
怎样提高公务员素质心得体会
您好,中公教育为您服务。
一般来说公务员的素质需要具备下面几点:(一)政治素质 1.必须具有远大的共产主义理想、坚定正确的政治方向。
2.坚持全心全意为人民服务,密切联系群众,坚决维护人民群众的利益。
3.坚持求实务实的工作作风,解放思想,实事求是,一切从实际出发,勇于开拓前进。
4.模范遵纪守法,树立清正谦洁的公仆形象。
5.刻苦学习,勤奋敬业,不断加强知识积累和经验积累。
(二)专业知识和智力素质 1.专业知识 公务员的知识两部分:专业知识和相关知识。
专业知识包括本专业的基本概念、基础理论、基本框架和基本常识以及本专业的来龙去脉和前后动态。
相关知识即指相近或交叉专业的有关知识,这些知识的了解有助于本职专业知识的深化和提高。
2.智力素质 智力是公务员的基本素质之一,智力水平的高低直接影响到公务员对于问题的观察、理解和思考。
智力包括观察力、记忆力、思考力和想象力。
普通人智商大体相当,只是不同的人对于智力的各个方面稍有侧重,有人长于抽象逻辑思维,有人长于形象思维,有人长于观察,有人敏于反应。
(三)心理和身体素质 公务员的心理素质指公务员在内部和外部环境作用下所形成的、意志、心理感受等方面。
主要包括情绪和稳定性、团结协作的相容性、工作的独创性、面对服务对象的谦和态度、心理的自我调适等。
身体素质主要指公务员的体力和适应力,公务员必须具备连续作战的精力,能够适应外部环境的各种变化。
应该从以下几个方面提高公务员素质。
一、思维上求新 创新是进步与发展的动力和源泉,没有超前的思维就难有超前的作为。
但句我观察了解,在公务员办公系统内,大家对规范似乎更为重视,对创新却敢想而不敢为显得比较死板。
不少同志在做一件事情之前,总是先去搬惯例,看以往是如何说的、过去是怎么做的、上级是怎样讲的……借鉴经验固然重要,但不能将思维固化到惯例上,不敢越雷池半步。
如果长期这样,工作必然会缺乏创意,办事呆板,提的建议变成形式,写的文章变成八股文,整天两眼一瞪忙到熄灯,年末总结工作平平,领导不满意,自己也挺烦恼。
二、目标上求高 创新的目的是进步、是发展。
制定一个较高的目标,自我加压,就会成为创新的动力。
各级各部门的公务员,我们必须高标准要求、高标杆定位,力求作出特色。
三、工作上求精 求精不仅仅要事事精琢,关键是要适时适度。
公务员工作时如果抓住了重点,抓住了要害,抓的及时,即使工作上有一些不完善的地方,领导和同志们也是可以理解的。
为什么我们有些自认为写得很好的文章,就是引不起领导重视,而有些文章并不是很好,领导却偏偏重视呢
区别就在于是否抓住了关键,是否适合了领导的需要。
如有疑问,欢迎向中公教育企业知道提问。
公务员如何提高公共服务能力学习心得体会
公务员应具备哪些基本素质和能力公务员依法履行公职,承担着管理国家事务和社会公共事务的职能,对于整个国家机器的正常运转、社会良好秩序的维持、公民权益的维护,都具有十分重要的作用。
公务员作为国家的公仆、人民的公仆,是否具有较高的素质和依法办事能力,行为是否规范,直接影响着国家法律法规的贯彻执行,影响着党和政府的形象。
培育和弘扬“热爱祖国、忠于人民,恪尽职守、廉洁奉公,求真务实、开拓创新,顾全大局、团结协作”的公务员精神,需要把中华民族的优秀文化传统与时代特征结合起来,真正把新时代公务员精神内化为公务员的基本素质,以更好地建设一支政治坚定、业务精湛、作风过硬、人民满意的公务员队伍。
为此,公务员应该具备很高的素质和能力,具体来说包含以下基本素质和基本能力两大方面的内容。
(一)公务员应具备的基本素质 1、政治素质。
