关于石油安全事故的心得体会怎么写
安全就是生命2006年12月8日下午14：10，我厂领导组织全厂员工在王徐庄油田的一口采油井的生产现场召开了一次沉痛的现场办公会。
会议的内容是悲伤的、沉重的，是十分痛苦的，更是作为一声惊人的警钟，敲醒着那些在日常工作和生活中忽视安全的人们。
曾经在新闻中、报纸上、书本里、乃至宣教课堂上看到、听到过无数起因为藐视安全而丧命的悲剧，这些教训触动着我的心灵，并一直在告戒我，要时时刻刻牢记安全。
然而，就在12月8日早上8：30，当我接到一位同事的电话，传来的消息确是：我身边的一位熟悉的同事因为忽视了安全的提醒而草草地结束了自己仅仅在这世间经历了25年的年轻生命，这样的噩耗让我的心好象突然一下子被一块巨石砸下似的揪心的疼痛。
站在那个结束他生命的现场，看到那台平日里为我们谋来利益、今天却结束他宝贵生命、上面还被他的鲜血染红的很旧了的抽油机，我内心的悲痛无法用言语来形容，一时间我无法接受这个现实，就在前天，这个年轻的小伙子还是一脸笑容地冲着我喊“张姐”，而今，我却再也无法看到这样的笑脸。
回过头来想想，我的心中又生出许多的疑问。
是怎样的原因导致今天的悲剧呢
他为什么会站在曲柄底下
曲柄为什么会下来
刹车为什么会突然失灵
刹车失灵，后沉的抽油机的曲柄又怎能停在上死点
种种的疑问让我一时间无法想明白
然而，就算弄明白了又能怎样，这个年轻的生命已经无法挽回。
我们下步应该做的是，以此事例来提醒我们，告戒我们，无论是在工作和生活上，安全是第一位的，这个就发生在我身边的鲜活的事例更加警醒我们，安全对于我们就是生命，安全对于我们就是幸福。
这起事故给了我太多的思考，我都还没来得及学会如何去面对那突如其来的噩耗，我都还没来得及学会如何去面对那生离死别，一切都那么急促，他的生命就永远的离开了世间。
可是，我们仔细地回顾一下这起事故，如果他当时能够按照操作规程执行操作，如果他当时不站在抽油机底下，如果他具有一定的安全意识，如果他能在工作岗位上积累更多的经验……这些假如对于死者已毫无意义，却给我们活着的人以深刻的警醒。
一句话，假如我们每一名采油工人都能够树立安全意识，时时刻刻把安全工作放在首位，在工作中胜任岗位，坚守安全操作规程，对企业负责，对家庭负责，更对自己负责，那么这完全是可以避免的悲剧。
这血和泪的教训足以让我们深刻地意识到：安全责任重于泰山
我们年轻的工作者们，特别是在一线的石油工作者们，我们又该怎样地去做呢
面对安全这个不容忽视又不能回避的答卷，我们又是怎样填写、怎样回答、怎样对待的呢
千里长堤，溃之蚁穴
警惕与安全共存，麻痹与事故相连。
朋友，当您筹划着新的一天的工作和生活时，你是否想到了安全，当你对他人的提醒与忠告不以为然的时候，您又是否会想到，这一时的疏忽，一次小小的失误都将会给您个人带来痛苦，给家庭蒙上阴影，给国家造成损失。
作为年轻的工作者，作为一名年轻的基层管理者，我不仅要让自己牢记安全，懂得安全操作，向老师傅们学习并积累经验，做到以身作则，更应该提醒他人做好安全工作，制止他人的违章行为，让身边的每个人都从心中明白失去了安全就等于失去了生命的道理。
对于我们一线工作者来说，只有保障了安全，就是幸福的最大最根本的来源。
世界上还有什么比安全.幸福更值得让人回味的记忆吗
没有，绝对没有
安全构筑了我们美好的家园，安全成为我们连接亲朋好友的纽带。
如果说幸福是一个圆，那么安全就是这圆的半径，半径越小圆就越小，没有了半径也就没有了圆。
生命对于我们每一个人都只有一次，幸福寄希望于安全，安全又给予我们无限美好的幸福。
让我们牢记安全吧，时刻以安全作为我们行动的指南，时刻沐浴在幸福的阳光之中，享受安全.幸福的乐趣，体现生命的价值。
改一下，网上的不晓得好不好啊
不过有就可以啦
不要强求太多啊
定边采油厂采油工2015年工作总结范文
1、“三即基层建设础工作和基本功。
2、加强“三基”工作，就是指加强以党支部建设为的基层建设，加强以岗位责任制为中心的基础工作，加强以岗位练兵为主要内容的基本功训练。
它是会战工委通过总结会战初期加强基层建设的基本经验，于1964年提出的基层工作全面发展、全面提高的方针。
3、加强“三基”工作，是大庆会战时期形成的抓好基层工作的基本经验之一。
它有一个在实践中形成和完善的过程。
最初，指的是抓好基层建设，做好基础工作，即抓基层、打基础。
会战工委认为，要办好石油企业，必须把根基打得扎实、牢靠。
“根基”就是钻井队、采油队、施工队、车间等基层单位。
会战一开始，油田党工委强调一切工作都要立足基层，面向基层，服务基层，努力做到政治上帮助基层，组织上充实基层，技术上装备基层，生活上关心基层，把抓基层、打基础、建设队伍作为自己的着眼点。
1960开展了学习“王、马、段、薛、朱”和红旗单位活动；1961年开展了以“政治工作好、计划完成好、革命作风好、企业管理好、生活管理好”为目标的五好单位和红旗手活动；1962年提出了“加强基层工作，开展五好红旗队活动，大力改进作风，全面管好生产”的工作方针；1963年全面检查了会战以来基层建设工作情况，总结了加强基层建设、健全经常性政治工作的基本经验；1964年强调了以基层建设、基础工作和基本功训练为内容的“三基”工作。
