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基层医院后勤保卫十九心得体会

时间:2016-01-25 20:27

医院后勤工作主要工作是干什么的

医院后勤部门工作有许多,不同类别工作内容是不一样的。

一、维工作职责  1.在医院与后勤保障部导下,做好医院的水设施、环境设施,后勤机械设备的维修保障工作,保证使医院有一个良好的工作环境。

  2.加强对本职工作的巡视,仔细检查设备情况,发现故障及时修理或报修。

  3.对医院各部门提出的设施、设备的报修,及时复修。

重大、紧急维修五分钟内到达现场,一般维修15分钟到达现场,一般维修2小时内完成,重大、疑难维修3天内完成,要保证质量,同一项目在两周内无维修。

  4.提高服务质量,在下部门的修理或安装新项目中,耐心解答,热情服务。

工作完毕后,及时清理场地,保持环境卫生。

  5.勤俭节约。

在维修时要做到可修理的零配件要及时修复,更换零配件要执行以旧换新制度。

  6.值班人员要坚守岗位,接待、处理日常维修事务,并做好值班记录。

二、空调工工作职责  1.负责医院的中央空调、中心供氧的安装(部件)与维修,保证空调正常工作。

  2.严格执行相关的管理制度,定期与不定期地检查制冷(暖)设备的进出口压力与温度,温控器的正常与否、氟利昂的数量、冷却塔的好坏,并做好相关的记录。

  3.在组长的领导下,巡查管道畅通,制冷(暖)效果,切实搞好服务工作。

  4.空调修理时,一般故障十分钟到现场解决,紧急故障五分钟到现场解决,并采取相应的急救措施,一般故障两小时内排除,重大疑难问题三天内排除。

  5.值班人员坚守岗位,接待、处理日常事务,并做好相关记录。

  6.勤俭节约,在修理时要做到:可修理的零部件决不调换,更换的零部件执行以旧换新制度。

  7.施工现场修理,做到完工场地清,原样恢复好,保持工作场所清洁卫生。

三、污水处理工职责  1.在后勤保障部主任的领导下,负责全院的污水处理工作。

  2.坚守工作岗位,严格执行安全操作规程。

注意掌握药液配比浓度,认真观察机器运转情况,保证机器正常运转。

  3.认真做好机器的日常保养和检修。

并制订计划,定期检修。

  4.做好日处理污水工作记录,月上报工作。

  5.搞好机房内外清洁卫生工作。

四、电工工作职责  1.严格遵守院纪院规,树立为临床第一线服务的思想,做到主动、热情、周到的服务。

  2.严格遵守上级部门有关安全用电规定,做到无证不操作,杜绝一切事故发生。

  3.负责全院供电、供水、供气及其相关设施以及动力设备的维修和保养。

  4.熟悉全院供电线路及各病区的线路分布情况和各路配电板的作用。

  5.接到供电部门停电通知后,立即报告院办及主管科室,妥善做好备用电的分配工作,停电后自发电五分钟内发送到位,并配备专业人员值班,及时做好送电工作。

  6.坚守岗位,严格执行电工安全操作规程,节约使用材料,做好增收节支、节源、节流工作。

  7.因电流及设备故障引起短路时,接到通知5分钟内到达现场进行紧急维修,并申报事故原因。

  8.实行24小时值班制,配合院内行政值班人员,发现故障及时处理,并做好记录。

  9.保持配电房、发电房的清洁卫生。

五、电梯工工作职责  1.电梯驾驶员要严格执行操作常规和管理制度。

  2.电梯由专职驾驶员操作,他人不得擅自开动及让他人代开。

  3.热情为乘客服务,高峰时站立服务,到层报站,规范服务得与乘客争吵。

不准脱岗、游岗、窜岗。

  4.做好电梯内卫生工作,保持清洁整齐。

  5.做好上、下班交接工作。

如有机件故障,应及时向后勤保障部汇报,并暂停使用,以策安全。

六、仓库保管员职责  1.在后勤保障部主任的领导下负责全院被服、办公用品、医疗表格、劳动、生活、取暖、电气、基建维修材料等物资的保管工作。

  2.对库存物资要定期盘仓,建立账本,做到账物相符,入库物资要验收入账,细心保管,防止积压浪费、霉烂、损坏、变质、盗窃等。

  3.做好防火、防爆工作,在库房内禁止吸烟。

  4.经常深入科室了解需要、使用情况,实行送货上门,并做到计划供应,满足需要。

  5.勤俭节约,修旧利废,物尽其用。

  6.根据物资储存定额,编制物资月度采购计划(每月25日前编制完成)。

七、物资采购员职责  1.在后勤保障部主任领导下负责对全院的家具设备、办公、劳保、生活用品、取暖、电气、基建维修材料等物资的采购工作。

  2.根据各科室需要,制订各类物品的年度、季度、月度和临时采购计划,报请领导审批后及时采购。

  3.计划采购,注意采购质量,注意勤俭节约。

  4.做好物资采购用款申请、报销工作,严格执行财经制度,履行验收入库手续,做到物、钱、凭证三对口,一次供款,一次清账。

  5.对医疗、教学、科研急需的物品等必须全力以赴,积极采购。

  6.贵重物品应会同有关科室看样品后采购。

八、缝纫工工作职责  1.遵守科室工作制度,坚守岗位,做好本职工作。

  2.按照部门的计划和时间,及时做好缝制品,并且及时入库。

  3.不断加强业务学习,提高裁剪水平和缝制质量,努力节约材料,降低成本,提高效益。

  4.建立台账,及时登记好领料数量、规格、材料名称和成品入库名称及数量。

  5.加强安全防范,不准将千元以上的材料堆在操作间,整烫时要注意力集中,防止烫化布料;不烫要切断电源,下班时要切断所有电源,保证安全。

  6.注意操作间的卫生、整齐,成品、半成品堆放整齐,机械注意保养与加油,环境要卫生。

九、洗衣房工作人员职责  1.在后勤保障部及主管部门的领导下,负责全院被服洗涤,保管、消毒和缝补等工作,按规定折叠,并按时下收、下送到病房、门诊。

  2.严格执行各类被服的消毒、隔离制度,注意安全,防止意外。

  3.严格执行被服的验收手续,防止错、漏和丢失,各类被服要分类存放,方便取用。

未印字新制品一律不交换。

  4.爱护公物,修旧利废,回收敷料。

节约用水、布、电、肥皂及其它材料等。

  5.做好防火、防盗及机器保养管理工作。

  6.严格执行设备操作规程。

每日开机前首先检查设备一次,有无设备缺陷和障碍物;机未停稳,严禁手拿洗涤物进行操作;发现异常响声,应立即停机检查;移动物体,应注意前后、左右、上下有无碰撞物。

  7.做好洗衣房工作场所和包干区的清洁卫生。

十、食堂管理员职责  1.在后勤保障部主任的领导下负责管理食堂人员的学习及思想工作,做好职工、病员的饮食管理。

  2.深入科室,听取职工及病员对饮食的意见和要求,不断提高饮食质量,积极主动配合临床医疗工作。

  3.检查督促食堂财务开支情况,掌握预算。

  4.检查督促食堂规章制度和炊配人员职责的执行落实,负责人员的调配,制订安全措施,保持室内外清洁卫生、饮食卫生,定期公布账目。

  5.及时做好满意度调查,针对存在问题,制订措施加以改进。

十一、营养厨师职责  1.在管理员、厨师长领导和营养师指导下工作。

  2.有较熟练的烹调技术,懂得营养知识,按医嘱配制并烹调各种治疗饮食。

  3.热爱本职工作,有良好的职业道德和卫生责任。

  4.服务态度好,定期到床头征求意见,以进一步改进工作。

  5.要节约用水、电、汽及各种物品,正确使用设备,爱护公物,严格遵守食品卫生法及科室的各项规章制度。

十二、炊事员职责  1.在食堂管理员及班组长的领导下负责供应住院病人及全院职工的饮食。

虚心听取群众意见,不断提高烹调技术和服务质量。

  2.根据食谱和临床治疗需要,按质、按量制备膳食,保证按时供应,积极配合治疗。

  3.精打细算,节约用电、煤、水、气,爱护公物,管好物资。

  4.严格执行卫生“五四”制度,加强个人及环境卫生,接触熟食物和分发饭菜时要先洗手,戴口罩和帽子,注意安全,防止意外。