一名合格的公务员必须具备的政治素质有:具有远大的共产主义理想坚定正确的政治方向;坚持全心全意为人民服务,密切联系群众,坚决维护人民群众的利益;坚持求实务实的工作作风,解放思想,实事求是,一切从实际出发,勇于开拓前进;模范遵纪守法,树立清正廉洁的公仆形象;刻苦学习,勤奋敬业,不断加强知识积累和经验积累。
2、专业知识。
一名合格的公务员必须具备专业知识和相关知识。
专业知识包括本专业的基本概念、基础理论、基本框架和基本常识以及本专业的来龙去脉和前后动态。
相关知识即指相近或交叉专业的有
如何提高公务员的执行力个人观点
公务员作为治国理政的主体,其行政能力制约并决定着政府的管理水平,进而影响着政府的形象和公信力;而公务员一切能力的提高,归根到底都要通过提高执行力来体现,都需要良好的执行力作保障。
因此,要改善政府管理品质,提高自身的公信力,就必须切实强化公务员的执行力。
公务员的执行力是政府公信力的前提基础 制约和影响政府公信力的因素是多方面的,但从根本上说,公务员的执行力是决定因素。
首先,公务员的执行力是诸多行政能力中最重要的基础能力。
为政之要,贵在力行,重在干事。
所有的公务员,即使身居领导职位,制度政策一旦确定以后,都有一个如何贯彻执行的问题。
在社会主义市场经济条件下,公务员执行力的地位和作用更是举足轻重、不可替代。
因此,无论是政府组织自身的完善和发展,还是政府各项职能的履行和实施,没有公务员强而有力的执行力,则将一事无成。
其次,公务员的执行力是将政策目标转化为行政效果的关键。
政策制定本身是侧重解决能否以科学且合法的形式反映社会公共利益和诉求的问题,属于认知的范畴;而执行力则主要是解决能否以快捷且有效的方式实现政策目标的问题,属于实践的范畴。
事实上,任何一个政策方案,即使再正确,再完美,也无法自动地变为现实。
而公务员的执行力却达到了知与行、认识与实践的有机统一,是实现政策目标的关键性因素。
第三,公务员的执行力是保持和增强政府公信力的法宝。
政府不仅要有所作为,而且要大有作为,任何“不作为”,或者“乱作为”、“胡作为”都会严重削弱甚至失去政府的公信力。
在现代社会,由于公民意识的日益觉醒和勃兴,政府组织的行为和公众的需要、愿景之间始终存在落差,容易出现公众对政府的信任危机。
要增强公众对政府的信任感,必须要在提高公务员的执行力上下功夫,应当看到政府和公务员的职能既是一种权力,更是一种责任,只有尽心尽责,切实有效地履行职责,做到不越位、不缺位、不错位,才能赢得民心,受到拥护。
就这个意义而言,民心的向背主要是由公务员执行力的高低决定的。
所谓“喊破嗓子不如做出样子”,“一打纲领不如一个切实的行动”就是这个道理。
客观现实一再昭示:公务员的执行力实质上是一个国家核心竞争力的综合体现,是在现代化进程中评价政府优劣的重要尺度。
公务员执行力弱化的突出表现 总体上看,我市公务员的执行意识、执行水平和执行效果不断在强化,能保证各项制度和政策的有效落实。
但调查中也发现,还存在着政令不通,执行中“打折扣”和“肠梗阻”,一些正确的制度政策不能如愿实施,甚至走样变形等问题,暴露出部分公务员执行力弱化的现实。
突出表现在: 一是缺位执行。
虽对上级的指示和群众关注的问题闻风而动,或因不能领会精神实质,透过现象见本质,或因方法措施不对路不得当,缺乏统筹兼顾的谋略,或因未能把握时机和火候,往往是心有余而力不足,总差临门一脚,甚至事与愿违。
二是被动执行。
执行无动力无热情,习惯于“以会议贯彻会议,以文件贯彻文件”,图省事走捷径,敷衍塞责,穷于应付;搞花架子,图虚名,只求表面风光热闹,不考虑实际成效;遇事推诿扯皮,多一事不如少一事,但求过得去,不求过得硬。
三是变通执行。
“跟着感觉走”,以个人的好恶、情绪划线,各取所需,“上有政策,下有对策”,随意而为;“说一套,做一套”,表里不一;在部门和个人利益上兜圈子,实用主义盛行,于己有利就执行,于己无利则任意变通。
四是拒不执行。
