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工人执行力心得体会

时间:2015-10-31 08:42

管理人如何提高员工的执行力心得体会500字

安全心得体会800字安全事故学心得体会下面是我结合我司近全事故的体会:一、加强安全管理每一次安全事故的发生都是由麻痹大意造成的。

要从以前发生的安全事故中吸取经验教训,不断加强对现场安全工作的管理,杜绝此类事故再次发生;要充分发挥公司安全员和班组安全员作用,对现场安全隐患进行定期、不定期排查,做到安全隐患及时发现,及时处理;安全责任人要加强对生产现场的巡察工作,对违章操作进行严肃处理和纠正,加强安全规章制度和操作规程的学习,提高员工执行力,增强员工责任感,把安全工作落到实处,确保安全生产的良好秩序。

二、杜绝“三违”行为“违章,麻痹,不负责任”,三违行为就是野蛮行为,不树立牢固的安全意识,只图省事,存侥幸心理,怕麻烦,这就给了事故发生可乘之机。

作业人员严重的违章,是导致事故发生的主要原因,操作行车前不进行遥控器和行车的比配确认,远距离操作行车,都严重违反安全操作规程。

要加大对“三违”行为的查处,坚持开展班前五分钟安全早会,做到安全工作天天抓、天天讲,安全互保对子之间应做到时时监督,时时提醒,发现不安全因素,及时制止;把安全工作落到实处,坚决杜绝安全事故的发生。

三、强化安全意识、加强技能培训要组织好员工的技能培训工作,不断提高员工的操作技能和职业素质;加强设备认知培训,让员工了解设备的基本原理和构造,增强其对操作规程的进一步理解;加强安全培训,让员工在通过不断的安全学习中进行反思,从中吸取经验教训,强化安全意识,增强责任感。

事故通报的学习与分析,其目的旨在于警世及教育我们,帮助我们查找自己工作中的不足。

我会在以后的工作中不断学习,提高自己的安全管理水平,做到安全无小事。

安全心得体会800字二:关于安全生产心得体会(949字)如果说企业的存在是为了追求效益,那么安全生产就是企业最大的效益,所以安全生产是立业之本。

对于广大企业职工来说,对安全生产的重视是我们的责任和义务,保证自己在正常生产的同时不受到伤害,是对企业负责,更是对自己和家庭负责。

从进入企业的第一天起我们接触的第一堂课就是安全教育,企业对员工进行公司、车间、班组三级安全教育,层层把关,可见安全生产对于企业的重要性。

安全生产是每一个企业员工的护身符。

谁违反了,就等于飞蛾扑火。

安全也是一把双刃剑,遵守它的规则它就会保护你,违反他的规则他就会让你付出血的代价。

违章导致如此严重的后果,不能说大家没有认识。

那么为什么又常有违章的事发生呢

我想有一个关键的问题长困扰着我们。

那就是:我们总是相信自己所谓的经验,原谅自己的疏忽,甚至放纵自己不遵规守纪的行为,最终,一足失成千古恨

每个人都明白安全意味着什么,安全也是最容易被人忽视的。

当我们注视这设备正常运行的时候,当我们看着场地上一辆辆装卸车缓慢驶过的时候,安全二字往往会被一时的松懈刹那间离开了我们的头脑,而就是这一刹那,安全事故可能就会在这一瞬间发生。

其实安全事故往往都是些完全可以避免的事件,安全事故也往往是发生在那些我们认为本不该发生的地方,事实证明侥幸和疏忽大意是造成安全事故发生的重要因素,所以工作的同时我们一定要把安全二字牢记在心,完成工作任务之前一定要确认安全与否,主观上引起重视,三思而后行,对任何存在危险的不安全因素都要小心对待,不要麻痹大意,自以为是,做到胆大心细,圆满安全的完成工作任务。

安全生产是我们工作的基石,更是我们生活的保障。

许多时候,不少警句往往我们耳熟能详“安全生产预防为主,安全第一以人为本”,但我们需要的并不完全是这些,最重要的莫过于把慎密的思想落实到严谨的行为中,谨于思慎于行。

每一次血的教训,都给了我们安全的警示,每一次事故的发生,总在于疏忽与大意,每一次事故的背后,总留有许许多多的懊悔与哀伤,但我们要在哀思中反思,在反思中牢记,牢记这用生命换来的教训。

只要人人心中都能牢记“安全第一,预防为主”的思想,对安全工作在思想上加以重视,在行为上提前防范,提高安全意识,增强安全责任心,绷紧“安全这根弦”,我们就会营造出安全和谐的氛-围,我们的平安之花才会盛开的更加长久鲜艳。

