
求一篇《有服从才有落实》心得体会
如何处理不服从管理的员工 邵某刚晋升为一个部门的经理,接管新部门没一个月,最近他被一个老部下的事弄得心烦意乱。
原来,邵某做主管的时候,他的助理吴某工作挺努力,但自制力太差。
邵某被提升为见习经理,吴某也理所当然的提升为主管。
在吴某做助理期间,挪用公司公款被邵某发现告诉当时的经理李某,但由于李某即将调走,为做老好人就放了吴某一马。
吴某还向手下员工借钱,搞得整个部门怨气太多,不愿借的被他打压逼走几个。
邵某发现后和经理说,经理又做好人,把吴某调到一个小部门去了。
邵某做了经理以后,吴某工作不积极,无故迟到早退,天天上班找不到人影。
但永远都有理由,不抓到死的证据,他是不会承认错的…… 即使抓到他错了,也是一副无所谓的态度,要不让邵某罚钱,要不罚别的什么。
因为他工作做不好,沟通也有问题,邵某也不想和他多说。
本想用公司制度处罚他,处罚多了以后就给他降职,准备一下把他降到最低层。
但他现在什么错都不承认,永远有理由
工作不能按时完成,他说没人告诉什么时候交;到了下班点就走人,也不和邵某打招呼。
邵某真想和老总沟通一下,通知人事要么让他走人,要么给他降职。
但邵某也是刚刚上任,总感觉这样做会让老总对自己的印象不太好,邵某也找吴某谈过很多次,但没用。
邵某说后,他还会找更多的理由来辩解
那么,遇到这种情况,作为公司的管理者应该如何妥当的处理不服从公司管理的员工呢
建议企业的hr;
怎样管理不服自己的员工
这个要分两种情况:第一种,占在领导位,自身能力不怎么出色,只是沾了来得早的光。
自私自利,平时还爱乱下命令,乱对员工发火。
总是利用员工当踏脚石往上爬,将下面员工的功劳全揽在自己身上。
员工不服这样的领导很正常,而且是大部分人不服你。
这是你自身的问题。
必须先改正自己的错误再想着如何管理。
第二种,平时对员工很好,说到做到,不是天天给他们画大饼,欺骗他们,真心实意的对他们,员工肯定不会不服从你。
如果在这种情况下还有人不服从你,就要下狠手,杀一儆百了。
社区矫正对象不服从司法所管理,怎么办
家长心得体会范文篇一:7月16日下午6点半,我应邀参加幼儿园中班家长会,听了曹园长和两位中班班主任尹老师和韩老师的的发言,深有体会,受益非浅。
作为一名家长,深感自己有许多的不足,作为妈妈我也深感愧疚。
作为家长,我们平时关注更多的是孩子吃得好不好、睡得够不够、生没生病等生活细节问题,其实在育儿方面大有文章可做。
听了三位老师的讲解,我感觉到,孩子的教育应从点滴开始,小到一个动作挂小毛巾、捡地上的纸片、跟老师问好,大到学会跟别的小朋友一块儿玩、同大人简单的交流,能够倾听等,都是需要我们日积月累地去引导和重复示范才会取得成效,并强化为孩子们的一种行为习惯。
这一点,我深感自知不如,我性子急,遇事不够冷静,一旦孩子做事磨蹭我就不耐烦了,就帮孩子做了,其实这都是不对的。
比如每天早上起床后,马上叫醒孩子,让他洗脸刷牙,孩子还有些犯困,做事磨蹭,为了赶时间,就为孩子一一代劳,每次都因孩子要自己做,而我要强求为他做弄得不高兴。
现在想想,自己真的做的不好。
另外,人无完人,任何孩子都会有这样或那样不足,但是作为父母的我们不能因此大动肝火,甚至暴跳如雷,毕竟他们还是孩子,我们需要作的就是耐心劝说、身体力行、鼓励模仿、适时夸奖。
好孩子是夸出来的,而不是骂出来的。
这一点,我是深有体会的,天天有一段时间,每天都不愿到幼儿园,后来我将此事反映给了尹老师,就当天说完后,老师就对天天进行了耐心地教育,也找出了天天为什么不愿到幼儿园的原因,第二天就高高兴兴地到幼儿园了,以后也没有说过不想去幼儿园的话。
原因很简单,就是希望听到老师的夸奖、老师的恳定。
老师的一个微笑、老师的一句安慰话、老师的一个手势,对小小的孩子来说,那是无与伦比的,摔倒了对他说天天真坚强,他会含泪爬起,强做小男子汉。