置法律政策于不顾,唯我独尊,自行其是,另搞一套;以情况复杂特殊等理由,或拖着不办,或顶着不办、或就是不办,甚至“正常的事不能正常办,不正常的事反倒能正常办”,“我的地盘我做主”。
强化公务员执行力的途径 随着国际国内形势的深刻变革,迫切要求公务员的执行力与时代精神相适应,并不断强化提升。
为此我们应从执行力生成的机理上,尤其从现实的需要中,努力探寻提升公务员执行力的有效途径。
破除传统的行政观念,确立全新的行政理念。
一是强化服务理念,摒弃单纯管制观念。
公务员的权力是人民赋予的,必须用来全心全意为市场、企业和人民服务。
使“行政就是服务”、“服务就是发展资源”、“服务才能体现和提升执行力”等先进的现代理念成为主导理念。
二是强化责任理念,破除随意裁量的陈旧观念。
责任意识与服务意识是相辅相成、相得益彰的,公务员提供服务的过程也就是其履行职责的过程。
服务意识缺失,难以真正尽职尽责;责任意识缺乏,服务也难以实现。
只有强化责任观念,才能真正做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋,实现好、维护好、发展好人民群众的根本利益。
三是强化效能理念,改变忽视效能的陈旧观念。
效能是管理的生命和根本价值所在。
公务员执行力的提升要体现在反应灵敏快捷、行政成本低、方法科学恰当、办事效率高、社会效益好等方面,这应该成为考核公务员执行力的重要指标。
完善制度政策,增强公务员的认同度。
制度政策的质量和信度不仅直接决定着民心向背,而且也制约着公务员的执行力。
因此,要按照内容合理、程序恰当的原则,在制度政策的设计上充分反映民情民意,切合群众的利益诉求,使之有广泛的群众基础。
遵循法定的程序,建立健全重大问题集体决策制度、专家咨询制度、社会公示和听证制度、评估调整废止制度、问责和责任追究制度等,增强制度政策的感召力,使公务员真心实意地去执行落实。
建章立制,加强监督检查,形成长效机制。
一是建立责任分解制度,明确不同层级公务员的执行职责和目标任务,确定具体的考核指标,使公务员的升迁、待遇与执行的水平、效果等挂钩。
二是完善“上下互动、纵横交错”的监督评价体系,整合党委、人大、政协、纪检监察等各种监督资源,发挥公民、社会团体、大众传媒等社会力量的监督作用,构建大监督、促执行的工作格局。
三是建立责任追究问责机制,对于执行失误、执行走样或中断、抵制执行的要追究当事人及主管领导的责任。
加强培养,全面提升公务员的综合素质。
要从全局和战略高度,采取多种切实有效的措施,突出增强公务员的理论素养、政策素养、责任意识、行政人格和执法水平,着重在培养自觉的执行意识、掌握先进的执行方法、提高执行的效率和质量等方面下功夫,促使其由要我执行向我要执行转变,由常规执行向创新执行转变,由被动执行向主动执行转变,由变通执行向顺畅执行转变,使制度政策真正成为提高政府公信力的“通行证”。
如何做一名合格警察心得体会,如何做一名合格的公务员
你好,一、初任公务员应具备的基本素养和具体能力。
作为一名初任的基层公务员,必须要不断提高科学判断能力、驾驭市场经济能力、依法行政能力、应对复杂局面能力和总揽全局能力,从而加强自身的基本素养。
基本素养主要包括政治、理论、知识、作风、品德和心理等方面,这其中最首当其冲的是政治素养。
它是我们综合素养的核心,特别是我们社会保险工作更要注重干群关系,这是我们从事的工作职能决定的。
一切从大局出发,以大局为重。
在今后工作中,真正体现职业理念和工作作风等方面的正确政治方向。
心理素质也尤为重要,在基层行政的实际工作中,会遇到各种困难和问题,这就要求我们要梳理正确的人生观、价值观,培养高尚情操和开阔的心胸,锻炼坚强的意志和百折不挠的精神,保持乐观开朗的性格,鉴定自我提高、自我发展的意识。
