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创新思维工具与流程心得体会

时间:2018-06-18 16:57

学习创新思维与方法(大学选修课)的主要体会、感想和收获

通过这学期对创新思的学习,感触非常深刻。

我了解新思维不仅仅教会我们解决问题的方法,我觉得要的是,我知道了如何去思考、发现问题这样一个过程。

只有当你了解了这个过程,并不断的反复去训练,你才有可能真正领悟到创新思维的神奇,真正获取灵感。

因此不得不说,创新思维这种科学的思维方法,在我们生活中有着何等重要地位。

下面我就来谈谈关于学习了这么多有关创新思维方法的具体感受。

首先什么是创新思维呢:就是指一切能提出新颖的思维成果的非习惯性思维,即凡是没有有效的方法可供直接应用、不存在确定规则的思维活动,都属于创造性思维。

在这门课上,时东兵老师进行了教学创新,经常让同学自己选取不同的思维方法上台演讲,我们学到了各种创新思维的方法及根据不同的实践需要作出有效的选择,减少思维活动的盲目性,提高了思维的效率和成功率。

在课堂上,时东兵老师运用生动的案例,并启发引导同学们提出许多有趣的思考题,锻炼了我们的思维能力。

时老师分析的创造性思维的几种策略,其目的就是帮助我们突破思维定势。

因为,我们在遇到问题时,总是喜欢习惯性地思考,跟着经验走。

例如:“狗凭着嗅觉找食物”它只知道要沿着有食物的方向,这样一个逻辑思维才能获取食物,却不知有时要接近目标,反而得远离目标的道理。

还有“直线与曲线插空”我们要想知道这两组字母的不同,我们总是喜欢沿着习惯性思维,去找这些字母的内在逻辑,就是不知道从它们的外形去寻找不同点。

突破思维定势也就是要突破设置在你面前的一堵墙,从而寻找到解决问题的新路径、新方法。

例如:1,如何将鸡蛋立起,仅仅是哥伦布解题时的一种方法吗

2,杯子里装着空气,为何很多人看不见

3,给你一盒图钉几根火柴一支蜡烛,你怎样用最简单的方法,将蜡烛固定在门上

在解决诸如此类的问题时,因为,我们都处在思维定势当中,导致要么解不了题,要么找不到简便有效的方法。

举第3题来说,我们通常都会想到是将蜡烛的蜡滴在门上,然后把蜡烛粘上去等等,但却忽略了图钉盒的潜在功能,就是改变它的容器功能,而拓展它的支撑用途,这样小小的突破,就可以轻而易举地用图钉把图钉盒固定在门上,然后直接将蜡烛放进去。

我们常常把自己给限定在某个狭小的领域,个人在知觉上受到问题情景中经验功能的局限,而不能发现其可能的或潜在的功能,以致于不能解决问题。

讲一个关于想象力的例子:任意给你一组词好比 火 水 鱼 虾,问你这些东西内在的关系,或者说你怎么把它们联系在一起,其实火与水是对比联想,水与鱼是相似联想,鱼与虾又是接近联想,很多东西并不是靠逻辑推理出来的,而只有当我们去大胆想象,通过各种联想去寻找各种解决问题的途径和方法,而不是只靠逻辑思维这一种方法。

也许这就是我们为什么学习创新思维,这种不同于一般逻辑思维科学方法的原因吧。

曾有一项调查:员工中最缺乏的是什么

百分之九十九的领导者的答案是缺乏创造性思维。

二十一世纪拥有知识和信息的越来越多,这就意味着知识和信息量的价值正在呈下降趋势,而相反拥有创造力和想象力的人,价值正在上升,爱因斯坦有句名言“ 想象力比知识更重要”。

