关于国税协税员这个工作你怎么看待?
稳定，看是否是自己想要的
地税局2018年撤销，地税协税员的去向问题
国地税合并后地税不再保留，一部分业务归国税，一部分地方财政收取的费归到地方财政部门。
现在还没有明确的文件怎么归属，国地税合并后很快明确了。
协税员工作问题
关键你的名额还不是税务局的
税务局的协税员就是干活最多的，钱拿的最少的
不过发东西你会有的，反正没什么意思
唯一的就是你有套制服穿穿，是个私办的
我说的是国税这块
税收岗位能手竞赛通知
各科室、城区税务分局、稽查局、办税服务厅:根据市局《全市国税系统岗位能手竞赛活动实施方案》通知精神,为了全面提升教育培训工作的质量和效益，推进学习型组织建设，选拔、培养和储备高素质专业化骨干人才，在全系统营造“学业务、强技能、争能手、赛干劲”的创先争优浓厚氛围，根据市局关于“人才强税”的新的战略部署，决定在今年开展全市国税系统第二届岗位能手竞赛活动，结合我局实际，具体方案制定如下：一、指导思想以中国特色社会主义理论体系为指导，以树立全员学习、终身学习理念、提升国税干部的综合素质为根本，着眼于国税工作发展的需要，以开展全员岗位练兵为基础，建立健全岗位学习体系和长效机制，努力建设一支“政治过硬、业务熟练、作风优良、执法公正、服务规范”的高素质国税干部队伍，实现以学习推动工作，以工作促进学习的良好局面，努力构建优质、和谐的国税工作环境。
二、组织领导为了全面加强对竞赛活动的组织协调、监督、检查和指导，我局成立了岗位能手竞赛活动领导小组：组 长：袁俊海副组长：杨介卿、王永鹏、高事业、白二爱、邱海云、郭玉英、王东波。
成 员：吴五星、赵学军、达伊林、张耀、孟文彬、杜霞、张继东、樊学龙、张树荣、张海霞、杜军梅、王小芬、乔梅、高宽、杨勇、王丽霞、刘培新。
领导小组下设办公室，设在人事教育科，负责对竞赛活动具体工作的实施、协调，加强对岗位能手的管理和培养。
三、参赛人员、类别及原则能手竞赛的对象是我局全体干部职工，包括协税员和临时工，分税收管理业务能手、办税服务业务能手、税务稽查业务能手、行政管理业务能手等四个类别，其中税收管理业务能手包括征收管理、税源管理、政策法规、税政管理方面的综合业务尖子。
行政管理业务能手包括办公室、监察室、人事科、机关党办等方面的综合业务尖子。
我局稽查人员参加稽查能手竞赛。
局一把手要积极参与竞赛活动，根据自身业务优势选择考试类别。
坚持考试与考核并重的原则，在考察参赛人员业务素质的同时，还要通过民主测评考察参赛人员的德、能、勤、绩、廉等综合素质。
四、竞赛内容参加市局竞赛的人员，考试内容由公共基础知识和分类专业知识两个部分组成。
公共基础知识包括：（一）政治理论：马克思主义哲学、理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、社会主义核心价值体系等。
（二）时势政治：当年国内外重要大事、一段时期内和当年党和国家重要会议精神，如党的十七大及十七届五中全会精神、当年中央经济工作会议精神等。
（三）税务公文写作：全国税务系统公文处理办法及实施细则、税务公文模板应用、公文写作方法和技巧等。
（四）廉政规定：税务人员“十五不准”、四条禁令、党员领导干部廉洁从政若干准则等规定。
（五）税收基础知识：税收的定义、分类、地位、作用、特征、管理等。
（六）税收法律法规及相关法律知识：征管法及实施细则、新增值税暂行条例及实施细则、消费税暂行条例、新企业所得税法及实施细则、税务行政复议、税务行政诉讼、税务行政赔偿、公务员法及考核规定、处分条例等。
（七）会计基础知识：基础会计学相关知识（八）计算机应用基础知识：计算机硬件基础知识、word文档、excel制作、幻灯制作、计算机网络基础知识。
（九）其他应知应会知识：简单的历史、文学、地理、科技知识等分类专业知识包括各类岗位知识和技能。
税收管理业务包括纳税评估方法，税源管理方法，征管工作流程，税收与会计差异，税务查账和税款核定，税源监控数据分析，经济与税收关系统计分析，数据统计分析方法，出口退税及反避税知识，发票管理知识，税源调研报告、动态、信息，应用软件操作，税收规范性文件的掌握和应用等。
办税服务业务包括服务规范，征管业务，有关税种、税率和预算级次知识，防伪税控知识，纳税申报与认证审核，比对稽核，发票管理制度，税务公务礼仪，沟通技巧，应用软件操作等。
稽查业务包括新企业会计准则、税收与会计差异、稽查规程、税收规范性文件的掌握、司法应诉技巧、稽查取证知识、检查询问技巧、稽查案头分析以及案件报告写作。
行政管理业务包括常用公文（通知、请示、报告、通报、总结）写作、行政管理基础知识等。
公共基础知识分值占总分的40%，分类专业知识分值占总分的60%。
五、考试时间我局准备在5月下旬举办一次全员业务考试，根据考试成绩和考核推荐，确定参赛人员并上报市局。
六、奖励措施对获得全市国税系统岗位能手荣誉称号的人员，市局奖励为：第一名奖励5000元，第二名奖励4000元，第三名奖励3000元，第四名奖励2000元，第五名奖励1000元。
我局对获得全市国税系统岗位能手荣誉称号的人员再奖励为：第一名奖励5000元，第二名奖励4000元，第三名奖励3000元，第四名奖励2000元，第五名奖励1000元。
税务外勤的工作内容有哪些?
