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中国教学的奇迹读后感

时间:2018-06-08 03:41

奇迹读后感

[第56号教室的奇迹读后感2200字]第56号教室的奇迹读后感 书是我们生活中不可缺少的一部分,更是我们这些教育工作者的朋友,从中我们学到了知识,受到了熏陶,它就像一面镜子,告诉我们哪里不对,哪里需要改进,哪里要做得更好,第56号教室的奇迹读后感2200字。

《第56号教室的奇迹》这本书是我们寒假要阅读的书籍,打开《第56号教室的奇迹》就久久不愿放下,它给作为教师和妈妈的我很多启发。

雷夫老师用一年的时间创造了改变学生一生的奇迹。

书中处处传递给我们雷夫作为老师的信念:\\\\要达到真正的卓越是要做出牺牲的,需要从错误中汲取教训的同时付出巨大的努力。

毕竟,教育无捷径。

\\\\ 正如伊建立在为本书写的序中提到的,\\\\一间教室能给孩子们带来什么,取决于教室桌椅之外的空白处流动着什么。

相同面积的教室,有的显得很小,让人感到局促和狭隘;有的显得很大,让人觉得有无限伸展的可能。

是什么东西在决定教室的尺度--教师,尤其是小学教师。

他的面貌,决定了教室的内容;他的气度,决定了教室的容量。

看一下这位20多年如一日,坚守在第56号教室的雷夫.艾斯奎斯老师,他是个在教育中总能准确找到目标,从不偏离跑道的人。

他对教育和学生有信徒般的坚持、父亲般的亲切,还有哲人的敏锐、专家的自信、战士的勇敢--他拥有智慧,拥有力量,所以他创造出奇迹。

他的第56号教室变得无比开阔,变成一个任由孩子们自由舒展,健康成长的乐园。

\\\\ 雷夫正是以他对教育无法比拟的热情将不足40平米的教室无限延伸,使得这里成为了孩子们自由舒展,健康成长的乐园。

书的第一部分是\\\\家最温暖\\\\。

第56号教室之所以特别,不是因为它拥有了什么,反而是因为它缺乏了某样东西--这里没有害怕。

雷夫老师用信任取代恐惧,做孩子可以信赖的依靠,讲求纪律、公平,并且成为孩子的榜样。

雷夫将此内容做开篇,可见消除恐惧对学生是多么的重要,但这恰恰也是几乎所有老师都存在的问题。

在成为一名教师之前就有人告诉我:\\\\要能镇得住学生\\\\,这也成为我后来做老师的一条原则。

随着教龄的增长,我越来越深刻的感受到\\\\镇得住\\\\绝不能依靠学生对教师的恐惧。

特别是在做了妈妈之后,这种感觉就更为强烈。

身为教师的我能够想象的到,开学第一天,面对31个不懂事的孩子,老师肯定要\\\\立规矩\\\\。

其实很多孩子从上幼儿园开始就习惯于了恐惧,因为在长达近二十年的学校生活中会遇到很多\\\\镇得住\\\\学生的老师,面对这样的教育现状,我只能从家长的角度帮助他战胜恐惧,把它看作是一种挫折教育。

也因此我能更深刻的从孩子的角度感受到,作为教师爱孩子、懂得孩子的心理、遵循教育规律是何等的重要,读后感《第56号教室的奇迹读后感2200字》。

爱心、耐心、信任、智慧,拥有了这些同样可以成为\\\\镇得住\\\\学生的老师。

雷夫正是以他对教育无法比拟的热情将不足40平米的教室无限延伸,使得这里成为了孩子们自由舒展,健康成长的乐园。

书中有这样一个故事:一天在化学实验上,一个小女孩因为找不到灯芯而苦恼,眼里含着泪水。

为了不让她掉队,雷夫老师决定停下来帮助她。

由于灯芯太小,所以雷夫将头靠的离酒精灯很近,由于很专注,连头发烧着了都没有发觉…。

其实这样的事可能很多老师也都能够做到,我真正感动的不是这个故事也不是插图,而是插图下面的那是几个字:\\\\如果我能如此投入教学,甚至连头发着火了都没有注意到,那么我前进的方向就是正确的!\\\\ 我们,每一个渴望成为优秀教师的人,都应该向雷夫学习。