很多企业再雇佣员工的时候,领导者会用这个测试去察看候选人的创造力和想象力,你能用砖做什么。

在企业中较量的不是知识和信息,因为你能获得这些,别人也可以获得,真正较量的企业中灵活的创造力。

或许在没突破思维定势没有学创新思维时,我们一般只能想到它能用来修房子,其实它还有很多种用途。

可是我们很少注重思维方法的学习,遇到问题也没有选择行之有效的思维方法来指导自己,思维技能的训练也只有上课才有真正练到。

如何去突破思维定势, 跳出逻辑箱突破那堵墙, 想出更有效更简便的办法, 加强我们的想象力,通过各种联想去寻找出解决问题的新路径新方法呢,因此我们就不得不加强对创新思维的学习。

在灵感思维中我们了,一个青年工从他女朋友穿得紧身裙上得到灵感,设计出可口可乐的瓶身。

如今满街遍地是看得人们眼花缭乱的广告,那我们何不做“广告门”,这样岂不是大大增加广告的暴光率吗。

如果是为了好看,也可以做“水帘门”,即新颖又好看且增加店面的档次。

当一张书桌只能一个人做,但这时有同学想一起加入,或是家教老师得做旁边,为何不发明一个可以向四周延伸开来的分散折叠式书桌呢。

它既可以一个人用 也可以四 五个人一起用 多好呢

你能想象一条船和一个降落伞结合起来是什么

答案是: 带降落伞的船。

也许听起来很好笑,但它已经被发明并应用在实际生活中了,目的就是为了节省船的耗油量。

当今社会领导者一方面要求员工大胆创新,另一方面却没给员工足够的思考空间和时间,更多企业甚至鼓励员工加班加点,让员工疲惫不堪,认为工作时间的延长自然会做出更大的贡献,其实这样只会让员工的创造力下降,一个疲劳的人哪有精力去“灵机一动”