当然,“赏识”要适度、适时、适量,一味的夸奖,也会让孩子们产生骄傲自满的情绪,同时一味的批评也会让孩子产生自卑的心理。
在韩天荐上幼儿园的这段期间,我发现他确实懂事多了。
懂得帮妈妈洗碗、拖地,虽然弄得满身是水,甚至还打了盘子,但我还是发自内心的高兴,儿子真的懂事了。
在教学过程中老师形象夸张的肢体动作,能很好的带动幼儿学习模仿的兴趣,这种方法用于天天身上特别有效,因为每次只要学了幼儿歌曲,都会给我连比划带唱,而且记忆深刻,不易忘记。
也减少了他的学习负担,培养了他愉快的学习情绪,提高学习的效率。
因为孩子自身的动作语言最能直接反映儿歌中丰富多变的动作。
这种教学方法希望老师们继续发扬。
作为本幼儿园的家长,从孩子的身上看到了各位老师的亮点,各位老师的爱心与耐心。
体会到了孩子对幼儿园的留恋和喜欢。
每每开玩笑换幼儿园时,儿子都会说我喜欢我们老师,喜欢某某好朋友。
以此看得出老师只要付出了爱,每个幼小的心灵都会感受到的。
老师的爱得到了孩子的肯定,我作为家长在此谢谢各位老师,谢谢你们给予孩子们的无私爱。
作为妈妈最了解自己的孩子,天天现在最大的缺点就是胆小,不敢见生人,还希望各位老师给予鼓励、引导,让孩子成为大方活泼的阳光小男孩儿。
这次的家长会,让我感触很深,希望以后能多开这样的家长会,以便我们家长更好地了解孩子在幼儿园的情况,让孩子在轻松的氛围中茁壮成长。
家长心得体会范文篇二:孩子是每个家庭放飞的希望,和很多家长一样,我们都期盼自己的孩子在学校能得到良好的教育,渴望自己孩子快乐健康成长,但是在家庭教育过程中往往由于不得法,取得的效果事倍功半。
一、要引导孩子树立正确的学习观,让孩子爱上学习。
“激发孩子的好奇心,保护好孩子的自信心,激发孩子的学习兴趣,培养孩子的好习惯”让我眼前一亮。
的确如果让孩子爱上学习,培养自觉学习的好习惯,将让他人生受益无穷,家庭教育就起到了事半功倍的效果。
今后我不能再因为工作中的烦恼和不顺心的事情而抹杀孩子的好奇心和自信心。
孩子做作业时我有时候为他的字迹不工整、错别字多、数学计算题经常算错而责骂他,甚至为了一道数学奥数题讲了几遍还不会做还动手打过他,这在不经意中严重挫伤了他的自尊心和自信心。
所以今后我要多一点耐心,对孩子多鼓励少责骂。
在温和的气氛中,耐心细致地辅导,培养孩子良好的学习态度和克服困难的勇气,使孩子提高学习兴趣,体味到学习的乐趣。
营造良好的学习氛围,为孩子创造一个好的学习环境。
在孩子日常的行为举止中要要善于发现和了解孩子的兴趣,将孩子的兴趣正确引导到学习中来。
如我们发现他喜欢看课外书,但我们发现他的阅读习惯不是很好,每次阅读时间太长太快,我们决定今后和孩子同读一本书,一起把它读完读精,然后大家一起谈谈读书的感受,逐步培养孩子良好的阅读习惯,激发孩子阅读的兴趣,提高和保持孩子读书的热情。
二、要把孩子当做朋友一起交流和学习,共同提高。
我们发现采取过去传统的教育方法,在学习中收到的效果并不好。
我们原来认为家长是至高无上的,家长的话孩子必须无条件服从,否则任意殴打漫骂。
然而孩子长大了,他有自己独立思想。
有时候他嘴里服从,其实心里不服。
后来我们把孩子当作朋友,经常和他谈心交流学习上的事情,甚至与学习无关的事情。
告诉他我们每天经历的事,也可以问他自己一天经历的事。
如果他告诉我们做了什么“不该做”的事情,我们也不训话、不生气,而是多听少讲。
当他认为和你聊天没有“被惩罚的威胁”时,他才会无所不谈。
刚开始时,他有点不敢讲,我们就先对他保证不生他的气,他也就敢讲了。
要做孩子的朋友,我们要经常学习他的语言,而不是要求他学习你的语言。
如果你不学新知识,不接触新的思想观念,知识匮乏,思想陈旧,你就不能理解自己孩子的所思所想。