新教育有一句话是这么说的:只要坚持,就能创造奇迹!雷夫老师的故事正是对这句话的最好诠释!雷夫老师25年坚守在56号教室,对那些移民家庭的贫困孩子进行品格的培养,通过激发孩子对自身的高要求来成就孩子的一生;他坚持让孩子每天阅读,而不是为了测试、更不是做表面文章给人家看,而是因为喜欢书本才阅读;他坚持每个礼拜和孩子们玩\\\\Buzz\\\\的游戏,不仅仅是做一些数学练习,而是把许多的知识整合在了一起;他坚持让56号教室的孩子每天运动,不仅仅是为了强身健体;他坚持每天早晨和孩子们一起解决问题,不仅仅是为了得到答案,而在于发现正确解答的过程;他坚持每个星期二让孩子们观看电影…我想正是那无数个坚持,才缔造了56号教室的奇迹!而在这些坚持的背后,我们又分明地看到了雷夫老师那痴迷教育的疯狂,那对教育真谛真切的、深沉的领悟! 这点,促使我重新审视自己,剖析自我,反思自己的教学。

当我在教室里大声训斥孩子的时候,想想雷夫老师的56号教室,那儿缺少的就是恐惧!当我累得直不起腰,抱怨工作量太多的时候,想想雷夫老师每天天黑就走进教室,而直到天黑才走出教室的那份愉悦;当我抱怨中国的教育体制时,想想雷夫老师也对美国的体制不满,可是他会以自己的努力来打破传统,以自己的创造力来引导孩子们去追求真正的教育目标,而不是舍本逐末地追求分数;而当我看完《教室》,在班级里兴致勃勃地进行解决问题训练的时候,想想我能坚持多久!是的!曾经,我也对教育充满激情,在数学网上建立新帖,每天认真撰写教育反思上传;和孩子们每周撰写数学日记;建立自己独特的数学评价体制促进孩子们学好数学…可是,我又坚持了多久? 《第56号教室的奇迹》这本书究竟带给了我们什么,我想是对教师这个职业的重新理解。

\\\\如果我能如此投入教学,甚至连头发着火了都没有注意到,那么我前进的方向就是正确的!\\\\这句话也将成为我的座右铭。

总之,雷夫的教育历程和教育信念值得我们每一个为人师者思考和学习。

雷夫的教育观点和信念可以帮助我们建构崭新的教育观和学生观,他的成长经历对我们每一个教师\\\\做一名好教师\\\\非常有借鉴意义。

他的独特的教育方式和班级管理形式,值得我们实践和探讨,在实际工作中,不断反思、探讨、总结,不断提高自己的业务素质和教育教学水平。

《优秀是教出来的——创造教育奇迹的55个细节》读后感

[《优秀是教出来的——创造教育奇迹的55个细节》读后感]最近比较忙,医院家里两头忙,说实话真累!回到家里倒头就能睡,但是作业还是要完成的,《优秀是教出来的——创造教育奇迹的55个细节》读后感。

在医院趁着老爸输液的间隙时间,我翻阅了由.所撰写的《优秀是教出来的——创造教育奇迹的55个细节》。

看到书名的那一刻,我就被深深地吸引了,在打开第一页看到内容简介后,更令我沉醉其中。

就是这样的一名教师竟然能征服一群又一群调皮捣蛋的“”,而且还能在短暂时间内把它们调教成了品学兼优的好学生。

这让我折服了,也让我为之崇拜他。

接下来我就从他的两个细节中谈谈看了此书后的一些读后感吧。

细节2:用眼睛和他人沟通。

有人对你说话时,眼睛要注视着他;有人发表意见时,你的身体和脸要正对着他。

反思:1、我会注意你的目光。

做教师的都知道,在课堂上,优等生的目光总是追随着你,而学习滞后的学生上课时,他们的目光是很难集中到教师身上或者黑板上的,常常要提醒,才能抬起头来,集中目光注意几分钟。

