中石油加油站员工三基工作心得体会
1、“三即基层建设础工作和基本功。
2、加强“三基”工作，就是指加强以党支部建设为的基层建设，加强以岗位责任制为中心的基础工作，加强以岗位练兵为主要内容的基本功训练。
它是会战工委通过总结会战初期加强基层建设的基本经验，于1964年提出的基层工作全面发展、全面提高的方针。
3、加强“三基”工作，是大庆会战时期形成的抓好基层工作的基本经验之一。
它有一个在实践中形成和完善的过程。
最初，指的是抓好基层建设，做好基础工作，即抓基层、打基础。
会战工委认为，要办好石油企业，必须把根基打得扎实、牢靠。
“根基”就是钻井队、采油队、施工队、车间等基层单位。
会战一开始，油田党工委强调一切工作都要立足基层，面向基层，服务基层，努力做到政治上帮助基层，组织上充实基层，技术上装备基层，生活上关心基层，把抓基层、打基础、建设队伍作为自己的着眼点。
1960开展了学习“王、马、段、薛、朱”和红旗单位活动；1961年开展了以“政治工作好、计划完成好、革命作风好、企业管理好、生活管理好”为目标的五好单位和红旗手活动；1962年提出了“加强基层工作，开展五好红旗队活动，大力改进作风，全面管好生产”的工作方针；1963年全面检查了会战以来基层建设工作情况，总结了加强基层建设、健全经常性政治工作的基本经验；1964年强调了以基层建设、基础工作和基本功训练为内容的“三基”工作。
加强基层建设，核心是加强党支部建设。
4、大庆石油会战以来，始终坚持“支部建在连上”，在钻井队、采油队、基建队以及家属管理站设立党支部。
加强基础工作，中心是建立健全严格的岗位责任制度。
会战初期总结生产实践而建立的岗位责任制，就是企业生产管理中的一项根本制度。
加强基本功训练，主要是坚持岗位练兵，干什么、学什么，缺什么、补什么。
经常组织技术“赛巧”和开展技术能手竞赛活动，促进职工技术素质的不断提高。
同时，多层次、多渠道、多形式地对职工进行以岗位培训为主的全员培训，有效地提高了企业职工的群体素质和岗位工作能力，增强了企业的活力，提高了经济效益。
5、加油站工作中，坚持三基工作的基本要求，对于提升服务品质，提升员工活力具有巨大的意义。
政策性的东西，你抄就可以了，不必在乎是否原创。
希望我的回答对你有帮助
关于石油安全事故的心得体会怎么写
安全就是生命2006年12月8日下午14：10，我厂领导组织全厂员工在王徐庄油田的一口采油井的生产现场召开了一次沉痛的现场办公会。
会议的内容是悲伤的、沉重的，是十分痛苦的，更是作为一声惊人的警钟，敲醒着那些在日常工作和生活中忽视安全的人们。
曾经在新闻中、报纸上、书本里、乃至宣教课堂上看到、听到过无数起因为藐视安全而丧命的悲剧，这些教训触动着我的心灵，并一直在告戒我，要时时刻刻牢记安全。
然而，就在12月8日早上8：30，当我接到一位同事的电话，传来的消息确是：我身边的一位熟悉的同事因为忽视了安全的提醒而草草地结束了自己仅仅在这世间经历了25年的年轻生命，这样的噩耗让我的心好象突然一下子被一块巨石砸下似的揪心的疼痛。
站在那个结束他生命的现场，看到那台平日里为我们谋来利益、今天却结束他宝贵生命、上面还被他的鲜血染红的很旧了的抽油机，我内心的悲痛无法用言语来形容，一时间我无法接受这个现实，就在前天，这个年轻的小伙子还是一脸笑容地冲着我喊“张姐”，而今，我却再也无法看到这样的笑脸。
回过头来想想，我的心中又生出许多的疑问。
是怎样的原因导致今天的悲剧呢
他为什么会站在曲柄底下
曲柄为什么会下来
刹车为什么会突然失灵
刹车失灵，后沉的抽油机的曲柄又怎能停在上死点