我们应该尽量多接触点流行的东西。
比如流行的思想,流行的服饰,流行的技术,流行的音乐,以减小代沟,创造彼此信任沟通的渠道。
今后我们决定要多陪陪自己的孩子,无论多么忙,都要和孩子一起玩,平等的谈心。
不要以为把孩子送到学校了,一切都是老师的事情,然后回家了就督促做作业。
当孩子做了不和自己期望的事情的时候,不要马上发火,先听听孩子的理由。
为了能使自己孩子能够健康全面的发展,今后我们要始终坚持关爱而不溺爱;教育引导而不束缚,启发指点而不硬性规定;平等相处互相尊重而不居高临下长辈气实足。
把孩子视作朋友,视作知己,使孩子始终在一种宽松、和谐的氛围中自主健康地发展。
为了营造一种家庭良好的学习氛围,我们从自我作起,从点滴入手。
在家里,我们订了报纸,经常和孩子一起读报纸看晚间新闻,使孩子在读书之余了解国内外大事件,从中增加一点社会知识。
在节假日或空闲时间,我们会外出或进行旅游,以此丰富孩子的知识,开拓视野,增加一些书本以外的知识。
同时也增加了家庭的亲情交流,融洽关系,缩短家长与子女之间的鸿沟。
三、帮助孩子提供学习效率,让孩子在紧张的学习外也享受到童年快乐。
培养孩子的时间观念,给孩子限定时间可以帮助他专心地做事情,提高学习效率。
比如学习一个生字,给孩子10秒的时间盯住生字识记,然后再要求默写出来,这样一来,孩子有紧迫感,会很专心地来记。
但这要注意张弛有度,不可事事都限时。
比如吃饭、洗澡就不宜限定时间,该放松的时候就放松。
让孩子明白工作的时候要讲效率,是我们的主要目的,生活的乐趣却不能因此而被磨灭。
经常鼓励孩子,帮助孩子将“学”和“玩”合理分配。
做功课时集中精神,不能浪费时间。
学时培养孩子的注意力,控制自己的行为;玩时就放开玩,快乐地玩,改掉以前做事拖拉,缺乏耐心,精神易分散等不良习惯。
家庭是孩子成长的摇篮,是每个人心灵的港湾,作为孩子的父母我们要用自己良好的心态营造一个安静、详和的港湾,让孩子从这里起步,扬帆远航。
家长心得体会范文篇三:孩子是我们的未来,是我们的希望,让孩子带着美好得憧憬,步入小学课堂。
怎样让孩子快速地适应小学生活,怎样让孩子拥有一个好的开端,怎样让孩子茁壮健康的成长,怎样让孩子拥有优异的成绩,这一系列的问题或多或少地困扰着每位家长。
我参加了4次家长会,二小的名师们精辟独到的见解以及生动盎然的实例,有的让我深有感触,有的让我大受启发,有的让我学到了精彩的教育方法,作为家长,我要摆正自己的位置,既要当好孩子的第一任老师,又要成为孩子的亲密伙伴和朋友,当好孩子的引路人。
现将学习心得总结如下:一、以上是我的个人之见,假如能够对大家有一点点启发,那么,我会感到幸福的。
“一切为了孩子,为了孩子的一切”,让我们共同努力吧!是我明智的选择。
孩子要上小学了,上哪所学校?这是我们家长们常问的问题,经过了解,我们最终选择了二小并非常幸运的被选中,经4次家长会对学校的情况更进一步的了解;以及孩子这两个月的成长、进步.让我更加确信自己的选择是对的,孩子在这样的环境下有这样优秀的老师们,信心倍增,我放心。
二、提高自我素质做新时代家长。
作为xxxx的家长,我和她妈妈都是教师,深知一个孩子的教育、成长、成才。
绝不是全靠学校的教育就能达到的,家庭教育也起着一定的作用。
家长的素养孩子看在眼里记在心上,比如举个例开学了学校开展了每日训练其中有一项是跳绳xxxxx从开始不会跳到后来每分钟100多个难免有骄傲的情绪,说话的语气听的出。
有次叫他妈计时我和她比赛我跳了147不间断。
数学计时计算也是我也和她比我用了1分钟当然比她快多了。
通过这种方式她骄傲的情绪收敛的多。
三、如何指导孩子学习怎样指导孩子学习,通过第三次家长会的学习,让我学到了一些好方法,例如:1、在生活中识字;2、摘抄好的词句;3、培养口语交际能力,认真倾听孩子的说话;4、在写作上提倡每天写一句完整的话语表达一个意思;5、注重课外阅读,养成良好的阅读习惯,让她感觉“书是甜的”。