所以我们在上课时,要试着将目光更多的投向上课时,注意力最容易分散的孩子,用目光告诉他,用目光和他交流,同时向他表示你很在乎他上课的状态。

2、我会吸引你的目光。

学习用眼神和别人对话,这是对别人的尊重,这是我早就知道的,上学时老师就说过。

在听取别人意见时,我是能做到的,而且不是自己强迫自己要这样做,是受潜意识支配的自然表现。

但我在其他好多场合却做不到这一点,特别是在应付别人的场合,或者感觉对方很无聊时。

有时我也努力集中注意力,面带微笑的将自己的目光正视对方,但我的目光却常常在中途有意无意的游离。

我为什么不能始终看着别人的目光说话呢

因为累,因为我怕我的眼神中会流露出我的厌倦和敷衍的心理状态,但生活中我们确实需要时常应付一些无聊的人,谈及一些无聊的话题,听一大堆正确的废话。

突然想起我们平时找学生谈话的情景,在我们找他们谈话时,刚开始他们是能正视你的,但当你反复强调你的谈话内容,或者谈话时间比较长的时候,你会发现他们常常不能继续正视你,将心比心,在学生看来,我们常常说了好多“正确的废话”,我们甚至是无聊的,所以他们在听我们讲话时,不能自始至终地坚持正视我们的目光,读后感《《优秀是教出来的——创造教育奇迹的55个细节》读后感》。

看来与学生的谈话时,也要注意把握对方的心理状态,尽量不说正确的、大而空的、老生常谈的废话。

注意谈话的重点突出,要点明确。

细节27:不许盯着正在受批评的同学看。

在学校里,如果某位老师在对一名学生说话,或在教训他,不要盯着这名学生看。

假如你处在麻烦中,或者遭到了批评,你一定也不想让其他人看着你,所以,在这种情况下,切勿盯着别人。

如果我正对你说话,这时有其他同学看你,你也不要生气或对别人大惊小怪的,我自会处理的。

反思:假如你处在麻烦中,或者遭到了批评,你一定也不想让其他人看着你,推己及人,孩子也是如此,人都是要面子的,当他受批评的时候,你盯着他看,是很伤他的自尊的,这会激怒他,严重的他会顶撞教师,以此挽回面子,轻的他会心怀怨恨,这样是达不到批评教育的目的和效果的。

所以我在处理犯错的学生的时候常采用以下几种方法:1、犯错较严重的请进办公室。

当学生所犯的错误比较严重的时候,我会请他进办公室,进行严厉的批评,并且会实施一定的惩罚措施,我会在班级上公开处理的结果,但是我是不会让其他同学看到或听到处理的过程的。

因为如果同学们看到处理的过程,可能会想他犯这么大的错误,老师不过如此批评,看来也是黔驴技穷啊,这样反而起不到杀一儆百的作用。

另外,因为犯错较严重的现象毕竟不多,所以因为犯错而被请进办公室的人相对就比较少,所以当他一旦因为犯错而被请进办公室时,心中一定是惴惴不安的,心中已经有了份悔意了,教育起来也要省心得多。

2、犯错较小的请到讲台前。

当他们所犯的错误比较小的时候,我会将他喊到讲台前来,小声的询问犯错的原因并给以批评,同时警告他以后小心,不要再犯类似的错误,如果再犯的话,我就不客气,至于怎么个不客气,我从来都不会说明,这正如先生做说的,“我喜欢这么说,把很多时间花在实施惩罚上可不是什么好主意,因为你永远都不知道可能发生什么事,会使你想减少或者延长惩罚的时间”,这时的孩子最担心的是我会大声的批评他,让他丢了面子,所以他们总能很快承认错误,并且也很少在短时间内再犯同样错误的。

当然有时为了达到杀一儆百的目的的时候,也可以在全班同学面前批评某个犯错的学生,但要注意在批评的同时要进行充分的肯定,不能言语过激,千万不能用羞辱的语言。

否则适得其反起不到教育的效果的。

总之,要向.先生一样做到55个细节,需要的是时间。

虽然不能马上做到,但是从现在起只要自己尽心关注每一件小事,关注每一个细节,将小事做好,做细。

总有一天会成功的。

另外正如主人公所说,作为教师德我们更不应该吝啬自己的一句鼓励的话,一点甜美的微笑,一点热忱的关怀。

  〔《优秀是教出来的——创造教育奇迹的55个细节》读后感〕随文赠言:【这世上的一切都借希望而完成,农夫不会剥下一粒玉米,如果他不曾希望它长成种粒;单身汉不会娶妻,如果他不曾希望有孩子;商人也不会去工作,如果他不曾希望因此而有收益。

