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地铁投诉案例分析心得体会

时间:2017-08-07 00:22

9-27上海地铁追尾事故做案例分析,并写出心得体会

以下是我在网上找的 比自己说的好 就引用了 还有案例  定价策略是指企业根据市场中不同变化因素对商品价格的影响程度采用不同的定价方法,制定出适合市场变化的商品价格,进而实现定价目标的企业营销战术。

  (一)新产品定价策略  新产品的定价是营销策略中一个十分重要的问题。

它关系到新产品能否顺利地进入市场,能否站稳脚跟,能否获得较大的经济效益。

目前,国内外关于新产品的定价策略,主要有三种,即取脂定价策略、渗透定价策略和满意定价策略。

  1、取脂价策略  取脂定价策略,又称撇油定价策略,是指企业在产品寿命周期的投入期或成长期,利用消费者的求新、求奇心理,抓住激烈竞争尚未出现的有利时机,有目的地将价格定得很高,以便在短期内获取尽可能多的利润,尽快地收回投资的一种定价策略。

其名称来自从鲜奶中撇取乳脂,含有提取精华之意。

  案例1:  柯达如何走进日本  柯达公司生产的彩色胶片在70年代初突然宣布降价,立刻吸引了众多的消费者,挤垮了其它国家的同行企业,柯达公司甚至垄断了彩色胶片市场的90%。

到了80年代中期,日本胶片市场被富士所垄断,富士胶片压倒了柯达胶片。

对此,柯达公司进行了细心的研究,发现日本人对商品普遍存在重质而不重价的倾向,于是制定高价政策打响牌子,保护名誉,进而实施与富士竞争的策略。

他们在日本发展了贸易合资企业,专门以高出富士l/2的价格推销柯达胶片。

经过5年的努力和竞争,柯达终于被日本人接受,走进了日本市场,并成为与富士平起平坐的企业,销售额也直线上升。

  2、渗透定价策略  渗透定价策略,又称薄利多销策略,是指企业在产品上市初期,利用消费者求廉的消费心理,有意将价格定得很低,使新产品以物美价廉的形象,吸引顾客,占领市场,以谋取远期的稳定利润。

  3、满意价格策略  满意价格策略,又称平价销售策略,是介于取脂定价和渗透定价之间的一种定价策略。

由于取脂定价法定价过高,对消费者不利,既容易引起竞争,又可能遇到消费者拒绝,具有一定风险;渗透定价法定价过低,对消费者有利,对企业最初收入不利,资金的回收期也较长,若企业实力不强,将很难承受。

而满意价格策略采取适中价格,基本上能够做到供求双方都比较满意。

  (二)差别定价策略  所谓差别定价,也叫价格歧视,就是企业按照两种或两种以上不反映成本费用的比例差异的价格销售某种产品或劳务。

差别定价有四种形式:  1、顾客差别定价  即企业按照不同的价格把同一种产品或劳务卖给不同的顾客。

例如,某汽车经销商按照价目标价格把某种型号汽车卖给顾客A,同时按照较低价格把同一种型号汽车卖给顾客B。

这种价格歧视表明,顾客的需求强度和商品知识有所不同。

  2、产品形式差别定价  即企业对不同型号或形式的产品分别制定不同的价格,但是,不同型号或型式产品的价格之间的差额和成本费用之间的差额并不成比例。

  3、产品部位差别定价  即企业对于处在不同位置的产品或服务分别制定不同的价格,即使这些产品或服务的成本费用没有任何差异。

  例如剧院,虽然不同座位的成本费用都一样,但是不同座位的票价有所不同,这是因为人们对剧院的不同座位的偏好有所不同。

  4、销售时间差别定价  即企业对于不同季节、不同时期甚至不同钟点的产品或服务也分别制定不同的价格。

  案例1:  蒙玛公司在意大利以无积压商品而闻名,其秘诀之一就是对时装分多段定价。

它规定新时装上市,以3天为一轮,凡一套时装以定价卖出,每隔一轮按原价削10%,以此类推,那么到10轮(一个月)之后,蒙玛公司的时装价就削到了只剩35%左右的成本价了。

这时的时装,蒙玛公司就以成本价售出。

因为时装上市还仅一个月,价格已跌到1/3,谁还不来买?所以一卖即空。

蒙玛公司最后结算,赚绕渌 弊肮 径啵 置挥谢 醯乃鹗А9 谝灿胁簧倮嗨品独 :贾菀患倚驴 诺纳痰辏 页鋈占凵坛〉恼信疲 缘昴诔鍪鄣氖弊凹鄹衩咳盏菁酰 钡较辍4苏幸怀觯 磐ト羰小?  案例2:  哈尔滨市洗衣机商场规定,商场的商品从早上9点开始,每一小时降价10%。

特别在午休时间及晚上下班时间商品降价幅度较大,吸引了大量上班族消费者,在未延长商场营业时间的情况下,带来了销售额大幅度增加的好效果。

  (三)心理定价策略  心理营销定价策略是针对消费者的不同消费心理,制定相应的商品价格,以满足不同类型消费者的需求的策略。

心理营销定价策略一般包括尾数定价、整数定价、习惯定价、声望定价、招徕定价和最小单位定价等具体形式。

  1、尾数定价策略  尾数定价又称零头定价,是指企业针对的是消费者的求廉心理,在商品定价时有意定一个与整数有一定差额的价格。

这是一种具有强烈刺激作用的心理定价策略。

  案例:  心理学家的研究表明,价格尾数的微小差别,能够明显影响消费者的购买行为。

一般认为,伍元以下的商品,末位数为9最受欢迎;五元以上的商品末位数为95效果最佳;百元以上的商品,末位数为98、99最为畅销。

尾数定价法会给消费者一种经过精确计算的、最低价格的心理感觉;有时也可以给消费者一种是原价打了折扣,商品便宜的感觉;同时,顾客在等候找零期间,也可能会发现和选购其他商品。

