雷军资料
雷军，1969年12月16日出生，湖北仙桃人，中国大陆著名天使投资人，小米科技创始人、董事长兼首席执行官，多玩游戏网董事长，金山软件公司董事长。
2012年12月，荣获“中国经济年度人物新锐奖”。
雷军曾任两届海淀区政协委员，2012年当选北京市人大代表，2013年2月当选全国人大代表。
中文名： 雷军 国籍： 中国 民族： 汉族 出生地： 湖北省仙桃市 出生日期： 1969年12月16日 职业： 企业家 毕业院校： 武汉大学 代表作品： WPS，小米手机 现任职务1： 金山软件股份有限公司董事长 现任职务2： 小米科技创始人，董事长兼CEO 血型： A 职业： 天使投资人、企业家 个人履历雷军，1969年12月16日出生于湖北仙桃，现任金山软件公司董事长、现任欢聚时代（YY语音）公司董事长，（前UC优视公司董事长，[1]前金山公司总裁兼前CEO）。
雷军曾任两届海淀区政协生活照(18张)委员，2012年当选北京市人大代表[2]，2013年2月当选全国人大代表[2]。
多年来，雷军作为天使投资人，投资了凡客诚品、拉卡拉、UC优视、多玩网、乐淘、可牛、好大夫、长城会等20多家创新型企业[3]。
1969年12月16日，雷军出生于湖北仙桃市；1987年，毕业于原沔阳中学（现湖北省仙桃中学）1991年，毕业于武汉大学计算机系，获得理学学士学位；1992年初，加盟金山公司[4]；1992年8月，出任金山公司北京开发部经理，后任珠海公司副总经理；1994年，出任北京金山软件公司总经理；1998年，雷军受聘武汉大学任荣誉教授[5]；1998年8月，开始担任金山公司总经理；1998年，被武汉大学聘为名誉教授；1999年，投资卓越网和逍遥网，并出任卓越网董事长[6]；2000年底，金山公司股份制改组后，出任北京金山软件股份有限公司总裁；2000年底，被聘为北京市政府顾问；2001年，当选为北京市软件行业协会副会长。
2002年，任863计划——软件重大专项课题：桌面办公套件负责人。
2003年，任863计划——计算机软硬件技术课题：网络 金山软件公司董事长(雷军)图2游戏通用引擎研究及示范产品开发负责人。
2008年10月16日，雷军先生出任公司董事长；2010年02月24日，出任多玩游戏网董事长[7]；2010年4月，创办小米科技；2010年7月14日，求伯君邀请雷军重返金山执掌网游与毒霸项目；2010年底，雷军辞去优视科技董事长一职；2011年7月11日，雷军正式出任金山软件公司董事长[8]；2011年8月16日，雷军投资创办的小米于8月16日正式发布小米手机[9]。
编辑本段人物生平第一次创业受《硅谷之火》中苹果公司创业故事影响，在大学四年级的时候，雷军开始和同学王全国、李儒雄等人创办三色公司。
当时的产品是一种仿制金山汉卡，可是随后出现一家规模比他们更大的公司，把他们的产品盗版了，而且这家公司可以把同类的产品做得量更大，价格也更低[10]。
三色公司度日为艰，不要说公司运营，即使他们生活上也面临着等米下锅的局面。
半年以后，三色公司运营不下去了，他们决定散伙。
清点公司资产时，雷军和王全国分到了一台286电脑和打印机，李儒雄分到了一台386电脑[11]。
人在金山“我从22岁到38岁，在金山疯了整整16个年头，这中间的压力很难表达，像马拉松一样，原来是一个目标，只要把金山做好，并且完成IPO。
其实IPO只是企业发展的一个阶段，但对我来说却像攀登珠穆朗玛峰一样。
原来以为只是累了，但是休假四周后还是身心疲惫。
原来登顶以后，还是很疲惫，这是真心 前金山公司总裁兼前CEO(雷军)图3话。
”雷军一番话道出了心中那份艰辛。
2007年12月20日下午，雷军终于卸下了压在肩上16年的负担，面对董事长裘伯君和董事会的目光，雷军不得不说自己太累了，只怕继续领导下去会辜负大家的期望。
在当天媒体说明会上，雷军卸任的原因、金山的未来、下一任CEO等问题，都有了似乎“准确”的答案。
然而，大多数人看到的是这位3亿身价的CEO，但却忽略了雷军也是一个平凡的“男人”。
当雷军在内部会议上，面对裘伯君、张旋龙以及其他的股东时，他不得不承受因抛下他们的期望而带来的不安和压力。
除此之外，金山内部多年的员工忠诚和工作激情的传统，似乎也要因为他的即将离开而躁动起来。
当雷军一次又一次面对投资者、股东、员工以及媒体的期望和质询，他总是面带微笑、充满自信地答复所有苛刻的期望和疑问。
这些或许还只是压力的一小部分，早在许多年前，当WPS遭遇最低谷时，雷军为了缓解焦虑，就逼迫自己每天下午跑步5公里。
前金山公司总裁兼前CEO(雷军)生活照相比于京城媒体的惊愕之色，部分金山前员工的心里话则更能反映雷军的本色。