五年级下册奇迹课堂十六页读后感内容

雷夫,这位美国最有趣、最有影响力、最优秀的老师感动着全球无数的人。

他创新的教育方式,把孩子变成热爱学习的天使,他热情的教育态度,把教室变成温暖的家。

  寒假里,手捧着这本书,细细研读,感动着、惭愧着、欣喜着。

感动的是雷夫在一间会漏水的小教室里,用了将近四分之一世纪的时间,创造了一间充满爱与奇迹的第五十六号教室。

惭愧的是自己也已从教十几年,可是教学上还是进步甚微。

欣喜的是看了这本书,学到了很多,明白了自己以后努力的方向。

  在这本书里,要学的实在是太多太多,但给我感触最深,最让我受用的还是以下几点:  一、营造像家一样温暖的教室。

  第五十六号教室为孩子们打造了一座躲避暴风雨的天堂。

在这里没有害怕,雷夫老师用信任取代恐惧,做孩子可以依赖的依靠,讲求纪律、公平,并且成为孩子们的榜样。

正如他所说的:“孩子们以你为榜样,你要他们做到的事情,自己要先做到。

我要我的学生和气待人、认真勤勉,那么我最好就是他们所认识的人中最和气待人、最认真勤勉的一个。

”所以无论是走出去的还是呆在里面的孩子,都认为这里是最温暖的地方。

《两个字创造的奇迹》读后感

在《创造教育奇迹》一书中,作者多次强调学生的优秀是教育出来的,告诉我们:“每个孩子都有其独特的天赋和可塑性,只要让他们置身于教育的氛围中,只要让他们感觉到是被需要、被爱的,即使是问题学生也能培养好的修养”。

在这本书中,作者站在教师的角度,和我们推心置腹的讨论着一个个在教学管理中经常会遇到的问题,细致地帮助我们从问题入手剖析平时的教学工作。

一遍下来,从书中仿佛也在经历着一次自己重新认识、反思自身的过程。

不由试问自己在工作中的状态,是否有在匆忙的工作中停下来看一看自己,想一想我为工作的付出是不是有效的教育手......在阅读中,发现原来在面对同样问题时一味凭之前经验解决并不一定可以得到最佳效果,它为我们提供了一种更有效的解决方法的同时也告诉我要多思考勤于思考,以更好更合适的方法解决问题,开拓新的思路,让难题也可以通过抽丝剥茧逐个破解。

实际上,我们在真实的课堂教学管理中,很容易遇到各种各样的偶发事件,教师应该如何处理这些事件,如何组织课堂教学,这直接影响到师生关系。

作为零零后的老师,面对聪明个性的学生,比以往任何时候都需要“有意识的教学”,需要对教育心理学原理,对学生心理有更清醒,透彻的认识,将其明智地运用于实践中,改善教学状态。

这样,作为老师的我才能更好的适应当前需要,才能更好的面对学生,教育学生。

身体或心灵,总有一个在路上——《第56号教室的奇迹》读后感

[身体或心灵,总有一个在路上——《第56号教室的奇迹》读后感]寒假偶得一书《第56号教室的奇迹》,这本书是美国总统,英国女王和欧普拉同时感动推荐,对即将走上教室岗位的我来说,启发很大,身体或心灵,总有一个在路上——《第56号教室的奇迹》读后感。