同时,作为公务员还应具备学习能力、表达能力、团结能力、组织群众工作的能力、洞察问题和解决矛盾的能力、组织协调能力、总结调研能力和开拓创新能力。
二、今后成长发展的突进。
任何个人的成长和发展都缺觉与自身努力、环境的影响和善于扑捉机遇等综合因素,在这些因素中,最根本的是内因,也就是自身的努力。
而如何在今后的工作中尽快提高自己,我觉得首先要勤于学习、善于思考。
学习是提高一个人能力水平的基础,作为学习型社会中成员,更需要不断学习。
在学习政治理论、现代经济知识的同时,要加强行政业务知识的学习。
学习过程中,要讲究科学的方法。
一要突出重点,学以致用。
二要带着问题去学,学以至深,不断提高认识问题、解决问题的理论功底。
三要学习各方面、各领域的知识,不断丰富实践工作经验。
四要将所学的知识研究透、消化好,取人之长,补己之短,将别人先进的做法和经验转化为自己的知识,在实际工作中充分展示自己的聪明才智。
第二要磨练意志,增长才干。
基层工作条件相对比较艰苦的,作为我们这一批新招录公务员而言,要有经受困难和艰苦环境考验的思想准备和不断战胜困难的信心与决心,在困难和艰苦环境中磨练一直,增长才干。
行政基层工作是面向群众的,无论遇到什么困难和和问题,我们都要将服务广大群众,为遵义市经济发展做贡献作为人生价值的体现和崇高追求。
第三要严于律己、宽以待人。
古人云:“修身、齐家、治国、平天下”,把修身视为安身立命之本。
但丁也曾说过:“道德常常能填补智慧的缺陷,而智慧永远也填补不了道德的缺陷”。
走上工作岗位后,我们会面临各种考验,这要求我们一定要加强自身修养,在各种诱惑面前把握好自己。
要经得起组织和人民群众的考验,同时要正确好同事间关系,摆正自己的位置,在大事上讲原则,小事上讲风格。
总之,作为一名行政系统的新任公务员,必须坚持执政为民、服务大众的理念,迎接新时代的挑战,苦练基本功,扎根基层,为成为一名优秀的公务员而努力工作。
谈谈新录用公务员如何提高工作能力
近年来,随着机关人事制度改革,全省工商系统新录用公务员队伍日愈壮大,这支工商行政管理机关的新力军,从大学校园走向社会,正在经历着人 生阶段的重大转折。
在转折过程中,他们都不约而同地朝着同一个方向努力——把知识转化为能力。
然而,每个人分工不同、实践机会不同,却需要经历大致相若的模式,即:学习、实践、思考。
如果把这三者看作三角形的三条边,而三角形的面积代表一个人的能力,那么,无论哪一条边短了,能力就很有局限。
那么,在实际的工作中,我们又应该怎样来学习、实践和思考,以提高我们的能力呢
笔者认为,以下四个步骤可能对大家有点启发:\ 一是学做。
工作是具体的,不是理论,或抽象的。
因此,我们第一步要知道的就是怎样操作。
操作包括两个层面的意思,其一,就是学习业务。
这个时期,我们就要向文件学习、向领导、同事学习,然后根据领导的布置,明确自己的职责,再努力完成任务。
其二,就是学习工作态度。
态度决定成败。
参与社会工作,首先要学懂的就是工作态度。
一是强化纪律意识。
工商部门是一个纪律部队,上下班、着装,六项禁令等所有制度,我们每个人都要遵守。
二是强化敬业精神。
本职工作要按时、保质、保量完成。
并保持一种压力感,这种压力不是来源于要加班加点,而是源于对工作的高标准、严要求。
三是强化团队精神。
一方面要服从、尊重领导,团结同志;另一方面要强化分工不分家的意识,绝不能只扫门前雪,要确保完成自身工作的情况下,积极协助同事共同把任务完成好。
四是要培养积极的心态。
积极的心态能使人充满动力,使人勇于迎接挑战,克服困难,迎难而上;消极的心态只能加重心理负担,只会降低工作水平。
而消极的心态往往是经历挫折后产生的,因此,我们要学会如何面对挫折,如何看待成败。
首先,要端正认识。