  如某品牌的54cm彩电标价998元,给人以便宜的感觉。

认为只要几百元就能买一台彩电,其实它比1000元只少了2元。

尾数定价策略还给人一种定价精确、值得信赖的感觉。

  尾数定价法在欧美及我国常以奇数为尾数,如0.99,9.95等,这主要是因为消费者对奇数有好感,容易产生一种价格低廉,价格向下的概念。

但由于8与发谐音,在定价中8的采用率也较高。

  2、整数定价策略  整数定价与尾数定价相反,是针对的是消费者的求名,求方便心理,将商品价格有意定为整数,由于同类型产品,生产者众多,花色品种各异,在许多交易中,消费者往往只能将价格作为判别产品质量、性能的指示器。

同时,在众多尾数定价的商品中,整数能给人一种方便、简洁的印象。

  3、习惯性定价策略  某些商品需要经常、重复地购买,因此这类商品的价格在消费者心理上已经定格,成为一种习惯性的价格。

  许多商品尤其是家庭生活日常用品,在市场上已经形成了一个习惯价格。

消费者已经习惯于消费这种商品时,只愿付出这么大的代价,如买一块肥皂、一瓶洗涤灵等。

对这些商品的定价,一般应依照习惯确定,不要随便改变价格,以免引起顾客的反感。

善于遵循这一习惯确定产品价格者往往得益匪浅。

  4、声望定价策略  这是整数定价策略的进一步发展。

消费者一般都有求名望的心理,根据这种心理行为,企业将有声望的商品制订比市场同类商品价高的价格,即为声望性定价策略。

它能有效地消除购买心理障碍,使顾客对商品或零售商形成信任感和安全感,顾客也从中得到荣誉感。

  案例:  微软公司的Windows98(中文版)进入中国市场时,一开始就定价1998元人民币,便是一种典型的声望定价。

另外,用于正式场合的西装、礼服、领带等商品,且服务对象为企业总裁、著名律师、外交官等职业的消费者,则都应该采用声望定价,否则,这些消费者就不会去购买。

  声望定价往往采用整数定价方式,其高昂的价格能使顾客产生一分价格一分?quot;的感觉,从而在购买过程中得到精神的享受,达到良好效果。

  案例:  如金利来领带,一上市就以优质、高价定位,对有质量问题的金利来领带他们决不上市销售,更不会降价处理。

给消费者这样的信息,即金利来领带绝不会有质量问题,低价销售的金利来绝非真正的金利来产品。

从而极好地维护了金利来的形象和地位。

  如德国的奔驰轿车,售价二十万马克;瑞士莱克司手表,价格为五位数;巴黎里约时装中心的服装,一般售价二千法郎;我国的一些国产精品也多采用这种定价方式。

当然,采用这种定价法必须慎重,一般商店、一般商品若滥用此法,弄不好便会失去市场。

  5、招徕定价策略  招徕定价又称特价商品定价,是一种有意将少数商品降价以招徕吸引顾客的定价方式。

商品的价格定的低于市价,一般都能引起消费者的注意,这是适合消费者求廉心理的。

  案例1:  北京地铁有家每日商场,每逢节假日都要举办一元拍卖活动,所有拍卖商品均以1元起价,报价每次增加5元,直至最后定夺。

但这种由每日商场举办的拍卖活动由于基价定得过低,最后的成交价就比市场价低得多,因此会给人们产生一种卖得越多,赔得越多的感觉。

岂不知,该商场用的是招徕定价术,它以低廉的拍卖品活跃商场气氛,增大客流量,带动了整个商场的销售额上升,这里需要说明的是,应用此术所选的降价商品,必须是顾客都需要、而且市场价为人们所熟知的才行。

  案例2:  日本创意药房在将一瓶 200元的补药以80元超低价出售时,每天都有大批人潮涌进店中抢购补药,按说如此下去肯定赔本,但财务账目显示出盈余逐月骤增,其原因就在于没有人来店里只买一种药。

人们看到补药便宜,就会联想到其他药也一定便宜,促成了盲目的购买行动。

  采用招徕定价策略时,必须注意以下几点:  (1)降价的商品应是消费者常用的,最好是适合于每一个家庭应用的物品,否则没有吸引力。

  (2)实行招徕定价的商品,经营的品种要多,以便使顾客有较多的选购机会。

  (3)降价商品的降低幅度要大,一般应接近成本或者低于成本。

只有这样,才能引起消费者的注意和兴趣,才能激起消费者的购买动机。

  (4)降价品的数量要适当,太多商店亏损太大,太少容易引起消费者的反感。

  (5)降价品应与因伤残而削价的商品明显区别开来。

  6、最小单位定价策略  最小定价策略是指企业把同种商品按不同的数量包装,以最小包装单位量制定基数价格,销售时,参考最小包装单位的基数价格与所购数量收取款项。

一般情况下,包装越小,实际的单位数量商品的价格越高,包装越大,实际的单位数量商品的价格越低。

  案例:  对于质量较高的茶叶,就可以采用这种定价方法,如果某种茶叶定价为每500克150元,消费者就会觉得价格太高而放弃购买。

如果缩小定价单位,采用每50克为15元的定价方法,消费者就会觉得可以买来试一试。

如果再将这种茶叶以125克来进行包装与定价,则消费者就会嫌麻烦而不愿意去换算出每500克应该是多少钱,从而也就无从比较这种茶叶的定价究竟是偏高还是偏低。

  最小单位定价策略的优点比较明显:  一是能满足消费者在不同场合下的不同需要,如便于携带的小包装食品,小包装饮料等;  二是利用了消费者的心理错觉,因为小包装的价格容易使消费者误以为廉,而实际生活中消费者很难也不愿意换算出实际重量单位或数量单位商品的价格。