有一个公式:创造力=人×(信息+知识),所以我们要重视创造性思维的开发,同时,我们更应加强在生活中对创新思维的应用。

2016创新思维心得体会

通过《创新思维》专题讲座培训的学习,收获颇多,主要是在思维方式上的收获。

对照自身的人生经历和社会生活的阅历,感触也很多,下面谈谈我对“创新思维”的一点初识。

纵观历史古今,人类的历史进程,每时每刻都在经历着创新。

从原始社会劳动工具的改进,生活方式的改变,到现时代的现代化劳动工具和现代化的生活快节奏。

从古时候的通讯工具和通讯方式上也可以看到这一点,从烽火台传递消息到现代化的智能手机,现代化的网络通讯。

这些都体现出了创新贯穿了整个人类历史,也可以说人类历史就是一整个的创新历史。

所谓创新,就是一个从无到有的过程。

创新是一个社会前进的牵引力,一个没有创新意识的民簇,必将被时间的车轮淘汰。

学习创新能够使人突破思维之势,使思维发散化。

同时也使人敢对公认的事物提出疑义,提出新的观点。

改进事物的发展完善,同时,创新也能够启发人的想像,培养人的创新意识,使人在原有的事物上产生新的创造意识,使事物的性能达到提升。

创新还可以使人具有发明的能力,总而言之,创新学是一门很有用的学科,特别是对当今的人类而言,故而应当社会普及创新意识。

福特汽车的流水线作业,在流水线之前,汽车工业完全是手工作坊型的。

.每装配一辆汽车要728个人工小时,当时汽车的年产量大约12辆。

1913年,福特应用创新理念和反向思维逻辑提出在汽车组装中,汽车底盘在传送带上以一定速度从一端向另一端前行。

前行中,逐步装上发动机,操空系统,车厢,方向盘,仪表,车灯

什么是创新思维

什么是创新思维有人将其定义为:反映事物本质属性和内、外在有机的联系,具有新颖的广义模式的一种可以物化的高级思想、心理活动。

还有人将创新思维定义为:创新思维是指以新颖、独特的方法解决问题的思维过程。

通过这种思维不仅能揭露客观事物的本质及其内部联系,而且在此基础上产生新颖、独创、具有明显社会意义的思维成果。

也有另一种说法:创新思维是指具有新颖性,能解决某一特定需要(目的)的思维过程及其功能。

无论有多少说法,但反映创新思维的本质是一样的。

创新思维是人类创造力的核心和思维的最高级形式,是人类思维活动中最积极、最活跃和最富有成果的一种思维形式。

人类社会的进步与发展离不开知识的增长与发展,而知识的增长与发展又是创新思维的结果。

所以,创新思维比之上述思维的其它形式,更能体现人的主观能动性。

创新思维有广义与狭义之分。

一般认为人们在提出问题和解决问题的过程中,一切对创新成果起作用的思维活动,均可视为广义的创新思维。

而狭义的创新思维则是指人们在创新活动中直接形成的创新成果的思维活动,诸如灵感、直觉、顿悟等非逻辑思维形式。

关于创新思维的含义,已有许多不同表述,如中国社会科学院研究员、博士生导师、中国逻辑学会秘书长张家龙认为:创新思维是人们自觉地、能动地综合运用性和开拓性成果的一种思维。

在创新思维中,逻辑思维和非逻辑思维是交织在一起的。

逻辑思维可以发现新真理,这已为无数的科学实例所证明。

在创新思维过程中,人们还应用非逻辑思维,灵感就是一种非逻辑思维。

创新思维人人皆能具有,只是需要开发。

南京金陵思维研究所、“逻大”创新思维研究所特约研究员所长黄浩森则认为:创造力的产生要靠思维能力、想象力和观察力,集中在一起就形成创造性思维,即人的智力。

对任何一个人来说,创新思维是可以训练的,区别仅在于通过训练所取得实效程度的不同。

高校大学生完全可以通过坚持不懈的培养和训练增强自己的创新思维能力。

训练和不训练是大不一样。

许多著名科学家对创新思维曾有过精彩的论述。

爱因斯坦指出:“物理学家的最高使命是要得到那些普遍的基本定律,……要通向这些定律,并没有逻辑的道路;只有通过那种对经验共鸣的理解为依据的直觉才能得到这些定律。

”他还说:“想象力比知识更重要,因为知识是有限的,而想象力概括着世界上的一切,推动着迸步,并且是知识进化的源泉。

严格地说,想象力是科学研究中的实在因素。

”普朗克也有类似的见解,他说:“每一种假说都是想象力发挥作用的产物,而想象力又是通过直觉发挥作用的”。

美国麻省理工学院的戈登教授认为:“既然发明创造不是阐明已知的事物联系,而是要发现事物间未知的联系,因此,要靠非推理因素来把似乎无关的东西联系起来。

”对创新思维规律的研究,始于20世纪初。

此前的发明创新活动主要靠自发的直觉和经验,认为做出发明成果的人是天才或幸运者,具有神秘色彩。

19世纪中,由于工业化的需求和科学技术发展加速,发明创新成果大量涌现,发明者的经验也逐渐得到淀积、交流。

1906年,美国的专利审查官普林德尔在美国电气工程师学会(AIEE)会议上提出的论文“发明的艺术”,开创了研究创新思维和方法规律的先河。

此后,对这方面的研究工作日益增多,到20世纪50年代,形成了风靡欧美各国的创造教育运动,其中,总结出了数以百计的创造技法。

在此基础上提高,自20世纪70年代始,德国、日本、前苏联和美国陆续推出了不同形式的系统的发明方法。

我国则从20世纪80年代起开始了对这方面的研究。

创新思维固然离不开逻辑思维,也要运用概念、判断、推理的思维方式,但它并不是逻辑上循序渐进地从经验材料导出假说、概念和理论,而是通过形象化构思、想象和直觉等特有的思维形式,跳跃式地直接抓住事物本质的思维过程。

它依据于经验,又一下子超出了经验,是一种顿悟、直觉性的思维。

创造性思维的基本要求和特征

个人观点仅供参考我认为1创造性思维首先要有知识的驾驭能力,就好比小学生光会加减乘除等各种运算,却解不了应用题,就是没有知识的驾驭能力,大学光会微积分运算却不能运用微积分解决实际遇到的微积分问题,同样是没有知识的驾驭能力,光学知识却无法驾驭知识哪就是书呆子。