安全心得体会800字三:安全生产月学习心得体会(945字)安全是社会文明和进步的重要标志,是坚持以人为本安全理念的必然要求,是坚持人与自然和谐发展的前提条件,是钢铁生产企业生存发展的基本要求,特别对于我们水电气管理部门来说,安全是永恒的主题。

我从一开始工作就在柳钢动力厂的煤气公司工作,民用煤气管理行业是一个特殊的行业,安全包含的意义尤为深刻。

我们天天都在煤气管理岗位工作,时时处处谈到的都是安全,它带给了我们企业发展的美好前景,同时又凝聚了太多人的牵挂和责任,每一个柳钢职工都能感受到这份责任的重大。

在年复一年的工作中,我耳濡目染了许许多多的安全生产事例,我深深感受到安全所带来的深刻含义。

安全就意味着责任,一个人的安全不仅是对自己负责,更多地是对关心你的家人负责;安全又等同于效益,我们更能体会到安全生产带给我们钢铁企业的勃勃生机。

如果说还有什么可以和幸福等同的话,我会毫不犹豫地回答——安全

虽然是两个普通的字眼,但却涉及到我们每个人。

如今,我在水电气管理部门工作,更能感受到安全责任的重大,水电气管理工作联系着千家万户人民群众的幸福生活,安全更是我们平时工作的重中之重,是我们一切工作的核心,也是我们责任的核心,我们必须树立“没有安全就没有效益,没有安全就没有一切”的观念,把安全作为第一要素,把安全作为第一需要,把安全作为应尽的首要责任。

所以在工作中,我们的首要责任,就是安全,首先是对自己的岗位安全责任制有正确的认识,有熟练的安全理论水平和强烈的安全意识;其次,要严格遵守各项操作规程,严格按安全流程办事,保证不出现违规操作;再次,要有过硬的安全基本技能,有安全应急能力,要通过不断的练习各类应急预案,不断提高自己的安全技能,提高处理突发事件的能力,熟悉安全设备的特性和使用方法,练好基本功。

当前,“安全生产月”主题活动已经全面展开,我决心在这次活动中,认真学习安全理论,积极参加安全讨论,加强安全技能训练,使自己的安全水平有更大提高。

我为安全献一策作为一名抄表工,我对领导提出以下建议:1、对用户使用水电气情况进行定期检查,并做好相应记录,防患于未然,杜绝违规使用水电、煤气行为。

2、通过发放宣传资料、由抄表员向用户宣讲等宣传形式普及水电气安全使用常识,重点宣传违规使用水电、煤气行为的危害性,增强用户的安全意识,有效遏制事故的发生。

安全心得体会800字四:安全生产心得体会(969字)安全,我不知道大家是怎样理解这个词的涵义的,但我知道安全对于一个电力工作者来说是多么地重要。

电力安全涉及到各行各业千家万户,安全工作千万不要掉以轻心,它不仅关系到我们个人的安全,也关系到他人的安全。

电力职工队伍是一支能吃苦、讲奉献的队伍,这是我从事电力工作以来最大的感受。

为了确保用电安全,为了规范电力市场,我们电力职工付出的多,得到的少,如果再不注意安全,不把安全时时刻刻记在心头,那么我们职工的生命就会受到威胁,因为大家都知道“水火无情”,但如果对安全麻痹大意,电就象一个杀手。

我更想说的是,工作在生产一线的工人责任重大,我们每一个人都关系着一个家庭的幸福,我们的安全,牵系着母亲的心,牵系着儿女的心,更是维系着幸福家庭的纽带

我真心期望,每一位电力工人,在工作的时候,千万要当心,为了自己,为了家庭,为了孩子,保护好自己,杜绝一切悲剧发生,工作前一定要进行“三措一点”分析,千万不要违章作业,真正的做到:“高高兴兴上班去,安安全全回家来”,因为安全责任重于泰山。

公务员之家版权所有 六月,是全国的安全生产活动月,可见安全的重要性,安全生产工作是全面建设小康社会的重要内容,也是实践“三个代表”重要思想的内在要求。

大力倡导安全文化,提高全员安全防范意识,加强安全生产宣传教育工作,营造良好的安全生产环境氛围。

从树立“以人为本”的安全理念出发,利用广播、电视、等新闻媒体,宣传安全生产法律、法规和电力知识,达到启发人、教育人、提高人、约束人和激励人的目的,进而提高全员安全生产防范意识。