  (四)折扣定价策略  折扣营销定价策略是通过减少一部分价格以争取顾客的策略,在现实生活中应用十分广泛,用折让手法定价就是用降低定价或打折扣等方式来争取顾客购货的一种售货方式。

  案例1:  日本东京银座美佳西服店为了销售商品采用了一种折扣销售方法,颇获成功。

具体方法是这样:先发一公告,介绍某商品品质性能等一般情况,再宣布打折扣的销售天数及具体日期,最后说明打折方法:第一天打九折,第二天打八折,第三、四天打七折,第五、六天打六折,以此类推,到第十五、十六天打一折,这个销售方法的实践结果是,第一、二天顾客不多,来者多半是来探听虚实和看热闹的。

第三、四天人渐渐多起来,第五、六天打六折时,顾客象洪水般地拥向柜台争购。

以后连日爆满,没到一折售货日期,商品早已售缺。

这是一则成功的折扣定价策略。

妙在准确地抓住顾客购买心理,有效地运用折扣售货方法销售。

人们当然希望买质量好又便宜的货,最好能买到二折、一折价格出售的货,但是有谁能保证到你想买时还有货呢

于是出现了头几天顾客犹豫,中间几天抢购,最后几天买不着者惋惜的情景。

  案例2:  沃尔玛能够迅速发展,除了正确的战略定位以外,也得益于其首创的折价销售策略。

每家沃尔玛商店都帖有天天廉价的大标语。

同一种商品在沃尔玛比其他商店要便宜。

沃尔玛提倡的是低成本、低费用结构、低价格的经营思想,主张把更多的利益让给消费者,为顾客节省每一美元是他们的目标。

沃尔玛的利润通常在30%左右,而其他零售商如凯马特的利润率都在45%左右。

公司每星期六早上举行经理人员会议,如果有分店报告某商品在其他商店比沃尔玛低,可立即决定降。

低廉的价格、可靠的质量是沃尔玛的一大竞争优势,吸引了一批又一批的顾客。

  1、数量折扣策略  数量折扣策略就是根据代理商、中间商或顾客购买货物的数量多少,分别给予不同折扣的一种定价方法。

数量越大,折扣越多。

其实质是将销售费用节约额的一部分,以价格折扣方式分配给买方。

目的是鼓励和吸引顾客长期、大量或集中向本企业购买商品。

数量折扣可以分为累计数量折扣和非累计数量折扣两种形式。

  (1)累计数量折扣  累计数量折扣是指代理商、中间商或顾客在规定的时间内,当购买总量累计达到折扣标准时,给予一定的折扣。

累计数量折扣定价法可以鼓励购买者经常购买本企业的产品,成为企业可信赖的长期客户;企业可据此掌握产品的销售规律,预测市场需求,合理安排生产;经销商也可保证货源。

  运用累计数量折扣定价法时,应注意购买者为争取较高折扣率在短期内大批进货对企业生产的影响。

  (2)非累计数量折扣  非累计数量折扣是一种只按每次购买产品的数量而不按累计的折扣定价方法。

其目的是鼓励客户大量购买,节约销售中的劳动耗费。

  累计数量折扣和非累计数量折扣两种方式,可单独使用,也可结合使用。

  2、现金折扣策略  现金折扣策略,又称付款期限折扣策略,是在信用购货的特定条件下发展起来的一种优惠策略,即对按约定日期付款的顾客给予不同的折扣优待。

现金折扣实质上是一种变相降价赊销,鼓励提早付款的办法。

如付款期限一个月,立即付现折扣5%,10天内付现折扣3%,20天内付现折扣2%,最后十天内付款无折扣。

有些零售企业往往利用这种折扣,节约开支,扩大经营,卖方可据此及时回收资金,扩大商品经营。

  3、交易折扣策略  交易折扣策略是企业根据各类中间商在市场营销中担负的不同功能所给予的不同折扣,又称商业折扣或功能折扣。

企业采取策略的目的是为了扩大生产,争取更多的利润,或为了占领更广泛的市场,利用中间商努力推销产品。

交易折扣的多少,随行业与产品的不同而不同;相同的行业与产品,又要看中间商所承担的商业责任的多少而定。

如果中间商提供运输、促销、资金融通等功能,对其折扣就较多;否则,折扣将随功能的减少而减少。

一般而言,给予批发商的折扣较大,给予零售商的折扣较少。

  4、季节性折扣策略  季节性折扣策略是指生产季节性商品的公司企业,对销售淡季来采购的买主所给予的一种折扣优待。

季节性折扣的目的是鼓励购买者提早进货或淡季采购,以减轻企业仓储压力。

