国有企业党员两学一做心得体会去什么标题好
“三会一课”制度是支部建设的一项基本制度，是党内政治生活的重要载体，也是健全党的组织生活，严格党员管理，加强党员教育的重要制度。
笔者认为，开展“两学一做”活动，要从抓实“三会一课”做起。
要善于结合。
要把学党章党规、学系列讲话贯穿到“三会一课”中。
日常学、专题学。
学党章，要以明确基本标准、树立行为规范为目的，逐字逐句通读党章，逐条逐页理解党章，引导党员尊崇党章、遵守党章、维护党章，坚定理想信念，对党绝对忠诚。
学《准则》、《条例》等党内法规，学革命先辈和先进典型，要正反结合，发挥正面典型的激励作用和反面典型的警示作用，引导党员牢记党的优良传统和作风，守住为人、做事的基准和底线。
学系列讲话要因材施教，有针对性地选择学习内容，既要深入领会重要讲话的丰富内涵和核心要义，又要统一思想行动、与时俱进。
两学一做学习教育在国有企业中开展有什么现实意义
区属国业按照区委和区国党委开展“一做”学习教育的部署，结合实际，扎实开展“两学一做”学习教育。
一是宣传部署全覆盖。
按照区委“6+1”和国有企业“两学一做”学习教育方案，4月28日，区国资委召开区属国有企业“两学一做”学习教育暨党建工作会，全面传达区委“两学一做”学习教育工作会精神，部署区属国有企业“两学一做”工作。
区属43个企业党政负责人、党办主任、工会主席及相关人员130余人参会。
随后，区属各企业党组织采取党委中心组专题学习、党支部组织生活会和召开职工大会等方式，认真传达学习了区委和区国资委“两学一做”学习教育工作会精神，及时把上级部署要求传达到每个支部、每个党员。
无论是三峡水利电力集团公司这样党员人数近千名的企业，还是农业融资担保公司这样只有6名党员的企业，都组织了认真的传达布置，促进全体党员对“两学一做”学习教育的重大意义、总体要求、重点任务有了明确认识，增强了做合格党员的思想自觉和行动自觉。
二是制定方案切合实际。
各企业在制定学习教育方案时，坚持以推动企业改革发展、促进生产经营管理为总体思路，结合企业实际制定方案。
在“总体要求”部分，指导思想与区委的要求保持高度一致，突出在“见实效”方面结合本企业实际，细化方案，提出明确的、具体的做法。
如：丝绸公司、三电集团通过认真查找党员队伍存在的党员意识淡化，做事讨价还价、工作消极懈怠，占着岗位不作为、不会为、不敢为，牢骚满腹，落后于普通群众等思想、作风、组织、纪律等方面存在的问题，制定解决问题的方案，将企业的问题点具体、点到位；天然气公司紧密结合行业、部门、岗位、客户特点，不断提升为民服务水平；自来水公司抓住学习教育契机，在公司党员干部职工中开展创建“时代先锋”活动，促进党员立足岗位争先锋；农业融资担保公司把“诚信、稳健、高效、创新”的管理理念融入学习教育内容，提升工作质量和能力；重庆长江轮船公司江万船厂、万州建筑工程总公司、华西实业等企业将“两学一做”学习教育与生产进度、转型项目拓展及安全生产监管等中心工作紧密结合，促进企业“两学一做”学习教育思路对，方向准，取得实效。
三是学习方式灵活多样。
各企业认真打牢学习这个基础。
制定了学习计划，突出经常性教育特点，以党支部为基本单位，以“三会一课”为基本形式，区分不同对象开展学习教育。
坚持党员领导干部带头学，带头讲党课。
三峡水利电力集团、丝绸公司、江东机械公司、区资产公司、天城资产公司、万州机场公司、电力开发公司、索特集团公司、三峡水资源等企业，落实了书记讲党课，开展了学党章专题党课，增强全体党员坚定理想信念，做合格党员的自觉性。
同时，创新学习方式，提高学习效果。
区国资委建立了国有企业“两学一做”学习教育群，传达上级精神更快捷，信息交流更方便。
三电集团、万州港口集团、机场公司、江东机械公司、飞亚公司等企业，通过制作党课课件、微视频等，丰富学习内容，满足党员学习要求。
城建开发公司建立微信群，为党员互相交流学习提供方便。
区资产公司组织全体党员、干部、职工赴三合监狱接受警示教育，通过服刑人员从党员领导干部到“阶下囚”的现身说法，深刻体会到把好“总开关”，防微杜渐的极端重要性。
同时，各企业通过下发学习书籍资料、宣传橱窗、传统学习与网络学习相结合、集中学习与自学相结合、主题发言与相互交流相结合等形式，解决工学矛盾，提高学习效果。
四是加强督导。
区国资委印发了《中共重庆市万州区“两学一做”学习教育国有企业督导工作方案》，成立了以区国资委党委书记范红林为组长、党委副书记胡人杰及班子成员为副组长的国有企业督导组，分设4个小组，确立了联络员，对25个企业开展督导。
督导小组成员分别参加了企业“两学一做”学习教育工作部署会，提出工作要求，指导企业“两学一做”学习教育扎实开展。
如何继续践行国企两学一做学习教育的实践与思考
今年，中央决定要在全党开展“两学一做”学习教育。
“两学一做”是继党的群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育之后，深化党内教育的又一次重要实践，也是面向全体党员从集中性教育活动向经常性教育延伸的重要举措。