有人说，“如果说裘伯君代表着金山的WPS时代，那么雷军则代表着整个金山”；与雷军关系甚密的同事说，“这么了解他，但是此刻，我还是不敢相信他的决定，金山最敬业、最勤奋的人怎么会在公司最辉煌的时候离开呢
此前从来没有这样的先例。
”在此前业界很多知名的企业高管离职，公关稿件中都出现“该高管因身体原因选择离开”等原因和说法，而当雷军今天下午在说明会上表示自己真的很疲惫了，休假四个星期都没有恢复过来时，大家真的相信他的确是太累了，毕竟很少有人像雷军那样把自己最宝贵的十几年青春岁月奉献给一家公司。
这些年只要人们提起金山，就不由地想到雷军，他早已成为这家中国历史最长的软件公司、小米的“代言人”。
求学经历1987年考上了武汉大学计算机系。
武大是国内最早一批实施学分制的大学，雷军写真照片(8张)只要修完一定的学分就可以毕业。
刚上大学，我对自己要求比较严，就开始选修了不少高年级的课程。
仅用了两年时间，我就修完了所有学分，甚至完成了大学的毕业设计。
（关于如何两年修完全部课程，不少大学生非常关心，我以后会详细介绍。
）虽是速成，我的成绩还是不错的。
当年《PASCAL程序设计》课程的作业，老师觉得非常出色，选作了下一版教材的示范程序。
据后来的师弟们说，我是系里二十年来拿过《汇编语言程序设计》满分成绩的仅有两个学生之一。
那时，我酷爱写程序，已经在老师实验室“泡”了一年多，成了各个实验室的“老油条”。
读完两年大学，我已经不满足于校园生活，准备闯荡江湖了。
当年的游侠，必备如下的装备：一辆破自行车和一个破包，包里至少要装两盒磁盘及三本很厚的编程参考书。
武大樱园宿舍到电子一条街，距离并不远，但走路需要四五十分钟，自行车成了必须的装备，新自行车招贼，所以最好是辆“破”自行车。
当年最好的电脑是286，内存也只有1M。
对于一个高手来说，所有常用软件必须自备，至少需要20张软盘。
编译工具里没有编程接口资料，也没有电子版的图书，只好常备几本很厚的编程资料。
那时的书质量不高，内容也不全，还常常有很多错误，至少需要三本对照着看。
背着三本很厚很沉的书跑来跑去，肯 雷军定不是一件舒服的事情。
就是那个时候，我下定了决心，要写一本没有错误、内容全面的编程资料书，让所有程序员只带一本书就可以了。
这本书就是我和同事1992年合著的《深入DOS编程》。
就这样，我骑着破自行车，背着装满磁盘和参考书的大包，开始闯荡武汉电子一条街。
刚出道时，我的想法比较简单，只要能学东西，干什么都可以，赚不赚钱不重要。
我对各种新生事物都抱着非常浓厚的兴趣。
接下来的两年，涉猎之广，令我自己今天也很惊讶。
我写过加密软件、杀毒软件、财务软件、CAD软件、中文系统以及各种实用小工具等，和王全国一起还做过电路板设计、焊过电路板，甚至还干过一段“黑客”，解密各种各样的软件。
两年混下来，和各家电脑公司老板都成了熟人，他们有任何技术难题，都愿意找我帮忙。
这样，我成了武汉电子一条街的“名人”。
黄玫瑰小组1989年5月，我在电子一条街上认识了王全国，他在一家校办的卖电脑的公司里负责技术支持。
很快，这位比我高三级、年长四岁的留校老师成了我最好的朋友，我们的友谊一直延续到今天，他在金山，任副总裁兼CIO。
当时他想做加密软件，正在做一个加密软件的界面，而我正好在写加密软件的内核。
我们俩约定暑假合作写款加密软件。
八月份正式开始，我们两个人大约用了两周时间，没日没夜的辛苦，完成了所有编码、测试、界面设计以及说明书等，这款加密软件就完成了。
当时正在放映电影《神秘的黄玫瑰》，王全国就建议以“黄玫瑰小组”（Yellow Rose）来署名我们的作品。
就这样，黄玫瑰小组诞生了。
以后我们在自己的作品里面，经常用 “馈人玫瑰之手，历久犹有余香”这句话作为标准签名档。
BITLOK发布后，获得了同行不少的赞誉，“黄玫瑰小组”也开始有了点名气。
“反病毒专家”免疫90是用PASCAL写的，最终的版本可以查、解当时发现的所有病毒。
我还对这个程序记忆犹新：这个杀毒软件具备病毒免疫功能，如果染上病毒，该程序可以像抖落身上灰尘一样把病毒清除；还做到了样本库升级和在英文环境下英文显示，在中文环境下中文显示；用户甚至可以用文本方式手工增加病毒库。
这些功能今天看来没有什么，但大家想想这是1989年底我们的作品。
免疫90售价260元一套，上市后在武汉就卖出了几十套，我们每人赚了好几千元。
在老师推荐下，免疫90获得了湖北省大学生科技成果一等奖。
我在《计算机世界》等刊物上发了很多篇关于病毒的文章，成了当时小有名气的“反病毒专家”；最让我难忘的是，还在学术刊物《计算机研究与发展》上发表一篇学术论文，并入选第一届青年计算机大会论文集。
当时，湖北省公安厅还专门请我讲课，讲反病毒技术。