“人人事事保安全”即要求全体员工在生活、学习、工作中重视安全,做到 “不伤害他人,不伤害自己,不被别人公务员之家版权所有伤害”,也特别要求每一个电力员工提高安全防范意识,严格执行安全生产法律、法规,确保电力设备和电力职工的安全,还要准确地把握电力安全生产管理工作中的轻重缓急。

安全生产管理者也应把“安全重于泰山”时时刻刻放在心上,树立“居安思危”的忧患意识,把安全提到讲政治的高度来认识。

“雄关漫道真如铁,而今迈步从头跃”。

近年来,电力安全生产虽然慢慢步入良性循环轨道。

但安全生产的现实提醒我们,安全生产管理工作还有许多的不足和漏洞,我们每一个电力职工都不能高枕无忧,一定要不断地加以改进。

电力事业是充满朝阳的事业,电力企业是不畏艰苦、团结协作、无私……安全心得体会800字五:交通安全心得体会(916字)很多人都会知道,当一个农民在生命快要结束的那一瞬间,他会默默无闻地忙着播种收割;当一个医生在生命快要结束的那一瞬间,他会急着去救治躺在医院的病人;当一个老师在生命快要结束的那一瞬间,他会认认真真地教育每一个学生,赋予每一个学生,这才是尽职尽责,而当一个在路上行走或开车的人,在生命快要结束的那一瞬间,会想起什么呢

班会课上,老师给我们上了一节生动有趣而受益匪浅的课。

同学们都非常专心致志,有时[捧腹大笑,有时深表同情。

首先,老师让我们看了一些关于交通的知识,哪些我们应该做的,哪些我们不应该做的。

其中有一些很滑稽的动画,接着,老师设计了一个简单实际的小游戏,他先说出一些交通安全中存在的情况,再让我们判断是对还是错,如果这道题是对的话就要摆出一个错误的手势,反之就摆出一个正确的手势,有些同学因为反应迟钝,一时做错了,同学们都笑了起来。

下一个节目,老师让我们看了一场短剧——《流泪的花季》,里面的主角都是一些伤残的小孩子,有的小孩子因为爸爸妈妈出了车祸而从此失去了世界上最亲爱的人,有的小孩子因为去帮爸爸买烟而在过马路的时候被大货车撞伤了腿,有的小孩子因为他们的爸爸妈妈都准备要结婚了,但由于一时失误而被车撞死了,导致双方的子女都有年老的爷爷奶奶供养….一次又一次的交通安全失误,都使小孩子们的幼小心灵受到巨大的创伤,他们的人生道路才刚刚开始,就因为一场事故,在他们心中留下了深深的伤痕,上天对他们是如此的不公平,不公平……在现实生活中,有些安全事故是可以避免的,生命只有一次,我们不可以让它因为自己的不小心而失去,这样很不值得,一些平常很注意任何事,做事非常有原则的人,也许他们的警惕性会比较高,但也不可以随便了事,因为这样的人往往会以为自己一定会没事,却”聪明反被聪明误”;一些平时对交通安全极度不留意,不关心的人,也许他们的交通意识比较淡薄,但到了适当时候,他们可能会变得十分小心,因为这样的人知道”一失足成千古恨”.总之,无论什么时候,只要我们一出家门口,就要小心谨慎,左望右望,人人都知道”马路如虎口”,我们千万不要忽视它.为了自己的安全,为了不让家人担心,为了社会的秩序井然,请大家认真遵守交通规则,做好自己,造福社会。

结合自己所在的岗位谈谈煤矿工人如何提高执行力

如何检查下属的执行力至少要反思和做好这几个方面,缺少的要补充,不足的要改善。

1、谁是总指挥,他是否有权调动相应的资源

你让一个普通员工去干高层领导的活,及时他有能力,但没有权限去调动相应的资源,也是无法顺利完成任务的,所以是在规定的权限和职责内工作,超出权限了也不是不能做,要给他临时授权,让他能去调动需要的资源或领导直接的支持。

2、事前有没有工作任务单,将目标分解成具体的任务,明确每个人的职责。

给下属布置工作,简单口头一说,人少事简单的时候是没问题的但发展到一定规模和程度后,人多了,事情也变得复杂了,说也不能保证准确认识每个员工了,业务有那么复杂,简单口头说明效率就差了。

这个时候就需要有个下达任务和反馈任务的工作交接单。

跟下订单一个意思,清楚写清楚谁干什么怎么干,干到什么程度,谁监督,谁负责,除了问题怎么协调等等。

这样大家都清楚自己该干什么了。

3、监督过程,及时调整下达任务后不能不管不顾,过程中一定要去监督和检查,如果有问题了及时纠正,如果进度慢了要及时调整,缺少资源要及时提供,这样才不至于到了最后才发现有问题或没完成,再去纠正就来不及了。

