F、狠抓业务流程,落实服务标准的执行。

我们的业

悬赏100分

急寻一篇朗诵词,公司10周年庆典,要求是表达员工对公司的感情的

永存一颗年轻心 --先进代表发言稿 各位领导、各位同事: 大家好

能够作为先进员工的代表上台发言,我倍感自豪。

去年,我在工作中取得了一定的成绩,这不但得益于我们应用技术服务部各位同事的支持与默契配合,更得益于股份公司优良的团队氛围和传化责任感理念对我的熏陶。

初进公司时,集团人力资源部为我们新员工举办了为期两天的培训,主要介绍了传化集团的发展历程及各子公司的概况,安排老员工与我们进行思想交流。

其中给我印象最深刻的是传化的社会责任感理念。

从那刻起,我就有了自己的奋斗目标--融入传化,并与传化共成长。

2001年3月初,公司增白剂CPS受到一家助剂厂的强大冲击,市场如战场,如不尽快采取应对措施,市场份额有可能迅速下降。

全公司上下非常重视,从领导到销售、应用技术服务、开发、生产人员都参与了这场战斗,我作为应用技术服务人员,协助销售员、产品经理参与了在绍兴地区进行CPS-A的取样、试样、确认、销售、大面积推广以及最终的替换工作。

记得CPS-A小样刚出来时,急待试样,我立即通知销售员,马上联系好第二天中午在绍兴一家印染厂试样。

等我们赶到时,发现另外两家助剂厂的销售员和技术员也在那里。

是刚好来送货

还是印染厂早已通知

是祸

是福

产品刚刚出来就要与对手短兵相接,赤膊相见,这是我们始料未及的。

既来之,则安之,反正产品迟早要竞争,还不如早见分晓。

容不得半点犹豫,凭着对公司产品质量的高度信任和多次小样实验后的经验,我们非常自信。

从向印染厂技术主管介绍CPS-A的特点、用法、用量、应用性能到使用中要注意的问题;从产品称料、进布、进料、出缸剪样到定型,我们始终盯着试样的各个工序。

太阳已下山了,工人们和另助剂厂家人员都去吃饭了,唯独我们传化的技术员、销售员和驾驶员仍坚守在自己的岗位上,寸步不离,无半点怨言。

晚上8点40分,紧张的时刻终于到了,经过严肃和苛刻的判定,该印染厂的技术主管宣布:传化的产品最好

我们的心总算是放下来了。

吃完饭,回家已是10点多钟了,尽管很疲惫,心情却很舒畅,毕竟我们打响了第一炮……随后,我与销售员在其他几家印染厂进行CPS-A的试样及跟踪。

通过我们的努力,使得该产品成功地夺回并扩大了在市场上的占有率,打响了股份公司增白剂CPS-A的品牌。

我永远不会忘记进公司面试时,应总给我提的一个问题:你对三个和尚没水吃有何看法

当一件事需要三个和尚来做时,你该如何去处理

如今,我豁然开朗,是啊

任何一个团队的成功都离不开良好的团队合作氛围和工作运行机制。

正是有开发、生产、质检、应用服务、销售等相关人员的辛勤工作和精诚团结,才有我们的胜利;正是有股份公司领导的重视和股份公司良好的人才发展环境及工作运行机制,才有我们今天的茁壮成长。