1990年，随着防病毒市场逐步开始启动，公安部介入了反病毒软件的研发及产品管理。
我没有正式从大学毕业，觉得写杀毒软件麻烦太多了，就暂停了免疫90的后续研发。
“开放源代码”当时RI很流行。
之所以能够流行，是因为当时电脑的内存很小，在运行程序多了之后会导致系统速度变得很慢，而有些软件则可能因为内存被其他资源占用而无法运行，这时候就需要重启电脑。
RI执行以后驻留内存，然后随时可以通过可自定义的热键（默认同时按下左Ctrl和右Ctrl）来清除当前的环境或正在执行中的程序，回到驻留RI时的DOS提示符状态下。
为了让更多的用户免受频繁重启的痛苦，我决定把这款工具软件完全免费发布。
这个产品对于程序员调试程序非常方便。
开发软件的过程中，总存在很多死机的 bug， 需要频繁重启电脑。
使用RI可以提高程序员的效率。
很快，RI在当时程序员也几乎是人手一份的必备工具。
1992年底，我花了整整三天时间重写了RI，新版的RI 2.0功能更为强劲。
为了让更多的程序员来帮我修改完善，我公布了所有的源代码。
看来RI也算国内最早一批开放源代码的免费软件了。
黑客生涯1990年初，我在一个朋友那用了WPS汉卡，当时就被震住了。
界面易用美观，更强的是打印结果可以先模拟显示出来。
署名是香港金山公司裘伯君，觉得这个“香港”软件写得真好。
由于当时的电脑存贮和运算能力不足，WPS软件需要一块价值不菲的汉卡支持。
我特别想买套来用用，但买一套需要2000多元，这在当时是一个天文数字。
没有办法，我决定把WPS解密，并移植到普通电脑上直接使用。
这可不是件容易的事情，我几乎有两周没怎么睡觉，终于完成了。
在使用过程中，我又在原来的基础上做了一些增强和完善，不少朋友觉得很好用。
于是，我解密的WPS版本成了国内最流行的WPS版本了。
因为这个渊源，我后来认识了裘伯君。
我成功破解过不少软件后，成了当时圈子里面几大解密高手之一。
有次一个朋友告诉我，《自然码》加密做得很牛。
我和王全国就着手解密《自然码》，没过多久就搞定了。
但研究完后，觉得自然码的代码写得非常好，越研究就越佩服自然码的作者周志农。
后来我到北京，第一个想认识的牛人就是周志农。
失败的大学创业经历我在图书馆看了一本《硅谷之火》，深深被乔布斯的故事吸引。
八十年代是乔布斯的年代，他是全世界的IT英雄，当年的影响力绝不亚于今天。
九十年代初，连盖茨都说，他只不过是乔布斯第二而已。
在电子一条街打拼一段时间后，自我感觉良好，就开始做梦：梦想写一套软件运行在全世界每台电脑上，梦想办一家全世界最牛的软件公司。
于是，下面的故事就是这样开始了。
那是1990年七八月，大三暑假。
王全国有个同事，和他的一个朋友想办家公司，拉我和王全国入伙。
他们俩人负责市场销售，我和王全国负责技术和服务，股份四个人平分。
我和王全国对自己的技术相当自信，他们俩也对自己的销售能力非常自信，好像“天作之合”，我们几乎没有犹豫就答应了。
我当时想，乔布斯、盖茨、戴尔就是大学创业成功的，我为什么不可以
想到这些，顿时热血沸腾，脑子晕晕的。
今天回想起来觉得好奇怪，我们好像根本就没有讨论过，开公司谁投钱，开张后做什么，靠什么赚钱等等实际问题。
真的是“人有多大胆，地有多大产”。
公司取名为三色Sunsir，我们希望红绿蓝三原色创造七彩的新世界，放飞我们创业的梦想。
我们四个人都没有什么钱，也没有找人投资，最后还是我帮公司拿了第一张单子赚了几千元，才开始启动了。
刚开始，租用了珞瑜饭店103房间作为办公室。
我们什么赚钱就做什么，没什么套路。
每天忙得热火朝天，白天跑市场销售，晚上回来做开发。
后来找了一个方向，做仿制汉卡。
办公室十几平方米，放了桌子和电脑，就没什么地方。
我们晚上基本不回宿舍，睡觉的时候五六个人就直接躺在办公室里。
实在找不到地方躺的人，就只能坐在电脑前干活了。
不久，李儒雄加入了我们的团队。
他也是一个很能干的人，后来他参与创办了连邦软件，曾任连邦软件总裁。
没过多久，我们仿制汉卡的技术就被人盗用了，他们一次做的量比我们大，卖的价钱也比我们便宜，这个产品几乎没挣到什么钱。
看起来我们的团队也很强大，公司人最多的时候有十四个人，业务范畴也挺宽的，卖过电脑，做过仿制汉卡，甚至接过打字印刷的活。
实际上，帐上基本没什么钱，连吃饭都是个问题。
有个兄弟吹牛说他麻将打得好，自告奋勇去和食堂师傅打麻将，真的赢了一大堆饭菜票。
后来实在没钱的时候，我们就派他去打麻将赢饭菜票。
我们就是这样过日子的。
高涨的创业热情被残酷的现实一天一天消磨，我开始思考一个问题：作为一个大四的学生，我是否具备创业所需要的能力
琢磨了好几个晚上，我提出了散伙。