种种的疑问让我一时间无法想明白
然而，就算弄明白了又能怎样，这个年轻的生命已经无法挽回。
我们下步应该做的是，以此事例来提醒我们，告戒我们，无论是在工作和生活上，安全是第一位的，这个就发生在我身边的鲜活的事例更加警醒我们，安全对于我们就是生命，安全对于我们就是幸福。
这起事故给了我太多的思考，我都还没来得及学会如何去面对那突如其来的噩耗，我都还没来得及学会如何去面对那生离死别，一切都那么急促，他的生命就永远的离开了世间。
可是，我们仔细地回顾一下这起事故，如果他当时能够按照操作规程执行操作，如果他当时不站在抽油机底下，如果他具有一定的安全意识，如果他能在工作岗位上积累更多的经验……这些假如对于死者已毫无意义，却给我们活着的人以深刻的警醒。
一句话，假如我们每一名采油工人都能够树立安全意识，时时刻刻把安全工作放在首位，在工作中胜任岗位，坚守安全操作规程，对企业负责，对家庭负责，更对自己负责，那么这完全是可以避免的悲剧。
这血和泪的教训足以让我们深刻地意识到：安全责任重于泰山
我们年轻的工作者们，特别是在一线的石油工作者们，我们又该怎样地去做呢
面对安全这个不容忽视又不能回避的答卷，我们又是怎样填写、怎样回答、怎样对待的呢
千里长堤，溃之蚁穴
警惕与安全共存，麻痹与事故相连。
朋友，当您筹划着新的一天的工作和生活时，你是否想到了安全，当你对他人的提醒与忠告不以为然的时候，您又是否会想到，这一时的疏忽，一次小小的失误都将会给您个人带来痛苦，给家庭蒙上阴影，给国家造成损失。
作为年轻的工作者，作为一名年轻的基层管理者，我不仅要让自己牢记安全，懂得安全操作，向老师傅们学习并积累经验，做到以身作则，更应该提醒他人做好安全工作，制止他人的违章行为，让身边的每个人都从心中明白失去了安全就等于失去了生命的道理。
对于我们一线工作者来说，只有保障了安全，就是幸福的最大最根本的来源。
世界上还有什么比安全.幸福更值得让人回味的记忆吗
没有，绝对没有
安全构筑了我们美好的家园，安全成为我们连接亲朋好友的纽带。
如果说幸福是一个圆，那么安全就是这圆的半径，半径越小圆就越小，没有了半径也就没有了圆。
生命对于我们每一个人都只有一次，幸福寄希望于安全，安全又给予我们无限美好的幸福。
让我们牢记安全吧，时刻以安全作为我们行动的指南，时刻沐浴在幸福的阳光之中，享受安全.幸福的乐趣，体现生命的价值。
改一下，网上的不晓得好不好啊
不过有就可以啦
不要强求太多啊
采油工先进事迹怎么写
收获2008——作业一区员工xxx先进事迹2008年是我从事一线采油工作的第10个年头，作为一名采油工人，在总结08年各项工作的同时，让我感觉到采油五厂正在向建设一流采油厂目标日益迈进的坚定步伐，也让我对10个年头的工作有了一次更加剖析的、清晰的认识，从而更加坚定了做一名合格采油工人的信念。
一、 注重理论学习，提高工作能力理论学习是基础，作为一名新时期下的采油工人，我清楚的认识到，只有不断的加强理论学习，才能不断的提高工作能力。
为此，我不仅在工余时间对专业知识进行学习补充，还虚心向师傅求教，并结合工作中的经验，对照书中的理论知识进行举一反三的学习深化，互为补充，为工作服务。
通过不间断的学习，使我受益匪浅，在我参加的“采油厂第四届技术大赛”中，取得了一等奖，并获得“技术能手标兵”的光荣称号。
在作业一区管理四组的工作过程中，我能很好的配合管理组组长的工作，并能保质保量的完成各项任务，没有发生一起因为工作责任心落实不到位的事故。
二、 注重安全细节，筑牢安全堡垒安全工作一直都是采油厂工作的重心，在日常工作中我也时刻将安全放在首位，不存在侥幸和思想的麻痹大意。