  5.轮值班,负责准时做好夜餐,保证新入院病人及迟下班人员用膳。

  6.做好防火、防盗、防毒、防腐工作。

  食堂保管员职责  1.在食堂负责人领导下,做好库房安全卫生,防止食物变质霉烂。

  2.执行食品卫生“五四”制度。

  3.进入库房的物资,做好验收,账物做到日清月洁。

  4.协助食堂搞好每日核算工作。

十三、食堂会计职责  1.在管理员的领导下,负责食堂经济管理工作,掌握经济、粮食动态,协助做好成本核算工作,当好主任、管理员的参谋。

  2.负责总账管理工作,按月做好经济、粮食平衡表和损益表。

  3.正确进行账务处理,保证财务工作的及时性、准确性、完整性。

  4.做好现金、支票、银行及有关票证管理工作。

  5.按月做好各类明细账目的核对工作。

  6.协助管理员,运用会计核算手段,发挥核算、监督、分析、反映、控制等各方面职能作用,完善财务制度,不断降低成本,提高膳食供应质量。

十四、配餐员职责  1.遵守医院和科室的各项规章制度。

  2.上班不迟到、早退,不做私活,服从调配。

  3.订饭率达标准,做到订、送饭无差错、工作细致、认真,对病人态度热情。

  4.勤剪指甲,勤换工作服,不准戴戒指、耳环。

  5.准时开饭,做到热饭、热菜送病房,并于开饭前洗手,戴好口罩、帽子,注意个人卫生。

  6.每次开完饭后,如有多余的食物,一律不准自行动用或送卖他人。

  7.保持饭车干净,托盘、饭碗、抹布等清洁卫生,按规定做好清洁消毒工作。

并保持管好各种配餐用具,遗失照价赔偿。

  8.做好包干区的清洁卫生工作。

十五、治保负责人职责  1.医院法人代表是治安保卫工作责任人,对本单位的治安保卫工作负全面领导责任。

  2.认真贯彻执行国家法律、法规,实行预防为主、确保重点、依靠群众,综合治理的方针。

  3.领导部署治安保卫工作,把安全保卫工作纳入目标管理和岗位责任制,做到与业务工作同研究、同部署、同检查、同考核。

  4.组织制定治安保卫教育计划,把治安保卫工作与政治思想教育、普及法制教育、安全防范教育等紧密结合起来,增强干部职工的法制和治安防范意识。

  5.组织制定治安保卫工作制度,逐步达到系统化、规范化、标准化、科学化。

  6.检查治安保卫工作任务的落实情况,解决治安保卫工作的问题。

  7.建立治安保卫责任制,把责任落实到部门、基层和个人,严格考核,严明奖惩。

  8.负责保卫机构及群众性的治安保卫组织建设。

  9.抓好本单位综合治理安全工作,积极创建星级安全文明单位。

]十六、消防员工作职责  1.在后勤保障部与保卫科的领导下,医院设专业消防管理员和消防联动报警系统操作员,在市专业消防队的技术指导下进行工作。

  2.消防员应根据消防安全工作“以防为主,消防结合”的方针,做好医院的防火防爆工作。

  3.消防人员应对各种消防设施、器材的使用、保管有专业知识。

  4.负责对医院职工进行消防安全教育。

  5.定期检查维修消防设施和灭火器材,使其经常处于良好状态,一旦有事立即行动。

  6.经常进行消防专业训练,提高消防专业工作能力和灭火技能。

十七、保洁员岗位职责  1.遵守医院各项规章制度,服从后勤保障部与服务中心调配。

  2.每天擦窗台、床头柜、杂物柜、楼梯扶手。

每天清扫、拖病房走廊、地面、楼梯二次,有血迹、呕吐物、烟蒂等杂物及时清理。

  3.每天两次定时与全天候保洁相结合。

两次拖浴室、污物间、垃圾筒、倾倒垃圾,并做到垃圾袋装化、不滴漏。

病人污物、医用纱面等敷料不乱,必须统一焚化炉进行处理。

  4.每天彻底清洗厕所、面盆,做到无污垢、无锈斑无臭味、无漏水、无堵塞。

  5.每周擦墙面一次,并清除墙角蜘蛛网,擦门、窗、玻璃、纱门窗、贴角线、吊扇、空调出风口及各类仪器开关。

  6.每天保证供应病人开水两次,并送入病房。

  7.严格遵守医院各项安全操作制度。

  ⑴安全、节约使用水、电、汽,做好下班前五分钟的安全检查工作。

  ⑵严禁工勤人员站在无阳台的大玻璃台上擦窗。

  8.仪表、仪容规范,挂牌服务,文明用语,改善服务态度,提高服务质量。

十八、护送组职责  1.负责按照通知及时、安全、准确无误接送病人至有关科室检查、治疗。

  2.热情服务、耐心,搬运病人动作轻稳,天气变化时注意保护病人,防止护送不当加重病情,防止跌伤。

  3.负责取送所需修理的小型医疗设备及用具。

  4.负责晨间病区常规标本的取送。

  5.24小时值班,负责午(夜)间、休息日的护送、送检工作。

  附:值班员职责  1.负责收听值班期间电话并详细记录。

  2.完成值班期间病人护送,标本及医疗、行政用单的传送,做到及时准确、安全。

  3.负责值班期间调度室及包干区的卫生打扫。

  4.严格交接班。

十九、送检组职责  1.负责取送标本,传送医疗和非医疗用单,完成申请单的记帐、取约,各病区报告单的发放。

  2.做好标本及医疗用单的登记交接记录,严防差错,保证各种标本完好。

  3.保证每日每人巡回病区6次以上。

  4.负责各标本容器的发放。

二十、中心库房人员职责  1.库房内保持清洁、整齐、干燥,严禁烟炎,保证安全。

  2.布类物品标牌清晰,摆放有序。

  3.按规定时间接收洗衣房的干净布类,数目交点清楚,不得有误。

  4.按规定时间下送到各病区,数目交点清楚,不得有误。

  5.对于病区急需布类物品做到随要随送,不得延误。

  6.进出库房的布类物品,要专人负责清点入帐,严格把关,任何人不得随意领取。

  7.每月清点一次,做到帐物相符。

  8.本着厉行节约的原则,避免浪费,对于报废的布类物品进行统一管理,定期核价清帐,以保证布类物品无丢失,无霉变。

二十一、门卫工作人员职责  1.遵守劳动纪律,坚守工作岗位,做到按时交接班,交班人应把交给下班的物件交接齐全,有其它情况应交接清楚。

  2.维护院内的正常秩序,加强进院的车辆管理,按序分类指挥存放,严禁车辆进入病区,护送病员的机动车辆可以入内。

  3.凡医院的一切公物出门凭出门证、出院病人凭出院通知书方可放行。

  4.接听急救电话应问明情况及地址,及时呼叫救护车。

当班人不能处理要及时汇报,做好记录。

  5.严禁探视、陪护人员携带生蔬菜及活家禽进入病区。

  6.做好本岗位工作区内的清洁卫生工作。

二十二、医疗废物处置员工作职责  1.必须认真履行医疗废物交接流转手续。

  2.认真按医疗废物工程流程,精心操作达到环保要求。

  3.定期保养处置设备,注意及时给油罐注油以及停止焚化后风机需延长半小时关闭。

  4.做好医疗废物贮藏地的“四防”工作。

  5.做好处置地、贮藏地清洁卫生工作,同时定期做好贮藏地的消毒工作。

  6.处置员必须穿戴好防护用品进行操作。

二十三、太平间工人职责  1.负责接尸体,保管尸体,保持室内外清洁,通风。

  2.领取尸体时要认真核对死亡卡片,防止差错。

  3.尸体接走后及时清洁消毒铺位。

  4.遇有过期未火化者,应报后勤保障部和院领导处理。

  5.经常检查存放尸体的低温效能,发现问题立即报告。

如何提高基层后勤服务质量

如何搞好学校后勤精细化管理,提高后勤服务质量 常言道:“兵马未动,粮草先行。

”学校后勤工作直接关系到学校教育教学工作是否有序开展;直接关系到学校师生的生活、工作和学习;直接关系到教师的成功与发展、学生的成长与成才。

所以后勤工作更应渗透精细化管理方法,提高管理和服务质量,提高办事效率至关重要。

现在我就我们学校后勤精细化管理谈几点粗浅的感想,供大家商榷。

一、队伍建设的精细化 后勤工作关系到全校师生的工作、学习和生活,这就需要有一支热爱教育事业、有一定文化素养、有专业知识和技能、全心全意为教育教学服务、为师生服务的高素质的后勤管理队伍。

