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餐饮突发事件心得体会

时间:2013-11-03 02:30

餐饮服务员心得体会

做餐厅服务员心得从这次餐饮服务员,改变我认为干餐饮服务员是没有前途的消极想法;树立了干一行,爱一行的思想,知道了一个人是否有所作为,不在于他从事何种职业,而在于他是否尽心尽力把所从事的工作做好。

具备了我的从业意志和端正了我的工作态度;知道了成功服务员应有的素质,从而增强我的从业意识,立志要么不做,要做就做一个有理想、有道德、有知识、有纪律的合格服务员我学会了服务宾客的原则;服务宾客的程序;服务中工作细则;宴会出菜程序;托盘的技巧及端托行走的步伐;铺台、摆台的注意事项;换烟灰缸的重点;点菜、写菜单、取消菜式的注意事项及推销菜品的技巧;斟酒水的基本方法、程序和酒水的一般知识;处理客人投诉及服务工作突发事件对应技巧;餐厅开市的准备工作及收市的注意事项以及各种服务礼仪、餐饮卫生知识、消防知识等等。

使我成为一个优秀的服务员奠定了基础。

在这次服务员兼职工作中我总结出作为一个优秀服务员要具备。

热爱你的工作:当你热爱自己的工作,你就会快乐地、更容易地做好你的工作。

我们要让就餐的人们获得健康、能量与良好的服务。

你就可能将平凡的工作做

餐饮突发事件应急措施

突件应急预案一、目的:为了在突发事件发生酒店时有效地控制、减轻和尽量事件所造成的危害,提高酒店应急处置能力,遵循相关法规,结合酒店实际情况,特建立此突发事件应急预案,和制定应急措施。

酒店出现本预案所列出的类似事件,应依据本预案中的各项原则和措施进行处理。

二、总则:1、酒店总经理应是突发事件应急处理第一负责人,必要时应临时组建应急处理小组。

总经理和相关管理人员需熟悉本预案的全部内容,具备应急指挥能力。

总经理可授权相关管理人员处理突发事件,但需对处理结果承担责任。

2、突发事件发生时,各部门和各岗位人员应在酒店突发事件应急处理负责人的统一指挥下开展工作,并应坚决执行各项应急指令。

事件发生现场的部门负责人应保持有效联络,及时通报现场情况,根据指令实施各项措施。

3、首先发现突发事件的员工应及时向大堂副理报告,报告内容应基于当时的实际情况。

大堂副理详细了解情况后及时向总经理或总值人员汇报,并根据相关指示跟进处理。

总经理根据情况对可能造成的影响进行评估,决定是否上报公安机关或消防机关、政府主管部门、董事会等。

4、在突发事件发生时,应坚持客人和员工安全至上的原则,首先最大限度地保护客人和员工及其他相关人员的生命安全,其次应最大限度地保护财产安全,尽量减免或减少损失。

5、事件发生后,如被要求发布新闻,须经总经理批准。

新闻发布内容须经总经理审批后方可发布。

新闻发布的工作由总经理或总经理授权

餐饮突发事件如何处理

一、 突然、停水,营运

  遇到店内突然停电、停水,处理步骤如下   1、 及时汇报上级部   2、 联系相关单位,了解停电、停水原因。

停电、停水应及时与有关单位联系,了解停电、停水的原因,例如停电了,应与电力局或是房东联系,了解停电区域。

如果只是我店所在楼停电,可找房解决。

如是电力局的原因,整个区域停电,应了解什么时候来电。

  3、 寻求解决方法。

平时应与电业部门搞好关系,遇停电时,即借用发电车(功率不小于200千瓦)应急。

停电后,尽量保证营业,不能完成的工作可与相邻分店联系,请求帮助,例如从分店调拨蒸饭。

保证营业区的照明,如一时无法供电,可缩小营业区域,及时在营业区内点上蜡烛,照常接待。

厨房可压缩出品,尽量保证快餐和米粉的销售。

在夏天气温高时(超过35℃),无法营业时应及时停止进客。

遇突然停水后,马上联系相关单位询问供水时间,及时与相邻分店联系调拨蒸饭。

同时可联系消防单位,提供用水,也可组织员工到员工宿舍或较近的地方提水,以保证照常营业。

快餐所配的小菜因缺水,清洗不便,可选用瓜菜(如冬瓜)不需清洗,削皮即可使用的蔬菜。

因无水不便清洗餐具,可尽量使用一次性餐具。

另外,也可组织员工将蔬菜拿到宿舍或较近的有水的地方清洗。

洗手间需准备专用的装水桶和舀水瓢,备好水冲厕所并安排专人负责,洗手池要备好专用水洗手。

二、 突然局部起火,该如何营运

  遇到店内局部起火,应根据实际情况,具体问题具体解决,处理步骤如下:   1、 遇到厨房内起火,在场人员应用灭火器材进行灭火,如火势较大,自己无法控制,及时拨打119报警。