要明确地认识到能力是培养出来的,更确切地讲是迫出来的,每个人都会遇到很多力不能及的事情,都会感到压力。
其次,学会自我激励。
领导的激励对人才的成长固然重要,但内因决定外因,自我激励更具有持久性、有效性。
面对压力、挫折,在正视自身能力不足的同时,要相信自己能通过学习得到提升,并付之于行动,从挫折中学习、不断积累经验,从而在自我提升的过程中变得更自信、更积极。
\ 二是学想。
从校园走向社会,我们的主要优势是善于“求所以然”。
唯有知道为什么要做一项工作,我们的目标才会更加明确,在遇到特殊情况时,我们才能有依据调整工作方法而不偏离方向。
我们可以从以下两个途径获悉工作目标:一是在文件中找。
每部署一项工作,在文件开宗揭卷之时,讲到的都是指导思想、工作目标。
这一点,相当部份人会因为其“虚”而忽略了。
二是在各类总结中找。
如当我们细读分局的年度总结时,看看其框架,各个大小观点都在以简明扼要的语言向我们表达整个局的工作目标、思路,及成效。
当我们再仔细分析总结中的大标题与小标题时,就会发现大标题往往讲到的是“目标”,小标题则从不同侧面、不同角度道出“做法”。
如2006年的工作总结中,第三个大标题“突出发展抓服务,力促服务地方经济建设上新水平”就指出了“目标”,而三个小标题“打造服务品牌,进一步提升服务效能”、“落实便民利民措施,服务新农村建设”、“优化投资‘软’环境,服务地方经济发展”就道出了“做法”。
\ 三是做好。
从以上的分析来看,要实现同一个工作目标,可以有很多工作措施,而文件列到的,往往是局领导、股室领导等一部份人的想法,他们经验丰富,很多措施是有力、有效的,但我们也要想到,文件是面向所有发文单位,而每一个地方都有其特点,及不同之处。
因此,我们要善于结合实际情况,围绕工作目标,多提意见、建议。
这个过程,就是我们经常说到的“创新”。
要实现这个过程,至少有三样东西我们是要做的:一是善于观察,要克服对周边的现象熟视无睹,认为本应如此的心态,要学会观察,多作对比,唯有如此,才能较全面地掌握实际情况,用专业的词来讲,就是多作“调研”。
二是善于学习新知识。
从我们的实际情况来看,掌握了工商部门的四大块工作,即队伍建设、服务、执法、内务管理,及工作的思路,我们工作就有指引,但如何发挥我们在校园学到的知识的力量
那就要保持“快人一步掌握到信息”的能力。
在知识经济年代,激烈的竞争中,掌握信息固然重要,而掌握信息的速度更是至关重要。
掌握信息包括新理论、新动向等。
有些理论是可以直接用的,有些新做法是可以借用的,有些情况对我们是有启发作用的。
因此,我们要勤于学习,使自己始终站在理论学习的前沿。
三是勤于思考。
理论与实践是如何结合的
理论往往高于实践,唯有这样才能指导实践。
指导的意思就是定方向、定思路,但并不是说,定模式,只有当我们立足于实际情况,以正确的理论定好方向,再运用我们的主观能动性,通过思考产生具有个性、特色的新措施,这个过程就是“创新”的过程,就是理论与实践相结合的过程。
\ 四是想深。
通过以上的分析,我们可以发现,在实际工作中,学习、实践、思考是交织在一起的,通过磨炼、沉淀,将会形成具有个性的工作思考模式,而个人的主观能动性、驾驭能力就会上升到更高的层次。
这时,我们要考虑怎样才能使这些能力更好地发挥作用
一方面,要在实践工作中发挥出来;另一方面,要加强理性思考,把你的所思、所想、所得通过文字表现出来,使实践中的感性认识上升为理性认识的层次,为领导出谋划策,为同事提供参考,从而更好地指导实践工作。
在这个“实践、认识、再实践、再认识”的发展循环中,个人的能力将会实现不断的超越。
公务员初任培训心得体会:如何做一名合格的公务员
一、要在学习中提升能力素质 知识是形基础,学习是提高能力的基本。
机关干部必须强化学习意识,提高学习能力,以适应形势任务的要求。