那是冬天的一个星期天，大家同意了我和王全国退出，我们分了一台286、一台打印机和一堆芯片，就离开了。
虽然我们一起创业只有半年多时间，回想起来过去的事情历历在目，觉得有一个世纪那么漫长。
经过了创业的煎熬，回到学校，心里轻松极了，一个人走在武大的樱花路上，觉得阳光灿烂。
我的大学创业过程就这样惨淡收场了。
我觉得，人就是在挫折和失败中成长的。
正因为这次失败，我对自己的能力有了清醒的认识，也为未来的发展做好了脚踏实地、一步一步干的心理准备。
大学四年很快就过去了。
被爆将返金山重掌大权在金山的一次内部会议上，董事长裘伯君已经宣布了这一决定，表示金山网游业务、毒霸业务以后将直接向雷军汇报，而雷军则谦和地表示想只负责其中一个网游工作室西山居和金山毒霸业务。
目前金山软件正在遭遇重大的业务挑战，其网游业务和同行一样面临去暴利化的境地，传统杀毒软件业务又遭遇互联网安全软件360的强势威胁，早有消息称裘伯君期望雷军回归重挑大梁。
2007年12月20日，雷军卸任金山软件总裁兼CEO后，留任公司董事会副主席，此后，他专心地将自己的角色定位在天使投资人，这几年投资的项目包括凡客诚品、乐淘网、UC优视、拉卡拉等，从2010年初开始，就有消息称雷军可能重回金山。
金山软件对雷军回归的传言昨日回应说，目前还没有关于雷军职务变动的消息，但雷军从未真正离开过金山，所以'重返'等说法并不成立。
昨日，受此消息影响，金山软件股价一路走高，报收于4.24港元，上涨4.43%。
执掌金山2011年7月11日金山软件董事会提名委员会提名雷军出任董事长，这个提议获得了董事会一致通过。
雷军表示，他对金山软件的团队和业务有足够的信心，他愿意帮助金山做强做大。
为了表达他个人对于公司的支持和信心，自愿锁定其持有金山软件的所有股份——在第一年内，不以任何方式直接或间接出售所持股票；在第二和第三年内，不以任何方式直接或间接出售超过50%以上的所持股票。
编辑本段成就及荣誉1999年和2000年、2002年三年获得中国IT十大风云人物的殊荣；2002年当选“首届首都十大青年企业家”；2003年被郑州工程学院聘为名誉教授。
2003年当选“中关村科技园区优秀企业家”。
2003年被评为武汉大学第三届杰出校友。
2005中国游戏十大风云人物[5]2012CCTV中国经济年度人物新锐奖[12]。
2012年12月，荣获“中国经济年度人物新锐奖”2013年3月，荣获英国《财富》杂志“全球十一位颠覆商业规则的创新者”的奖项。
编辑本段个人语录十年锤炼，今天的金山词霸已经成为当之无愧的“辞海”。
－－雷军如果将整个互联网比喻成大海，病毒是海里的一种鱼，那么想把大海里的某一种鱼抓光，这恐怕很难，不过如果是制造一个真空区域呢
类似的还有无菌区域、无尘区域等等。
这将是一个新的利益分配体系。
在今日上午举行的IT影响中国论坛上，小米科技CEO雷军表示，做米聊是为了解决输入问题，不是为了跟微信打仗。
在今天的演讲中，雷军如以往一样的演讲一样，强调自己的观点：“手机会替代PC，这才是未来的趋势”。
他认为，“未来手机的输出绝对不是问题，我相信屏幕显示会无所不在。
”这个时代真的不需要变化吗
现在连操作系统都在变，行业远没有得到充分竞争。
我相信乔布斯发明了新手机时代，但还有很多新的东西会出现。
我们一定要办一个轻轻松松的公司。
顺势而为，登到山顶看到风景很漂亮，将山顶上的石头往下踢，这是小米要做的事情，如果小米是把一个一千公斤的石头运到山顶上，那一定没有现在的精神面貌。
大家认为对互联网行业来说，40岁已经老了，应该要退休了，还折腾什么。
但是我特意查了一下，敬爱的柳传志是40岁创业的，任正非是43岁，我觉得我40岁重新开始也没有什么大不了的，我坚信人因梦想而伟大，只要我有这么一个梦想，我就此生无憾。
商业上的成功最重要的就是像毛主席讲的，把朋友弄得多多的，敌人弄得少少的。
过去几年我一直提醒自己，人若无名便可专心练剑，所以尽可能不参加会议，认认真真做东西。
对我们这么小的公司最重要的是广泛结盟，以开放心态来合作。
我投的时候，首先要做到“无我”，如果你不违法、不做假账，我就百分之百支持你。
我作为天使投资人，持有小部分股份，不需要控制权，如果我想整合，就违背了我做天使投资的初衷。
无论我帮多少忙，出多少主意，或者做了或多或少的贡献，公司其实都是他们自己的。
这也是我到现在为止（天使投资）看起来做得还不错的原因。
我想，我们只有来一次自我的革命，才能实现凤凰涅槃；我们只有打烂所有的坛坛罐罐，我们才会重新变得强大起来。
现在，不仅仅需要各位有勇气，有信心，我们还需要有策略。
腾讯已经成就了一代霸业，马化腾已经成为这个时代的霸主。
但强大如罗马帝国、强大如大秦王朝，都有衰落的一天，这是自然规律。