  2、 遇柴油灶起火,应立即关掉油阀,并用灭火器灭火。

  3、 遇到餐厅内起火,应视起火位置、起火原因解决。

如推车煤气起小火,应及时关闭煤气阀并推离客人身边,及时扑灭。

如电路起火立即由电工关掉电源并及时疏散顾客,同时组织灭火。

如火势较大,本店员工无法扑灭,马上拨打119报警。

  4、 如局部小火灾,应在事后及时(24小时内)上报公司上级部门。

如火灾较严重,必须当时电话上报公司上级部门,事后将事件经过书面上报。

三、 突然出现大面积殆工,如何营运

  遇到本单位突然出现大批的员工殆工,处理步骤如下:   1、 组织其他员工加班,顶替殆工员工的工作。

  2、 及时向上级部门汇报,从其他店抽调人手补充。

  3、 主动了解殆工原因。

  4、 寻求解决办法。

  5、 如自己解决有困难,及时与上级领导联系,以求帮助。

四、 突然发生斗殴事件,如何营运

  遇到店内发生打架斗殴事件,处理步骤如下:   1、如果是公司内部员工发生打架斗殴事件,要及时制止,针对事件原因和责任人送有关部门处理。

同时上报上级部门。

  2、如果是在餐厅内顾客之间发生打架斗殴事件,应视情况疏导旁边其他顾客,将旁边的顾客引导到其他区域消费,尽量保留单据,让顾客买单。

如因当时情况特殊,造成顾客未买单,由店经理负责处理并申报。

  3、与此同时,及时拨打110报警,并保护好现场,交110处理。

  4、 向上级部门报告。

五、 突然遇卫生、消防等部门来检查,该如何营运

  遇到卫生、消防部门来突然检查,处理步骤如下:   1、 由一名管理人员做好接待工作,尽量安置在餐厅就坐,争取时间。

  2、 由另一名管理人员及时对要检查的项目进行处理,例如遇高峰期时,厨房比较乱,应及时组织员工对检查人员比较注意的地方如冰箱、冰柜,清洁餐具的地方;灭火器的摆放等进行快速整理。

  3、 适当整理后再请检查人员进厨房检查。

如卫生部门抽样检查,尽量将餐具用开水烫过后交其检查。

  4、 检查后问题严重的要马上想办法解决并向上级部门报告。

六、快餐店突然接到上百份外送单,该如何营运

  1、 突然接到百份以上的外送订单,须第一时间通知店内负责人,负责人须了解顾客订单的标准及要求,并留下对方联系号码,告知在最短的时间内予以答复。

  2、 店负责人召集厨房负责人碰头,了解原料情况,①、店内原料在保证订单的又不影响正常开餐的情况下,即要求厨房组织专人切配、专人烹炒,并规定出品时间。

②、此大订单的出品会造成正常开餐断档,征询厨师长及主要供应商意见,如立即进货,是否能保证正常开餐与订单均不影响,如得到肯定答复,立即安排厨房开单,并通知仓库叫供应商送货,同时安排专人切配、专人烹炒。