因此,在后勤队伍建设上要力争把那些思想素质高、业务能力强、具有奉献精神的教师吸收到后勤工作岗位上来,绝不能把后勤处变成“收容所”、“养老院”。

同时,对后勤管理人员和从业人员要定期进行相关知识和技能的培训。

培训内容主要包括安全管理知识、食品安全、工作流程、操作技能、责任意识等方面的内容。

通过培训全面提升了管理水平和服务意识,为提高服务质量打下了坚实基础。

二、计划与决策的精细化 后勤工作作为学校工作的一个重要组成部分,是为学校教书育人服务的。

学校工作是一项有目的的、长期的、具有周期性的活动。

这就决定了学校后勤管理工作的长期性和周期性。

因此后勤工作必须实行计划控制,如果计划不当,就会造成工作的盲目性和随意性,出现决策上的失误给学校带来

浅谈如何做好后勤服务保障工作

从职能分工看,后勤工作其实是机关工作的一部分,它服务于全局各项工作,以大局为先,以服务为重。

后勤其实质就是为其他工作的开展提供“弹药”的后方战线,没有适时的物质保障和适宜的服务保证,基层、机关工作和活动就会失去基础和动力,一切都将无从谈起。

为此如何提高后勤服务保障工作是每一位后勤人员都应该思考的问题。

作为一名后勤工作者,在此本人以自己的理解结合工作实际谈谈如何做好后勤保障服务工作。

一、后勤工作的特点 1、广泛性。

后勤工作涵盖面较广,具体地说,我局的后勤工作主要有以下几项内容:出租房屋、饭堂管理、基建管理、水电管理、车辆管理、文印、综合楼卫生、维护维修及其他日常性事务。

业务项目繁杂,涉及范围广,与全局员工的各项工作、生活都息息相关。

2、服务性。

后勤工作是服务工作,从后勤工作的内容来看都是为本局工作服务的,是保证我局其他工作顺利进行的服务性工作。

比如,协调好各科室用车等都需要服务。

为此我们后勤工作者都需要热情、主动、耐心,还需要有能力、有技能,把两者结合起来,才能做好服务工作,才能得到支持和理解。

3、和谐性。

后勤管理工作事无巨细,头绪繁多,既有人与人之间的关系,又有人与物之间的关系,而人与物的关系处理不当,又会影响到人与人之间的关系。

机关工作所需的交通、水、电、暖等物资保障以及全体员工的生活样样都要细心考虑周全,精心安排,稍有疏漏,就会影响其他工作的正常开展和员工工作的情绪。

其次是上下左右,纵横交错,涉及面广,既要处理好本局内各部门的关系,又要协调好本局与外部的诸多方面的关系。

因此,后勤工作是打造和谐稳定的重要组成部分。

4、琐碎性。

后勤管理工作常常是从一些不起眼的树枝落叶、芝麻小事做起,然而这些被称为小事的工作切不可小看。

具体工作中饭堂管理、车辆管理、出租房屋、水、电维修、文印、日常清洁等,如果没有这些不起眼的准备工作,就无法保证大事的顺利进行;修修管道、接接电源等再小不过的事,但都代表着整个局的文明风貌,若有不慎,将会直接影响上下、内外关系;还有在接待和外事活动中,小事处理不当,也将会影响到我局的的形象。

5、时效性。

后勤管理工作是动态的活动,任何的工作都是在时间中进行的,任何工作的开始和结束都有合理的时效性,任何工作超出它合理的时效性都将变得毫无意义。

后勤工作更是如此,每一项服务都有其即时性,如那个部门需要用车;灯管、水管坏了等等;为此每一个后勤人员都要有很强的时间观念,办事必须做到果断、及时、合理、科学。

6、协调性。

要做好后勤管理工作不单是后勤部门的工作职责,也需要每一位员工的支持与配合。

如饭堂报餐,若员工不报餐而就餐就会造成浪费,还有日常工作用水用电,需要大家能够自觉做到人走灯关等良好习惯等,只要大家能够理解和配合后勤工作才能更好地服务于大家。

二、做好后勤服务保障工作的几点想法 根据前面所谈的后勤服务工作的特点,本人认为必须从实际出发,以搞好服务保障为基础,以科学管理为手段,以提高效益为目的,突显以人为本,积极探索,大胆实践。

笔者认为可以从以下几个方面加强本所后勤管理工作: 1、加强制度建设,提高后勤管理能力。

建立健全具有根本性、全局性、稳定性和长期性的各项规章制度,在现有基础上,进一步完善和健全部门职责、岗位职责、规章制度、工作规程等一系列具有科学性、规范性和长效性的后勤服务保障工作制度,明确职责,合理分工。

如用车、租赁、饭堂、文印等,这些都能够有效提高我局后勤的规范化管理。

制度的功能在于规范和约束行为,为此加强制度建设将有利于规范和约束后勤工作,使后勤保障工作有章可循、有法可依,也使今后的后勤保障工作更加程序化、规范化和法制化。

2、加强奉献意识,提高服务能力。

后勤部门作为服务性部门,后勤工作者更需要强化奉献意识。

这是由后勤工作性质决定的。

“后勤工作是整个单位工作的重要组成部分,是做好其他各项工作的重要保障”,后勤工作不是中心,但要服务中心;后勤工作不是大局,但又牵动大局;后勤不是小事,但又必须从小事做起。