自从“六大禁令”颁布后，我以禁令的内容作为工作标准，不仅按要求穿戴劳保和使用劳保用品，而且还能在生产工作中识别和发现隐患，仅08年我就检查出设备存在隐患20余处，及时处理事故隐患15回。
要筑牢安全工作基础，不仅要善于发现和及时整改隐患，而且还要发挥个人的聪明才智，为安全生产献计出策，当好“安全分析员”，提出安全合建，截止到目前，我一共提安全合建12条，其中有8条被管理组采纳实施。
三、 积极创新工作，助力原油上产采油工作不是每日一成不变的工作，要积极的创新工作，只有在不断创新的基础上，才能夯实工作基础。
在采油厂开展的“我说我井”活动和“稳升井组扶植”工作的深入开展，对管井工的工作职责有了明确细致的规定，也促进了管井工对创新工作的日益求新。
由油井的地面工作延伸到地下油藏生产规律的摸索认识，只有打破以往工作的规律，不断创新出符合简化优化后工艺需求的工作方法，才能从根本上提高原油产量。
四、 及时总结工作，追求完善提高08年的工作，不仅让我收获了知识带给的成果，在一点点成绩面前，我也认识到自己的不足，和自己的目标有一定距离。
在09年的工作中，我要继续加强理论学习，真正将“我说我井”中的“人井合一”的工作理念融入到实际生产中，为建设一流采油厂的进程中奉献力量。
定边采油厂采油工2015年工作总结范文
作业队：主要任务是油水井作业。
油井出现故障后作业队用作业机起出原井管柱，找出不出油的原因，按照作业井设计下入完井管柱。
如各种维护性作业和措施作业，都是作业队的任务 采油队：采油队的任务是油水井的日常管理。
包括按规定录取各种油水井地面资料，监测油水井的变化情况，及时处理油水井故障，并把变化情况向上一级报告，以及油水井的井口设备管理、管理、计量站管理，集输管网管理、各种机泵的管理，等日常维护性工作，并对油水井资料初步分析和上报。
修井队：修井队实质就是作业队。
有些油田把一些大型的解卡、套管修补等施工单列出来，成立专业修井队，对一些套管变形，管柱卡等疑难作业井进行修复，使之恢复生产能力。
三基工作的内容什么
基层党 建的旧概念、思路，最近复活了。
三基是基层建设、基础工作和基本功训练，加强三基就是指加强以党支部建设为核心的基层建设，加强以岗位责任制为中心的基础工作，加强以岗位练兵为主要内容的基本功训练。
作为基层工作全面发展、全面提高的方针，于1964年提出。
采油生产管理制度都有哪些
采油管理规定第一章 则第一条 为加强采油生产管理，油水井开井时最大限度发挥油水井的生产潜能，调动每个员工的积极性，特制定本规定。
第二条 本规定适用于钻采处所辖油水井。
第二章 管理网络及职责划分第三条 采油管理网络图第四条 职责划分工程科是钻采处采油工作的主管部门，其主要职责为：1、负责采油生产管理工作。
2、负责采油各项管理制度的制订、落实。
3、负责采油工程方案、油水井工艺措施方案的编制和实施。
4、负责采油队生产指标的拟定、检查、考核工作。
5、负责采油生产的HSE管理工作。
6、负责对油水井进行动静态分析，提出合理的油水井改造措施。
7、负责新井投产的组织管理工作。
8、负责油井作业、压裂等重点工序的现场监督。
9、负责采油新技术、新工艺推广应用工作。
10、负责采油工程合同条款的初审、立项及完工后的验收、签认工作。
11、负责《施工委托书》中工作量的验收、确认工作。
12、负责采油工程资料的收集、整理、审核、上报工作。
13、负责采油工艺技术培训工作。
采油队是采油管理的基层组织，负责采油各项工作的具体实施。