合理安排生产,做到淡季不淡,充分发挥生产能力。

季节性折扣实质上是季节差价的一种具体应用。

  5、推广让价策略  推广让价是生产企业对中间商积极开展促销活动所给予的一种补助或降价优惠,又称推广津贴。

中间商分布广,影响面大,熟悉当地市场状况,因此企业常常借助他们开展各种促销活动,如刊登地方性广告,布置专门橱窗等。

对中间商的促销费用,生产企业一般以发放津贴或降价供货作为补偿。

  6、运费让价策略  运费让价是生产企业为了扩大产品的销售范围,对远方市场的顾客让价以弥补其部分或全部运费。

企业对远方市场,一般都采用运费让价策略。

  (五)地区定价策略  一般地说,一个企业的产品,不仅卖给当地顾客,而且同时卖给外地顾客,而卖给外地顾客,把产品从产地运到顾客所在地,需要花一些装运费。

所谓地区性定价策略,就是企业要决定:对于卖给不同地区(包括当地和外地不同地区)顾客的某种产品,是分别制定不同的价格,还是制定相同的价格。

也就是说,企业要决定是否制定地区差价。

地区性定价的形式有:  1、FOB原产地定价  FOB原产地定价,就是顾客(双方)按照厂价购买某种产品,企业(卖方)只负责将这种产品运到产地某种运输工具(如卡车、火车、船舶、飞机等)上交货。

交货后,从产地到目的地的一切风险和费用概由顾客承担。

如果按产地某种运输工具上交货定价,那么每一个顾客都各自负担从产地到目的地的运费,这是很合理的。

但是,这样定价对企业也有不利之处,即远地的顾客就可能不愿购买这个企业的产品,而购买其附近企业的产品。

  2、统一交货定价  这种形式和前者正好相反。

所谓统一交货定价,就是企业对于卖给不同地区顾客的某种产品,都按照相同的厂价加相同的运费(按平均运费计算)定价,也就是说,对全国不同地区的顾客,不论远近,都实行一个价。

因此,这种定价又叫邮资定价(目前我国邮资也采取统一交货定价,如平信邮资都是0.5元,而不论收发信人距离远近)。

  案例:  本世纪初,日本人盛行穿布袜子,石桥便专门生产经销布袜子。

当时由于大小、布料和颜色的不同,袜子的品种多达100多种,价格也是一式一价,买卖很不方便。

有一次,石桥乘电车时,发现无论远近,车费一律都是0.05日元。

由此他产生灵感,如果袜子都以同样的价格出售,必定能大开销路。

然而,当他试行这种方法时,同行全都嘲笑他。

认为如果价格一样,大家便会买大号袜子,小号的则会滞销,那么石桥必赔本无疑。

但石桥胸有成竹,力排众议,仍然坚持统一定价。

由于统一定价方便了买卖双方,深受顾客欢迎,布袜子的销量达到空前的数额。

  3、分区定价  这种形式介于前两者之间。

所谓分区定价,就是企业把全国(或某些地区)分为若干价格区,对于卖给不同价格区顾客的某种产品,分别制定不同的地区价格。

距离企业远的价格区,价格定得较高;距离企业近的价格区,价格定得较低。

在各个价格区范围内实行一个价。

企业采用分区定价也有问题:  (1)在同一价格区内,有些顾客距离企业较近,有些顾客距离企业较远,前者就不合算;  (2)处在两个相邻价格区界两边的顾客,他们相距不远,但是要按高低不同的价格购买同一种产品。

  4、基点定价  即企业选定某些城市作为重点,然后按一定的厂价加上从基点城市到顾客所在地的运费来定价(不管产品实际上是哪个城市起运的)。

有些公司为了提高灵活性,选定许多个基点城市,按照顾客最近的基点计算运费。

  5、运费免收定价  有些企业因为急于和某些地区做生意,负担全部或部分实际运费。

这些卖主认为,如果生意扩大,其平均成本就会降低,因此足以抵偿这些费用开支。

采取运费免收定价,可以使企业加深市场渗透,并且能在竞争日益激烈的市场上站得住脚。

  (六)分档定价策略  所谓分档定价,系指拉开档次定价。

这里需要重点说明两种情况:一种是对价值相差不大或同一型号但质量稍有不同的商品,有意识地专门制定不同的价格。

  案例:  某服装店对某型号女装制定三种价格:260元、340元、410元,在消费者心目中形成低、中、高三个档次,人们在购买时就会根据自己的消费水平选择不同档次的服装。