长江大浪推前浪，前浪死在沙滩上，这就是人类社会进步的动力。
关键点在腾讯会因为什么原因、会在什么时候衰落，这值得我们大家琢磨
这就是我们创业的机会。
“开放平台是个好概念，但中国的互联网行业实施起来不容易。
首先规矩明确，只要按规矩玩，就尽管放开了玩。
关键问题在于竞争对手也能来这里按规矩玩吗
比如小马哥（编辑注：此处指腾讯公司董事会主席兼CEO马化腾）也在新浪开个实名微博，小马哥愿意吗，新浪会推吗
”我18岁的时候就是乔粉，我从来没有奢望过自己能成为乔爷第二，小米也绝对成不了苹果，因为乔爷是神，是我们顶礼膜拜的偶像，极简完美设计是我们无法企及的高度。
小米努力的方向是“易上手，难精通”，全力设计高品质高性能的发烧手机。
有一群发烧友喜欢就足够。
董事长该干啥
我琢磨了一下，主要有三点：1、什么时候点做什么样的事情，这决定了公司的方向和战略；2、用什么样的人来干这件事情，寻找德才兼备的人不容易；3、怎么让人有动力愿意打仗，怎么样能够把事情做成。
做好这个位置，最重要的是看人看事的眼光，是经验、阅历和胸怀。
如果需要帮忙，创业者来找我，我会竭尽全力，尽管我的能力和精力非常有限；如果不需要帮忙，我不会给创业者找任何麻烦，做一个安静的股东。
公司是创业者的，他们是英雄和明星，是主角，我是拉拉队队员。
每个项目投资之前，我要叮嘱创始人两点：一、我不要投票权，100%支持你，只要不做假账不违法、公司不翻船；二、我会给你很多建议，但这仅仅是建议，你要有自己独立的观点，假如按我说的做，对了，是你的功劳，错了，也是你的责任。
从小开始，每个老师都会用爱迪生的这句话教导我们好好学习，爱迪生确实说过“天才那就是1%的灵感加上99%的汗水”这句话。
但是，老师偏偏每次都漏掉爱迪生后面最关键的话：“但那1%的灵感是最重要的，甚至比那99%的汗水都要重要”。
勤奋和努力只是成功的必要条件，运气很关键
深度思考比勤奋更重要读后感怎么写
?机遇不是运气，机遇是你对创业环境趋势的深度思考。
深度思考要比你的勤奋更重要
只是绝大部分的机遇只是被动的被利用起来。
只有少部分创业者是主动的去判断和捕捉机会。
孤独，是每一个创业者与生俱来的。
做公司早期创始人是非常困难的。
因为你面对员工的时候，很难向他去解释，公司可能只有三个月发工资的钱，甚至三个月之后发工资的钱从哪里来，我都不知道。
你无法和他们去分享这个事实。
你同时还得和他们讲，你在干一件非常伟大的事情。
而事实上，你连明天干什么都不知道。
第二，你也无法和你的投资人去分享这件事。
因为并不是所有的投资人，都有勇气去听到真实的现状。
你也无法站在聚光灯下，向媒体去分享你的创业故事。
你讲的都是你的光鲜亮丽，而事实上，你的压力无法得到分担。
这种孤独是一个创业者与生俱来的。
而且越是成功的创业者，在工作上孤独感更大。
为什么
如果你不成功，你可能失败了以后换一个办公室，两年时间干一番新的事业。
如果你成功了，你被成功所累，你有了光环。
人人都认为你应该继续更成功。
这种光环使得你的孤独感更强。
所以投资人的认同，以及让创业者放下这种所谓的包袱，是创业者本质上最需要的。
其实投资者给你投一档钱，这不重要。
投一档钱真的是因为跟你投缘，是对你的认同。
只是投资者把这种认同，用一个实实在在的，三个月之后要发的工资这笔账送给他们。
因此，你看那些真的很优秀的投资者，他们内心深处是极其尊重创业者的。
他们从内心深处明白，他们之间的位置，不是一个居高临下的俯视态度，他们是平等的，甚至是创业者拥有更高的位置。
因此，你作为一个创业者，真正需要找到的是能够认同你的投资人，而不应该是一张支票。
我是一个什么都不是的人，但是我热爱创业。
我知道怎么能够帮助中国的创业者获得成功，这是真正的财富。
这是主流社会真正价值的所在。
所以，认同是极其重要的一点。
创业需要有价值的东西。
天道不一定酬勤，深度思考比勤奋工作更重要。
我要讲一个故事。
我在2003年就认识了雷军。
在2010年投资小米之前，我们两个有大约六七年作为朋友的交往经历。
这个故事我忘记是发生在哪一年，也许是在2007年，也许是在2006年，也许是在2008年。
有一次，我忘记是什么原因，雷军给我打了一个电话他说：“我一直认为你做投资是有自己的独到之处，你能告诉我，到底怎么样才能做一个成功的投资者
你为什么投资能做得非常不错呢
”我当时给了他一个答案，“我相信我极其的勤奋。
我相信天道一定能酬勤
我相信如果勤奋的话，你一定能做一个非常好的投资者。
”我本来以为这个答案至少能得到雷军的部分认同，结果我没想到，他给了我一个让人惊讶的反馈。
这个答案就是天道并非一定酬勤。
这个观点当时给了我非常大的刺激。
我后来慢慢明白了，可能勤奋是必要的，但是勤奋是远远不够的。