其主要职责为：1、负责所辖油水井的日常管理工作。
2、负责建立健全采油队各项规章制度。
3、负责采油队经营管理和各项经营指标的落实。
4、负责采油井（台）的检查、考核。
5、负责采油设备及人员的安全管理。
6、负责制定、实施油井五小措施。
7、负责油井资料的整理、初审、上报工作。
8、负责采油设备的正常维护、保养工作。
9、负责对油井拉油管理，保证按计划拉油，确保原油含水在规定范围内。
10、负责采油工的技术培训。
第三章 新井管理第五条 采油队要配备素质高、责任心强的采油工照看新井（台），并安排专人每天负责落实新井的设备运转、套管气控制等情况。
第六条 新井开抽之前，采油队干部必须亲自检查、落实抽油机各部位的紧固、润滑情况，检查井口及配套流程的完好情况。
一切准备完好后方可开井。
第七条 新井开抽之后，不得随意停井，以尽快排出压裂液，减少压裂液对地层的伤害。
第八条 为了保持地层能量，充分利用套管气，严禁随意排放套管气。
第九条 采油工要认真观察新井投产后的排液情况，记录清楚见油时间、产液量和含水变化情况，录取井口压力数据。
第十条 采油队要摸索套管气压力和油井产量的关系，将套压控制在产量最高的范围内。
第十一条 采油队必须认真执行以上规定，对违犯以上规定造成损失的，要给予采油队和采油工处罚。
第四章 资料录取规定第十二条 采油班报填写内容：井号、生产层位、日期、工作制度、套压、电流、液位、折算液量、排水起止时间、排水起止液位、折算油量、停井原因、电表读数、用电量、签名等内容。
要求当班工人每4小时填写一次，不得提前、滞后。
否则每提前、滞后1小时罚款5元。
第十三条 采油综合记录填写内容：井号、日期、层位、井段、厚度、层数、投产日期、泵深、生产时间、工作制度、日（月）产液、日（月）产油、日（月）产气、日产水、含水、拉油情况、油气水分析、电流、动液面、功图、停井原因等内容。
第十四条 数据填写说明1、工作制度、投产日期、层位、井段、厚度、层数以作业完井总结为准。
2、生产时间按实际开井时间记录，记录精确到0.5小时（四舍五入）。
停井应记录原因和起止时间。
3、冲程、冲次每月实测一次，冲程精确到0.1m，冲次测3min取平均值，四舍五入取整数；套压、回压精确到0.1Mpa，电流精确到1A。
4、日产液量以不少于4小时实测罐位上升情况计算，精确到0.1m3；含水测定以现场取样或化验为准。
日产油、日产水，精确到0.1t。
5、拉油情况以实际拉油量填写。
6、正常生产油井的示功图、液面每月实测一次，作业完井一周内加密实测一次。
出液不正常井，及时诊断，以上应反映在综合记录上。
第十五条 报表填写要求1、报表填写字迹必须工整、清晰，不得随意涂改。
2、只能用一种颜色填写(圆珠笔或钢笔)，不能用红笔或铅笔。
相同数据的字不能用省略号代替。
3、报表填写不规范或数据填写不全，每处罚款5元。
第十六条 特殊井资料录取规定1、新投井、躺井：根据情况加密录取产液量、产油量、含水、套压等生产数据，发现问题及时汇报。
2、作业时做好质量监督，制止违章，各工序记录清楚。
第十七条 采油班报由采油工填写，采油综合记录由采油队或工程科填写。
第五章 采油设备管理第十八条 对采油设备按巡回检查制度进行定期检查，发现问题及时整改，不能整改的问题要及时汇报。
维修人员进行整改时，当班工人要积极配合。
第十九条 新装（整改）的抽油机、储油罐、配套流程等，当班人员在24小时内要加密巡检，发现问题及时整改、汇报。
抽油机运转24小时后紧固螺栓，打黄油保养一次。
第二十条 采油队负责对每口井的采油设备按要求进行保养，并建立设备档案，及时填写设备运转保养记录。