  雷夫老师很伟大,他创新的教育方式,让孩子变成学习的天使;他热情的教育态度,把教室变成温暖的家。

雷夫老师也很平凡,他只是众多默默奉献的教育工作者之一,只是众多热爱教育事业的老师之一。

  在看书的时候,我一直在想自己曾经的职业理想,就是用自己的言行,影响一些人,改变一些人。

因为好的导师,是孩子一生的奇迹。

这些孩子们遇上雷夫老师,是他们的幸运。

我希望以后我的学生遇见我,也将成为他们的奇迹。

  我想成为雷夫那样的老师,所以,我按照自己的理解分析了他成功的原因:  第一点也是最重要的一点,那就是对学生的爱,对教育的执着。

他不是把教师只当一份职业在对待,而是当做一份事业在经营。

书中有这样一个故事:一天在化学实验上,一个小女孩因为找不到灯芯而苦恼,眼里含着泪水。

为了不让她掉队,雷夫老师决定停下来帮助她。

由于灯芯太小,所以雷夫将头靠的离酒精灯很近,由于很专注,连头发烧着了都没有发觉…。

  其实这样的事可能很多老师也都能够做到,我真正感动的是插图下面的那是几个字:“如果我能如此投入教学,甚至连头发着火了都没有注意到,那么我前进的方向就是正确的

”是什么让雷夫老师能够几十年如一日的专注于教学,并且将这种专注视为是正确前进方向的指引,读后感《身体或心灵,总有一个在路上——《第56号教室的奇迹》读后感》。

我想正是因为他对孩子的爱,对教育事业的爱。

他想改变这些来自贫困,移民家庭孩子们的命运;他想为这些孩子们做点自己力所能及的事。

  第二点,不得不说,雷夫老师是一位很有智慧的老师。

当然智慧方式的呈现除了雷夫老师阅读你很多的书籍来积累外,还在于他善于总结和反思。

他有勇气去承认自己的错误,并且去改正。

  给我印象最深刻的是道德发展教育六阶段。

要形成一个正确的行为习惯,有自己为人处世的方法,那么孩子们需要经历这几个阶段:我不想惹麻烦——我想要奖赏——我想要取悦人——我要遵循规则——我能体贴别人——我有自己的行为准则并奉行不悖。

很多人都难以达到最后一个阶段,但是第56号教室的孩子却全都做到。

我想,真是他们形成你这样的人格,才让第56号教室的孩子们在以后才能如此的成功。

  雷夫老师在一次次的琢磨中逐渐摸索,在一次次的教育过程中逐渐积累经验。

他通过卓越的书籍和电影,以及自己别出心裁的引导,让孩子们去探索,去找到自己的行为准则。

  当然,他成功的原因还有很多,比如说把孩子当做平等的人去对待,比如说他对于版规不一样的看法等等。

由于时间关系,就不一一再去论述了,而且这本书我还没看完。

  虽然书中有很多可能让我们觉得在中国难以实现的,毕竟国情不同、文化背景不同,但是我们仍能从书中发现中美教育面临的许多相似之处。

不过,要真正将书中的精神领悟并且运用到自己的教学中,还需要我在实践中慢慢探索,并且慢慢消化书中的精髓。

即使无法像雷夫这样疯狂,但至少我知道了,教育蕴含着无限可能。

  〔身体或心灵,总有一个在路上——《第56号教室的奇迹》读后感〕随文赠言:【这世上的一切都借希望而完成,农夫不会剥下一粒玉米,如果他不曾希望它长成种粒;单身汉不会娶妻,如果他不曾希望有孩子;商人也不会去工作,如果他不曾希望因此而有收益。

中国高铁奇迹是怎样创造的观后感

中国高铁用短短5年时间走完了发达国家40年的发展道路,这样的奇迹是怎样创造的

记者在长达一个半月的采访中发现,无论是在线路、桥梁、隧道、涵洞等工程技术,通信、信号、牵引供电系统,还是运营调度和旅客服务系统以及高速动车组的设计生产等几乎所有环节,都可以看到原始创新、集成创新和引进消化再创新的身影。

引进、消化、吸收、再创新的自主创新之路,可以说是中国高铁发展模式最具核心的价值和最大的成功之处。

  一定要走自主创新之路  早在中国高速铁路刚刚投入运营的时候,一个严肃的问题就摆在中国铁路建设者面前,必须回答--那就是:中国,是否真正拥有高铁技术的知权

或者说:中国高铁,真的属于中国吗

  对于这个问题,铁道部副总工程师、运输局局长张曙光的回答是:党中央国务院做出重大决策,从2004年开始建设高速铁路,走了原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新的发展之路,这三种都是自主创新的方法。

  自主创新是中国高铁建设者加快转变经济增长方式的具体行动,更是中国高铁人在建设实践中反复确认的必由之路。

2009年底,武广高铁正式开通前,时任广铁集团总调度长的陈敏,一定要请前来参观的日本同行到驾驶室看个仔细。

  当时人们只看到陈敏脸上的笑容,却没人知道为什么他一定要这么做。

因为三年前陈敏去参观日本新干线时,希望能够得到一张驾驶室的照片却费尽周折:刚开始四次请求都没有得到批准,后来经过层层审批虽然勉强同意,但只能远距离拍摄一张驾驶室的照片。