4、让部下养成主动汇报、定期汇报工作的习惯上级除了要主动去监督下级,最重要的是让下级自己主动、定期汇报。

培养他们汇报的习惯,而不是躲着领导,回避领导。

这个跟领导风格和氛围有关,领导要有亲和力,对员工要关心,不能动不动就骂就处罚,高压氛围下,员工生怕出错,生怕被领导批评,所以就会故意躲着领导,就别说主动汇报沟通了。

因此改进的源头还是领导。

5、定期对过去的工作进行回顾和总结尤其是重点关注隐患、过失、损害、失误的地方,会总结、善于总结,才能不断提升和发展。

在未来减少同样的错误发生,把原来的好的经验传承下去。

6、及时撤换错误的人员,更换正确的人。

如果能力不够还可以培养,但态度不够坚决不能姑息,必须撤换,主观不努力甚至故意犯错的人,会严重损害团队的战斗力,必须更换。

7、同心原理,以企业的目标为中心点,所有事情向外扩散形成一个圆或扇形。

对于一个扇形而言,如果不加控制,离中心点和目标偏离角度虽然小,但做的越多,走的越远,最终的偏差就会越大。

所以从一开始就要建立良好的沟通渠道,发现问题及时纠正。

要给员工创造沟通的渠道和氛围,不能打击报复。

员工都很聪明,他们会察觉文化氛围的变化从而做出调整,所以一定要正面引导和鼓励。

员工执行力不足表现在哪些方面

工作执行力不够的表现  执行力不足的十个主要方面表现:  一、开会迟到、早退、人员不齐,会议效果差;  二、会议老生常谈,反复研究,议而不决,决而不落地;  三、重大决策,瞻前顾后,畏首畏尾;  四、员工迟到,早退时有发生,惩罚不力;  五、工作效率低,没有时间极限;  六、工作拖拖拉拉,直至到了最后再匆忙解决;  七、为了省一点小钱,而忽视了整体形象,出现因小失大;  八、工作等、靠、要,攀比之风严重;  九、个别中层与员工,牢骚满腹,评头论足,求全责备;  十、计划、总结、教案等上班材料不及时处理。

  相关阅读:执行力不够,一切都是白搭  搜创观点:执行力不够,任何工作都不会达到预期的效果,并且信息反馈慢甚至是一些无效信息的反馈。

总的来说,执行力不够,那是因为企业管理有问题,导致一切都等于零。

  执行力不够,强调客观困难等问题,重抓执行力、关注细节才是营销营销创新的最佳举措,暂总结为“十个等于零”。

  一、有工作没努力等于零执行力不够就等于零!  对于每位营销人来说一定要学会珍惜,学会感恩。

金融危机下营销人更应该珍惜当前的机会。

千里之行、始于足下,懂得把握机会的人才会笑到最后,有了工作如果不加以珍惜,金饭碗也会变成泥饭碗。

好工作需要的较强的执行力,缺乏执行力,具等于零。

  二、有能力没表现等于零执行力不够就等于零!  每个人都有自己的长处,知晓自己的长处并通过实践让自己的价值得以他人认同

员工培训心得体会范文

参考范本如下:中国电信公司近日召开党员干部专题学习会,原原本本传达学习中共中央办公厅《关于在全体党员中开展“学党章党规、学系列讲话,做合格党员”学习教育方案》和新华社通稿,就开展“两学一做”学习教育活动提出具体要求:一是认真学习,筑牢思想基础。

采取党委中心组示范学、领导干部带头学、党支部专题学、党员个人自学等多种形式,将党章党规和系列讲话学深学透、入脑入心,切实增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。

二是与公司党建+实施方案相结合,着力推进生产经营、“五化”建设、节能降耗、科技创新等重点工作,培养在实践中发现问题、分析问题、解决问题的能力,使解决问题的过程成为知与行相统一、学与用相结合的过程,成为增强综合素养、提高工作能力的过程。

三是学深悟透、进一步锤炼党性,一项项对照检查,一项项身体力行,明确努力方向,践行“三严三实”要求和党员的担当精神,提高爱岗敬业的责任感。

四是着力建设学习型党组织,自觉把学习作为提高素质、增长本领、做好领导工作的根本途径,以高度的政治责任感学得更深一些,掌握的理论和知识更丰富一些,努力做不断学习、善于学习的表率,不断提高党组织的凝聚力战斗力,同步推进党建工作和公司发展。