未按要求进行保养，将视情节轻重对保养人、负责人罚款20-50元；出现事故按有关规定进行处理。
第二十一条 按时对柴油机加油、加水，如柴油机因缺油、缺水而停机，每次对责任人罚款100元，出现事故按有关规定进行处理。
第六章 巡回检查制度第二十二条 采油工每2小时巡回检查一次；采油队每3天至少巡回检查一次；工程科不定期抽查。
要求有巡回检查记录，对查出问题进行整改、记录。
第二十三条 巡回检查内容包括：地面采油(供电)设备、流程运转情况及现场隐患，油井出液、出油、含水情况等。
具体检查点为：油井巡回检查点：井场有无杂物、有无污染，井口盘根盒是否漏油、漏水，闸阀是否完好、开关情况，并清理现场，整改隐患，录取套压、电流、储油罐液位等生产数据。
抽油机巡回检查点：基础、毛辫子、悬绳器、驴头、支架、中轴、尾轴、曲柄销子、平衡块、减速箱、皮带、电机、刹车、底座、变速箱机油等是否符合要求。
储油罐巡回检查点：基础（支架）、火嘴、炉膛燃烧(电加热)情况、罐位、水位、闸阀开关情况、放水情况等。
第二十四条 必须认真落实巡回检查，对于检查、整改、汇报及时而避免事故发生的，奖励20-100元，反之视情节轻重罚款20-200元。
第七章 生产汇报制度第二十五条 各井点每日16:00-17:00 向采油队汇报油井生产情况，采油队每日18:00前向事业部汇报。
第二十六条 汇报内容汇报内容包括开井时间、油井日产液量、日产油量、含水、储油罐液位、电表读数、日耗电量、抽油机及设备运转情况、当日工作内容等。
出现异常情况如停井、设备运转或油井生产不正常、储油罐罐满等必须随时汇报。
第二十七条 汇报不及时或不汇报每次扣款10元；因汇报不及时造成损失的，视情况给予50-200元处罚。
第八章 拉油管理第二十八条 每井（台）放油管线均上锁控制。
第二十九条 油罐液位到规定数值后，采油工按规定上报计划，并对油罐进行加温，排污水。
具体操作过程见钻采处《原油运输管理规定》。
第九章 技术培训第三十条 技术培训内容必须理论与实践相结合 ，重点培训职工操作规程、抽油机、柴油机维修保养知识、各种工具的使用等，达到提高职工技术素质的目的。
第三十一条 工人上岗前均需接受上岗培训，成绩合格方可上岗。
技术培训及考核工作由技术员负责，做到培训有计划、有教案、有记录、有考勤、有考核。
第三十二条 每月由技术员出10道题目，由岗位人员自行学习，每季度对各岗位人员进行一次考核，对前三名进行奖励，后三名进行处罚。
第十章 抽油机井标准化管理第三十三条 油水井实行标准化管理，工程科每月对各井点组织检查、考核一次。
第三十四条 检查考核内容包括资料、设备、规格化、技能、值班房、日常管理等。
第三十五条 达标要求1、资料管理：按规定取全取准各项资料；班报表填写及时、清晰、齐全、准确、无涂改，设备运转记录填写认真。
2、设备管理：抽油机达到“五率”标准，即：基础水平率、运转平衡率、润滑合格率、配件紧固率、井口对中率；达到除锈、防腐；有明显的井号标记。
3、规格化管理：做到“三清、四无、五不、一齐全”。
即：设备、装置、场地清洁；无油污、无杂草、无明火、无易燃物；不渗、不缺、不松、不脏、不锈；工具齐全完好无损坏。
4、技能管理：做到生产情况清楚、巡回检查明确、消防设备会用。
5、值班房管理：值班房内物品摆放整齐，无垃圾、无油污、无杂物、无淫秽书刊。
6、日常管理：包括岗位工人日常值班情况等。
第三十六条 评分标准1、总分100分；资料、设备、规格化、技能、值班房、日常管理分别占20、20、20、20、10、10分。