1，工作一般就是每月去客户那里整理客户公司的发票，银行单，工资表，之类的，拿回公司帮客户公司会计做账2，每月去帮客户申报税款，缴纳税款3，帮客户去做税务变更4，帮客户去税局做公司注销5，帮客户去税局申请各种优惠政策，6，应对税局人员的各种检查工作7，等等等等税务局的各种疑难杂症财务公司的税务外勤工作，你不是在客户公司拿资料做资料，就是在税局递交资料。
就是处理客户需要在税务局的各种事情，你就是相当于客户公司的兼职财务人员。
当前制造业的税收征管中存在的问题及对策
一、当前税收征管中存在的主要问题 风险管理理念有待更新。
税收风险管理理念作为国际上一种先进的管理理念，引入我国税收管理实践的时间还不长，税务人员对税收风险管理理念的学习和认识还有一个过程，税收管理工作仍然停留在原有的思维模式中，风险管理还没有普遍运用到税收征管中去，征纳双方法律地位平等的理念还没有从根本上树立起来，纳税人忽视税法遵从和风险管理的现象依然存在。
税收征管程序有待规范。
现行税收征管程序是根据原“34字征管模式”制定的，在实施税源专业化管理新体系下已显得陈旧和不完善，税源管理缺位的问题比较明显，重点税源管理程序不细化，中小税源管理程序过于复杂；纳税评估的法律地位不明确，纳税评估的质量不高，对纳税申报真实性、合法性审核不到位，税收征、管、查等环节的配合不协调，制约征管质量和效率的提高。
税源分类管理有待改进。
管户与管事相结合、属地管理与分类管理相结合的原则在《税收管理员制度》中有明确的规定，但在实际征管工作中，税收管理员仍旧习惯于属地划片固定管户方式，税源管理职责分工不够科学，对所有的纳税户均衡安排征管力量，导致重点税源和重点行业等高风险领域管理力量不足，征管力量占比相对较低，一些复杂涉税事项的管理层级较低。
信息管税水平有待于提高。
信息管税为税源管理提供支撑作用，“全面、及时、准确”六字数据采集要求不能落到实处，现有数据质量水平不高；政府部门等第三方配合不够，第三方信息共享平台没有建立起来，内、外部涉税信息比对困难较多；数据分析设立的指标较多，没有建立统一的数据分析模型，缺少一个统一的数据分析应用平台，传统的分析手段无法适应信息管税的新形势。
税源管理运行机制有待加强。
由于税源管理运行机制仍在探索过程之中，完善互动机制的相关法规、制度还不够配套。
就内部而言，目前税源互动机制在环节上不够流畅，衔接不紧，影响了其应有效能的发挥；就外部而言，税务部门与政府部门等单位缺乏信息交换，一些部门对协税护税工作重视不够，主动参与的积极性不高，不愿提供涉税信息，加大了税源监控工作难度。
二、改进现行税收管理方式的对策 转变管理理念，实施税收风险管理。
税务机关应将风险管理的理念和方法贯穿于税收征管全过程，根据税源分布和构成的特点，制定税收风险管理战略规划，加强税收风险事前防控工作，探索和完善企业税收管理与服务机制，健全风险评价、监控和应对体系，帮助纳税人自觉提升风险防控能力。
深入分析查找风险源，总结税收风险管理的方法和规律，研究制定分行业税收管理指南，强化税源监控和评估。
建立完善风险管理导向下的税收征管流程，逐步推行“统一分析、分类应对”，统一开展风险分析监控，进行风险分析识别、等级排序、任务推送、监控评价工作。
实施风险分类应对，对低风险纳税人进行纳税辅导、风险提示，给纳税人提供自我修正的机会；对中、高等级风险纳税人进行纳税评估；对涉嫌偷逃骗税纳税人移送稽查部门依法查处。
加强制度管理，规范税收征管程序。