然而我不得不吐槽一下,其实我们的教学并不重视知识驾驭能力的培养,仅仅重于知识的累积。

在西方人的教育中从小学开始就引入了计算器,所有的运算问题都可以用计算器去解决,就连大学微积分运算都可以运用计算机却解决,人与动物的根本区别是制造工具和使用工具,既然已经发明了计算器这个工具为什么不使用呢

人类的知识体系越来越复杂,如果不应用工具哪人类只能沦为知识的奴隶。

大刀片战胜了赤手空拳。

火枪战胜了大刀片······,人类社会就是这样发展的,2创造性思维建立在开阔的视野和知识面上,一个人仅仅学校书本里那点知识是不够的,而且会陷入死教条。

3创造性思维来源于实际经验中,纸上谈兵没有实际工作经验是不行的,许多座办公室的大学生博士生设计出来的东西不实用,气的一线工人直骂娘,就是没有实际经验纸上谈兵的原因。

能不能推荐几本思考思维方面的书籍

1《与众不同的心理学》2《学会提问》3《决策与判断》4《别做正常的傻瓜》5《HowtoSolveIt》6《天才在左疯子在右》

学习现代企业管理课的心得体会

学习《企业管理》的感想学习《现代企业管理》,目的是让各专业了解和掌握企业管理的原理、理论和方法,培养学生专业性的企业管理意识和企业管理思维,为我们大学毕业以后从事具体企业管理工作奠定理论基础。

随着的建立,现代企业管理在社会经济发展中的地位日益重要。

我国现代化建设急需大批既拥有一定的专业技术知识基础、又懂得管理学基本原理和必要的管理技能、了解中国企业实情、具有决策能力、创新意识和开拓精神的复合型企业管理人才。

而学校提供的这门课,提供了系统学习现代企业管理知识的平台,优化管理知识结构,更新管理理论,开拓视野,自我超越,全面提升管理能力和管理素质。

现代企业管理是一门应用性很强的学科,它直接指导企业管理的具体实践,促进企业管理水平的提高,在我国社会主义市场经济下,努力提高管理,增强企业的竞争能力和发展能力,已成为当务之急.因此学习现代企业管理具有十分重要的理论意义和现实意义.通过本课程学习,应该掌握现代企业管理基本原理和基本知识,熟悉企业管理的主要职能和一般过程,掌握现代管理的科学方法和技能,为今后工作奠定一定的理论基础.。