2001年9月起,我担任公司前处理系列产品经理,深感责任重大,肩上的担子很重。

如何使公司前处理系列产品更好地成长,更具竞争力,市场占有率更高,对于我来讲,是一次新的机遇与挑战。

在一次与客户不经意的交流中,我发现:当时市场上的皂洗剂,国内产品的价格虽低,但品质不能满足印染厂的需要,而国外产品的品质虽好,但价格却很高。

所以,我想我们股份公司应该去开发出一系列既能满足客户要求,价格又低廉的皂洗剂产品。

于是,我提出以国外某著名公司的皂洗剂为开发方向,并提出将产品分成不同档次,以利于市场竞争。

我的这些想法,得到了部门和公司领导的支持。

我还提出新的检测指标和应用研究方法,这为产品的开发和检测都提供了极为有用的思路。

在开发、应用实验和质监、生产等部门人员的共同努力下,经反复的实验与调整,我们终于于11月拿出了成熟的产品。

从市场调研到产品批量生产,我们仅仅化了两个多月的时间。

这充分说明了,面对激烈的市场竞争环境,需要有对商机的敏锐判断把握能力和快速的市场反应能力,这也正是股份公司能取得今天的业绩的一个重要因素。

古人云:上下同欲者胜。

让我们上下一条心,齐心协力,秉承开拓进取,永不满足的企业精神和社会责任感的思想理念,去开创传化事业的美好明天吧

谢谢大家

股份公司 张训天 各位领导、各位同事: 大家好

今天我作为集团先进个人,在这里发言,内心十分激动。

借此机会,请允许我向一直以来帮助、支持我工作的各位同事表示衷心的感谢

向关心、培养我的各位领导表示由衷的敬意

我主要是配合公司领导、人力资源部做好公司各项人事政策的执行工作,根据集团《工资总额与业绩挂钩管理方案》进行每月的工资核算工作。

并利用对公司人员较熟悉的优势,做好公司劳保用品、IC卡考勤系统的管理工作。

为了体现工资收入与生产经营业绩的相关性,力求工资分配的相对合理性,提高员工的工作积极性,我作了大量的数据分析和测算工作,在调查研究和统计分析的基础上,于10月份推出了《日化公司绩效奖金考评办法》,并在实施过程中不断改进完善,实施几个月后,取得了较为理想的效果。

我进公司工作的时间不长,且从事人事协管工作不久,为切实履行好人事协管这个职责,不辜负公司领导对我的期望,在平时工作中,除加强对相关知识的学习外,对工作中碰到的问题多想、多问、多请教。

因工作联系,我成了集团人力资源部的常客,特别是有时碰到急需完成的工作任务时,就利用离宿舍较近的优势,白天完不成的工作,晚上加班加点继续干

像11月份洗衣粉车间在完成自己产品生产的同时,接到了许多出口产品的订单,为了满足外方的交货时间,尽快招用临时员工30名,我利用蚊香生产时的季节工档案,联系落实。

由于白天这些人大部分都不在家,为了满足第二天的生产需要,本人就白天进行报到前的准备工作,晚上进行电话通知,从而较好地完成了季节工的招用工作。

今年年底,日化公司劳动合同到期人员总共达到了创记录的371人,为了能够做好公司的人职匹配并完成劳动合同的签订工作,通过相关部门的全力配合,利用1个星期的时间,在不影响平时工作的前提下,完成了从方案制订,续订意向确认,劳动合同及保密协议文本复印、填写、签订、复核等大量工作。

回顾一年来的工作,尽管没有取得多少的成绩,但从中却学到了许许多多的东西:有专业知识,但更多的是传化实实在在的企业文化,企业领导对下属的谆谆教诲,以及公司领导敢于启用并善于启发和培养年轻员工,给我带来极大的鞭策与鼓舞……。

我今天能获得这样的荣誉,首先应归功于领导教导和同事们的帮助。

我想荣誉是大家的,属于团队的;对我个人而言,更多的则是责任和压力。

新的一年已经来临,我会在本职工作岗位上一如既往地认真工作、钻研业务,适应企业未来发展要求,尽心尽力进一步做好人事协管工作。

同时,想对所有传化人说:让我们携起手来,为传化美好的明天,发挥我们的一份光和热

谢谢大家

日化公司 方进 尊敬的各位领导、同事们: 下午好

非常荣幸能与大家共聚于此。

我是华洋公司一名普普通通的职工,从事过洗涤剂用增白剂的市场调研及开拓,随着公司策略的调整,转移到造纸增白剂的市场开发。

在一年多的时间里,我品尝了苦辣辛酸,但留给我的是胜利后的一丝丝自豪。

当然,最多的还是从事其它行业所感受不到的人生体验。

我是在毕业后半年就被推上市场前沿的,这是我始料不及的。

就像刚出壳的小鸟,羽毛还未干,就被迫离开了母亲的怀抱。

生存是我所渴望的,市场也容不得我有过多的考虑,于是我开始去寻找一片自己生存的空间。

看看周围年纪比自己轻的小伙子们,个个干得很出色,我想我没有理由不去闯,更没有理由干不好。

从某种意义上说,有压力,才有动力,就这样,我义无反顾地坚持了下来。

在江苏的造纸市场上,面对的大多是合资企业与外资企业。

在我操作这块市场以前,我们公司因成立不久尚没有进入这类企业。

因此,不得不从头开始摸索,没有人知道我送了多少次的小样,发了多少E-mail以及其它形式的联络,终于有一天,对方告诉我们,小样试验还不错,准备到我公司实地考证,那时的感觉:爽。