2、资料管理考核标准：出现假资料、资料不齐全不得分，报表填写不及时、漏项扣2分，涂改、书写潦草五处扣1分，字体不工整扣1分。
3、设备管理考核标准：抽油机一率达不到扣3分，设备不清洁、无防腐、无井号标记各扣1分。
4、规格化管理考核标准：“三清、四无、五不”中一项不达标扣1分，工具每缺一件扣2分。
5、技能管理考核标准：现场考核一项达不到扣2分。
6、值班房管理考核标准：值班房内物品摆放杂乱，不得分，有垃圾、油污、杂物、淫秽书刊，一处扣2分。
7、日常管理：出现脱岗、串岗一次扣5分，并根据时间长短扣款10-50元\\\/次；生产汇报不及时扣0.5分，不汇报扣1分。
8、技术考核前三名分别奖6分、4分、2分，技术考核后三名分别扣3分、2分、1分，其它工作失误，根据实际情况扣1-2分。
第十一章 雨季生产管理规定第三十七条 组织领导和职责为保证雨季正常生产，钻采处成立雨季生产领导小组，负责雨季期间的生产组织。
第三十八条 措施1、对雨季生产中可能出现的问题逐项逐井进行调查，列出工作计划和用料计划。
2、及时了解天气情况，提前安排混罐拉油、生活用水、生产物资等。
3、对值班房顶渗漏、门窗损坏的，及时上报维修。
4、井场、道路积水的，提前调查、上报，组织垫高、整修。
5、抽油机基础必须修缮防水坡，防止雨水渗入基础；抽油机皮带不缺，松紧合适，遇水不打滑，采油井台备有一定数量的皮带。
6、为确保用电安全，雨季前对所有电路检查一遍。
下雨前必须包好各种电力接线盒和空气开关，防止烧坏电机、出现短路故障，引起火灾。
7、电机井必须配备各种雨季防护用具：绝缘手套、雨鞋、试电笔等。
第三十九条 不按以上规定执行，发现一次对责任人罚款20-100元；对因准备不充分，造成停井，按影响产量的20%处罚责任人。
第十二章 冬季生产管理规定第四十条 组织领导和职责为保证冬季正常生产，少停井，不堵管线、不冻坏设备。
钻采处成立冬季生产领导小组，负责组织冬防工作。
第四十一条 措施1、严格执行各项操作规程，加强冬季安全生产的防冻、防滑、防中毒、防触电、防火、防爆、防井喷失控、防交通事故“八防”教育，积极开展经常性的查找隐患活动。
2、在冬季来临前，对所有抽油机、柴油机（燃气机）保养、紧固一遍，减少设备隐患。
3、油井井口及井场外露管线必须采取保温措施。
4、采用天然气取暖、单罐拉油的油井，至少备用两条天然气管线，并保证管线中无油、水，防止冻坏管线。
取暖炉必须按要求整改，火嘴不得伸入房内，胶皮管接头不得泄漏。
5、排水管线要呈一定斜度，保证管线中不存水，防止堵管线。
6、单罐拉油的油井要求24小时加温，采油工特别注意控制火焰大小。
对套管中出油、出水严重的油井经请示事业部同意，夜间可不加温，但拉油前必须加好温。
装油过程中不得加温。
7、冬季尽量减少间开油井数量，以减少油井结蜡、堵管线、卡泵。
老井开井前必须检查管线是否畅通，抽油机是否超负荷运转，检查好后方可开井。
8、柴油机（燃气机）井要求火烤柴油机（燃气机）油底时，火苗不要过大，防止烤坏油底及其它部件；柴油机（燃气机）停用后必须及时放水，杜绝因不放水冻坏水箱或机体现象发生。
9、电气设备必须实行接零接地保护，严禁非专业电工处理电路故障，严禁在值班房内违章使用电炉子取暖，严禁使用未加保护器的电热器取暖，严禁私自架设临时用电线路。
第四十二条 违反以上规定，发现一处除限期整改外另对责任人扣罚20-200元；出现事故，按有关规定执行；出现停井，按损失额的20%处罚责任人。
第十三章 附则第四十三条 本规定未尽事宜按中原石油勘探局有关制度执行。