1)学习《现代企业管理》,让我知道企业的管理创新、激励作用是企业长盛不衰的法宝。

现代的竞争,资源不是优势,钱不是优势,企业的核心竞争力是组织结构、企业的文化和价值观念,公司制胜必须发挥激励的作用。

1、没有创新的工作是没有成效的工作,缺乏创新精神的干

如何利用信息技术解决学生自主探究中遇到的难题以及培养其创造性思维

问题是数学的心脏,是思维的源泉.创设问题情境,是培养学生创造性思维的良好渠道.它可以直接地提出问题,激发学生学习知识的主动性,充分调动学生学习的积极性,唤起学生真正的主体教育,更好地培养学生的创造性思维.本文主要通过阐述如何结合具体的教学内容,教师能够创设适当的问题情境,从而激发学生迫切学习新知识的兴趣,使学生变被动学习为主动学习一定能让我们的学生发挥主体作用,更有利于培养学生的创造性思维.关键词: 创设问题情境;思维;数学问题;问题设计创造性思维是一个民族强大的很重要的因素.而要培养学生的创造性思维和自主性学习能力,就需要在数学课堂上创设问题情境.选择适当的问题情境,就显得尤为重要.创设数学问题情境,迫在眉睫.我认为:在数学课堂教学中,激发与引导学生的思维便是提高课堂效率的有效手段.学生的思维不是自然发生的,亚里士多得曾精辟地指出:“思维从问题开始.”为了培养学生的思维能力,许多数学教育者无不注重问题情境的设计.教师如何在数学课堂教学中精心创设问题情境,诱发学生思维的积极性,促使学生思维活动持续发展,这是数学教学的关键问题.1 精心设计问题情境,激发学生的求知欲苏霍姆林斯基说过:你要尽量使你的学生看到、感觉到、触摸到他们不懂的东西,使他们面前出现疑问,如果你能做到这一点,事情就成功了一半.这就需要我们教师精心设计教学过程,创设各种教学情境,以此激发学生的学习动机和好奇心,调动学生的思维功能,变被动为主动,变苦学为乐学,变学会为会学.1.1 提供感性材料,创设问题情境生活中有数学,数学中也处处有生活.对于一些实际问题,学生看得见,摸得着,有的甚至亲身经历过,所以当老师提供具有典型意义的直观背景材料时,他们往往跃跃欲试,想学以致用,从而充分调动学习的积极性.例如, “抽样调查”这节课,我设计了这样的问题:赵大叔承包了一个鱼塘,想知道①鱼塘里有多少条鱼

②你能帮他想办法求出共有多重吗

通过今天的学习,你就能帮他解决这个问题.这样设置悬念,引入新课,使学生对某种知识产生一种急于想解决问题的心理,能够激起学生强烈的求知欲望.学生可能出现许多不同的解决方案,产生了不同的认知冲突,教师这时不失时机地引导学生进行小组合作探究,让他们自己发现解决问题的方法,体验成功的快乐.通过对事情发展过程的联想,设计非常规问题,诱发学生思维的积极性.1.2 从实际问题的解决过程中,创设问题情境学生在解决具体问题时,有时会出现下面的情况,一是如果不学习新知识,则问题将无法解决;二是解决了问题后,要他说明解题过程的正确性时,不用新知识便无法说明理由,这样的情形之下都可引发问题情境.例如,在《有理数的乘方》的新课教学时,我是这样引入新课的:我拿了一张纸进入课堂说“这张纸厚约0.1毫米,现在对折3次厚度不足1毫米,如果要对折 30次,请同学们估计一下厚度为多少

”学生纷纷做出估计,有的说30毫米,有的说60毫米,胆子大一点的学生说10米.我说“经过计算,这厚度将超过10座珠穆朗玛峰叠起来的高度.”于是师生一起来探求.设一张纸的厚度为0.1毫米,则对折30次后的厚度为0.1×229毫米.学生用计算器求53687.0912米,五万多米快有7个珠穆朗玛峰高了,以此来引入新课,增加了趣味性,满足了好奇心,使学生注意力集中.从而使学生在观察思考、尝试、列式中,感受到有学习新知的必要,继而形成稳定的学习兴趣和强烈的求知欲望,使学生引发联想,思维迅速活跃了起来,使学生的全部心理活动参与到了这节课的学习中来.相反,在数学教学中,如果没有问题情境,就很难激发学生的思维.又如,学生在学习等腰三角形的判定之前,教师根据性质定理与判定定理的内在联系,在学生回忆性质定理后,可提出这样的一个问题:如有一个等腰三角形,若一不小心,它的一部分被墨水涂没了,只留下一条底边和一个底角,大家想一想,能否将原来的等腰三角形重新画出来

于是,当学生经过动手实践,画出图形后,要求学生说出画法.而这些画法的正确性是需要判定定理来判定的.于是教师用问题这样画出来的三角形是等腰三角形吗

来引出课题,创设了问题情境.1.3 通过具体实验,创设问题情境恰当地使用工具,让学生自己进行实验,通过观察,主动探究知识,不仅在课堂情趣创设方面有奇妙方面,更有利于培养学生的能力.例如,在讲授三角形内角和定理时,一是让学生画一个三角形,然后用量角器量出各角的度数,计算出三个内角的度数,得数都在180度左右;二是把三个内角拼在一起,观察一下,能构成一个怎样的角