胜似小孩儿过大年,真期望天天如此。

可是,这样的感觉只能是一瞬间,如果沉浸其中,就会永远地失去。

我清醒地意识到,必须保持冷静的头脑,因为只要稍不留神,前面的全部努力将付之东流。

在每一个漂亮的花瓣背后,是无数的耕耘。

在看似简单的工作中,却倾注了我们华洋多少领导与同事的心血,作为这块市场的具体负责人,我决不能让大家的心血白费。

如果说2001年取得的这些成绩,能算做成功的话,一部分得益于我的犟脾气,若没有一定要为成功而坚持到底的犟脾气,早就被一次次的失败所击倒;一部分也归功于家庭的支持,我,多想能和别的女性一样,找一份安安稳稳的工作,可是全家都在鼓励我挑战自我;还有一大部分得益于整个公司良好的团队氛围,没有领导的关心与正确决策,没有同事们大力的配合,没有他们夜以继日的工作,一切都会成为天方夜谭。

看着他们无怨无悔的工作,我深知,我的行为已不仅仅代表个人,更代表的是华洋,以致于整个传化集团,我自觉肩上的任务更重了。

我有一个小小的请求,我们传化集团是一个藏龙卧虎之地,恳请大家能多给我一些指导和建议。

本人不胜感激。

同时,为给我这个机会的公司以及仍在默默地为前方市场无私奉献的同事们,致以最深挚的谢意

送大家一句话共勉:世上无难事,只要肯登攀

华洋公司 朱儆敏 各位领导、各位同仁: 大家好

很高兴有这个机会,向大家汇报一下我到传化近一年来的一些体会。

我到传化是由于一次偶然的机会:2000年12月初,我到北京国家科技部,汇报自己主持的国家863计划的有关项目时,浙江大学的沈教授从杭州特地挂长话给我,说杭州萧山有个传化集团,正在筹建省级农业高科技示范园区,如果我有兴趣的话,不妨到杭州看一下。

汇报结束后,我就转道杭州,通过和浙江农科院徐教授的接触,以及听取传化有关领导的介绍,深深感到传化集团的领导层很有朝气,勇于开拓,这一点是我多年来从未感受过的。

就这样,初步确定了为传化服务的决心。

从农科院到私营企业工作,说没有思想斗争,是不现实的,尤其是在农科院,我还主持着几个课题,科研之余还搞一些个人的小项目,每年收入不低。

究竟是什么吸引了我呢

实际上,是传化的精神和企业文化吸引了我:耳闻徐总的为人,我是十分钦佩的,眼见到朱总,我也打心眼里佩服,如此礼贤下士的老总,实不多见。

有这样的领导和氛围,我相信自己能做出对社会更大的贡献。

为了使农业示范项目真正产出好效益,必须想方设法降低农业设施的造价和运行成本。

据此,我在负责组培项目设计中,一方面根据经济实用的原则来安排设备选型计划,如固定培养架采取框、架组合的方式,不但提高了室内的光、温均匀度,节省了管理用工,增强了牢固度和耐用性,还大大节约了成本。

此外,还自主研制一些可以大幅度提高劳动效率的设备。

另一方面在组培楼设计中,独创了在同行中世界领先的大规模自然光采集系统,该系统由超大面积采光的建筑结构和活动培养架组成,这个成为现实的独特设计已经得到同行专家的好评。

由于农业园区从国外引进了自控温室,而这类温室在国内许多地方都难以盈利,主要是高昂的折旧费用和巨大的能源消耗。

对此我进行了认真分析,发现目前全球范围内,自控温室的栽培架都采用单层结构,其共同特点是温室有效空间的利用率较低,从而使自然光能和温控能源的浪费较大,最终导致生产成本居高不下。

实际上现行的温室栽培架结构因为只有一个很薄的光合层面,光能利用率较低(多余的光能不是通过遮阳系统将其挡回去,就是用降温系统将其排出去)。

我想光能的利用大有潜力可挖。

据此,我从改革温室内栽培架结构入手,使温室内的自然光能和调温能量都能得到最大限度的利用,同时辅以能灵活控制光、温、水、肥等各种环境因素的智能化监控系统,从而大幅度降低自控温室栽培的生产成本。

该系统已经申报国家专利。

另外该系统的试验已经列入国家2002年度的科研计划,我希望这个系统能为公司和社会带来较大的经济效益和社会效益。

在这里我要感谢朱总和成经理,他们一直在热情支持我的工作;我还要感谢集团的蔡工和李工,他们在课题和专利申报中给予了热诚的帮助;此外,日化设备动力部的陆仲义等各位师傅对洗瓶机的研制给予了大力配合,园区工程部的孙林义等工程师对组培楼建造也投入了很大的关心,我也非常感谢他们

我们前面的路还很长,我们要做的事还很多,但只要有公司各层领导的支持,有各位同仁的精诚团结,我们肯定能完成我们的奋斗目标。

对这点我是坚信不疑的,因为过去的一年已经充分证实了,未来的日子还将会证实。

再次谢谢大家

参考资料:相信你会选我的吧

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