这件体悟，也许我可以和大家分享另外一个有趣故事，是一本书。
这本书豆瓣上可以找得到，叫《异类》。
在豆瓣的书评里，有这样一段介绍：在《异类》一书中，作家格拉德威尔对社会中那些成功人士进行的分析，让读者看到了一连串颇感意外的统计结果：英超联赛大部分球员都在9月至11月出生；比尔?盖茨和史蒂夫?乔布斯都出生在1955年；纽约很多着名律师事务所的开创者竟然都是犹太人后裔，并且他们的祖辈大多是在纽约的服装行业谋生。
为什么会有这些奇怪的统计结果
我可以给大家再提供几个例子。
我昨天上网又查了几个：富豪榜里有几个成功的创业者，我给大家报一报年龄啊。
李彦宏1968年11月出生，雷军1969年12月出生，周鸿祎1970年10月份出生，丁磊1971年10月出生，马化腾1971年10月出生的。
稍微不一样点，马云1964年10月出生。
我再给大家一个例子，我是中欧98级的。
98级中欧的毕业生很有意思。
我回中欧的时候，听到这样一个笑话。
很多同学和老师说，你们98级的毕业生，是不是有什么特殊的基因。
你看，你们班上做风险投资的特别多，比如刘芹，比如石建明，比如红杉资本的计越，CDH的陈文江，还在中国文化创业基金的陈杭。
比我们再高一级是97级的也有几位。
为什么都是97或者98级的呢
是我们的基因有什么特殊之处吗
我想和大家分享的最重要的一点是，其实有时候光有勤奋是不靠谱的。
机遇很重要。
但是作为创业者，机遇是很难捕捉的，重要的是你要去发现这个机遇。
其实乔布斯和比尔盖茨都是1955年出生的原因，在他们大学毕业和辍业的时候，PC行业刚刚开始。
为什么PC互联网的创业者1969年，1970年，1971年这个年龄群最多，是因为刚好互联网热潮，是他们刚好那一年参加工作两年到三年。
你太早毕业了，像雷军是软件的这一代，他已经被他的“金山软件”给缠住了。
你太晚出生，你还在大学里面，你根本没有机会去思考创业的机遇。
我1998年从中欧毕业，紧接着1999年刚好互联网浪潮爆出。
不是因为我多么聪明，不是因为我多勤奋，因此机遇更重要。
但是机遇不是运气，机遇是你对创业环境趋势的深度思考。
深度思考要比你的勤奋更重要
只是绝大部分的机遇只是被动的被利用起来。
只有少部分创业者是主动的去判断和捕捉机会。
这是我和大家分享的另外一个观点“天道不一定酬勤
深度思考比勤奋工作更重要
”伟大创业者的灵感来自于一些你所忽略的细节。
在座的各位，可能听过我在其他地方的演讲。
我曾经提到，创业最重要的愿景，要回答三个关键性的很“虚”的问题。
“我是谁
我从哪里来
我向哪里去
”但是我想今天我不展开讲其他问题。
今天我想专攻一点，这三个问题其实一点都不虚一点都不空一点都不大。
因为我们最关键的问题都是从蛛丝马迹的核心细节所捕捉出来的。
所以要小中见大。
我给大家分享一两个例子。
在2007决定投资UCweb，很多人不理解你为什么要投资UCweb这个手机浏览器。
因为它有价值。
它在浏览器上面放了一个所谓的分类导航目录，就是所谓的网站导航。
我想不出来，为什么在美国，是雅虎首先出现——这是一个人工分类的导航列表——而后谷歌出现，把整个的雅虎价值给打没了。
但在中国，却是先有了百度，但是很多年以后，才出现了一个叫hao123的导航页，为什么
我觉得这是一个很有意思的现象。
雅虎一个最原始的人工分类列表，曾经极大规模地推动美国互联网发展。
而被谷歌这样一个搜索引擎公司轻而易举地取代了。
而在中国，我们一直强调中国有叫“后发优势”，我们却是在百度搜索引擎出现后，为什么又会出现一个人工分类的hao123?这就存在一个非常非常有意思的核心细节。
这说明在中国我们有大量的网民，是不知道怎么用拼音的，不知道怎么用键盘的，甚至是不知道怎么用搜索引擎的。
拉丁字母打一个字做搜索非常简单，而中国用拼音写汉字输入到搜索框是很困难的。
这说明，第一，流量在互联网里是很核心；第二，流量的实现不一定纯粹是中国照搬美国。
2007年，没有安卓，没有iPhone。
2007年，是塞班的时代。
塞班的特点，是用手机键盘输入汉字，更加痛苦。
用手机键盘，要去按住搜索框更加痛苦。
所以我们发现我们的答案很简单，UCweb在2007年塞班的无线互联网时代是流量聚合核心。
这就是我们2007年投资UCweb最核心的一个观点。
这个决策的核心点，来自于我们对hao123一个不起眼的现象的思考。
所以我想在这里讲到，作为一个创业者，当你在规划你的创业愿景的时候，不要去捕捉一些概念，要去理解你的核心市场的那些核心细节。
小中见大。
很多伟大的创业者的灵感是来自于一些你所忽略的细节，一些蛛丝马迹的细节隐藏了大量的有益的洞察力。
洞见力是你有一个愿景的源发点。