学生会很有兴趣地进行拼接活动并且发现,三个内角拼在一起构成一个平角.这样一来学生很容易想到证明此定理的方法.1.4 通过复习旧知识,创设问题情境教师在复习与新课有关的旧知识过程中,以旧引新,借题发挥,为激发学生探究新知识的欲望牵线搭桥,是数学教学手段中一种常用的教学方法.1.5 通过讲精彩的故事,创设问题情境根据实际教学内容,向学生绘声绘色地讲述精彩的故事,创设问题情境,有时会收到意想不到的效果.例如,讲授一元二次方程应用时,教师引用印度古代的一个故事:静静的湖面上,一枝笔直的荷花,露出水面半英尺,一阵微风把它吹斜,恰巧使荷花与水面齐平,一位老翁发现此时荷花离开原位置二英尺.你能帮助老翁计算一下,湖水深几英尺

创设问题情境的方法是多种多样的,还如制造悬念、运用幽默来创设情境等.学贵有疑,小疑则小进,大疑则大进.美国心理学家布鲁纳曾指出:教学过程是一种提出问题和解决问题的持续不断的活动.创设问题情境,就是在讲授内容和学生求知心理间制造一种不协调,将学生引入一种与问题有关的情境中.教学是一门艺术,相信根据具体的教学内容,来采用相适宜的创设情境,一定会收到良好的效果.当然,需要指出的是:问题情境中的问题并非常规意义下的问题,更不是一般的数学练习题和考试题.所谓问题,其含义应该有几个方面:其一,具有非常规性,可能没有固定的解决方法和模式,需要独辟蹊径来解决;其二,具有开放性,不一定有唯一确定的答案;其三,具有探究性,通常只是给出了一种隐含问题的情境,需要通过对情境的研究去明确和揭示问题,判定课题计划、构造数学模型、预测答案,并给出和检验问题的解答.其四,具有趣味性,通过对学生智力的挑战能激发学生的积极性和创造精神.总之,教师应当适时适量的创设适当的问题情境,精心设计,全面调动学生学习的主动性.2 结合问题情境,培养学生的创造性思维能力2.1 注意培养观察力观察是信息输入的通道,是思维探索的大门.敏锐的观察力是创造思维的起步器.可以说,没有观察就没有发现,更不能有创造.儿童的观察能力是在学习过程中实现的,在课堂中,怎样培养学生的观察力呢

首先,在出示问题情境的同时,要给学生提出明确而又具体的目的、任务和要求.其次,要在观察中及时指导.比如要指导学生根据观察的对象有顺序地进行观察,要指导学生选择适当的观察方法,要指导学生及时地对观察的结果进行分析总结等.第三,要科学地运用直观教具及现代教学技术,以支持学生对研究的问题做仔细、深入的观察.第四,要努力培养学生浓厚的观察兴趣.2.2 加强数学直觉思维训练数学直觉思想是人脑数学对象及其结构规律的敏锐想象和迅速判断.数学直觉思维是把经验因素同数学问题的实质直接联系的思维形式,它具有思维形式的整体性、思维方向的综合性、思维方式的自由性、思维过程的简约性和直接性等特征.在数学教学中加强直觉思维训练应当提供丰富的背景材料,恰当地设置教学情境,促使学生做整体思考.图形的旋转中,有这样一个问题情境:有一个直角三角形的苗圃,由正方形花坛和两块直角三角形的草皮组成,如果两个直角三角形的两条斜边长分别为3米和6米,问草皮的面积是多少