一是要真学善学。
机关干部要把学习作为提高本领、履行职责的第一需要、第一要务,把学习变为实实在在的行动。
要有“板凳要坐十年冷”、“三更灯火五更鸡”的学习精神和劲头,提高效率“挤”时间学,减少应酬“腾”时间学,排除干扰“争”时间学。
常言说,人生大计,学习为先,贵在坚持。
只要持之以恒,必将大有裨益。
二是要活学善积。
就是要处理好大脑与电脑的关系,既要巧用大脑,发挥理性思维优势;又要借用电脑,发挥其在信息记忆、存贮和分类管理等方面的优势。
机关干部对于常用的数据、论述、提法等要下功夫背下来,对常用的本职业务政策规定要熟记于心,当明白人和活电脑。
条令、条例、纲要以及业务手册等,都要常备身边,随时查询,以免书到用时方恨少。
此外,我们还应记住好记性不如赖笔头,及时建立文稿备份资料库,分门别类地做好文件摘抄、报刊摘记、读书笔记和资料剪贴,不断积累有用材料,厚实理论功底。
三是要学以致用。
学习的目的在于运用。
要学以致用,知行统一,使学习真正进入思想、进入工作。
进入思想就是要通过学习净化自己的心灵,提高精神境界,升化人生追求,完善道德修养。
进入工作,就是要把学习成果转化为科学的思维方式,转化为观察、思考、分析问题、解决问题的能力,从而增强工作的科学性、预见性和创造性。
二、要在日常实践中提升能力素质 实践出真知、增智慧、长才干、出人才。
对机关干部来讲,本职岗位是锻炼提高能力素质的“主阵地”和最佳课堂。
从亲历的工作中感悟工作的意义和价值,可以学到许多书本上学不到的东西,可以得到别人难以得到的真经。
这些能力水平,是在实践中一招一式中练出来的,在一点一滴中积攒起来的。
要想成才就要成事,要想快成才就得多实践。
一是要在认真干好每一件小事中提高能力素质。
机关工作,大量的都是具体的、事务性的。
有些表面看虽然很简单、很琐碎,但里面其实包含了很多学问。
承办具体事务的过程,就是增长才干的过程。
只要对每一小事都用心去做、认真去干,自己的能力水平就会在不知不觉中得到锤炼提高。
二是要在参与大项任务中提高能力素质。
重点工作、大项活动是锻炼人的大舞台。
我们周围那些能力素质提高快的,都是靠中心紧、干中心任务多的同志。
为此,要把参与大项任务作为锤炼自己、检验自己、提高自己的舞台,有一种见到中心工作就手心发痒,靠不上中心工作就忐忑不安的境界,久而久之,能力水平就会“水涨船高”,积小成为大成。
三是要在勇挑重担中提高能力素质。
我们都有这样的体会,干难事最能提高人、最能锻炼人。
一件棘手的事往往就是一个好老师,一个难题往往就是一层成才的阶梯。
因为难事用常规的办法已很难解决,要攻克它,就必须有新视角、新思路、新方法,一旦问题得以解决,就能增一份才干、长一分见识。
机关工作的特点就是任务重、要求急、标准高,应自觉把岗位作为接受培训、提高素质的平台,作为磨砺意志、锤炼作风的最佳场所,敢于在实践中摔打自己,力求搞一份材料、承办一件事情,都能有一份收获、有一份提高。
三、在总结反思中提升能力素质 常回头大有益,多总结出智慧。
要促使工作实践向素质能力转化,就需要多当事后“诸葛亮”,常放“马后炮”。
每完成一项工作,都应及时作一番思考,这样坚持一步一回头,一事一总结,交一次学费,明一层道理,天长日久,肯定会获益匪浅。
为什么有些领导、老机关总结能力强、为什么他们看问题站立点高、提出的观点新、工作完成的出色
我觉得很重要的一条就是善于总结归纳。
如何搞好总结归纳,一是要养成勤于总结的好习惯。
总结反思贵在有心。
每做完一件事情,完成一项任务,都注意在脑子里滤一滤,想一想在整个工作过程中,哪些是得当的,哪些是欠妥的,哪些是有效的,哪些是徒劳的,有哪些规律可循,从中得到启迪,促使工作落实更有成效。
要做到这一点,决不是一时一地的事,必须经常自觉地付诸行动,养成定期总结的好习惯。
