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稽核大反思心得体会

时间:2017-05-13 08:04

被ipqc稽核的检讨书

尊敬的____________(公司领导):  您好!首先非常感谢您在百忙之中抽出空看我写的这份千字检讨书!  我不想再一次为自己的错误找任何借口,那只能让我更加羞愧与惭愧。

这份检讨书,主要是向您表示我对这种错误行为的深痛恶绝,我下定决心,不再犯类似错误。

其时,领导反复教导一直在耳边回响,严肃认真的表情也犹在眼前,我深为震撼,同时也已经深刻认识到此事的重要性,于是我一再告诉自己要把此事当成头等大事来抓,不能辜负领导和同事对我的一片苦心。

自己并没有好好的去考虑我现在的责任,造成了工作的失误。

  通过这件事,我感到虽然是一件偶然发生的事情,但同时也是长期以来对自己放松了要求,工作做风涣散的必然结果,也是与我们时代要求-----树新风,讲文明,背道而行。

经过几天的反思,我对自己这些年的工作成长经历进行了详细回忆和分析。

记得刚上班的时候,我对自己的要求还是比较高的,时时处处也都能遵守相关规章制度,从而努力完成各项工作。

但近年来,由于工作逐渐走上了轨道,而自己对公司的一切也比较熟悉了,尤其是领导对我的关怀和帮助使我感到温暖的同时,也慢慢开始放松了对自己的要求,反而认为自己已经做得很好了。

因此,这次发生的事使我不仅感到是自己的耻辱,更为重要的是我感到对不起领导对我的信任,愧对领导的关心。

  如今,大错既成,我深深懊悔不已,深刻检讨。

本人思想中的致命错误有以下几点:  思想觉悟不高,对重要事项认识严重不足。

就算是有认识,也没能在行动上真正实行起来。

  思想觉悟不高的根本原因是因为本人对他人不尊重。

对待工作的思想观念不够深刻、不够负责,没有认识到现在找一份合适的工作是多么的难得。

  我决定做出如下整改:  1、对自己思想上的错误根源进行深挖细找,并认清其可能造成的严重后果。

  2、认真克服生活懒散、粗心大意的缺点,努力将工作做好,以优秀的表现来弥补我的过错。

  3、经常和同事加强沟通,保证不再出现类似错误。

  此外,我也看到了这件事的恶劣影响,如果在工作中,大家都像我一样,漫不经心,那怎么能及时把工作落实好、做好呢?同时,如果在我们这个集体中形成了这种目无观念,不良风气、不文明表现,我们工作的提高将无从谈起,服务也只是纸上谈兵。

因此,这件事的后果是严重的,影响是恶劣的。

  短短几百字,不能表述我对自己的谴责;更多的责骂,深藏在我的心里。

盼望领导能给我改过自新的机会。

如果公司能给我改过的机会,我会化悔恨为力量,我绝不在同一地方摔倒,以后我要努力工作,认真负责,争取为公司的发展做出更大的贡献。

所以,我要感谢领导让我写了这份检查,是领导让我认识到自己的错误,给了我改过的机会。

说真心话,在公司上班认识很多同事,真的很开心很愉悦!  在这件事中,我还感到,自己在工作责任心上仍就非常欠缺。

这充分说明,我从思想上没有把工作的方式方法重视起来,这也说明,我对自己的工作没有足够的责任心,也没有把自己的工作做得更好,也没给自己注入走上新台阶的思想动力。

在自己的思想中,仍就存在得过且过,混日子的应付思想。

现在,我深深感到,这是一个非常危险的倾向,也是一个极其不好的苗头,如果不是领导及时发现,并要求自己深刻反省,而放任自己继续放纵和发展,那么,后果是极其严重的,甚至都无法想象会发生怎样的工作失误。