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有哪些关于执行力的经典故事

执行力的经典故事老木匠准备退休了,她告诉老板,说要离开建筑行业,回家和妻子儿女享受天伦之乐。

老板舍不得他的好工人走,问他是否能帮忙再建一座房子,老木匠说可以。

但是后来大家都看得出,他的心已不再工作上,他用的是杂料,出的是粗活。

房子建好的时候,老板吧大门的钥匙递给他。

“这是你的房子。

”他说:“我送给你的晚年礼物。

”他震惊的目瞪口呆,羞愧的无地自容。

如果他早知道是在给自己建房子,她怎么会这样呢

现在自己得住在易懂粗制滥造的房子里

老木匠在为自己为履行承诺而“自食其果”我们是否也在漫不经心的建造呢

是否凡事消极应付,不肯精益求精,在关键时刻不尽最大努力呢

等我们惊觉到我们的处境时,或许我们早已深困在自己建造的“房子”里了。

从现在开始,用我们的智慧好好“建造”属于我们自己的房子吧

2 两位僧人,一位住在南山,一位住在北山。

每天早上,两人都会到山下的小溪跳水。

虽然隔着一条小溪,但是似乎很有默契,每天他们总是同时出现,同时离开,三十年来一直如此。

可是最近,让南山的和尚纳闷的是,北山的和尚好几天没有来挑水了,才开始,他还以为是他们错开了时间了,可是有意识地多等了几次,还是一直没有发现的北山的和尚下来。

生病了

遇到意外了

不行,应该去看看

当南山的和尚赶到北山的寺庙里返现,北山的和尚好好的,水缸也是满满的,让人感到意外的是,院子里多了一口井。

北山的和尚解释道:每天挑水回来我会花两个时辰挖井,虽然不确定什么时候可以挖出水来,但是心想这样做总是对的,总有一天会出水的。

可不,三十年了,终于挖出水来了,自己一高兴,也忘了应该下山去看看老朋友。

什么样的规划和选择决定什么样的结果,今天的结果是有我们过去的规划和选择决定的,而今天我们的规划和选择将决定将来。

个人如此,企业亦然。

3 一个心理学教授到疯人院参观,了解疯子的生活状态。

一天下来,觉得这些人疯疯癫癫,行事出人意料,可算是打开眼界。

想不到准备返回时,发现自己的车胎被人下掉了“一定是那个疯子干的

教授这样愤怒的想到。

动手拿备用胎准备装上,事情更严重了,下车胎的人居然将螺丝也都下掉了。

没有螺丝,有备用胎也装不上去啊,教授一筹莫展。

在他着急万分的时候,一个疯子蹦蹦跳跳地过来了,嘴里唱着不知名的欢乐歌曲。

她发现了困境中的教授,停下来问发生了什么事,教授懒得理他,但还是处于礼貌,告诉了她。

疯子哈哈大笑说:“我有办法”,他从每个轮胎上面下了一个螺丝,这样就拿到三个螺丝将备胎装了上去。

然后对着教授说“我虽然是疯子,但我不是傻子” 4、 孙子是春秋时期非常有名的军事指挥家,她来到吴国之后,吴王把他当作上宾款待。

有一天,吴王对孙子说:“孙子呀,都是你的军事理论很强,我想知道你能不能带兵打仗

”孙子回答道:“你给我兵,我就能带,你给我一支军队我一定能把它训练成非常优秀的军队。

”“无论什么人,你都能把他们训练成一支军队吗

”吴王问,孙子说:“没问题。

”于是,吴王指着自己的宫女说:“你能把我这群宫女训练成军队吗

”孙子说:“你只要给我权利,我就能把这些宫女全部训练成军人。

”“好,我给你权利,限时三个时辰”吴王说。

于是,孙子和无望的宫女都站在了训练场上。

这些宫女从来没受过军事训练,只是觉得这件事很有趣,大家你推我搡的闹做一团。

吴王看着这情景,也觉得新鲜好玩,就把他最宠爱的两个妃子也叫了过来,并让他们担任宫女的队长。

孙子开始练兵,她大声说道:“大家停止喧哗,马上列队站好,左边一队右边一队。

”但是没人听他的话,宫女和妃子还是在原地嬉笑打闹。