力争做好一项工作,得到一条经验;处理一件事情,学会一种办法。
这样,今日记一事,明日悟一理,就会积久成学,获得丰厚的收获。
二是要有“别人吃堑我长智”的悟性。
别人成功我受益,别人摔跤我警醒,吃别人的“堑”长自己的智。
要谦虚,把别人经验当成自己的财富。
要敏感,用别人的教训戒勉自己,防止在别人摔跤的地方自己再跌跤。
四、在激励机制中提升能力素质 激励保障是能力素质的提升源动力,一套科学细致的激励保障体系,一方面能够提高干部在工作上的主动性,提高干部管理的有效性,为机关进行公共管理和服务提供保证。
另一方面,激励作用的有效发挥也是防止公共权利异化、建设廉洁政府的前提。
建立健全科学、合理、公平激励机制一是调动公务员积极性的需要;二是公务员实现自身价值的需要;三是适应市场经济发展,规范公务员管理的需要。
只有激励才能产生高效率,只有激励才能产生凝聚力,机关才能获得长远的可持续发展。
在机关中,一要健全考评机制。
将干部职工的年度考核与平时的考评融为一体,通过采取自我测评、理论测试、专业测试、同事评价、社会评议和组织评定等多种形式,客观公正地评定每个干部职工的德、能、勤、绩、廉,将之作为评先树优的重要依据,打破素质高低一个样、能力强弱一个样、干好干坏一个样的现象,营造积极进取、力争上游的良好氛围。
二是完善用人机制。
为政之要,莫先于用人。
在干部的选拔任用工作中,要始终贯彻“公开、平等、竞争、择优”的原则,把能干、会干、肯干的干部选拔到关键岗位上去,让想干事、能干事、干成事的人有舞台。
三是完善干部管理监督机制。
进一步健全和完善操作性强的岗位职责和各项制度,使每个干部职工都知道自己应该做什么、应该做好什么,并通过严格的内部规章制度和纪律约束,确保各项工作的落实。
五、在团结协作中提升能力素质 团结出形象,出作风,出战斗力。
机关工作很重要的一个特点就是需要大家团结协作,无论本部门之间的合作,还是部门之间的合作,都是建立在良好的人际关系之上的。
在机关工作,应登高望远,顾全大局,珍惜缘分处关系,干好事业聚力量,增进感情促和谐,靠团结协作求得共生共赢共荣。
要搞好团结协作,就是要在容、诚、谦、爱等几个字上作文章。
一是“容”。
就是要有宽阔的胸怀,容人的气度。
大家来自五湖四海,来自不同单位,个人性格、兴趣爱好、经历阅历、处事方法都会存在一定差异。
如果你不敞开胸怀去接受别人,那么,在你容不下别人的同时,实际上你已经被别人拒之门外。
二是“诚”。
诚实守信,表里如一,大家相处就会有踏实感、有信任感。
否则今天耍个小聪明,明天弄个小花招,时间长了,就没人愿意与你共事,更不会有人与你交心。
三是“谦”。
与人相处,只有谦虚才能赢得平和,才不会引起争端。
谦虚,就能听得进别人的意见,就能放下架子摆正自己的位置。
机关干部要时时谦虚,处处谨慎,在谦恭中团结共事,融为一体。
四是“爱”。
要与人为善,对人充满爱心。
对别人的缺点,诚恳指出,帮助纠正;对他人的困难,主动伸手,热心去帮;对同志的闪失,拉拉袖子,及时提醒。
无论是和上级,还是与同事、与下级共事,都要施之以敬、施之以爱。
六、在吃苦奉献中提升能力素质 要想提高素质,增长才干,没有吃苦耐劳奉献的精神是不行的,机关干部的成长历程,大部分都是吃 “亏”吃出来,挑重担子“压”出来的,急任务给逼出来的。
在参与工作的过程中应当开拓视野,要肯吃苦乐于吃苦,把每项任务都看成是机遇,应当把参与性工作当成积累知识的过程,当作锻炼实践、增长才干是借鉴提高的机会。
要把完成大项任务作为锻炼自己,检验自己,提高自己的舞台。
为什么这么说呢
因为大项任务往往有着很强的政策性,规范性,有很强的全局性、系统性,必须宏观筹划,周密计划,必须加强学习,把好方向。