我看到了很多优秀的创业者，无论是周鸿祎，雷军，马化腾，他们所有都有着极强的洞察力。
这些洞察力全是来源于被常人所忽略的蛛丝马迹中所捕捉到。
三人行，必有我师，更重要的是与谁行
“三人行，必有我师。
”其实我想大家都懂的。
但是实际上“三人行，必有我师”里面最关键的是：你跟谁在一起往前走。
我为什么想提这一点
因为在早期的时候，我们一般谈创业都说，我们多看看你的团队，你的团队执行力，团队的重要。
到底怎么来判断一个团队
有很多人都在问我，我曾经和有的朋友谈过。
我说：“我看你娶什么样的老婆，我看你找什么样的女朋友。
”其实这里面有一个很重要的一点在于你跟什么人交往，决定了你的优秀程度。
什么样的人是你的创业的合作伙伴，决定了你的创业团队的quality。
“三人行，必有我师。
”我们要学会跟身边的人去学习他们身上的闪光点。
我在自己创业的过程中，和我那些投资了很多年的创始人，我从他们身上学到了很多东西。
那么在今天如果我不考虑创业，你在组队的时候，你是愿意组一群你很容易说服和崇拜你的人做你的创业团队，还是尽可能找甚至比你还要优秀的能够扶持你创业的
其实我们判断一个创业者是否有优秀的团队能力，其实就是看你和什么样的人在一起交往。
所以三人行，必有我师。
更重要的是与谁行
小米创始人雷军在业内赫赫有名。
他在2010年和我谈时说，他想建立一个不一样的创业公司，“我想把我的股权大量分散出去，因为我需要足够多的，尽可能的多的，足够优秀的人。
我们小米前十个月没干事，只干一件事：找人。
”其实很多人觉得找人很难，其实首先要问问你，你是不是深刻地认识到，“三人行，必有我师。
”谁做你的老师。
人人都做你的老师，你跟谁行
所以在这件事情上，第一点，你要尽可能的找到你能够得到最优秀的，而且优秀程度决定了你团队有多优秀。
而不是你如果足够优秀，你要找比你差的，这是很多创业者愿意去找一些容易被说服的比较普通的人的误区。
很多人说，我搞不定那些优秀的人。
我同意，搞定优秀的人很难。
但是这是我送给大家的另外一句话，“领导力来源于不偏不倚的自我认知、空杯心态和知行合一。
”在这一点上，其实很多人认为领导的魅力，来自于你的成就，你的名气。
我认为都不是。
真正的领导力，首先你要领导一个团队，你要领导自己。
你要做一个公正与公平的领袖和领导者，你首先要对自己公平公正。
不偏不倚的自我认知，是一个极难的事情。
所以到今天，我从不认为我是一个成功的投资者。
我只愿意说，我是一个很热爱投资和创业的投资者。
好的不偏不倚的自我认知，不但看清自己，也不看高自己。
当你对自己不偏不倚非常诚实的时候，你会发现你身边的人都聚到你身边。
因为他们认识到你是一个值得信赖的领袖。
第二，空杯心态。
对于很多优秀的成功商人，特别有想法的创业者不是靠你声音大，是要学会能够放下能够倾听，聆听是比什么都重要的素质和能力。
要学会坦荡，简单。
所以对于一些优秀的团队，最好的管理是不管理
不管理的意思是说让他们变成自驱动的团队，每个人都能很好的管理自己。
高效的团队来自于自驱动，而不是来自于KPI指标。
第三，怎么做到“守正出奇”
做减法是一个创业公司最重要的素质。
很多时候，特别在互联网行业，追求极致。
互联网是一个以点概面的行业。
互联网是一个口碑点可以改变整个行业格局的地方。
把公司所有的资源，赌在最核心的点上，是极其难的一件事。
这是我讲的最后一点。
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其实互联网是一个每天都会出现颠覆与创新的地方。
每天都有很多创新的想法，但是我也想讲，现在互联网行业里面我看到很多优秀的人没有办法做成大事。
原因是因为他们奇兵不断，怎么能够做到守正出奇是一件极难的事。
怎么能够做到守正出奇，这是我与周鸿祎交往时，所观察到的。
周鸿祎是个有争议的人，但他在互联网流量这个理解上，是极其深刻的，他以前也是做流氓软件的。
他反思了什么才能回到一个守正出奇的状况。
我想我今天不展开，只希望大家思考比较一下，在奇虎之前的周鸿祎，和奇虎之后的周鸿祎是不一样的。
我觉得什么叫守正出奇，是互联网行业里面很重要的一个因素。
在座有很多年轻的创业者，你们都非常有创造力，但是怎么能够把你们的创造力放在一个更抢眼的位置。
首先最重要的一点做产品，而不要做生意。
不要只做流量的转换收入，而不做核心用户价值。
好的公司都是能够创造真正的长期价值。
很多人说，小米手机就是一个会炒作的公司，会做营销的公司。
有几个人真正理解，小米是这么具有极客精神的公司
他把市场上所有资源，想办法提供给用户，最好的价值，最好的性价比，最好的体验。
他创造的粉丝，和他的产品分不开。
所以守正出奇，是互联网行业创业里面很重要的一个点。