  3、 通知预定方,接受预定,并收取预定金。

双方落实是送货还是对方派人来取,如送货则组织专人落实送货车辆及包装用具;如对方来取,即安排专人准备充足的打包盒、打包袋用具。

  4、 组织专人负责打包工作,并确定所有工作安排均保证在顾客要求的时间内能按时、按量成完。

  5、 安排完以上工作后, 不断检查货源到位、厨房烹炒,专人打包,外送等环节,确定各环节不出纰漏。

七、开餐前,突然接到大单宴会如何营运

  1、 店负责人立即了解对方用餐人数及就餐标准,同时查询本店的预定情况是否有足够的餐位,是否能满足对方的预定。

  2、 由店负责人召集厨师长、外台管理人员及主要供应商(或保持电话联系)碰头。

  3、 店负责人根据客人订单标准,征询厨师长是否有足够的原料供应,如原料不足,立即备货是否能正常开餐。

如以上都能肯定,立即通知预定方接收预定,并收取预定金。

  4、 组织厨房专人负责大型宴会的切配、烹炒,同时要求供应商立即送货、外台立即摆位。

  5、 店负责人要不断检查、落实各工作环节是否顺利开展,并提出相应的要求。

  6、 店负责组织人员负责接待顾客用餐,检查、督促,确保顾客就餐满意。

  八、开餐前,突然接到VIP(政府高级管员、知名人士、社会名流等)前来用餐如何营运

  1、 首先店负责人检查当天预定情况,预留出最好的包厢。

  2、 立即向公司领导汇报有VIP客人来用餐,并接收领导指示。

  3、 组织厨师长开菜单,同时征询客人的意见及建议。

  4、 安排厨房骨干专人负责切配、烹制,并提出装盘要求。

  5、 安排外台骨干管理人员、骨干服务员专人盯台、专人服务。

  6、 在就餐过程中,店负责人要不断的巡视服务,并随时提出要求,同时听取客人的意见及建议。

  7、 就餐完毕后,店负责人亲自送顾客离店并对顾客表示感谢。

九、突然接到顾客投诉本店食品中毒如何营运

  1、 店负责人接到顾客中毒事件,应立即向顾客了解,就餐时间及消费的品种。

  2、 要顾客出示医院诊断书,店负责人亲自过目诊断书的内容。

  3、 同时告知顾客最短时间内公司的处理办法,并征询顾客的意见,如顾客提出赔偿要求,须立即告知顾客公司将会有满意的答复。

  4、 店负责人立即组织人员对顾客消费时间段的相应品种进行检测,同时将顾客医院诊断书拿到该医院进行了解顾客的具体病因。

  5、 在确定造成顾客中毒不是本店产品时,与顾客取得联系,并将检测的结果告诉顾客,并欢迎顾客再次检测食物及到医院进行再次复诊。

如是本店原因,将情况向公司领导汇报,并与顾客联系协商解决方案。

十、突然接时防疫站通知,本店有食物中毒事件如何营运

  1、 店负责人接到通知后立即向公司领导汇报,请求指示。

  2、 同时请防疫站部门领导出面协调,内部处理。

  3、 与新闻媒介朋友取得联系,落实此事件是否已到达媒体,使用公关手段阻止此事件被新闻媒体曝光。

  4、 同时店负责人进行内部调查,给责任人予以处理。

  5、 在事件处理过程中与公司领导保持联系,及时汇报处理情况,同时使用合理公关手段,令此事件局限于小的范围内,不传播到外界。

  6、 告知员工,特别是一线员工,此事件纯属无中生有,乃同行散布谣言所至,如有顾客问起做此回答。

十一、突然遇到新闻媒体曝光如何营运

  1、 店负责人在第一时间内向公司领导汇报,并听取公司领导的指示。

  2、 告知员工,特别是一线员工,此事件子无虚有,是同行散布谣言、报复所至,如有顾客问起做此回答。

  3、 店负责人立即与当事人联系,代表公司至以诚致歉意,并保证对对顾客提出的意见及建议做出最积极的解决办法。

  4、 专程登门拜访媒体负责人,恳请支持本企业的发展、请媒介能站在企业的角度看待问题,为企业避免负面影响。

  店负责人平常应与媒介保持良好的关系,建立巩固的友谊关系,欢迎骨干工作人员常来就餐,指导工作,避免被媒体曝光。

餐饮行业的工作总结

餐厅服务员个人工作总结范文  作为酒店餐厅服务员,新的一年也有新的计划与打算,同时也需要对即将过去的一年进行一个整体的总结与分析。

20xx年时间过得真快,新的20xx年正在向我们迈进,我希望我们酒店餐厅服务员在这新的一年里脱下旧妆,换上新妆,有个更新更好的转变,正所谓,我相信我将一定能做得更好!我也希望在这里我能将我的快乐带给顾客感染同事。

  我也在此感谢大家,在我们一起共事以来的这段时间里所给我的支持和帮助,回头看看已走过的这段路,一路上都是跌跌撞撞的,但却很充实,我觉得有成就感。

记得我刚迈进盛丰上班的第一天,我什么都不会,就过最基本的向顾客至欢迎词我都觉得开不了口,我单独上工作站后又犯了很多的错误,当时我真的想打退堂鼓,想一走了之,但是每次当我犯错误时大家都耐心地给我指出错误,并且亲自教我正确操作方法;我记得一年前我将要从学校跨入社会时,有一个人曾经对我说过一句话“你是一个男孩,我相信你无论遇到什么困难都能勇敢的去面对。

”她的这句话我永远都不会忘记,因为是她的这句话让我重新找到了自信,我也不会忘记大家对我的支持和帮助,因为大家的支持和帮助让我再次感受到了大家庭的温暖与温馨,我在此向大家道一声谢谢,同时在工作中与大家有过一些磨擦,我向大家道一声对不起,请原谅。

  再次,我希望在以后的生活和工作,大家能给我多提一些建议,我一定虚心地听取,无论是生活中的、还是工作的不足或缺陷我都会加以改进,通过与大家一起在盛丰相处的这段时间里,我发现无论在为人还是在处事方面,自己都有较好的改变。

与大家相处也较随和,工作起来也不觉得像开始时那样累,为了营造一个温馨的工作环境,为了你我脸上都充满喜悦的笑容,为了你我心里都有个温暖的家,让我们多一份理解,少一份埋怨,多一份宽容,少一份指责。

最后记我们为了盛丰更辉煌的明天而加油!

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