把这一问题作为整堂课的开始,虽然很少有学生会想到用旋转来解决,通过直观演示,还是激发了学生学习的积极性,充分激活了学习的内部动因,恰当地引发了学生的直觉思维.2.3 加强逆向思维的训练思维本身具有双向性,由此及彼与由彼及此就是思维的两个相反方向.如果把其中一个方向叫做顺向思维,那么另一个方向就是逆向思维.由于教学的原因及学生的学习习惯,往往形成学生单向思维的状态,并形成一种思维定势.而逆向思维突破了习惯思维的框架,克服了思维定势的束缚,所以带有创造性,常常使人茅塞顿开,甚至绝处逢生.2.4 注意培养想象力想象是思维探索的翅膀.爱因斯坦说:想象比知识更重要,因为知识是有限的,而想象可以包罗整个宇宙.在教学中,引导学生进行数学想象,往往能缩短解决问题的时间,获得数学发现的机会,锻炼数学思维.2.5 注意培养发散思维发散思维是指从同一来源探求不同答案思维过程.它具有流畅性、变通性和创造性的特征.加强发散思维能力的训练是培养学生创造思维的重要环节.根据现代心理学的观点,一个人创造力的大小,一般来说与他的发散思维能力是成正比的.在教学中,培养学生的发散思维能力一般可以从几方面着手.训练学生同一条件,联想多种结论;改变思维角度,进行变式训练;培养学生个性,鼓励创优创新;加强一题多解、一题多变、一题多思.随着开放性问题的出现,为发散思维注入了新的活力.经过一段时间的实践,在数学课堂教学中精心创设良好的问题情境,诱发学生思维的积极性,促使学生思维活动的持续发展,已收到了一定的效果.我执教的届九年级(6)班的学生,学习数学的积极性比以前倍增,课堂气氛活跃起来了,学生上课的注意力比以前集中了,积极发言的人数也越来越多;课后作业认真,订正及时,主动要求面批作业的人数也增加了;大部分学生课外自觉地复习、预习,甚至自学;肯钻研课外习题的同学也多了起来,常常会有学生来问问题;班中对数学感兴趣的同学越来越多,使班级中逐步营造出主动学习数学的氛围.同时,这个班的数学成绩也有了很大的进步,在期末市统一考试中成绩居年段第一.实践证明:在课堂教学中,精心创设问题情景,以问题为教学载体,把问题作为教学的出发点,是能激发与引导学生思维,并能调动学生学习积极性,只有创设出有利于激活课堂教学的问题情境,才能实现学生学习方式的真正转变,提高教学质量.我将在今后的数学教学中更深地探索如何创设最有效的问题情境,并时时改进,使问题情境更好的为教学服务,使学生真正地成为学习的主人.著名教育家赞可夫曾经说过:教学法一旦触及学生的情绪和意志领域,触及学生的精神需求,这种教学法就能发挥高度有效的作用.笔者相信创设数学问题情境,可以让枯燥的数学知识教学变得富有生命力,真正有效地激发学生的求知欲,培养学生的创造性思维.真所谓知之者,不如好之者.好之者不如乐之者

参考文献:[1] 邬云德.走向开放式教学的教学设计. 数学教学研究.2002.6.[2] 李玉琪.创造性思维与数学教学.山东教育学院学报.1991年第2期.[3] 贺祖英.创设问题情境与学生思维.中国教育学会.2001年9月份.

如何提升管理者的执行力学习心得

我们经常会听到工作质量差、效益低、执行强等字眼,样才能提高工作质量、工作效增强执行力,其实大家都想解决这方面的问题,也提出了一些举措。

只是因人的思维不同采取的方式不同、执行力度不同收到的效果不同而已。

如何提高执行力,从以下几方面淡淡我的认知和体会。

一、在管理者与员工间建立信任作为管理者应该做到亲自参与公司的运营;深入了解公司的真实情况和员工的心理;常常提出一些一针见血或尖锐的问题,迫使下属思考问题,探索答案;集中精力在几个重要目标上,寻求好切入点,并及时跟进;做到赏罚分明;容忍与自己不同意见的观点,但也不姑息表现很差的员工,要与员工建立起信任度,当然管理者要信任下属不是一句空话,必须付之于行动才能看见成效。