如果一味地定成一个价格,效果就不好了。

一般情况下,如果相邻两种型号的商品价格相差大、买主多半会买便宜的;如果价格相差较小,买主倾向于买好的。

  一)总结销售经验  怎样才能在轻松的气氛中承受较少的压力完成更多的销售额,经常总结就是一个很好的方法。

总结经验可按如下流程来做:  1、遵循自己的目的开始工作  目的:帮助顾客尽快得到他们所需的感受。

  2、销售如何对待顾客  (1).在销售之前  我要想象人们获得了他们所想要的感受。

然后我也看到我获得了自己所想要的东西。

  我经常认真研究我所销售的产品有何特性和优点。

  我想象我看到了我所销售的产品的优点确实有助于他们获得他们所想要的良好感受  (2). 在销售之时  我以自己及用户所喜爱的购买方式进行销售。

  我问些有关“已有”和“需要”两方面的问题。

  这两者之间的差别就是问题所在之处。

  我不仅听,而且要重复我所听到的。

  在提供我的产品、服务和建议时,应诚心诚意为客户着想。

  当顾客看到他获得的是最大利益,而付出的是最小风险的时候,他将会与我成交。

  (3).在销售之后  我经常保持与用户的联系,以确定他们对所购产品是否真正感到满意。

  如果发生了问题,就帮助他们解决,从而加强我们彼此之间的关系。

  当顾客对他们所购买的产品有好感时,则请他们推荐其它顾客。

  (二)销售如何对待自己  1、目标  ①以250左右的字数把自己的目标写在纸上,并把它们看作如同真实的一样。

  ②花很短的时间对这些目标反复重读。

  ③每次查看目标时,都把目标作为已经达到来看待。

  2、自我赞赏  经常花点时间对自己的销售工作进行认可。

  抓紧自己集中精力去做正确的事。

  用自己完成的工作及自己的良好感受告慰于自己,并享受其中的乐趣。

  花一点时间去体会一下自己对所做工作的良好感受。

  鼓励自己以后还要这样坚持下去。

  3、自我责备  对自己的不合适行为进行责备。

  明确告诉自己哪些事做得不妥。

  很好体会自己对已做或末做的行为所获得的感受。

  要牢记自己不是过去的“我”了。

  相信自己是有价值的人,应能做出最佳表现。

  抛弃那些违背自己目的的行为,并回到我的目的上来。

  (三)、及时总结经验的原因及技巧  现在我们主要谈一下善于总结经验教训的基本技巧。

  趁印象犹深的时候  谁也不敢保证任何时候的任何事都很顺利。

同理,任何推销员每天都要维持100%的成交率,是一件极难的事。

有时候,成交率或许会高到150%。

但是,也有可能一天只完成20%的成交率。

  当你败下阵来,你要冷静地、仔细地反省失败的过程。

在失败的印象还深刻的时候,好好分析一下失败的原因。

  “自我检讨”为什么重要

  营业主管的重要任务之一就是对经验尚浅的推销员必须做如下辅导工作:不时的探询他们采取的访问方法、缔约方法、拒绝的处理方法等,随时给以适当的指示。

观察结伴同行的推销员作业的方式,事后给以批评、纠正。

你自己最清楚身为推销员的你,切实做好“自我检讨”的工作是天经地义、责无旁贷的。

  你要成长,就不能事事依赖上司的辅导。

  要探讨推销失败的原因,必须有某种自我检讨体系,或是“基准”。

你务必养成访问结束后进行总结的习惯,以免在下一次访问中造成可能再犯的失误。

  告辞后马上探讨  从这个观点来说,败因的着实失学了“促使你不能进步”的角色。

回到公司后,再做综合性的检讨。

这种一次综合的检讨方法,老实说效果就差了一大截。

最好的方法是:当你向准顾客告辞,一走出他的办公室(或是家),立刻就对刚才的推销过程做一次彻底的败因分析。

  正确处理客户的抱怨  销售过程中,千万不要动火,不管顾客的态度如何,你的一举一动,直接影响着公司总体的销售状况、整体的效益,顾客就是上帝,这句话永远可不会过时的。

  切莫引发“战争”,身为推销员,当顾客想你提出抱怨,你应该谨记勿忘的是:这正式考验你究竟有多么能耐的好机会。

提出抱怨的顾客,通常情绪激昂,怒火中烧,如果处理方法稍不慎,就足以引发一场“战争”。

处理抱怨的原则,概要而言有四种。

  把它当作一件好事。

  顾客抱怨时,应该把它看成“好机会”。

既不要怕它,也不要讨厌它。

因为,顾客之所以向推销员提出抱怨,是由于认为:“我推出抱怨必能促使出少商品的公司获得各种改善。

”这表示,顾客是依赖你的,你当然要欣然接受。

事实上,如把抱怨处理得好,顾客对你的依赖感只会增多,不会减少。

这就叫做转祸为福。

顾客获得强烈的好印象后,必定逢忍便说这无形中对公司做了有力的免费宣传。

事件营销经典案例有哪些

序言安全是地铁科学发展之本,是地铁和谐发展之基,是地铁运营效益之道,是地铁员工幸福之源,是地铁的生命线,是我们永恒的主题。

认真总结研究地铁典型事故案例,是预防发生类似事故的重要措施,从中可以汲取经验教训,发人深思、令人警醒,进一步提升安全技术和管理水平,营造地铁安全发展的环境和氛围。

本次地铁事故汇报收集了地铁运营发生的14起典型事故案例。

每个案例都详细记载了事故的经过、事故原因、事故处理和整改措施4个方面的内容,内容具体,资料翔实,能够客观全面反映事故发生的整个过程。

特别是事故的原因分析和整改措施,能够让全体员工结合身边发生的具体案例,掌握相关的安全知识和操作规程,在日常工作中高度重视,遵章守纪,不要存在侥幸心理,避免类似事故再发生。

这些事故都是发生在我们身边人和事,事故的责任者、受害者、当事者往往仅仅是因为一次小小的疏忽、一个简单的错误、一处不当的行为,就酿成一起事故,而每一起事故都有可能造成人员的伤亡,设备的损坏,或者不同程度的伤害,教训之深刻,后果之惨重,令人久久难以释怀。

希望全体员工在阅读和学习典型地铁事故案例汇编的每一个事故案例,不仅要搞清每一起事故的来龙去脉,还要将自己置身于事故的背景之中,换位思考:当处在当事者的情形下,会怎么做,是否会犯同样的错误。