依法完善纳税人自主申报纳税、代扣代扣、代收代缴以及税务机关核定纳税制度，进一步减少涉税审批事项和受理申报前的调查、认定等制度安排，使纳税人成为自主遵从税法的主体。
在明晰征纳双方权利义务的基础上，按照申报纳税、税收评定、税务稽查、强制征收、法律救济等环节，优化税收征管基本程序。
纳税人依法自觉履行申报纳税义务，对申报纳税行为负法律责任，税务机关为纳税人实现申报纳税提供纳税服务；受理申报纳税后，税务机关对纳税人的申报纳税情况进行税收评定；有涉嫌偷、逃、骗税等严重违法情形的，开展税务稽查；对不依法履行纳税义务的，税务机关采取税收保全、强制执行等措施追征税款；纳税人对税务行政处理决定不服的，可以依法申请行政复议或提起法律诉讼，获得法律救济。
实行科学认定，推进分类分级管理。
按纳税人规模和行业，兼顾反避税、出口退税等特定业务，对税源进行科学分类。
大企业应参照国家相关标准、结合税收管理特点来划分确定，根据纳税人的类型特点，将税源管理职责在各层级、各部门、各岗位之间进行分解，逐步使各级税务机关都成为税收风险管理的实体。
在做好大企业管理的同时，各级税务机关应着力抓好占税收收入80%左右的重点税源管理，对非大企业的重点税源，可因地制宜制定切实可行的管理措施。
对中小微企业，可按行业进行专业化管理，也可采取符合当地实际的集约化管理方式。
对个体工商业户，税务机关直接管理力量不足时，在依法核定税收定额的基础上，可实行委托代征与税务机关监管相结合的方式。
对自然人纳税人，加强源泉控管、代扣代缴或委托代征管理，尤其要充分运用第三方信息加强高收入者税收管理工作。
改进控税模式，强化信息管税工作。
以解决征纳双方信息不对称问题为重点，以涉税信息采集、分析、应用为主线，以现代信息技术为依托，加强业务与技术的融合，推动业务、制度、技术创新，优化资源配置，不断深化信息管税。
完善信息管理规范和标准体系，统一涉税信息的数据标准、口径，规范和加强数据采集工作，不断提高数据质量。
推进与其他政府部门之间的信息共享，拓展数据采集渠道，及时、完整、准确地采集纳税人申报信息和第三方信息。
建设数据分析应用系统，完善税源监控体系和收入核算管理平台，强化信息应用，加强分析比对，促进税收管理。
综合运用税收弹性分析、税负分析、税收关联分析等方法，深入开展经济税源分析、政策效应分析、管理风险分析和预测预警分析，增强税收分析和应对能力，提升信息管税水平。
加强内部管理，完善税源管理运行机制。
加强统筹协调，建立健全各级税务机关之间、税务机关内部各部门之间、税务机关与外部门之间纵横结合、内外协作的税源管理运行机制。
完善纵向互动机制，按照分类分级管理要求，合理划分各层级间税源管理职责，科学界定税收管理员职责，探索提升跨区域经营纳税人的管理层级，强化纵向配合。
完善横向联动机制，加强税收分析、纳税评估、税务稽查等环节以及国税局、地税局之间户籍管理、信息共享、税收执法等工作的合作。
建立外部协作机制，加强与相关部门和社会组织的沟通，推进政府主导、税务负责、部门配合、社会参与的信息共享和协税护税体系建设，积极推动行政法规、地方性法规、政府规章等征管保障办法的制定，积极参与各级政府建立的信息共享平台和社会信用体系建设。
地税局长期合同工
肯定有差别，我们局普通科员月薪3000，录系统的小孩据说月薪不到2000。
而且是绝对不会和你签到10年就会不续约，防止你成为固定员工。
而且合同工没有所谓晋升，晋升都是公务员在编人员，至少是事业编，合同工=临时工。