谈谈你对未来电子商务的发展趋势的看法。
有关专家分析指出,我国电子商务未来将呈现出六大发展趋势 。
趋势之一:纵深化。
我国电子商务的基础设施将日臻完善,三网合一潮流势不可挡,高速宽带互联网将扮演越来越重要的角色,移动通讯将成为进行电子商务的主要媒介。
电子商务的支撑环境逐步趋向规范和完善。
我国的网络人口以几何级数增加,预计2003年将达到6000万人以上,仅次于美国。
网民的和行为将发生变化,对电子商务的接受程度将不断提高。
企业实施电子商务的紧迫性和可能性都大大提高。
电子商务的法律法规的出台和实施,使国内电子商务将得到有效的法律保障。
电子商务的物流体系逐步完善。
随着电子商务的发展和需要,跨地区的专业性物流渠道将适时建立和完善,使得电子商务公司在配送体系的选择方面空间更大,成本将降低。
企业发展电子商务的深度进一步拓展。
新一代的电子商务将取代目前简单地依托“网站十电子邮件”的方式。
电子商务企业将从网上商店和门户的初级形态,过渡到将企业的核心业务流程、客户关系管理等都延伸到互联网上,更加互动和实时。
个人参与电子商务的深度也将得到拓展。
个人数字设备、家庭数字电器将加速普及并实现上网,如个人移动网络设备和网络电视、网络冰箱、网络微波炉的普及将使电子商务的发展空间极大地拓展。
趋势之二:个性化。
电子商务个性化趋势将向两个方向发展。
第一是个性化定制信息。
互联网为个性化定制信息提供了可能,也预示着巨大的商机。
消费者不仅可以实现点播,而且将促使个人参与到节目的创意、制作过程。
第二是对个性化商品的需要,消费者将把个人的偏好参与到商品的设计和制造过程中去。
所以,对所有面向个人消费者的电子商务活动来说,提供多样化的比传统企业更具个性化的服务,是决定今后成败的关键因素。
趋势之三:专业化。
面向消费者的垂直型网站和专业化网站前景看好,面向特定行业的专业电子商务平台发展潜力大。
面向个人消费者的专业化趋势。
今后若干年内我国上网人口仍将是以中高收入水平的人群为主,他们购买力强,受教育程度较高,生活的个性化要求比较强烈,提供一条龙服务的垂直型网站及某一类产品和服务的专业网站发展潜力更大。
特别是对那些技术含量、知识含量较高的商品和服务,人们一般希望在购买前能够了解相关的知识,得到专家的指导。
面向企业客户的专业化趋势。
对BtoB来说,以行业为依托的专业电子商务平台也是将来的发展趋势之一。
趋势之四:国际化。
我国的电子商务必将走向世界,电子商务将间接刺激对外贸易。
发展电子商务是缩短国内企业与国外差距的一个最有效的手段。
电子商务对我国的中小企业开拓国际市场、利用好国外各种资源是一个千载难逢的有利时机。
国外电子商务企业将努力开拓中国市场。
随着我国加入WTO,这方面的障碍更会得以消除。
趋势之五:区域化。
立足于我国国情采取有重点的区域化战略是有效地扩大网上营销规模和效益的必然途径。
我国地区经济发展的不平衡和所反映出来的经济发展的阶梯性、收入结构的层次性都十分明显。
在可以预见的今后相当长时间内,上网人口仍将以大城市、中等城市和沿海经济发达地区为主。
BtoC区域性特征非常明显,以这种模式为主的电子商务企业在资源规划、配送体系建设、市场推广等方面都必须充分考虑这一现实,采取有重点的区域化战略,才能最有效地扩大网上营销的规模和效益。
趋势之六:融合化。
电子商务网站在最初的全面开花之后必然走向新的融合,包括同类兼并、互补性兼并和战略联盟协作。
同类兼并。
目前为数不少的网站属于重复建设之列,定位相同或相近,业务内容趋同。
由于资源总是有限的,最终胜出的只是名列前茅的企业。
互补性兼并。
国内那些处于领先地位的电子商务企业的优势毕竟是相对而言的,网站下一步要发展,必然采取收购策略,而主要的模式将是互补性收购。
结成战略联盟。
由于个性化、专业化是的两大趋势,而且每个网站在资源方面总是有限的,客户的需求又是全方位的,所以不同类型的网站以战略联盟的形式进行相互协作也是必然趋势。
学编程是不是一定要英语很好
不。
学编程的人最根本的还是要数学底子所有的算法都是靠严密的思维逻辑才能够通的。
编程语言要写大量源代码，其实只要是认得26个字母的人都可以编程。
但是毕竟程序这个东西是西方那里过来的，我们现在编程的代码都是英文字母。
先进的计算机编程技术也都是西方那里学过来的，一些大型的计算商用程序大多数被西方垄断。
如果要想在编程上有所进展，学习英语对拓展视野大有用处。
国内也有编程不用英文字母写源代码的，比如说易语言，所以学习编程外语不一定要很好，将来中国强大了，源代码用中文写，不也是很好嘛
我们的雷军，英语虽然不是很好，但编程可也是一流的，这正说明了学编程不一定要英语很好。