和其他工作比较起来,后勤工作更需要强化奉献意识,努力提高服务力。

因为后勤工作的价值和意义就在于为全局政务提供保障,为全局服务。

我们必须既要强化奉献意识,提高服务能力。

没有奉献意识,即使有一定的能力,也不会自觉主动去服务;仅有相关意识,如果缺乏服务能力,这样的意识也是没有实际意义的。

因此,必须把两者结合起来,通过树立奉献意识并强化服务能力。

3、加强角色意识,提高专业能力。

每个人在社会中都有不同的分工,扮演着各种各样的角色,不同的角色意味着不同的责任。

后勤工作根据不同的工作内容也有不同分,作为后勤工作者我们必须强化从事后勤管理、服务和保障的角色意识,准确定位,明确职责,始终牢记自己的责任和使命。

当前,社会的分工越来越细,每个人在明确自己角色的同时,应该努力提高专业能力,这是强化角色定位的前提和基础。

每个人都有自己的优势,都有各自的专业特长。

“三十六行,行行出状元”。

后勤工作也存在专业分工,比如有车辆管理、水、电管理、基建管理、固定资产管理、文印管理等等。

每个人都应该按照专业化的要求做好自己的工作,提高工作水平和服务质量,这样才能更有效地为全局各项工作服务。

4、加强进取意识,提高创新能力。

如何有效履行和不断强化后勤管理的职能,如何提高服务质量,都需要我们保持进取意识,强化创新能力。

如果总是因循守旧,不能突破原有的思维方式和习惯模式,那我们就不能适应时代的发展要求。

后勤工作由于工作面宽、领域多、战线长,涉及管理、服务、保障等方方面面。

现如今服务的内容和要求都发生了很大变化,从原来的后勤服务一般性事务工作发展到后勤政策制定等事务工作。

适应这个发展趋势,做好新形势下的后勤服务工作,就需要不断的总结、创新和提升。

因此,每一名后勤人员必须始终保持昂扬向上的进取心态,在继承的基础上突破前人,超越自己,推动后勤事业持续的发展创新。

5、加强学习意识,提高思维能力。

党的十七大报告提出,全面建设小康社会的目标包括要“形成全民学习、终身学习的学习型社会,促进人的全面发展。

”我们要坚决克服那种后勤工作主要是做事和服务,不需要学习,不需要理性思维的错误观念。

后勤工作者,必须强化学习意识,努力培养理性思维能力,这是推动工作的前提和基础。

恩格斯曾指出,一个民族想要站上科学的各个高峰,就一刻也不能没有理论思维。

因此,我们既要学习后勤业务知识,增长实际工作的本领,更要注意理论的修养和锤炼,提高理性思维能力。

军队基层建设纲要的基层经常性主要工作

根据2015年2月1日起施行的,中央军委印发新修订的《军队基层建设纲要》,基层经常性主要工作有:(一)抓好军事训练。

把军事训练作为部队经常性中心工作和提高战斗力的根本途径,坚持按纲施训、依法治训,从实战需要出发从难从严训练,确保人员、内容、时间、质量落实。

扎实搞好基础训练。

注重全面训练,坚持分步细训,完成共同课目、专业、协同、战术训练。

抓好技能、智能、体能、心理素质和作风纪律训练,打牢个人军事素质基础;抓好单车、单炮、单机、单舰、单发射架等基本战斗单元训练,打牢技术战术基础;抓好分队(编队)战术训练,打牢联合训练基础。

组织官兵学习新知识、掌握新装备、提高新技能、研练新战法,提高打赢信息化局部战争需要的素质能力。

大力开展实战化训练。

坚持仗怎么打兵就怎么练,按使命任务设计内容,按实战环境设置条件,按作战进程组织演训,把实战化贯穿渗透于军事训练全过程各领域。

扎实开展使命课题训练和检验性、对抗性训练,落实实打实投实爆训练、高强度训练、复杂环境下训练、夜间训练等险难课目训练,把能打胜仗必备的指挥、行动、保障能力和战斗作风练过硬。

搞好非战争军事行动训练。

突出抓好军官和士官训练。

落实官兵分训、士官组训。

军官重点进行作战理论、信息化知识学习和军事谋略、指挥技能、技术战术训练,士官重点进行装备操作使用、组训任教、专业技能训练。

指挥军官和指挥士官要成为“四会”(会讲、会做、会教、会做思想工作)教练员,具备指挥、训练、教育和管理部属的能力。

积极做好训练中政治工作和保障工作。

运用多种教育和激励手段,激发官兵训练热情。

开展军事民主和岗位练兵、比武竞赛、技术革新、战法创新等活动,鼓励争当训练尖子、技术能手和爱军精武标兵,浓厚练兵打仗氛围。

组织开展舆论战、心理战、法律战教育训练。

坚持勤俭练兵,充分发挥训练经费、物资、器材、设施和场地的保障效能。

(二)落实战备工作。

坚持平战一体,贯彻战备法规,始终保持召之即来、来之能战、战之必胜的战备状态。

抓好战备教育。

扎实开展我军根本职能和形势战备教育,增强忧患意识、危机意识、使命意识,加强战斗精神培育,强化军人血性胆气,树牢当兵打仗、带兵打仗、练兵打仗和随时准备打仗思想。

落实战备制度。

坚持战备值班、节日战备、请示报告、战备检查等制度,做好随时遂行作战和非战争军事行动任务准备,确保遇有情况能够快速有效处置。

搞好战备演练。

制订完善战备计划,落实各项保障措施。

经常组织战备演练,熟悉内容和程序,掌握方法和要领,提高战备水平和执行任务能力。

加强战备管理。

严格落实人员在位率和装备完好(在航)率,保持指挥信息系统运行畅通。

管好“三室一库”(兵器室、器材室、储藏室、给养库),落实“三分四定”(携行、运行、后留,定人、定物、定车、定位)。

战备设施设备保持完好,消耗性物资及时补充,应急储备物资定期更换。

(三)加强思想政治教育和文化、保卫工作。

适应强军目标要求,践行政治工作时代主题,培养有灵魂、有本事、有血性、有品德的新一代革命军人。

搞好思想政治教育。

坚持不懈抓好中国特色社会主义理论体系武装,弘扬和践行社会主义核心价值观,持续培育当代革命军人核心价值观,深入开展军魂教育和革命传统教育,把理想信念牢固立起来,打牢官兵听党的话、跟党走的思想根基。

(1)加深对党的基本理论、基本路线、基本纲领、基本经验、基本要求的理解,了解国内外大事和时事政策,坚定中国特色社会主义道路自信、理论自信、制度自信。

(2)了解党史军史,熟悉我党我军优良传统,强化对党指挥枪的政治认同、法理认同和情感认同。

(3)牢记捍卫国家利益的根本职能,弘扬爱国主义和革命英雄主义精神。

(4)增强学法尊法守法用法意识,强化法治信仰和法治思维,恪守社会主义公民道德和军人道德规范。

教育要紧贴时代发展、紧贴使命任务、紧贴官兵实际,创新内容、形式和方法,注重加强网络思想政治教育,增强时代性和感召力。

基层干部要会搞思想调查和计划安排教育,会运用现代化教学手段备课讲课,会做思想工作,会进行心理教育疏导。

做好经常性思想工作。

经常分析官兵现实思想,对问题苗头及时发现、准确掌握、正确处理。

坚持以表扬为主,用真理说服人、用真情感染人、用真实打动人。

尊重官兵合法权益和合理需求,主动帮助解决实际困难和问题。

建立健全思想、心理、安全、网络等工作骨干队伍,提高知情、说理、疏导、解难能力。

开展群众性谈心和互学、互帮、互教活动,做好个别人员的教育转化工作。

加强基层保卫工作。

坚持预防为主、综合治理、重在建设,抓好警示性法制教育,落实预防制度措施,及时排查隐患,积极预防犯罪。

加强反渗透、反心战、反策反、反窃密斗争,严格人员政治考核,防止敌对势力渗透,防止不法分子破坏,防止腐朽思想文化侵蚀。

开展心理服务工作。

抓好心理知识教育和行为训练,定期组织心理测试评估,开展心理咨询和经常性心理疏导,对有严重心理疾患的官兵及时送诊,保持心理健康。

抓好基层文化建设。

建好俱乐部、荣誉室、学习(阅览)室、健身室、网络室,按照文化装备管理规定管好用好文化装备。

充实更新书报杂志、音像制品和文体器材,重视培养保留文体骨干。

加强文化环境建设,打造强军文化,发展丰富多彩的传统文化、战斗文化、安全文化、法治文化。

开展群众性文体活动,做到队列集会有歌声、周末假日有活动、重大节日有晚会、每月体育有比赛。

抓好在职教育和学历升级,创建学习型军营、培育知识型军人。

加强军营网络建设,引导官兵文明上网,严禁传看(听)、复制、下载和收藏不健康读物、信息和音像制品。

(四)严格行政管理。

坚持从严治军铁律,加强科学管理,严明作风纪律,抓好行政管理法规制度落实,培养严守纪律、令行禁止、步调一致的良好作风,保持正规的战备、训练、工作和生活秩序,保持安全稳定。