另一方面大项任务有很强的严密性、复杂性,有很强的综合性、艰苦性,必须加强协调,必须精益求精。
总之,所有的成功,所有的进步,所有的幸福都是苦出来的,从主流和长远看,最终能成就事业的大多是那些埋头苦干素质过硬的人。
如何提升公务员履职能力
公务员是我市建设区域性中心城市的骨干队伍,公务员队伍素质的高低,直接关系到全市经济社会发展的快慢。
近年来,随州市人力资源和社会保障局、随州市公务员局在市委市政府坚强领导下,服务 “圣地车都”战略,增强大局意识,创新意识,严格践行“三严三实”,扎实开展“两学一做”,切实加强公务员队伍建设,进一步健全公务员管理制度体系,以好干部标准建设高素质专业化公务员队伍,引导激励广大公务员做到对党忠诚、个人干净、敢于担当、公正廉洁,不断提升公务员队伍履职尽责能力。
“凡进必考”增加公务员新生力量。
近年来市人社局、市公务员局严格执行《公务员法》及相关配套法规,坚持公务员录用“凡进必考”原则,严格把好公务员考试关、录用关,源头上提高公务员的素质。
对招录机关实行“面对面”服务,精心指导招录机关准确界定用人需求,科学设置职位资格条件,帮助他们招到符合单位职位需要的人才。
公务员招录各项工作严格按政策、按程序,实行“制度化作业”“规范化作业”,依法依规严把公务员进入渠道,有效推动了我市公务员队伍素质的提升。
近5年来,全市新招录公务员636人,为建设区域性中心城市提供了新的动力。
“双职并行”打通公务员上升通道。
在县以下实行职务与职级并行政策可以较好解决基层公务员职务晋升难、待遇相对偏低的问题,是对基层公务员的一项关怀和激励相结合的制度,对于进一步落实公务员分类管理政策,拓展基层公务员职业发展空间,稳定基层公务员队伍,提升基层公务员的战斗力具有重要意义。
市人社局、市公务员局早调研、早摸底、早培训、早组织实施,加大政策宣讲力度,防止理解上出现偏差。
目前,我市第一批职级晋升工作已审批完成,全市共审批完成1149名同志职级晋升工作。
职务与职级并行工作已转入制度化、常态化轨道。
“三驾马车”带动公务员履职尽责。
紧抓“年度考核、平时考核、能力席位建设”三驾马车带动公务员履职尽责。
一是年度考核。
每年市人社局会同市委组织部对全市公务员年度考核工作进行统一部署,各地、各部门按照要求,制定年度考核工作方案,按照权限、条件、标准和程序开展公务员年度考核工作,充分发挥考核工作的激励约束作用。
二是平时考核工作。
将年度考核和平时考核结合起来,各单位结合单位特点和性质,细化公务员平时考核工作流程,制作《工作日历》、《工作记实薄》、《工作台账》等,建立实绩考核、日常考评登记制度,坚持做到 “一日一记、一月一查”,不断提高公务员管理工作精细化水平,促进公务员履职尽责。
三是公务员能力席位建设。
2011年以来,市人社局以“确责、履责、问责”为核心全面组织实施公务员能力席位工作,坚持依法设岗、依法确责、依法履责、依法行政的原则,先后建立了市、县(市、区)、乡镇三个层面的公务员能力席位标准体系,以能力席位为依托,层层分解单位年度考核目标到科室、到个人,做到全覆盖。
能力席位建设促进了公务员管理工作的制度化、规范化、科学化,提高了公务员队伍建设的整体水平,取得了较好的成效。
“四类培训”提升公务员素质能力。
加大培训力度,夯实“初任培训、任职培训、专业培训、在职培训”四类培训,全方位、多角度、多层次提升公务员素质能力。
加强公务员的法治教育培训,促进公务员带头学法、守法、用法。
按照从严治吏的要求,把职业道德教育贯穿到“三严三实”专题教育的全过程,落实到“两学一做”学习教育中。
不断积极探索公务员培训新模式,切实提高公务员队伍思想政治素质和能力素质。
近3年来,通过各级党校、行政学院培训各级公务员达2800多人次,为提升公务员履职尽责能力提供了有力支撑。



