药品仓储部经理的年终总结如何写
1、建立部门计划与制定作业规范：根据本部门工作计划，估计所需的款项收支，编制本单位的年度预算并监督执行，设计、推行及改进仓储管理制度，并确保其有效实施，建立标准化仓储作业流程，并监督实行； 2、仓库规划与安全管理：负责建立公司所有仓库的合理规划原则，使仓库得到充分使用；研究分析仓库空间、设备、人力与商品销售型态，拟订完善的商品质量管理办法与作业程序；负责仓储物资的安全管理，组织监督对所有仓库的安全措施进行检查； 3、管理各个分库：听取各个仓库主管工作情况汇报，总结部门工作运行情况，掌握商品的流通速度，配合销售预测，拟订各项商品的存量标准，负责库存成本的控制，向财务部提供准确的汇总单据，向公司提供准确的汇总报表； 4、进行盘点：定期组织盘点，监控不合格品、呆滞品的处理，组织对现场不合格品的管理； 5、联系协调：组织协调公司各个仓库之间的货物调配协调工作，负责与公司其他部门之间的联系协调；负责与客户的及时有效沟通，解决日常工作中的问题及突发事件； 6、团队建设：根据本部门业务发展计划，结合公司相关人事政策，制订本部门人员招聘计划，对员工进行月度考核，指导下属不断改善绩效、提高技能，按照计划与工作需要对员工进行培训，建设高效团队。
请你做自我介绍时要突出说明上面的这些内容，这样你的做自我介绍时就能体现出你的观点了，至于仓储经理的自我介绍你可以在 这里找得到
来公司两天了,经理让我交一份心得体会,做同城快递的。
那就写下对行业的看法，或者简单的写一下你体验这两天的感受