首先,要相信他们对公司的忠诚,让他们创造性地开展工作;其次,要相信他们的工作能力,既要委以重任,又要授予权力,让他们明确自己的职责,忠于职守,敢于负责,遇事不推诿、扯皮;再次,信任还包括当下属在工作中出了问题,走了弯路时,管理者要勇于承担责任,帮助总结经验,鼓励继续前进。

特别是在某些困难度大的工作过程中,当下属遇到阻力和困难,受到不可预见势力的牵制时,要挺身而出,给予坚决的支持和帮助。

二、严格执行各种规章制度企业管理要以人为本,要人情化,要通过完善的制度来管理企业。

企业的制度落实是否到位、制度执行的好坏等,都直接影响企业的安全稳定发展。

其中影响着企业生存的最大问题也就是企业制度执行体系,良好的执行体系能为公司实现程序化管理提供保障,执行体系是约束和保障我们企业实现目标成效的基础。

大家都知道不管是小的违章行为,还是大的安全事故,都是制度执行不严、不到位导致的后果。

企业各种规章制度、作业管理流程,它是企业赖以正常运营的基础,只有正确的运用、严格的执行才能有效地促进企业的发展。

不以规矩不能成方圆,不按制度、流程做事,我行我素、想怎样干就怎么干,那叫一个“乱”。

如果一个企业也这样管理,可以想象是个什么状态,还淡何效益、淡何发展,根本不能生存。

因此企业必须要按制度行事、按流程做事,用制度管人,使人正确运用制度,才能保证企业有效发展。

三、建立良好的文化氛围 一个良好的企业,除了硬性的制度,更重要的是软性的文化,包括企业文化、安全文化、员工职业道德文化。

用文化来管理,依靠文化理念和文化氛围来引导员工观念,统一员工的思想,统一员工的行动,提高执行力。

如果企业没有企业文化氛围,那犹如老化的机械运转一样,没有生机。

人们上班没有精神,工作不积极不主动,只是机械听从领导的指示工作,这样的工作根本没有成效。

比如安全文化,企业没有安全文化氛围,人们只是靠平常组织学习安全知识,在脑海中形成的一点安全记忆做事,一旦时间长了就慢慢地淡化了;在工作中就会被人的主观认识站主动,而忽视客观存在的危险。

但是如果企业有良好的安全文化氛围,比如生产现场到处都有安全标语、安全警示等等,管理者又时时讲安全话安全,就会在人的脑海中形成“安全”两个字,一旦工作就是不经意地留意周围环境是否危险,对自己是否安全等等想法和行为。

因此大力开展企业文化宣传学习,营造人人参与企业文化建设的氛围,是必要的,只有企业文化、企业理念固化到每个员工的脑海深处,才会自觉落实到行动中,从而形成强有力的凝聚力。

四、树立良好的工作态度 “态度决定一切”,一个人对工作的态度也代表着一个人对执行的认知问题,“有良好的工作态度就有良好的执行力”。

经常听见很多人在接受任务时常说:“ 我做了,因为什么什么原因,导致没有结果或结果不理想。

”为自己找原因和借口,工作流于形式、应付了事。

这就是态度影响执行力度,又如,我们常常会因为一开始有小偏差或小错误,总是认为没有关系了、无所谓了,殊不知这样的态度导致小偏差或小错误越来越严重。

比如画一个30度角的扇形区域,哪怕你只偏差了1度,扇形区域越大,区域面积偏差就会越大。

在工作中我们可能有这样的体会,要求各岗位互相配合的工作经常超出预计完成时间,A部门耽搁两个小时,B部门再耽搁几小时,整个问题就延迟了一天,这就是小的偏差带来的巨大影响。

更可怕的是,我们会根据经验多预留一点时间,因为大家当作习惯了,不准时是正常,准点是不正常,这就形成了一个怪圈。

所以执行力并不是工具,而是工作态度,而员工的工作态度来自于有效的管理、科学的管理。

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