要努力从每一起事故中吸取教训,纠正自己的一些不良工作行为或习惯,使自己在今后的工作中自觉地遵章守纪,并且主动关

地铁4月份票务月写,心得体会怎么写

态度决定一切,细节决定成败。

俗话说“合抱之木,生于毫末;九层之台,起于累土;千里之行,始于足下。

泰山不拒细壤,故能成其高;江海不择细流,故能就其深。

勿以善小而不为,勿以恶小而为之。

”什么是细节

就是那些看似普普通通的,却十分重要的事情,一件事的成败,往往都是一些小的事情所影响产生的结果。

细小的事情常常发挥着重大的作用,一个细节,可以使你走向你的目的地,也可以使你饱受失败的痛苦。

每一件事情都是有无数个小的细节组成的,每一个都很重要。

就好比是一条铁链,有无数铁环组成,无论其中哪一个铁环坏了,整个铁链也就没有用了。

说实话,经过今天这件事,懊恼之余,也还有点庆幸。

懊恼的当然是自己违反规定,庆幸的则是也正因为这件事刚好点醒了我,令我幡然醒悟。

相信老师在看完这么多以后,也会了解到我对待这件事真诚改过的态度。

希望老师在以后的日子里监督我。

给我一个机会,我也能为建设更好的班集体而尽自己的一份力

交通安全心得体会400字

道路警示教育心得体会随着社会的飞速发展,生活、工作节奏也愈来愈快,汽车成了人们的主要工具,它给我们带来了前所未有的方便与快捷,在大家赞叹社会进步、享受社会进步的同时,它也给我们带来了灾难

一幕幕悲惨的画面虽然只是在教育的宣传片中看到的,但我知道这一幕幕却是真实地发生着,而且悲剧还继续着。

每天,这个世界上有多少人丧命于那无情的飞奔的车轮底下,有多少人因交通事故而失去自己宝贵的生命,有多少幸福美满的家庭妻离子散,家破人亡呢

“”这是全世界真切呼吁的话题,这大多数的车祸却都是由于肇事者无视交通法规而造成的。

这一幕幕惨剧是可以避免的。

血淋淋的交通事故,永远提醒着人们千万不要忘记惨痛的教训,千万不能把生命当儿戏。

短暂的一瞬间,肇事司机成千古恨,亲人们沉浸在悲剧之中,呼喊毫无意义,最后剩下的只有一辈子的悔恨和泪水,生不如死的痛苦。

上帝是公平的也是吝啬的,他只赐予每个人一次生命,所以我们必须珍惜。

生活中交通安全与我们的关系是非常密切的,它就像我们的朋友。

日日夜夜都守在我们的身边,教育我们,劝戒我们。

学习了道路交通安全警示教育课程后,我的思想意识觉悟得到巨大的提高,对交通安全有了更为深刻到位的理解。

我终于深深地认识到交通安全在日常生活中的重要性。

“以人为本,安全第一”,严格自觉地遵守道路交通安全是一个机动车驾驶员最基本的义务,也是保障国家、人民以及个人财产和生命安全的必要

交通违章心得体会怎么写

我们幸福的生活着,我们辛勤劳作而衣食无忧,我们家庭和睦,但是有那么一天如果“安全生产责任事故”发生在我们身上,无论是人身的还是设备的, 我们的事业就会毁于一旦,我们的生活就会笼罩上散不去的阴霾,我们的心会流血,我们的家人会流泪。

违章导致如此严重的后果是不是我们每个人都认识到了呢

即使后果认识到了那是不是针对自己的工作性质和工作环境、工作行为进行过深刻的反思查找过隐患呢

发生在5月28日的的**微波站通信中断事故是近二十多年来,我所发生的一件令全体职工痛心疾首的一件极不负责任的失职安全事件,在事故的背后尽管存在着管理体制的问题,但也直接暴露了我们平日里有章不循、制度不落实和人员的责任心不强的问题。

一切事故的发生均缘于人对工作的态度不认真、业务知识不熟悉,发生事故的根本原因在于人。

通过这次事故,我想我们按以下几点进行深入思考一下会对我们自己的安全生产状况有一个明确的认识。

一、你有多长时间没有认真学习过“安规”了

《电业安全工作规程》是我们每一个电业工人的护身符,是从无数血的教训中总结出来的,谁违反他去工作无异于飞蛾扑火,尽管他内容不多,虽薄薄一卷但条条重于泰山

孔子说的好“学而时习之不亦悦乎”,因此我们应经常的学习安规对照总结自己的安全行为就会使我们的安全意识日渐提高,在生产中保持清醒的头脑和认识。

二、你是否能真正认识到现场的危险点

“现场危险点控制单”是对《安规》有益的补充,其最根本的意义就在于工作负责人及工作班成员到达生产现场后根据现场的人员设备及工作内容实际情况判断最易发生的人身安全、设备安全隐患并针对其提出相应的预防措施后让所有工作班成员确认。

因此不同现场、不同工作内容、不同的工作班成员具有不同的危险点, 认真填写危险点实际上等于对工作在头脑中进行了预演,而对危险点的认识如果是仅局限于履行一般手续那就会犯形式主义的错误,深刻认识危险点的内涵,认真总结、填写、执行危险点控制单内容对每一个现场工作人员具有特别重要的意义。

今后,我要在每一天审批的检修工作申请票、每一个保护整定计算稿和下发的每一张定值通知单上都要应寻找“危险点”,确保审批的检修工作申请票、保护整定计算稿和定值通知单准确无误,不存安全隐患。

三、你对检修操作的设备了解多少

古人云“知己知彼、百战不殆”,不违反《电业安全工作规程》仅仅是一名成为合格电业工人的必要条件,但真正做好现场工作必须对工作现场的设备性能心中有数,因此需要不断的学习和积累检运经验,对每天工作中碰到的问题务必搞懂,才能做到“一日清、一日高”,才能从根本上保证人身、设备安全。