因此,通过这件事,在深感痛心的同时,我也感到了幸运,感到了自己觉醒的及时,这在我今后的人生成长道路上,无疑是一次关键的转折。

在此,我向领导做出检讨的同时,也向你们表示发自内心的感谢。

  发生这件事后,我知道无论怎样都不足以弥补自己的过错。

因此,无论领导怎样从严从重处分我,我都不会有任何意见。

同时,我请求领导再给我一次机会,使我可以通过自己的行动来表示自己的觉醒,以加倍努力的工作来为公司做出积极的贡献,请领导相信我。

检讨人:时间:____年____月____日

上课起哄,要写检讨书1000字以上

态度决定一切,细节决定成败。

俗话说“合抱之木,生于毫末;九层之台,起于累土;千里之行,始于足下。

泰山不拒细壤,故能成其高;江海不择细流,故能就其深。

勿以善小而不为,勿以恶小而为之。

”什么是细节

就是那些看似普普通通的,却十分重要的事情,一件事的成败,往往都是一些小的事情所影响产生的结果。

细小的事情常常发挥着重大的作用,一个细节,可以使你走向你的目的地,也可以使你饱受失败的痛苦。

每一件事情都是有无数个小的细节组成的,每一个都很重要。

就好比是一条铁链,有无数铁环组成,无论其中哪一个铁环坏了,整个铁链也就没有用了。

说实话,经过今天这件事,懊恼之余,也还有点庆幸。

懊恼的当然是自己违反规定,庆幸的则是也正因为这件事刚好点醒了我,令我幡然醒悟。

相信在看完这么多以后,也会了解到我对待这件事真诚改过的态度。

希望在以后的日子里监督我。

给我一个机会,我也能尽自己的一份力

在电子厂踩小推车滑行被稽核需要怎么写检讨

一违规,二安全,帮忙写出来一下,谢谢

检讨书 某某电子厂尊敬的各位领导: 今天,我满怀愧疚和懊悔写下这份检讨书,以表达我对违反厂纪律行为的忏悔之心。

对造成厂区安全问题深感抱歉。

经过反思,我对自己的这种没有严格遵守厂的各项规章制度感到深深的愧疚,我深感抱歉。

我自己唯有深刻检讨、认真反省、严于律己、谨记前车之鉴、绝不重蹈覆辙,以表内心万般悔意。

本次违反纪律的行为根源于自身观念薄弱,未能恪守厂的规章制度。

最后,我恳请厂有关领导对我进行严肃的批评教育,我将虚心、诚恳的接受。

此致 敬礼 写上你的名字 日期

小学四年级鸡兔同笼教案

1、 负责超市商品员安全负责维护超市治安秩序处理突发事件; 2、 负责员工培训定期组织习关业务知识定期进行考核; 3、 负责超市防盗工作于盗窃员工及顾客依公司规范予处置; 4、 负责保安员警械检查、更换; 5、 负责级领导、外宾公司护接、护送保证安全; 6、 协调与政府各治安部门相关治安部门业务关系协调内部各部门间关系取支持确保超市安全; 7、负责停车场车辆保管等

如何管理好品质问题???

