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关于煤矿作风纪律整顿心得体会

时间:2020-02-10 12:59

求一篇工作纪律作风整顿后的心得体会。

关于煤矿作风纪律整顿心得体会篇一:2015最新机关单位学习作风纪律整顿的心得体会2015最新机关单位学习作风纪律整顿的心得体会最新机关单位学习作风纪律整顿的心得体会【1】自开展纪律作风整顿活动以来,我能够按县局要求和煤矿的安排,积极参与到这次活动中,并在认真学习的同时,围绕整顿的具体内容,对照自己平时的实际工作及思想动态,认真查摆了在思想作风、工作态度等方面存在的问题,并对其成因以及危害进行更深层次的剖析,以期达到自我教育、自我提高、自我完善目的。

一、主要问题平时,在领导和同志们的帮助下,虽然做了一些工作,较为认真地完成本职范围内的工作,但是还存在不少问题,如果思想政治素质、业务理论水平、工作能力等方面难以适应新形势、新任务的要求,主要有以下几个方面。

(一)是理论学习不主动,自觉性不高。

往往安全检查比较多为理由,不能自觉主动抽时间静下心来学习,利用工作空闲和业余时间学习也比较少。

特别是《安全专篇》学习重视程度不够。

(二)是工作被动落实多,主动超前少。

大多是承认领导交办事项,工作中经常是处于奉命行事,落实任务,不能做到想领导之未想,超前思考、提前预测、及时准备;谋领导之所谋,深入调研,提供资料、当好参谋,工作的全局性、前瞻性、创新性不够,与领导要求有相当差距。

在工作中遇到繁琐、复杂的事情,有是会采取逃避的方法,认为“船到桥头自然直”,不是自己力求寻找对

煤矿基层干部管理人员作风纪律整顿活动工作总结

煤矿基层干部管理人员作律整顿活动工结  为期月的“管理作风纪律整顿”活动马上就要结束了,在这三个月的时间里我们取得了优异的成绩,同时也有很多方面还有待提高。

在活动的第一阶段,我通维队立即成立“通维队领导人员作风纪律整顿”活动领导小组,蒋万全任小组组长,组织召开了一次活动动员大会,要求我们每名管理人员要行动起来,积极响应矿党委的号召,把作风建设当成我们的头等大事来做,由原来的“要我做”转化成现在的“我要做”,充分调动我们的主观能动性,讲团结,重大局;讲管理,重效率;讲活动,重成绩。

真真切切提高我们的管理水平,狠反三违,转作风,守纪律,瞄准人性化管理标准,反思自己的过失与不足,积极上进,由不合格转变为合格,由合格提升为优秀,争做一名优秀的管理人员,为大佛寺的建设与发展,增光添彩,添砖加瓦,现将这三个月的活动总结如下:  一、坚持以人为本强化教育培训  我队从加强理论学习开始,统一思想认识,不断提高自我政治敏锐性和鉴别力。

坚持突出学习重点,统一思想认识,通过深入系统地学习,进一步提高自身的政治敏锐性和鉴别力;其次是坚持理论联系实际的良好学风,在学习中紧密结合我区队的实际问题,增强自己的理论水平和工作能力。

严纪律守规矩转作风专项整治工作总结

通过“强责任、转作风、严纪律、提效能”专题学习教育活动,通过这次学习让我深刻的感受到“强责任、转作风、严纪律、提效能”这12个字的重要性。

作风建设是我党一直强调的一项重要工作,一个队伍是否有活力、是否有战斗力,在这方面就会表现出来。

特别是我们党员干部,我们的工作作风、工作效率直接会影响到职工群众的工作和生活,端正工作作风、提高工作效率,在实质上就是使职工能有更多的精力投入到生产工作中去,让他们感觉到安全感,同时会促进社会的发展。

通过这次学习我有以下几点体会: 一、一提高自身素质,必须保持理论上的清醒和政治上的坚定。

加强自身理论学习,提高理论素养,切实增强政治敏锐性和政治鉴别力。

提高自身素质,增强为人民服务的本领,做好本职工作、争创一流业绩;增强做群众工作的本领、处理复杂问题的本领、履行岗位职责的本领。

大力发扬奋发有为的工作作风,确保真抓实干。

始终保持奋发有为、昂扬向上的精神状态,充分发挥主观能动性,以自己饱满的工作激情,把心思凝聚到工作上,把功夫下到抓贯彻落实上,释放出自己的最大能量,以追求一流的豪情壮志和责任感,用最大的努力去认真做好工作。

二、提高工作水平。

要做到平时工作做得到位。

不管你在哪个岗位,不能仅仅是“过得去”,而必须是“过得硬”,随时随地能成为群众的榜样,敢于说出“向我看齐”的口号,切实把干部作风体现到日常的工作和生活中。

还要做到关键时刻站得出来。

在工作的中遇到问题,遇到困难,必须敢于迎难而上,在急难险重任务面前,能够挺身而出;在生死危难关头,能够豁得出去。

总之在工作中要树立良好的形象,提高工作效率,把群众最需要、最急迫的事抓在手上,一件一件去落实。

三、要严明纪律,俗话说:没有规距不成方圆,作为工作人员,纪律严明我觉得十分重要,首先,我们每个人要特别严格要求自己,遵守规章制度,准时上下班、规范着装,上班时间不做与工作无关的事情,特别是电子游戏、看电影、上网一定要杜绝。