四、你遵守各项管理制度了吗

我们制定的各项管理规章制度是在实际工作中总结的一些对安全生产最有实效的经验,在平日的工作中严格遵章守纪,既是我们对工作认真负责的一种表现,更是敬业精神的一种完美体现,养成了这种良好的工作作风,就可以使我们防微杜渐,有效地避免事故的发生。

安全生产是我们事业的基石,是我们生活的保障,搞好安全生产需要我们真正杜绝形式主义、脚踏实地认识领会上级领导指示,学习执行各项安全生产制度,行动不忘安全。

写到这里我不禁要自问:今天我违章了吗

今天我攻读专业了吗

今天我认真对工作进行了安全总结了吗

“一日三省吾身”才能保证杜绝违章。

痛定思痛从我做起 认识安全

浅谈如何处理旅客投诉

一心倾听,尊重为先。

当旅客投诉时,首先予其尊重。

“的旅客在火里,冷静的工作人员在水里,冷能抵热,水能克火。

”当旅客抱怨时,工作人员务必保持冷静,洗耳恭听,切不可贸然打断。

假如此时工作人员没有冷静应对,而是“兵刃相见,刺刀见红”,势必造成双方矛盾激化。

有效处理旅客投诉的第一原则就是:耐心倾听旅客的抱怨,避免与其发生争辩,待旅客情绪平复后再与之商谈。

\ 二是对症下药,换位思考。

工作人员应了解旅客投诉的三种心态:发泄、要求补偿及希望得到尊重。

工作人员应根据具体情况来进行分析,判断出旅客投诉的目的,区别对待。

旅客提出过分要求,大多数是因为不了解具体情况,并非有意敲诈。

一般来说,旅客的要求并不苛刻,不近情理的旅客毕竟属于少数。

漠视旅客的感受是处理投诉的大忌。

工作人员必须以客户为中心,换位思考,将心比心,无论遇到任何问题,都不要先分清责任,而是先表示歉意,承认过失,然后再对症下药。

\ 三是诚实相待,迅速解决。

倾听抱怨后不采取行动解决问题是一个空礼盒。

只对旅客说:“对不起,这是我们的过失”,不如说“我能理解给您带来的麻烦与不便,您看我能为您做些什么呢

”旅客投诉的处理必须付诸行动,迅速地给出解决方案。

能够及时解决固然最好,但如遇到的问题比较复杂或特殊,不确信该如何为解决,工作人员不应向旅客作任何承诺。

同向旅客承诺做不到相比,诚实更容易得到旅客的尊重。

把准备采取的措施告诉旅客,征求旅客意见,了解旅客心理活动,以便采取的措施两全,既不让企业蒙受不该有的损失,又能让旅客满意。

\ 四是跟踪结果,给予关注。

处理旅客投诉的工作人员,往往不能直接去解决问题,但应对处理结果进行跟踪,给予关注。

如,确定旅客的问题是否最终得到了解决;了解旅客对处理结果的意见;问题解决后,应该与旅客联系。

这种同步服务与关心会让旅客感到机场时刻“以服务为中心,以客户为中心”从而对机场留下良好的印象。

另外,应对旅客再次表示歉意,对其向机场反映问题的举动表示感谢。

\ 五事件解决后,及时总结。

当整个事件处理完毕后,应对事件进行深入分析和研讨,找出问题,总结经验教训,摸索事物的发展规律,正确认识到工作中的优缺点;明确下一步工作的方向,少走弯路,少犯错误,提高服务工作效率。

同时将事件制成PPT形式的案例,以便进行长期循环培训,使员工举一反三,起到警示教育作用。

\ 总之,工作人员在处理投诉时,要让旅客发泄不满,表达对旅客的理解,积极解决问题,核查旅客满意度,寻根求源,彻底消灭问题;在日常工作中,要态度好一点,微笑甜一点,耐心多一点,动作快一点。

只有如此,才能持续提升服务水平,确保达到“集团所属成员机场平均旅客满意度达到4.45,最低值不低于4.2”的服务工作目标。

(作者单位:安保公司)