加强经常性管理。

抓好法治教育训练,强化官兵号令意识。

严格日常养成,防止和纠正管理松懈、作风松散、纪律松弛现象。

加强对小散远直单位和零散人员、在外人员以及课余时间、节假日的管理,杜绝不正当的交往、消费和娱乐。

及时查处违规违纪问题,做到有法必依、执法必严、违法必究。

做好安全防事故工作。

(1)建立健全安全组织,搞好预测分析和风险评估,开展隐患排查,完善预防措施,落实安全管理责任制;抓好安全教育训练,增强安全防范和应急处置的意识与能力。

(2)加强对重点目标、重要部位和重大活动的安全警卫,严密组织实施警卫勤务,及时处置各种情况。

加强对车辆、枪支、弹药和剧毒、易燃易爆等危险品的管理,加强野外驻训、演习和执行重大任务期间的动态管理,加强对涉密人员、载体、场所、装备和活动的管理,严防各类违规违纪问题和事故的发生。

(3)严格执行移动电话和互联网使用管理规定,正确使用密码保密设备,落实相关保密制度和技术防护措施,严禁以军人身份在互联网上开设博客、聊天交友、应聘求职。

提高干部和班长、骨干的管理能力。

教育干部和班长、骨干增强事业心和责任感,积极探索新形势下带兵特点规律,坚持依法带兵、以情带兵、文明带兵、科学带兵,坚持严格要求与耐心说服、严格管理与教育训练相结合,坚持以身作则、率先垂范,增强管理工作的科学性和有效性,防止和纠正简单粗暴、放任自流等倾向。

(五)密切内外关系。

实行官兵一致、军民一致,不断增强基层的凝聚力。

尊干爱兵,密切官兵关系。

教育干部端正对士兵的根本态度,增进对士兵的深厚感情,关心士兵的成长进步。

尊重士兵的民主权利,认真听取他们的意见和建议。

实行基层有关事务办事公开,在入党、提干、考学、保送入学、选取士官、选学技术和评功评奖等问题上,做到名额、条件、程序和结果公开,公正办理。

严禁打骂体罚士兵、侵占士兵利益、收受士兵钱物,着力纠治发生在士兵身边的不正之风。

教育士兵尊重干部,服从领导和管理,正确行使民主权利。

官兵之间互相关心帮助,深入开展尊干爱兵、兵兵友爱活动,巩固和发展团结友爱和谐纯洁的内部关系。

拥政爱民,密切军政军民关系。

教育官兵尊重地方人民政府,热爱人民群众,遵守法律法规和民族宗教政策,严格执行群众纪律和军地交往规定。

开展军民共建与和谐创建活动,支持地方经济社会建设,完成抢险救灾、维护社会稳定等急难险重任务。

正确处理军地、军民纠纷,运用法律手段解决官兵涉法问题,维护国防利益和军队、军人、军属的合法权益。

(六)搞好后勤保障。

按照现代后勤“三大建设任务”的总体要求,加强基层后勤规范化建设和管理,强化后勤训练,提高精细化保障水平,为官兵创造良好的物质生活条件。

搞好后勤人员队伍建设。

加强对司务长(管理员、舰艇军需)的教育管理,使其热爱本职、廉洁奉公、会管家理财。

选配好炊事班长、给养员、卫生员,有具备等级厨师资质的炊事员和营养配餐员。

重视抓好驾驶员队伍的教育、训练和管理。

搞好生活设施建设和管理。

基层单位要有一个好的食堂、储藏室、器材室、洗衣房、晒衣场、晾鞋台和齐全的营具、配套的野战后勤装备器材,做到官兵饮水、看病、用电、洗澡有保障,通信有条件,家属来队有住房,寒区取暖室温达到标准。

对营房营具、装备器材、生活设施实行管理责任制。

推广应用节能技术,节约水、电、热、煤、油、气,搞好环境保护和造林绿化,建设生态文明营区。

搞好伙食、经费和物资管理。

认真落实伙食管理制度,严格执行伙食费、食物定量等标准,施行营养配餐,落实分餐或自助餐,厉行勤俭节约。

扎实搞好战时饮食保障训练。

安排好执勤人员、伤病员饮食,尊重少数民族官兵生活习惯。

因地制宜建好菜园、圈舍,搞好以养殖、种植为主的农副业生产和加工,收益主要用于改善伙食。

对在基层伙食单位就餐的干部、士官,应按标准收缴伙食费。

按时足额发放工资、津贴补贴和被装等经费物资。

加强财务、物资采购管理和审计监督,落实公务卡支付结算制度,严格经费开支和报销手续,定期公布账目,对贵重物品及时登记造册、指定专人保管,搞好交接。

杜绝贪污挪用、虚报冒领、私借公款,防止错账差款、不合理开支和损失浪费。

搞好卫生防病工作。

建好卫生室(舰艇医务室、航医室),搞好健康教育和卫生防病,开展训练伤防护和自救互救训练。

按规定组织官兵体检和预防接种,对伤病员及时诊治转送,保障官兵身体健康。

培养良好的卫生习惯,经常检查卫生,保持环境整洁,防止传染病流行和食物中毒。

(七)管好用好装备。

加强装备科学化、制度化、经常化管理,严格落实装备管理法规制度,使其保持良好技术状态,保证遂行作战等任务需要。

抓好爱装管装教育。

结合新兵入伍、授装接装仪式、执行重大任务、装备普查和换季保养等搞好教育,强化官兵爱装管装的责任意识。

提高装备操作使用能力。

组织学习装备使用管理知识,严格按照编配用途、技术性能、操作规程和安全规定,正确操作使用装备。

加强操作使用训练、保养技能培训和实战化演练,促进装备成建制成系统形成作战能力和保障能力。

对所属装备,干部要熟悉基本性能、熟悉数质量情况、熟悉日常管理制度;操作人员要会操作使用、会检查、会维护保养、会排除一般故障;修理人员还要会检测、会调试、会维修。

加强装备日常管理。

实行管理责任制,加强检查考评,依法严格问责。

搞好经常性维护保养和修理,做好信息登记统计,落实安全防范措施,做到无丢失、无损坏、无锈蚀、无霉烂变质。

(八)加强以党支部为核心的组织建设。

坚持“支部建在连上”的重要原则,以能力建设、先进性和纯洁性建设为主线,以创先争优为抓手,加强基层党组织建设,把党性原则牢固立起来,依靠以党支部为核心的基层组织开展工作。

建设坚强的党支部委员会。

党支部要认真学习贯彻党的理论和路线方针政策,严格执行党章、军队党支部工作条例等党内法规,贯彻执行上级党组织的决议决定,保证基层建设的正确方向,成为本单位统一领导和团结的核心。

加强学习型、服务型、创新型基层党组织建设,增强解决自身问题的能力、领导单位全面建设的能力和带领官兵遂行多样化军事任务的能力。

按期改选支委会,保持组织健全。

坚持民主集中制,按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则讨论决定重大问题,提高议事决策水平和班子团结质量。

推进党内基层民主建设,实行党务公开。

书记要有民主作风,委员要积极参与和维护集体领导。

严格落实组织生活制度,经常开展批评和自我批评,增强党内生活的政治性原则性战斗性,不断增强创造力、凝聚力和战斗力。

建设过硬的干部队伍。

贯彻干部工作法规制度,树立注重基层、注重实干、注重官兵公认导向,做好基层干部选拔任用、调动交流、送学培训、转业复员等工作,保持队伍充实稳定。

抓好在职学习和岗位锻炼,提高思想政治素质、科学文化素质、军事专业素质、身体心理素质和开拓创新能力。

突出实际工作能力,抓好新生长干部当兵锻炼、岗前培训和具体帮带。

坚持党管干部,加强教育、管理和监督,定期组织述职述学述廉。

关心干部的成长进步、婚姻家庭和生活疾苦,及时反映和帮助解决实际困难。

建设过硬的士官队伍。

落实士官管理规定,提高士官队伍建设整体水平。

严格按编制、标准、程序选配,做到专业对口、定岗使用。

加强资格培训、升级培训和在岗培训,组织开展职业技能鉴定和素质考评,提高胜任本职能力。

有针对性地加强教育管理,积极做好解难帮困工作,充分发挥士官队伍骨干作用。

建设过硬的党员队伍。

落实党员队伍建设各项制度,严格发展标准和程序,加强教育、管理和监督,搞好对在外党员、非现役人员党员的教育管理,定期组织民主评议,及时处置不合格党员,充分发挥党员先锋模范作用。

建设得力的团支部和军人委员会。

党支部要加强对团支部和军人委员会的领导,使其做到组织健全、制度落实、活动经常、作用明显。

团支部要围绕中心工作、适应青年特点,深入开展学雷锋学英模、学习成才和其他健康向上的活动,充分发挥团员青年生力军、突击队作用。

军人委员会要积极组织开展政治民主、经济民主、军事民主,调动官兵参与管理、实施监督的积极性。

军队,新《纲要》规定的基层经常性主要工作包括哪八个方面

急,在线等待

1落实战备制度。

抓好军事训练。

严格行政管理 加强思想政治教育及文化保卫工作。

密切内外关系。

搞好后勤保障。

管好用好武器装备。

加强以党支部为核心的组织工作。

后勤是什么意思?