一、品质管理的价值理念① 品质,就是符合客户的需求。

追求品质正确的做法是根据市场定位,抓住目标客户的真正需求,以符合顾客的要求为衡量准则。

② 品质是制造出来的,而不是检验出来的。

品质是制造出来的,应该从源头入手,查找原因,加以预防及杜绝,而检验只是一种手段,以便验证产品的品质状况,并不能改变本身,但可以为品质管理提供重要的参考。

③ 预防胜过救火企业中的现场干部,有很大比例的时间用于应付现场随时发生的问题,当然包括很多的品质问题。

许多干部乐此不疲。

现场问题快速解决是干部的职责,但是很多人却本末倒置,把处理“异常”当做是“正常”的工作,却忽略了源头管制、预防错误的本职工作。

如果能够一次就把工作做好,而不出现“异常”,是最经济、最合算的。

④ 提高品质,就是降低成本。

许多人赞同做好品质,但认为要提升品质,势必要增加成本。

因此,为了保住利润,只能牺牲品质。

事实上,品质成本除了一般理解上的预防成本和之外,尚有不易被理解或意识到的“损失成本”(或称失败成本)。

适当增加预防成本,合理控制,既可提升品质,又可有效抑制损失成本。

因此提升品质要投入成本,不提升品质,成本更高。

⑤ 品质与效率、交期并不是矛盾的。

做好品质,可以减少工时、人手等浪费,有利于效率的提升和交期的达成。

同时要提升品质,需要制度化、标准化、简单化、愚巧化和其他技巧,这些方法的应用,有利于效率的稳定或提升。

⑥ 品质具有阶段性标准,同时又与时俱进,追求卓越。

品质要有明确的标准,不能够量化或不易描述的特性(如外观)可以用限度样板来对照。

然而,品质标准随时间、客户等的变化而变化。

同时,品质是追求进步的,应与时俱进,坚持“好、还要更好”的观念。

二、制程品质不良的原因分析与对策仅从制程的角度分析品质不良的原因,可以从下列四个方面来总结:① 员工不能正确理解和执行 — 不会。

② 干部对制程的管制能力不足 — 不能。

③ 制程品质稽核、检验不当 — 不当。

④ 缺乏与品质责任 — 不愿。

三、强化人员的管理以提升品质1. 人员品质观念的强化灌输现场人员良好的品质观念:① 品质是制造出来的,不是检验出来的。

② 第一次就把事情做好。

③ 品质是最好的推销员。

④ 没有品质就没有明天。

⑤ 客户是上帝,而且是不懂得宽恕的上帝。

2. 员工① 岗前训练产品特点与基本知识;品质标准与不良辨识;作业流程与品质要求。

② 岗位训练· 如何正确操作设备、工具;· 如何自检、互检;· 品质不良种类与限度;· 基本的不良修复技巧;· 如何求救。

3. 操作者自主管理① 操作者的“三按”、“三自”、“一控”要求。

· 三按,即:按图纸、按工艺、按标准生产。

· 三自,即:对自己的产品进行检查;自己区分合格与不合格的产品;自己做好加工者、· 一控,即:控制自检合格率。

4. 人为操作不良常用对策1)利用早会,将实际不良品拿出来“示范”,向员工说明不良原因与对策。

2)将不良品的损失金额化,并公布于现场,向员工说明。

3)按照个别不良品状况,分别教育。

4)加强作业员工责任心之教育。

5)员工技术性指导及品质观念灌输。

6)将良品、不良品分别用实物或照片列出,教育相关人员。

7)将正确与错误的动作照片列出,教育员工。

8)标准操作规范之要求、查核。

9)确实传达各工序品质需要之目标。

10)加强各工序间之自检、互检、互相纠正、提醒。

11)新进员工或工作论调时特别加强该站巡视。

12)将个别不良数予以公布,利用看板,达到警示效果。

四、制度化、标准化、简单化、愚巧化1. 流程制度化任何作业流程都应该予以规范化、制度化,使员工有据可循,使每一次作业可以预先得以教导、安排,事中得到控制,事后便于追查。

2. 工作标准化将工作方法、步骤、注意事项予以标准化,易于操作,不易出错,便于查核,对品质稳定有关键作用。

3. 作业简单化基层员工的素质、能力、意识在企业中处于较低水准,尽量让其更简单,有利于学会、方便作业,自然降低出错的概率。

4. 工具愚巧化愚巧化(Fool Proof),俗称防呆。

其目的是防止作业人员因不熟练或不会做,以及疏忽或不小心而造成制程不良,必要时也可防止过剩生产或产量不足。

如国内电器的依CCEE规定应为三扁插,且仅能从一个方向插入插座,此即防呆功能。

愚巧化的作用:① 防止过剩的生产量。

② 防止错误或不良的原料投入。

③ 防止、作业条件的变化超限。

④ 防止多装、少装的发生。

⑤ 防止因“定位失误”而造成的品质不良。

⑥ 防止作业不的发生。

流程制度化、工作标准化、作业简单化、工具愚巧化,既可以提升品质,也可以提升效率,是现场干部工作的法宝之一。

上班没穿工作服检讨书怎么写

急谢谢

检讨书今日由于匆忙没有按要求穿工作班,心里抱着侥幸还是被发现了,我先开始并没有意识到不穿工作严重性,经过领导的教育,让我明白的穿工作服的重错误,请领导放心。

要性,这是统标准,不能搞特殊化,同时也是工作要,对工作认真的表现,我不会多说话,意义铭记于心,特此检讨,以后一再犯此

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