其次,要提高执行力,执行力是一个组织根本,体现一个组织的管理水平,有执行力的组织才有战斗力、凝聚力。

一个人的力量是微薄的,但如果每个人都这样做的话,他将意味着一个机关的效率提升了,如果每个机关的作风提升了那就意味着整个国家机构的作风提升了。

道理就如此简单。

没有转变不了的作风,就没有提升不了的效率。

如果整个环境都风清气正了,我相信那些不以为然无所事事的人也就无所遁形。

,作为整个活动的践行者,只有从自身做起,努力提高自身的业务素质,才能谈得上真正的把教育落到实处。

“强责任、转作风、严纪律、提效能”活动不是阶段性的活动,他是一项长久的活动,是我们机关服务更好的服务于群众的保证。

我们每个人只有把它坚持下来,从自身做起长此以往。

才能够把党的事业越做越强,咱们政府的形象也会越来越高大。

政府的公信力才会越来越强。

煤矿干部个人作风整顿问题清单

一是思想解放的力度还不够大。

二是学习积极性不足。

三是工作作风松懈、不够严谨。

谈谈如何做好一名中层干部及工作心态

中层干部是单位组织的中间结构于承上启下的重要位置,是一个单位凝聚群众力量的核心,是连接组织和群众的纽带和桥梁,是领导班子的决策得以推进和落实的重要环节和有力保障,在上情下达的过程中起着“二传手”的作用,因此作为一名中层干部,认真履行好职责,充分发挥岗位作用十分重要。

笔者认为,应该从以下几个方面思考和做起。

一、要提育修养。

走上中层领导岗位,不代表你的学识、能力、水平都得到了提升,而是你的担子更重了,责任更大了,对自己的要求应该更高。

要成为一名合格的中层干部,就要做到德才兼备,以德为先,加强个人德育修养。

一是做到公道正派。

“自正方能正人”欲当好官,先做好人,处事公正。

分配工作誉评定等,不以个人好恶、亲疏远近为标准;遇到困难,不怨天尤人,上推下卸;遇到荣誉不沾沾自喜,居功自傲。

既不刻意低调,也不张扬高调,要做到宠辱不惊。

二是做到以身作则。

领导干部带头不是说在嘴上,写在纸上,要落到实处,真正以实际行动感召下属。

干工作要精细,讲事理要明了,树廉政要先行。

只有做到表里如一,言行一致,才能在下属面前树起威信。

三是做到谦虚谨慎。

就如同朱镕基总理曾经说的,“对待工作要战战兢兢,如履薄冰。

”中层干部言慎行、慎欲慎独,谦虚认真、戒骄戒躁,善于学习别人长处,勤于修正为政之路

大反思大讨论心得体会

扎实开展“大反思、大讨论、大检查、大整改、大提高”活动心得分享   心得分享   为深刻吸取皇后煤业事故教训,切实做好“两节”期间及今后煤矿安全生产工作,9月16日,市公司副经理宋油唐组织机电部全体人员进行集体学习,深刻反思事故教训,明确全系统“机电运输专项整治活动”的主要内容和要求。

  会议传达贯彻了集团公司9月份月度碰头会及总经理安全工作会精神,认真解读了集团党委书记、董事长王启瑞,党委副书记、总经理李国彪和副总经理张勇对安全生产的重要指示,以及市公司开展煤矿“大反思、大讨论、大检查、大整改、大提高”活动精神。

  会议要求,一是全面开展全系统“机电运输专项整治活动”。

要从讲政治、讲大局的高度,以矿井双回路供电、大型设备管理、井下电气管理、辅助运输为重点,强化督察检查,严肃追责问责,严格考核奖惩,敢于动真碰硬,坚决以楼阳生省长的“四铁”要求抓好安全生产。

二是深入开展谈心对话活动。

所属各矿机电矿长要与岗位工、司机、信号工等作业人员进行谈心活动,了解员工的思想动态、情绪状况,语重心长、动之以情、晓之以理讲安全,解读规定、制度、措施、奖惩办法等,引导员工由“要我安全”上升为“我要安全”,增强自保意识,夯实安全基础。

三是持续推进安全生产“知责履责,失职追责”活动。

机电矿长是此次专项活动的第一责任人。

要积极行动,召开专题会议,结合矿井实际制定活动方案,以机电运输系统现场安全生产标准化、员工行为规范为重点,反“三违”,查隐患。

市公司一旦督查出系统重大隐患、现场管理混乱、隐患问题多等严重问题,要严肃追查,并按市公司规定,对机电矿长进行问责。

  心得分享   9月13日,二景和谐煤业召开安全工作紧急会议,传达市公司安全生产紧急会议精神。

深刻吸取皇后煤业事故教训,立即开展“大反思、大讨论、大检查、大整改、大提高”活动。

  会议要求,煤矿安全工作应常抓不懈,不容一丝松懈、一丝马虎。

全体干部职工要以皇后煤业事故教训为案例,针对事故暴露出的问题全公司进行大讨论,并立即开展安全生产大检查,重点围绕对运输专业、采煤专业两项共22条检查内容进行对标检查。

同时组织开展安全知识讲座,警示教育等活动,强化安全教育培训,提高员工安全素质。

要大张旗鼓开展反“三违”活动,对“三违”现象“零容忍”

个人聚焦总目标落实总目标思想方面认识存在问题

思想认识不高,重视不够;没有大局意识;

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