做好后勤工作,必须要把握好以下三个方面的内容:一、理顺好“四个关系”,工作上符合基本要求,是做好后勤保障工作的保证。

企业后勤工作涉及方方面面的工作,要做好做到位,必须理顺和把握好这样四种关系:第一,处理好抓大事与小事的工作关系。

施工企业后勤服务工作大大小小事务繁多,但大体上可分为行政管理和后勤服务两大类。

这两大类工作每类都有大有小,后勤保障部门只有坚持抓住每个类别中的大事,为领导出谋划策,积极配合,后勤工作才算抓住了主要矛盾。

比如,企业处于低谷时,开资困难,维稳工作就是大事,许多问题都可能涉及后勤保障,于是,做好企业员工思想解释工作,后勤工作人员就责无旁贷了。

当然,每个类别中的小事也不能忽略,无论是小事还是大事,都是比较而言的,只抓小事而不抓大事,就会成为忙忙碌碌的事务主义者。

但是,小事是大事的基础,小事一点不抓不办也不行,而且在某种情况下小事就是大事,或者会变成大事。

因此,要正确处理抓好大事和小事的关系,不能囫囵吞枣,两者之要点必须抓住,并处理得当,这样大小事务处理起来就不会乱,就会井然有序,就会有成效而无后患,就会促进整个事务工作质量的提高。

尤其是要特别注重与企业在外项目的后勤管理,这是重中之重的工作,同时,以高效率的工作来保障机关各项工作顺利进行,使机关服务一线的工作全面展开。

第二,正确处理企业中心工作与后勤工作的关系。

企业所有工作都是围绕生产经营这一中心工作所展开的,后勤保障工作更不例外,更应该服从和服务于企业的中心工作,协助领导抓好中心工作。

因为中心工作关系到企业的兴衰,企业兴旺,后勤工作才能有效地展开,企业如果衰退,后勤保障也是一句空话。

只有保证中心工作的有效底展开或者说保证企业经济增长的持续性,才能保证后勤工作的有效性和连续性。

然而,后勤工作具有它的依赖性和庞杂性,往往是被动的。

有时因施工一忙造成保障的不及时,一线员工就会叫苦连天,工作人员有会牢骚满腹。

要想保证工作的协调性,一要主要领导重视,真正把后勤工作当作一种保证,除做好思想政治工作外,给予后勤部门有力支持;二要后勤保障部门与主管领导沟通及时,重大资金的投入,要快“研究”快“会签”快“落实”不拖拉;非重大资金投入,要把握好原则和权限,沟通好后按计划即办,尽量减少“送审”、“上会”、“批复”等中间环节;三要后勤保障工作积极主动,打好提前量。

有预想、有计划、有落实、有跟踪。

这些工作做好了,也有利于促进中心工作。

尤其是在施工项目,在工作安排和人员使用上要把施工生产和后勤服务有机结合起来,既要搞好施工生产,又要集中力量抓好后勤工作,做到施工生产与后勤工作两不误。

第三,理顺管理与服务的关系。

企业后勤保障部门是企业的综合性职能部门,担负着一定的管理职能。

比如政务管理、安全保卫、职工福利等等,它影响着企业日常工作的运转和相关决策的实施,决不可以疏而怠之。

但是,后勤保障工作的内涵决不是纯粹的管理,这种管理是寓于服务之中的,是服务于企业和员工的一种手段和一种有效的管理途径。

实质上,为企业领导、为机关单位、为施工一线、为各业务部门服务,才是后勤管理部门的根本出发点和落脚点。

在实际工作中,必须要坚持优质高效服务的基本原则,不断改进管理方式,创新工作方法,这样才能促进管理和服务的统一性和工作的有序进行。

第四,正确把握好参谋与助手的关系。

作为后勤部门的管理人员,就自身的本职工作而言,是当参谋的,作为参谋就必须尽力做好自己的本职工作;但从全局的整体工作看,又都是助手,充当的是配角,因而就不能喧宾夺主,必须对领导负责,找准自己的位置。

在工作中要坚持向领导请示汇报工作,并根据领导的意图出主意想办法,在执行中,要努力体现领导意图,严格按照领导意图办事,突出执行力。

二、把握后勤部门工作的重点,做好协调工作,保证企业各项工作的正常运转。

企业后勤部门作为企业的综合性职能部门,对单位及其领导至少应当有三个职能作用:一是管理作用,二是服务作用,三是协调作用。

协调工作是后勤管理、服务作用的直接体现,是受领导委托处理各种问题,解决大大小小矛盾的工作。

但是,协调工作不是孤立存在的,它范围很广,渗透到机关服务工作、施工一线服务的方方面面。

后勤部门在发挥每一种职能作用时,都兼有协调的职能。

如车辆管理中,有两个部门同时要求派车,又是同一个方向、同一个地点,而且是同一天的上午,但不是同一时间,在两个部门均无特殊的情况下,这就需要后勤部门与两个部门之间进行协调,力争一车前往;再如,后勤服务中的来宾接待工作,当接待一批客人时,协调问题就有很多,有对内、对外的协调,有对上、对下的协调等。

因此,搞好协调工作是做好后勤服务工作的重中之重。

协调工作做到恰如其分,可以给领导减轻许多事务性工作负担。

当然。

应当说,搞好协调工作不是一件容易的事,但个人认为,做好协调工作,一要讲究工作效率,尽快解决实际问题,不拖不靠不扯皮;二要讲究工作原则,按规章制度办事,实事求是解决问题,不搞简单的“摆平”,不 “和稀泥”,不能敷衍了事;三要讲究工作方法,在按政策办事的前提下,尽力妥善地处理问题。

另外,做好协调作,还必须具备一定的基本素质,一是要有准确领会领导意图的能力。

按领导意图办事,是机关服务部门严肃性的一种表现,也是管理、服务作用的一种体现。

只有准确地领会领导意图,才能有针对性地发挥其协调作用;二是要有整体观念。

协调本身是一项全局性很强的工作,这就要求后勤管理人员必须树立大局观念。

如:某部门或个人要求派车、物品领用等,往往是根据其本身工作需要提出来的,有的和全局利益一致,有的可能不完全一致,所以这就需要后勤保障工作人员综合性考虑问题,给予平衡、相互协调。

对其中一些不符合全局利益的,应及时提出否定意见,并做好解释工作,使得对方放弃局部利益,服从整体利益。

树立全局观念,要克服部门的局限性。

因为后勤保障部门也是一个独立部门,也有自身利益和自身建设的需要,切不可“近水楼台先得月”,只有这样,在做协调工作时,职工群众才能心服口服。

其次,后勤保障工作也要搞好调查研究,及时准确地掌握来自各方面的情况,掌握了相应的信息,再加以切合实际的判断和分析,这样遇事才能妥善处理,发言权就多,点子献出得精明、全面。