开展“两学一做”学习教育动员会以来，各级各部门认真贯彻落实中央和省委部署要求，精心组织、认真谋划，迅速行动起来，广大党员积极参与，“学”的氛围已经初步形成，“做”的效果正在逐步呈现。
相信，只要我们认真调整状态，发挥好模范和带头作用，悉心“学”、全力“做”，就一定会取得良好效果。
结合“两学一做”，浅谈自己的几点体会。
学习《中国共产党国有企业基层组织工作条例(试行)》心得体会
学习《中国共产党国有企业基层组织工作条例(试行)》心得体会2020年1月5日，中共中央印发了《中国共产党国有企业基层组织工作条例(试行)》，并发出通知，要求各地区各部门认真遵照执行。
党政军民学，东西南北中，党是领导一切的。
国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是党执政兴国的重要支柱和依靠力量。
坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的光荣传统和独特优势。
要切实对国有企业的全面领导落到实处。
把党的政治建设摆在首位。
党的政治建设是党的根本性建设，是统领党的其他方面建设的灵魂。
对国有企业而言，政治建设起着政治“指南针”作用。
把党的政治建设摆在首位，国有企业首先要提高政治站位，牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”。
国有企业党组织必须担负起党的政治建设责任，强化政治引领，增强政治能力，涵养政治生态，防范政治风险，坚决落实党中央决策部署，推动企业聚焦主责主业，服务国家发展战略，全面履行经济责任、政治责任、社会责任，为做强做优做大国有资本提供坚强政治和组织保证，使国有企业成为党和国家最可信赖的依靠力量。
把党的领导融入公司治理各环节。
中国特色现代国有企业制度，“特”就特在把党的领导融入公司治理各环节，把企业党组织内嵌到公司治理结构之中。
党对国有企业的领导是具体的，要把党建工作要求写入公司章程，写明党组织的职责权限、机构设置
2017年国有企业两学一做实施方案 两学一做实施方案怎么写
2017年国有企业两学一做实施方案，要结合实际工作需要去写。
如何贯彻落实“两学一做”学习教育工作
“两学一做”是干出来的不是说出来的 “学党章党规、学系列讲话，做合格党员”学习教育活动，是继“三严三实”专题教育活动之后，中央深化党内教育的又一次重要实践。
同时，也是我党面向全体党员从集中性、重点性教育活动向经常性、普遍性教育延伸的一项创新举措。
那么贯彻“两学一做”关键之处在哪?笔者认为，关键在落实，在持续发力，在久久为功。
落实“两学一做”，就要抓实“学”这个基础。
首先，党员领导干部要明白学什么?要在整个活动中，认真扎实的学习党章党纪、系列讲话，要在繁忙的工作中解放出来，让身和灵接受系统的、全面的、科学的知识洗礼。
其次，要组织党员领导干部多下基层党组织，深入到各基层党支部中，讲党课、讲党性、讲党纪，把握“学”的精髓，创造“学”的主动性和先天条件，努力实现“学”的基层全覆盖。
再者，要制定合理、规范、紧凑又符合实际的学习计划，以制度助力活动进程，防止“两学一做”活动走样。
最后，广泛开展该项活动，摸清党员底数，根据实际情况，积极组织动员各级党员、党组织参与其中。
落实“两学一做”，要抓牢“做”这个关键。
首先，对于“做”这个环节，要分门别类的提出标准。
普通党员怎么做?党员干部怎么做?都是要细化的问题，防止“一刀切”和“一把尺子量到底”的现象，从而使活动更加人性化和科学化。
其次，应该以上率下，党员领导干部带头做。
古语“惟公懋德，克勤小物，弼亮四世，正色率下。
”说的就是这个道理，位越高，责则越重，群众寄于的期望也越大，越要时刻正身修为，以实际行动引领活动的开展，身先士卒方能有说服力，进而取得实效。
再者，要紧密联系实际，分类指导，将此次活动内化于心外化于行。
不同地方、不同部门、不同单位，党员干部工作作风的实际状况、群众反映强烈的突出问题，肯定不一样。
政府部门要改掉“机关病”、国有企业“官商做派”要不得、高等院校“浮躁气”是众矢之的……虽然根子一样，但病灶有差别、病征有不同，不愿辨证施治、不会对症下药，难免会让活动流于浅表、走了过场，最终难以标本兼治、药到病除。
“两学一做”活动除了做和学，还要扭住解决问题这个根本不放松。
俗话说：“喊破嗓子不如甩开膀子”，说的是把决心当行动，把口号当实绩，把开会当工作，把措施当落实，这样下去的结果，必然是失信于人、失信于民。
事情都是干出来的，只有实干，才能把握机遇、破解难题，咬定目标干，以只争朝夕的精神，保持干事创业、开拓进取的精气神，才能努力创造出经得起实践、人民和历史检验的新业绩。
为什么说两学一做可以助推企业发展
企业发展和两学一做关系不大，不要胡乱添加，很多民营企业也发展的很好，企业内部也没有党委领导的，两学一做是针对全体党员的，一般国企比较适用两学一做的方式来强化管理，带领国企不断壮大。