今日说法的案例分析

莱州的

实验中学的

我的三轮车 吕福山安是人力三轮车夫,无证经营。

被西安市一支队根据西安市公安局的通告没收了三轮车。

吕通过查阅治安管理处罚条例,上面说对非机动车违规应处5元以下罚款,认为西安交警支队应该归还他的三轮车,并为此进行了5年的努力。

专家认为,西安市公安局的通告只是一个地方性行政法规,他不能违反国家性的治安管理处罚条例的规定,因此是不合法的,也是无效的。

终审判决吕胜诉,交警归还他的三轮车。

针对处罚过轻的情况,人大正在对治安管理处罚条例进行修订。

非常关系 福州市一个雇主经常虐待家里的小保姆,终于有一天将小保姆殴打致死。

为了毁尸灭迹,雇主的妻子假冒小保姆的姐姐将尸体火化。

法院判决,雇主故意伤害死缓,妻子包庇有期徒刑3年。

专家分析,雇主和保姆不是主人和仆人的关系,双方的地位是平等的。

国家应该对劳动法进行修改以保障象保姆这种存在个人雇佣关系的人的合法利益,现在他们的利益得不到任何保证。

另外,为了约束保姆的行为,雇主应该与保姆签定好合同,或者借助司法机关的力量。

后果真的很严重 陈兵在火车站发现一个小偷偷自己的包,便去追赶。

追了大概有200米路程。

结果猝死。

小偷与他并没有任何身体上的接触。

运动医学专家分析说他可能是因为心脏问题而突然死亡的。

专家分析说小偷的盗窃行为与陈兵的死亡有因果关系。

但是只构成盗窃罪。

量刑时可以酌情作为一个加重情节。

小偷对陈兵的死有过错,但是陈兵的家人并没有向小偷提起民事赔偿要求。

最后,小偷由于盗窃未遂被判4年,罚金3000。

老吴得了一种怪病,去了很多医院都没查出来。

最后在南京一家医院确诊为隐球菌肺炎。

医生说这种病可能是由于鸽子粪引起的。

老吴的楼上老丁养了很多鸽子,老丁把这些鸽子当宝贝一样。

老吴与老丁交涉多次让他把鸽棚拆了,老丁不同意。

双方各执一词。

无奈老吴将老丁告上法院。

老丁拿出一份鉴定材料说他的鸽子粪里不含隐球菌。

法院认为,本案一方为个人兴趣爱好,一方为人的身体健康,两权相争,应更重视人的身体健康。

因此法院判决老丁限期内拆掉鸽棚。

现在老丁家的鸽子暂时在朋友家寄养。

专家分析,这是一起侵权案件。

虽然老丁养鸽子并不违法,但是他侵犯了老吴的健康权。

关于老丁拿出的那份材料,专家认为一无法确认其开信机关是否具备鉴定资格,二即使具备鉴定资格关于材料的效力也要视案情而定。

你在哪里 一个18岁的男孩跟在打工的父母来到沈阳。

一天,和小伙伴们去丁香湖边玩。

却被淹死在湖中。

据和他一起出去的小伙伴说,他是为了救一个人才跳进湖里的。

他们说,那个人被救上来以后就跑了,他们只顾的去救小伙伴也没看清那个人什么样子。

在把被救人推上岸后,那个孩子被一个大浪打进湖中,再也没有上来。

他家里条件不好,他是父母以后的唯一依靠。

他父亲咨询了民政机构,说可以申请烈士,但是需要被救的人出来做证。

他们一家人寻找被救人找了好多天了,那个人一直没有出现。

后来有几个湖边的工人愿意为孩子作证。

专家分析说,对于见义勇为者,首先应该是国家和社会给予他们补偿,被救者承担的义务比较小。

国家设立见义勇为基金,纳税人的一部分税就被用来做这个。

今天的案例,很让人气愤。

一个3岁的小孩子跟爸爸妈妈去酒店吃饭。

席间,孩子想喝饮料,妈妈出去买,想让孩子跟着爸爸,但是孩子不愿意,妈妈就把他领了下去。

后来,孩子跑到了马路上,酒店的一个服务员将孩子救了下来,但是自己却出车祸死亡。

孩子的父母一开始说把孩子托给了吧台,后来又说托付给了这个服务员,但是都没有证据证明。

他们认为服务员应该对孩子的被伤害负责。

双方对簿公堂,法院判决,交通肇事司机承担80%的民事赔偿责任,小孩父母承担20%,共计死亡赔偿15万元,但赔偿者提出异议认为服务员是农村户口,即使在城市打工2年也应按照农村的规格赔偿5万元。

老人去世之迷 一个79岁的老人,在与一个30岁的年轻人发生了争执。

仅10个小时后,老人去世。

老人的家人说老人是被那个人打死了,而那个年轻人说是老人心脏病突发自己死的。

由于发生在院内屋后,双方都没有目击证人。

老人死亡后公安局来了人,但是坚持不做尸检,直接说老人是心脏病死的,让双方民事调解,赔了8000块钱了事。

记者问到有关如何认定是心脏病的证据,公安局一直没有,可能根本就是没法提供。

后来老人的家人向公安局提起抗诉,县市两级公安局对老人开棺验尸,鉴定结论是老人服用毒鼠强自杀。

老人的家人对此很怀疑,并且自己偷弄了几份样本送到附近大学检验,结果是不含毒鼠强成分。

经过家人的不断努力,几年后,老人第二次被开棺,省厅的鉴定结论是没有毒鼠强。

记者想找到当初鉴定的两位法医,但是被拒绝了。

后来,公安局道歉,并赔了5万多块钱。

此事了结,老人怎么去世的永远也不可能知道了。

我不是小偷 晓楠是一个15岁的活泼女孩,自尊心极强。

初三下半年有一天她和妈妈一起去超市买东西。

妈妈被超市员工怀疑偷了超市的东西,他们一起来到超市对面的派出所。

在派出所里,妈妈被一个女警官和超市员工搜身。

当妈妈出来后,发现女儿也正被一个超市员工搜身。

专家分析,只有司法机关检察机关的侦察人员才有权利对嫌疑人搜身。

其他任何人都无权。

超市员工的这种做法是极为错误的。

事后,晓楠的精神一直不好。

被沈阳市精神卫生中心诊断为创伤性应激精神障碍。

医生分析说是因为一些创伤事件使精神受到损害。

通过鉴定,与被超市搜身有直接因果关系。

晓楠的精神一直不好,影响了学习,而且没能参加中考。

她成绩很好且非常要强。

妈妈想法院起诉,要求精神损害赔偿。

法院判定此事影响了孩子一生,判超市赔偿精神抚慰金10万元。

超市不服,认为此病一年即可治愈,主张只赔偿一年的平均工资。

专家分析,心灵创伤会伴随一个人一生。

精神抚慰金不同于医疗费,应有法官酌情裁量。

对于超市被偷的问题,他们应自己购置防盗设备。

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