孙子也不着急,他大声说:“这是我第一次说,大家没有听明白,这是我的问题。

” 现在我第二次要求你们列队。

“这些”女兵依然没有反应,玩笑依旧。

这时孙子又说话了:“我第一次讲话大家没听明白,那是我的错;第二次买听明白,可能还是我的错。

下面我开始说第三遍——请大家列队,左队站在左边,右队站有边” 第三次说话结束了,还是没人按照口令形式。

孙子沉下脸严肃的说:“我第一次大家没听明白,是我的错误;第二次大家也没听明白,还是我的错,但是第三次没听明白就是你们的问题。

来人。

把那两个队长带到一边去,立刻斩首。

”马上又士兵上来把那两个妃子抓了起来。

这时,吴王赶紧对孙子说:“不能这样

我只是说着玩的。

千万别当真了。

”孙子说,“你是不是给我权利了

现在军权在我手中,立刻斩首。

”士兵咔嚓两刀,吧两个妃子看了。

见到这种阵势,众宫女们马上肃然而立,所以,没用三个时辰,两个队列就成形了。

5、差别 小德和小布同时受雇于一家店铺,拿着同样的薪水。

可是一段时间以后,小德青云直上,而小布却人在原地踏步。

小布到老板那里发牢骚。

老板一边耐心的听着他的抱怨,一边在心里盘算着怎样想他解释清楚他和小德之间的差别。

“小布”,老板说话了,“您去集市一趟,看看今天早上有什么卖的东西吗。

”小布从集市上回来想老板汇报说,今早集市上只有一个农民拉了一车土豆在卖。

“有多少”

老板问。

小布赶快又跑到集市上,然后回来告诉老板说一共有40袋土豆。

“价格是多少”

小布第三次跑到集市上问了价格。

“好吧”,老板对他说,“现在请你坐在椅子上别说话,看看别人怎么做。

” 阿德很快就从集市上回来了,想老板汇报说,到现在为止,只有一个农民在卖土豆,一共40袋子,价格是多少;土豆质量很不错,他带回来一个让老板看看。

这个农民一个钟头以后还会运来迹象西红柿,据他看价格非常公道。

昨天他们铺子的西红柿买的很快,库存已经不多了,他想这么便宜的西红柿老板肯定会要进一些的,所以他不仅带回了一个西红柿做样品,而且吧那个农民也带来了,她现在真该外面等回话呢。

此时,老板壮行小布,说:“现在你知道小德的薪水比你高了吧

” 7、拿破轮胎的故事 在一个大广场上有个算命先生,据传算的很准,有半仙之称。

而在广场旁边有一个汽车修理厂,有一个小伙子在修理厂里打工,每天工作非常辛苦,环境也非常差,整天浑身都是油腻,人也看起来很没有精神。

这个小伙子有时候就想,我现在天天都这样工作,难道我以后还是如此吗,我的命运就是这样的吗

一天,小伙子想了很久,终于鼓起勇气去了广场找了半仙,想问问半仙自己的命运到底是什么

半仙对小伙子左看右看,又掐指,念念有词好一会,终于对小伙子说了,“小伙子,你是拿破仑的命啊

”小伙子听了非常高兴,心想,半仙都说我是拿破仑的命了,拿破仑是谁啊,世界上最伟大的军事家、政治家、说明我以后一定会飞黄腾达的。

于是小伙子非常高兴地回去了,从此以后小伙子像变了和一个人一样,干活积极主动,充满了干劲,心思也活了起来,觉得自己是拿破仑的命,就不能像一般人一样,见到不懂的就问,自己也没了很多书,不断地学习充实自己,而且性格也开朗了,跟很多人都交了朋友,于是在三年后这个小伙子终于开了自己的第一家汽车修理厂,在十年后,这个小伙子已经三十多岁,修理厂已经有十多家了,业务遍及全省。

这天,他又路过广场,想起了最初打工的时候的情景,还有那次改变他人生的算命,于是就想再见见当初那个算命的半仙,过去一看,半仙果然还在那里,只是两鬓越发的斑白了,更老了一些。

这个小伙子走上前去,说明了情况,最后说非常感谢半仙,这时半仙仔细的端详了这个人之后,却说了:“你当时听错了,我说你是拿破轮胎的命,因为,我当时看你每天都拿个破轮胎从广场走过,人垂头丧气的,没点精神,觉得你一辈子就这样了,所以我说你是拿破轮胎的命。