  这次经历,让陈敏深切体会到为什么我们一定要走自主创新的路

因为引进就像一卷残破的密码本,得到它会有帮助,但是要掌握它,却只能依靠自己的努力

  没有创新,中国高铁只能是一句空话

  习仲伟,铁十五局副总经理。

他在高铁路桥施工中,同样遇到了引进技术带来的难题--外方提供了水泥配比方案,但它水土不服,不能适应中国的施工环境。

没有消化吸收再创新,引进就只能前功尽弃。

习仲伟说,当时下了很大工夫,做了上万次的实验,让原来德国人的材料体系发生了根本性变化。

一块水泥板,不经自主创新都无法为中国高铁服务!更何况中国高铁是集设计施工、装备制造、列车控制、系统集成、运营管理等成套技术于一体的庞然巨物--没有创新,它就只能是一句空话

  有统计数字表明,到目前为止,中国高铁建设仅武广高铁就已获得专利946项。

若我们为每一项专利都树碑纪念,并把它们均匀地摆设在武广沿线,那几乎每隔十秒钟,乘客就可以看到一块中国创造碑。

中国高铁在做国际鉴定时,评语是代表了当今国际高铁的先进技术。

而所有的这些东西,都将为中国高速铁路的建设提供长期的支撑。

  我们的命运跟高铁的命运联在一起  中国高铁沿线,没有高高的纪念碑,所有建设者,都把他们的名字写在了乘客的脚下,写在动车的底部,轨道的背面。

因为制造者的名字就打在动车的底部、轨道的背面。

而在电子档案里,哪一道工序是谁,操作司机是谁,也都一目了然。

为什么要这样做

北车集团唐车公司的接线工刘莉莉说,一是为了提高责任心,二是将我们的命运跟车的命运联系在一起。

  将我们的命运跟高铁的命运联系在一起

--每一个中国高铁的乘客都应该记住:一个普通的建设者曾经这样说。

  在中国高速动车的研制中,有南车、北车两大主力齐头并进。

忻力,是南车集团株洲所变流器专业的首席专家。

在国产某型动车组技术攻坚的紧要关头,曾经突然发现自己的视力急剧下降。

忻力的眼病,后经医生诊断是电脑紫外线长期灼烧所致,他的视力已从原来的0.8下降到不足0.2,医生说,恢复已不可能,再发展下去,还有失明危险。

我爱人就发了很大的脾气,要把我的便携机给砸了。

我说我没办法,我还是必须做。

忻力坚持着。

由他负责关键技术的中国动车组将在今年年底生产下线,它的时速将是前所未有的380公里

  孙斌斌,是北车集团唐车公司年轻的女焊工。

她在高铁建设之初,就遇到了铝合金焊接方面的棘手问题。

面对困难,孙斌斌选择了自讨苦吃的办法。

她不等装备护具配齐,就抓紧时间,在生产开始前就私下练起了铝合金的焊接技术。

一年以后,孙斌斌拿到了欧洲认证的国际焊接教师证书,她是全球获此资格的第一位女性。

  记得五十年前,曾经有人说过:宁可少活二十年,拼命也要拿下大油田

后来,大家把说这话的人称做铁人。

今天,这一群建设者,也在为祖国的发展而拼命。

巧的是,他们的名字里也有铁人两个字,他们叫中国高铁人

  知识产权是我们自己的  何华武告诉记者:我们有中国共产党的领导和社会主义制度的政治优势,有铁路网完整和集中统一指挥的管理体制优势,有一支高素质特别能战斗的铁路职工队伍。

人民的支持,给了我们无穷的力量,中国高铁的跨越,贯穿着科学发展观这条红线,走出了一条中国特色的自主创新之路。

  最后,让我们重新回到开篇的问题:中国,是否真正拥有高铁技术的知识产权

张曙光肯定地回答:这一点绝对放心

我们走出去没有任何障碍,因为知识产权是我们自己的。

  拥有完全自主知识产权的中国高铁企业,在国际市场上展开了一系列角逐。

在沙特、在美国的高铁项目中,处处可见南车、中铁建、北京铁路局、北车等中国企业投标的身影。

中国生产的机车、动车及零部件已经出口到了全世界50多个国家和地区,南车、北车去年在海外赢得了23亿美元合同。

高铁企业还计划向欧洲和拉丁美洲国家出口高铁技术及相关设备。

中国高铁已经成为中国制造的一个杰出品牌,它所蕴含的制度优势、自主创新和高铁人的奉献精神,正是这个品牌最具价值的三大法宝。

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