三、强化“四种能力”,树立“一种意识”,提高企业后勤人员素质。

后勤工作说是后勤,其实是“前勤”,为什么这样说呢

古语有“兵马未到,粮草先行”一说,比较适合企业后勤工作的实质。

如工程项目新开点,首先要构建宿营,安排一线员工吃住。

后勤保障起码也要与其它建点工作并行,这就需要后勤保障工作人员首当其冲,来保证生产生活齐头并进两不误。

再如,应季的防暑和防寒等物品,也需打好发放的提前量,保证后勤保障工作的及时性,保证员工的生产积极性。

类似这些工作,看着不起眼,却事关重大,不仅要落实到人头,还需要后勤管理人员去克服实施过程中遇到的这样或那样的困难,并把工作和责任落实到位。

那么,后勤工作人员素质的高低就成了后勤服务工作质量的关键。

因此,配好后勤人员一定要选准选好,既要符合后勤保障工作个性特点,又要要会管善管。

具体说,我个人认为,后勤保障管理人员应具备以下几种基本素质:四种能力:第一、要有变通处理问题的能力。

变通是原则性和灵活性相结合,是创造性工作的具体体现,不是毫无原则的随心所欲。

企业后勤保障服务部门在行政管理和后勤服务过程中,既要按照一定的工作原则和领导的意图办事,但又不能机械地照抄照搬,而应该通过自己的工作主观能动性,把原则性和灵活性巧妙地结合起来,以此到达最佳效果,这就是变通处理问题的能力。

第二、要有处理人际关系的能力。

处理人际关系实际上是理顺领导机关与部门之间、部门与部门之间、人与人之间的工作关系。

如何处理好人际关系

首先要讲诚信服务。

后勤保障工作职能之一就是服务,诚信是在为领导、为机关、为施工一线服务过程中处理好人际关系的基础;其次,后勤管理人员要把自己的位置摆正,不可与服务对象本末倒置。

作为企业后勤服务部门它有特殊的地位和作用,但作为工作人员不可以搞特殊化,处理事务、发表意见都要以后勤保障工作人员岗位职责的身份出现,不能以领导代言人的身份出现,也不能以领导者的身份出现,更不能以领导的指示、意见压人;再一方面,要注意加强与企业领导、同各部室同事多联系、多沟通,在平时就形成一种相互了解、关系融洽的人际关系基础,有了良好的人际关系,管理服务工作就会得心应手,就会取得事半功倍的效果。

第三、要有区别事务轻重缓急的能力。

后勤服务工作繁杂,事务很多,有主有从,有大有小,有急有缓,除领导 (特殊情况)有专门交待之外,哪些事先办,哪些事后办,哪些属于特事特办,作为后勤工作人员应该考虑周全,并做出精心合理的安排,这样才能避免忙乱现象,才能提高工作效率,才能有条不紊地开展工作。

第四、要有会管善管的能力。

企业后勤部门涉及面广,承担着企业房产和备品管理、接待服务管理、办公环境管理、生活管理、安全管理、车辆管理、服务管理等等行政后勤管理工作。

这些管理工作看似简单,其实很复杂,管好管坏直接影响到一个单位的工作好坏,关系到一个单位管理水平的高低。

因此,作为企业后勤服务工作人员必须具有会管善管的能力,做到管理制度制定到位,管理措施落实到位,日常管理到位,责任到位,这样才能使行政后勤管理工作管而不乱、管而有序,管出成绩。

一种意识:后勤保障工作管理人员要有主动服务的意识。

企业后勤服务工作性质决定后勤工作的从属性,但从属性并不意味着完全的被动性,被动与主动是对立和统一的关系,只要主观能动性发挥得好,牢固树立为领导、为机关、为施工一线服务的思想,力争主动,意识超前,事事超前,本职工作是完全可以做到位,甚至尽善尽美。

另外,企业后勤工作人员经常接近领导,经常与部门、施工项目打交道,并受领导委托办许多事情,为部门、基层搞很多服务,承担大大小小的后勤管理工作,接触方方面面的人和事。

因此,在思想和作风上还要过得硬。

在思想上,必须牢固树立大局意识和为企业谋利益、为员工福利的思想,这就需要勤于学习,为全面做好企业领导的指令性的和非指令性的工作,奠定理论和思想基础以及理解和运作能力。

主要应做到:一是掌握相关政策,当好领导的参谋,多出金点子,多提建设性意见,为企业领导出好谋划好策。

二是掌握企业规章,善于做解释工作,遇有不理解或误解的职工群众来上访,能够不失原则地妥善处理问题,做好解释工作,为做好企业稳定工作打下良好基础。

三是掌握日常动态,在繁忙的工作中搜集信息,善于分析问题,做好职工群众和家属的思想政治工作。

在作风上,工作必须十分严谨,不能拖拉;说话要有分寸,不能信口开河;办事要有板有眼,不可随心所欲;待人接物要平易近人,不能盛气凌人;并且还要有保密意识。

最重要的是,在工作中要把握好“立足实际,适应需要;力争主动,避免被动;统筹兼顾,突出重点;厂内厂外结合;厉行节约,讲求效率和效益”原则性。

总之,企业后勤工作是艰巨的。

随着企业生产力的不断提高和企业的进步和发展,生产经营规模的扩张,施工项目的点多线长,各种消耗的增加,企业对后勤的依赖性越来越大,对后勤保障工作的要求也越来越高。

为及时、准确地保障施工生产的需要,树立企业形象,巩固和提高企业的凝聚力和战斗力,后勤工作必须适应新形势、新要求,不断提高自身素质,在艰苦、复杂的工作环境中,坚定信心,磨练耐力,持之以恒,做好每一项分内工作,为企业又好又快发展起到支撑作用。

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公安部属下有哪些局,分别为公安部第几局??

公安部部属厅局:  纪委监察局 检查公安机关和公安民警贯彻执行路线、方针、政策和国家法律法规以及国务院决议、命令的情况;协助公安部党委加强党风建设和组织协调反腐败工作,建立健全具有公安特色的惩治和预防腐败体系;对公安机关党风廉政建设、队伍纪律作风建设进行调研、分析和指导;拟订公安机关反腐倡廉和队伍监督工作方面的规章制度;开展公安反腐倡廉宣传教育和公安廉政文化建设;受理对公安机关和公安违反党纪、政纪问题的控告、检举,按照管理权限查处和督办公安机关和公安民警违反党纪、政纪的案件,受理公安系统党员、民警不服处分的申诉。

  警务督察局 负责对公安部所属单位和下级公安机关及其人民警察依法履行职责、行使职权和遵守纪律的情况进行监督,对公安部部长负责。

  人事训练局  宣传局  经济犯罪侦查局 公安部经济犯罪侦查局的主要职责是:调查、汇集、研究、分析全国经济犯罪的情况、动向和规律;制定全国性经济犯罪的对策、方针、措施和规划;依照国家有关法律,起草经济犯罪侦查的规章、条例、实施细则等,经过公安部领导审核发布实施;掌握全国特大经济犯罪案件的侦破以及其它重大经济犯罪活动情况,检查、指导、督促侦查破案工作,必要时派人直接参与和指导某些特大经济犯罪案件的侦破工作;组织跨省的重、特大经济犯罪案件的并案侦查和其它重大的经济犯罪侦查活动,发挥调度指挥功能,发布全国性的通缉通报,向基层提供信息技术支持和咨询服务;直接承办党中央、国务院依法交办的经济犯罪案件。

  治安管理局  拟定治安行政管理工作的政策、规定;指导、监督地方公安机关依法查处破坏社会治安秩序的行为;指导、监督地方公安机关依法管理户籍、居民身份证、民用枪支弹药、管制器具、剧毒化学品、特种行业;指导、监督地方公安机关对民用爆炸物品的公共安全管理;指导地方公安机关依法管理集会、游行、示威;指导巡警队、特警队建设以及处置重大群体性治安事件和治安事故工作;指导公安派出所和社区警务工作;指导、监督地方公安机关对国家机关、社会团体、企业事业单位和重要基础设施、重点建设工程以及大型群众性活动的治安保卫工作;指导、监督保安服务业的管理工作;指导群众性治安保卫组织的治安防范工作。