如何写安全的心得体会

安全培训心得体会  通过这两天的安全知识学习,让我更深的了解了安全生产的重要性。

也亲眼目睹了一起重大的安全事故,我想,那将是我永远抹不去的记忆。

也就是因为这起安全事故,让我明白了在日常工作中要增强自己的防范意识,提高预防事故的能力,提高自己的执行力。

  这次安全事故的发生对我来说是痛心的教训,一起安全事故的发生对于一个企业来说,损失是惨重的,对于一个家庭来说损失更是无法估量的,说心里话我很歉疚,尤其是对两位伤者,虽然,我阻止了他们的不安全行为,但事故还是发生了,这说明了我的执行力不够,在今后的工作中我会提高自己的能力,吸取这起安全事故的教训,对安全生产中可能出现的安全隐患认真的重视起来,杜绝安全事故的发生,确保自身安全的同时也要确保身边同事、公司财产的安全,今后我会重视~

重视~

再重视~

  在工作中,我们会遇到各种各样的问题。

但是,我们在处理问题时,首先,要把安全放在第一位,不要有麻痹大意心理。

安全工作作为重中之重,我们应该牢记先锋的目标“从零开始,从零发展,以足够的信心去迎接它,去战胜它,并且积极参加厂里的安全教育培训和学习,提高自身的安全意识,让安全生产成为我们的一个习惯,让我们的行为变得更安全。

  记得鞠工在这次安全培训中讲到,要将“要我安全”概念转变成为“我要安全”。

我觉得,只要密切联系实际,坚持从人的安全心理出发,牢牢抓住人的安全心理倾向,抓住不同时期人的安全心

怎样提高个人工作的心得体会

提升自我洞察的能力,增强个人与团队成功的信念,发现自身的盲点与不足,增强对公司的归属感、事业的忠诚度,提高自身的工作素质、快乐工作方法,向优秀员工、执行力团队靠拢,是一个打造无障碍沟通、责任、节约、互信、高效、协作、付出、积极、进取、创新、奉献、感恩的学习型企业的优秀课程!  如果问大家,公司靠什么生存

大家一定会毫不含糊地回答:利润。

  利润从哪里来

学过财务的人都知道:利润=收入-支出。

  那么影响收入和支出的因素又有哪些呢

从大的方面来说,有营业收入、营业成本、管理费用、财务费用和销售费用等;再细化下去,有产品创新能力、产品质量、原材料采购价格、安全管理、人力成本、设备维修成本等等。

在我们参与生产的产品中,质量是否达到了顾客的要求

有没有被退货

许多日常工作,我们是否都做好了

是否存在经常被上级指正或批评

是否经常要返工

由于自己工作的失误,有无给公司带来直接的经济损失

这些看似与利润无直接关系的事,时刻都在影响公司的利润。

  不管我们从事何种工作,都必须确保工作质量,以工作质量保证产品质量,保证工作质量的前提是必须要树立良好的质量意识。

  因为公司的产品质量好,价格合理,顾客才乐于购买我们的产品,公司才会因此而获得利润,并以此保障广大员工的生活和股东的红利,公司才得以健康发展。

以最低的价格获得更多质量优良的产品——这是顾客共同的愿望,因此公司必须生产价廉物美的产品,才能满足顾客的需要,确保源源不断的利润。

  如果一家公司的产品、服务等均比不上别家公司,那么就不会有人购买它的产品,更谈不上赚取利润,而没有利润的公司出路只有一条——那就是关门。

  质量良好的产品,是每一个顾客所热切希望的,同样,质量良好的工作结果,也是每一位上级所热切希望的,因此,我们要按照程序要求和正确的工作方法开展各项工作。

  如果一件工作或一个产品做完之后,才发现其质量不合格,那不仅浪费了劳力,也浪费了时间和原材料,因此,在工作进行的过程中能够及早发现质量不良的情形或先兆,就可减少或避免无谓的浪费。

  在质量问题上对于顾客而言,100-1=0,也就是说 1%的微小质量错误,却可能带来100%的损失。

  关于质量意识问题,我们不得不提海尔:海尔传播质量意识的第一个行动就是曾轰动全国,而后被广泛传为佳话的砸冰箱事件,用海尔人的话说,那不是砸烂76台冰箱,而是砸烂了原来低劣的质量意识(砸烂的76台冰箱不是不能用,而是存在缺陷,如外观有瑕疵,当时买冰箱都凭票供应,流向市场就是畅销货,因此有许多老工人希望能处理给他们,砸冰箱时他们都泪流满面。

不过话又说回来,如果这76台冰箱当时不砸的话,也就没有今天辉煌的海尔)。

以低劣的质量意识能够生产出优质的产品,这是不可想象的。

  二、对质量的认识和要求  1 质量就是符合要求,并非越高越好  产品在质量就是符合要求,符合客户要求和行业标准要求,并不是越高越好。

如果一味地追求高质量,势必增加额外的成本,而加重负担。

例如,一个尺寸要求可以偏差+\\\/-0.5mm而没有影响功能,就不要定在0.1mm,因为标准越高,生产的难度自然就越大,这明显影响到生产效率,如果较低的标准都可以满足要求,自然生产效率就越高,次品率就会越低。