加强基层建设，核心是加强党支部建设。
4、大庆石油会战以来，始终坚持“支部建在连上”，在钻井队、采油队、基建队以及家属管理站设立党支部。
加强基础工作，中心是建立健全严格的岗位责任制度。
会战初期总结生产实践而建立的岗位责任制，就是企业生产管理中的一项根本制度。
加强基本功训练，主要是坚持岗位练兵，干什么、学什么，缺什么、补什么。
经常组织技术“赛巧”和开展技术能手竞赛活动，促进职工技术素质的不断提高。
同时，多层次、多渠道、多形式地对职工进行以岗位培训为主的全员培训，有效地提高了企业职工的群体素质和岗位工作能力，增强了企业的活力，提高了经济效益。
5、加油站工作中，坚持三基工作的基本要求，对于提升服务品质，提升员工活力具有巨大的意义。
政策性的东西，你抄就可以了，不必在乎是否原创。
希望我的回答对你有帮助
采油工先进事迹怎么写
收获2008——作业一区员工xxx先进事迹2008年是我从事一线采油工作的第10个年头，作为一名采油工人，在总结08年各项工作的同时，让我感觉到采油五厂正在向建设一流采油厂目标日益迈进的坚定步伐，也让我对10个年头的工作有了一次更加剖析的、清晰的认识，从而更加坚定了做一名合格采油工人的信念。
一、 注重理论学习，提高工作能力理论学习是基础，作为一名新时期下的采油工人，我清楚的认识到，只有不断的加强理论学习，才能不断的提高工作能力。
为此，我不仅在工余时间对专业知识进行学习补充，还虚心向师傅求教，并结合工作中的经验，对照书中的理论知识进行举一反三的学习深化，互为补充，为工作服务。
通过不间断的学习，使我受益匪浅，在我参加的“采油厂第四届技术大赛”中，取得了一等奖，并获得“技术能手标兵”的光荣称号。
在作业一区管理四组的工作过程中，我能很好的配合管理组组长的工作，并能保质保量的完成各项任务，没有发生一起因为工作责任心落实不到位的事故。
二、 注重安全细节，筑牢安全堡垒安全工作一直都是采油厂工作的重心，在日常工作中我也时刻将安全放在首位，不存在侥幸和思想的麻痹大意。
自从“六大禁令”颁布后，我以禁令的内容作为工作标准，不仅按要求穿戴劳保和使用劳保用品，而且还能在生产工作中识别和发现隐患，仅08年我就检查出设备存在隐患20余处，及时处理事故隐患15回。
要筑牢安全工作基础，不仅要善于发现和及时整改隐患，而且还要发挥个人的聪明才智，为安全生产献计出策，当好“安全分析员”，提出安全合建，截止到目前，我一共提安全合建12条，其中有8条被管理组采纳实施。
三、 积极创新工作，助力原油上产采油工作不是每日一成不变的工作，要积极的创新工作，只有在不断创新的基础上，才能夯实工作基础。
在采油厂开展的“我说我井”活动和“稳升井组扶植”工作的深入开展，对管井工的工作职责有了明确细致的规定，也促进了管井工对创新工作的日益求新。
由油井的地面工作延伸到地下油藏生产规律的摸索认识，只有打破以往工作的规律，不断创新出符合简化优化后工艺需求的工作方法，才能从根本上提高原油产量。
四、 及时总结工作，追求完善提高08年的工作，不仅让我收获了知识带给的成果，在一点点成绩面前，我也认识到自己的不足，和自己的目标有一定距离。
在09年的工作中，我要继续加强理论学习，真正将“我说我井”中的“人井合一”的工作理念融入到实际生产中，为建设一流采油厂的进程中奉献力量。
苦干实干、三老四严的内容是什么
【三老】指【对待革命事业，要当老实人，说老实话，办老实事】。
【三老四严】的提法，最早出现于1962年，到1963年就形成了完整的表述。
“三老四严”是一种作风与精神：“对待革命事业，要当老实人，说老实话，办老实事；对待工作，要有严格的要求，严密的组织，严肃的态度，严明的纪律”。
【三老四严】是大庆石油职工在会战实践中形成的作风。
在会战中大庆采油一厂中四队曾发生过这样的故事，一名学徒工由于操作失误，挤扁了刮蜡片，隐瞒不报，队长辛玉和知道了这件事后，组织全队在这口井前召开事故分析现场会，进行深入的讨论。
经总结提炼后提出：对待革命事业，要当老实人，说老实话，办老实事；对待工作，要有严格的要求，严密的组织，严肃的态度，严明的纪律。
1964年5月石油部召开第一次政治工作会议，将采油一厂中四队的经验总结提炼为“三老四严”精神，并在全油田加以推广。
油田作业队，采油队，修井队都具体干什么工作
作业队：主要任务是油水井作业。
油井出现故障后作业队用作业机起出原井管柱，找出不出油的原因，按照作业井设计下入完井管柱。
如各种维护性作业和措施作业，都是作业队的任务 采油队：采油队的任务是油水井的日常管理。
包括按规定录取各种油水井地面资料，监测油水井的变化情况，及时处理油水井故障，并把变化情况向上一级报告，以及油水井的井口设备管理、管理、计量站管理，集输管网管理、各种机泵的管理，等日常维护性工作，并对油水井资料初步分析和上报。
修井队：修井队实质就是作业队。
有些油田把一些大型的解卡、套管修补等施工单列出来，成立专业修井队，对一些套管变形，管柱卡等疑难作业井进行修复，使之恢复生产能力。