  边防管理局 一是沿边沿海地区边防管理;二是边境沿海地区、海上治安管理及渔船民管理;三是出入境人员、交通运输工具的边防检查和监护;四是毗邻香港、澳门边境一线的巡逻警戒,北部湾海上边界巡逻监管;五是涉外边防合作;六是防范、打击沿边沿海地区各种违法犯罪,管辖在海上发生的刑事案件,管辖在边境管理区和沿海地区发生的组织他人偷越国(边)境案、运送他人偷越国(边)境案、偷越国(边)境案和破坏界碑、界桩案,以及在边境管理区和沿海地区查获的走私、贩卖、运输毒品和走私制毒物品等案件。

  刑事侦查局  (一)掌握刑事犯罪动态,收集、通报、交流刑事犯罪信息,拟订预防、打击对策。

  (二)组织、指导、监督地方公安机关开展对刑事犯罪的侦查工作。

  (三)拟订刑事技术和警犬技术工作发展规划并组织推广应用,为侦办重大疑难刑事案件提供技术支援。

  (四)承担公安机关鉴定机构和鉴定人登记管理工作。

  (五)组织、指导打击拐卖妇女儿童犯罪工作。

  (六)承办上级交办案件。

  (七)主管物证鉴定中心,南昌、昆明警犬训练基地,沈阳警犬技术学校,南京警犬研究所,中国法医学会,中国刑事科学技术协会,中国工作犬管理协会。

  出入境管理局 主管全国的公安出入境管理工作。

各省、自治区、直辖市公安厅、局下设出入境管理局(处),负责本地区的公安出入境管理工作;绝大多数的地市和工作量大、工作任务比较重的县级公安机关也成立了出入境管理专门机构,具体执行出入境管理的各项工作任务。

地方各级公安机关出入境管理部门在业务上接受上级公安机关出入境管理部门的指导,同时接受同级公安机关的领导。

国家在全国对外开放的口岸设立边防检查站,执行出入境边防检查任务。

  消防局 公安部消防局,下设办公室、政治处、政策研究处、防火监督处、标准规范处、战训处、警务处、科技处、宣传处、后勤装备处、审计处、财务处,负责全国消防工作的统一组织、指挥、协调、领导。

  网络安全保卫局  监所管理局  公安部监所管理局是对全国看守所、拘留所、收容教育所、强制隔离戒毒所、戒毒康复中心和安康医院进行归口管理的业务指导部门。

主要职责是:拟定监所管理的政策、制度、规定并负责监督检查;指导公安机关看守所、拘留所、收容教育所、强制隔离戒毒所、戒毒康复中心、安康医院等公安监管场所开展好管理、教育转化、矫治治疗、深挖犯罪、信息化建设、建设保障、生活卫生及公安监管民警队伍建设工作;掌握监所管理工作信息,开展对策调研和情况分析,检查指导公安监管场所做好安全防范工作,依法保障被监管人员的合法权益。

  交通部公安局  民航总局公安局  1、起草民航安全保卫的相关法规、规章、政策、标准,编制民航安全保卫规划,并监督执行。

  2、审定民用机场、航空公司运行资质中航空保安部分内容,审核民航企事业单位航空安全保卫方案并监督执行。

  3、监督管理民航空防安全工作,规划和指导建立行业空防安全管理系统(SEMS),开展对空防安全威胁因素评估,发布形势分析报告(通报)及防范措施、指令。

  4、负责开展情报信息工作,决定和发布预警等级。

  5、指导处置非法干扰民航安全事件,指导制定处置劫机事件应急预案并组织培训和演练,承担处置劫机、炸机事件的综合协调和日常工作。

  6、指导航空运输企业航空安全员队伍业务建设,制定航空安全员训练和考核办法并监督执行。

  7、指导和监督民航安检工作,承担民航安检仪器设备许可证的颁发工作。

  8、参与民航专机安全警卫工作,组织指导国家重大活动和会议中的民航安全警卫工作。

  9、监督管理民用机场道路交通、消防和民航禁毒工作,指导机场公安机关刑事侦查、民用机场治安和公共活动区道路交通工作。

  10、按规定管理直属公安队伍和空中警察队伍,按照规定程序和范围负责其他机场公安机关领导干部的任前备案工作。

  11、指导审查民用机场安全保卫设施建设项目。

  12、负责民用机场控制区有关通行证件、空勤人员登机证、航空安全员执照等证件发放的监督管理工作。

  13、负责民航公安机关执法监督工作和实施民航公安机关警务督察工作。

  14、监督检查民航行业单位内部治安保卫工作和综合治理工作。

  15、承办民航局和公安部领导交办的其他事项。

  国家林业局森林公安局  交通管理局  研究拟定道路交通管理政策;组织、指导和监督地方公安机关依法查处道路交通违法行为和交通事故;指导地方公安机关维护城乡道路交通秩序和公路治安秩序;组织和指导地方公安机关开展机动车辆安全检验、牌证发放和驾驶员考核发证工作;组织和指导地方公安机关开展道路交通安全宣传教育活动;组织和指导道路交通管理科研工作;指导地方公安机关参与城市建设、道路交通和安全设施的规划。

现有处级机构为七个,分别是办公室、秩序管理处、公路巡警指导处、事故对策处、车辆管理处、队伍建设处、科技管理处。

  法制局  (一)编制公安部立法规划。

组织、协调公安法律、法规、规章和规范性文件的起草、制定。

  (二)审核部机关和有关部委征求意见的法律、法规、规章和规范性文件,研究有关公安工作的方针、政策。

  (三)指导、监督、检查公安机关立法工作和执法工作,总结交流公安法制工作经验,负责地方公安法规、规章备案审查工作。

  (四)研究执法工作中的普遍性、倾向性问题,提出改进意见的建议,建立、完善公安机关执法监督工作制度和执法责任等制度。

  (五)负责公安机关应用法律、法规的解释和咨询工作,对重大疑难案件、涉外案件、敏感事件适用法律问题提出意见。

  (六)指导、监督收容教养审批工作及公安机关承办地方人民政府劳动教养管理委员会的日常工作。

  (七)指导全国公安机关听证、复议、行政诉讼、国家赔偿等工作。

  (八)参与涉及公安机关和人民警察的重大疑难案件适用法律问题的研究,维护公安机关和人民警察的合法权益。

  (九)参与刑事司法协助、引渡条约和国际警务合作协议的起草、谈判等涉外法律事务。

  (十)清理、汇编、编纂公安法规、规章,维护、管理公安法规文献资料库。

  (十一)组织开展公安法制宣传和警察法学理论研究工作。

  (十二)承办部领导交办的其他事项。

  国际合作局  装备财务局  禁毒局  离退休干部局  1、贯彻党中央、国务院有关离退休干部工作的方针、政策,会同有关部门拟订并落实离退休干部政治生活待遇。

  2、组织离退休干部阅读、学习文件和参加政治活动,加强离退休干部党组织建设和思想政治工作。

  3、负责离退休干部的医疗保健、生活福利、休养和用车等服务保障工作。

  4、组织、协调部机关离退休干部的文化、体育活动。

  5、会同有关部门办理离退休干部的丧葬和善后处理事宜。

  6、指导直属单位离退休干部工作。

  7、负责离退休干部工作联席会议的日常工作。

  机关党委  组织、指导部机关和直属单位党员学习政治理论和公安业务知识;对党员进行教育和管理,督促党员履行义务,保障党员权利不受侵犯;做好部机关和直属单位干部职工的思想政治工作,了解反映干部职工的意见,维护干部职工的正当权益;加强党内监督和党风廉政建设;做好机关和直属单位的党员发展工作;负责部机关和直属单位党群组织建设;配合干部人事部门对部机关和直属单位党组织负责人和行政领导进行考核和民主评议工作,对部机关和直属单位党组织负责人和行政干部的任免、调动和奖惩提出意见和建议;领导部直属机关工会、共青团、妇工委等群众组织。

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