  2 质量观念必须正确。

  “态度决定一切,思想决定行动”  品质是由人做出来的,品质的高低往往取决于人员的品质观念和态度,如果人员的品质观念和态度发生偏差,则品质体系再完善,品质控制方法再先进也没用  如果有正确的质量观念,则在工作中把质量放在首位。

相反,就会反感,忽视质量工作 ,更谈不上把质量放在首位。

  思想决定行动  绝大多数是管理者和工人的思想意识决定了生产作业的产品质量状况。

  1.如果你认为生产产品的质量问题比率在97%是合理的,那么你就一定不会持续改善这3%的次品率。

  2.如果你认为生产过程中堆积产品是很正常的事,那么你就一定不会去改善那些产品堆积的问题。

  3.如果你认为这件事是不可能完成的,那么你一定不会再想办法去完成它。

  因而我们必须有正确的质量观念,那就是所有问题都是可以解决的,任何困难都是可以克服的。

  3 第一次就要将事情做好。

  对于产品,我们必须第一次就把质量做好,避免返工以浪费材料、时间和人力,从而争取更多的时间进行生产。

  而对于程序和工作步骤方面,第一次就做好,更可以避免相关人员在按照这些程序或指引工作时出现错误。

  4 质量,并不只是质量部的事,所有与产品相关的人都必须为产品质量负责。

  工程部负责产品的开发和设计质量,采购部负责外购件的产品质量,生产部负责生产产品和外协加工产品质量,质量部负责对产品进行抽检和测试以确保以上这些产品能够满足客户和行业标准要求,搬运部负责产品?  二、 良好的质量意识会给公司与自身带来什么样的好处

  如果我们都养成良好的质量意识将会给公司带来的好处我归纳了以下几条:  1.提高我们的工作效率; 2.降低我们的损耗; 3.增加公司信誉及客户满意度; 4.加快公司产品的流通; 5.提高我们的产能; 6.减少工作时间; 7.相同时间内提高我们的收入; 8.提高产品的合格率; 9.减少不必要的返工; 10.提高公司的竞争力。

  我只归纳了以上几点,可能还有很多的好处。

  三、 如果没有良好的质量意识会有什么好处

  没有良好的质量意识习惯,不但公司的产品没有竞争力,相信在坐各位同事能力将会大打折扣。

  如果大家都没有养成好质量习惯,生产的产品质量将会出现恶性循环,产品的质量不但不能提升,反而会更加差,我们的订单将越来越少,迟早一天,我们都会去重新找工作。

如果大家对公司还有一感情,相信没有任何一个人愿意看到这一天的到来。

  没有良好质量习惯,我们会陷入永无止境的返工的工作中去,不断地跟客户解释与道歉当中。

不断地降低公司的信誉其次,公司的所有品管人员,不但要做好自律的工作,还要不断提醒其他部门的同事,不要做一些影响产品质量的行为。

发现不良行为要立即纠正。

  第三,公司的同事,要相互监督与提醒,发现不良的质量行为,即刻纠正。

  第四,新入职的员工,在入职培训时,增加此项培训。

其上司有义务向新入职员工宣传这方面的知。

  第五,不断收集客户的投诉信息,加强公司的内部培训与管理。

  五、 各部门同事与品管人员要怎样配合\\\/协调才能提高产品质量及各位同事质量意识

  以下是我的一些个人方法:  1.品管人员指出各位同事的不良行为,是为了帮助你们纠正错误,不是找你们的小辫子(找麻烦)。

各位同事如果都有这种良好的心态去处理品管发现的问题,相信总有一天,我们的产品质量,将无可挑剔(机器设备缺陷除外)。

  2. 品管人员要主动与各部门的同事进行沟通,如果发现意见不同的情况,不要争执,要向自己上司汇报并寻求解决的办法。

  3. 品管人员发现生产的同事有影响产品质量的行为时,应有礼貌制止他们的行为,并告诉他们,这样做有什么样的危害。

如果不听劝告者,立即向其上司反映,并向品质主管汇报。

  4. 生产过程中出现资料与样办不符的情况,要立即停止生产,并向上级汇报,寻求解决的途径,品管人员义务进行跟踪,直到问题解决为止。

  5. 生产同事如果发现品管人员玩忽职守,有义务向品管主管\\\/经理对其进行投诉,并协助调查投诉情况。

  以上内容仅供参考

祝顺

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