四、兴趣是最好的老师。
在这4次的家长会中,每位专家名师都提到“兴趣”二字,确实如此,有了兴趣,一切皆水到渠成。
小孩肯定能成为学习的赢家。
可是,怎样培养“兴趣”呢?最好的办法是鼓励,使她拥有自信心,从而快乐地去学习,聪明的孩子是表扬出来的。
久而久之,兴趣在不断地发展和提高,也就是孩子不断进步的过程。
五、培养良好的学习习惯。
这也是每为专家名师的肺腑之言。
譬如:1、培养积极思考并解决问题的办法;2、能认真按时完成作业;3、合情合理地安排作息时间;现在的午休时间很短,怎样让孩子劳逸结合,每天睡眠9小时以上,从而保证有充沛的精力投入学习;4、独立完成家长认为能独立完成的事情,如做完作业后的清理任务.做一些简单的家务,刚开始阅读要家长陪现在我要求她自己独立阅读完并把故事的大概内容复述给我听等等.六、教育孩子要持之以恒。
孩子学习的旅程刚刚起步,目前成绩若不理想,千万不要气馁,关键是一点一滴地积累,一步一步的进步,坚持到底就是胜利。
世上没有一个人能称得上是天才,健康的孩子只要肯学,再加上科学的方法,都会成为天才。
六、注重感情教育。
通过这4次家长学校的学习,我收益非浅,并有意识地把学到的知识融入平时的教育中,希望我的小孩拥有一个美好快乐的童年,有一个生机勃勃的少年时代,有一个美好的未来,我将一直努力,做个好家长。
非常感谢二小开办“家长学校”,让我拥有这样一个学习的平台。
也非常感谢崔冉的老师们,您们辛苦了!
面对不服管的下属怎么办呀 求助
你心太软了
第一你可以拿规章制度来施行奖惩,第二你可以当众点名批评,鼓动舆论来施压,第三管她谁的亲戚,把事情做绝闹大,治不要脸的人你就得比她更不要脸才行。
第四你有任务分配权,烂事坏事全她干,敢不干
把规章制度拿出来翻翻。
第五心软的人估计说话也是个弱项,你要是说不过她,建议去练练辩论。
第六有你没她,有她没你。
她是哪个领导的亲戚
你所谓的那个领导偏袒她,敢只要不是老总的,就去搞 抓小辫子,找把柄会吧
你日子不好过 也不能让她好过。
这世道恶人都是被好人给惯出来的
军人不服从命令会有什么后果,举例说明,越详细越好
一;不服从命令情节严重划分。
有警告重警告、记过、记。
因为拒绝服从命令严重后果的给予除名、开除军籍、战场上拒服从命令可以执行战场纪律就是枪毙。
二;平时不服从纪律会被班长老兵整治(暴力、开会、批评)三;经常不服从纪律的在连队就是被人治的对象,大会小会都拿你做反面教材。
什么好处也没你。
人人都不把你当回事。
四:士兵职责第一条;服从命令听从指挥勇敢顽强坚决完成任务。
军人的天职就是服从命令。
所以说不服从命令的就不是军人。
但是就算命令下达不对你也要先去完成最后申述你的意见。
不服从调剂与服从调剂的好处和坏处
也不能说坏处,就是您所填报的那个学校的那个专业如果名额已满,而你又不服从调剂的话,你就不可能再上这个学校了如果你选择服从调剂,那么如果你所选择的这所学校的这个专业名额已满,而其他专业还有名额的话,他们会给你调剂到其他专业去;这有一点风险就是所调剂的专业可能不是你喜欢的
员工不服管教怎么办
员工不服管教,关键词不是管教,而是不服,他不服的是你。
这种情况有两种可能,一个是这种员工眼高于顶,没有几个人他能看在眼里,所以对于任何人的管教都不会服气。
第二种是这个员工会服气别人的管教,唯独对你不服气,这就是你作为管理者或者领导者的问题了,他对你在人格上就不服从,也就是你没有值得他肯定的地方,那么在他看来,你就没有资格去管他。
所以这样分析完,如果是第一种,那就只能开除,这种员工多是害群之马。
如果是后一种,那么你就得想办法让他对你服气,尤其是在业务能力上。



