西点员工课读后感
《西点员工课》 “一本好书，就是你的一个好朋友。
”不记得是哪个哲人的名言，但是这句话却是真理。
起初我是在马虎的过程中去读《西点员工课》这本书的，但却渐渐地被吸引过去，这是一本极具价值的人生指南读物，它能迅速提高你对生活的感知，并帮助你确立和提升自己的人生定位。
富于创意的格言能让你以更加积极的态度去面对朋友、家人、工作和自己，并以感恩之心去面对生活的每一天。
从本书中你可以学到的核心理念： 为什么一定要养成不找任何借口的习惯 惟有态度积极，才能激发自我的潜能 敬业的人，才能将工作做到最好 你是在为谁工作 心动不如行动，实干才是硬道理 不可忽略任何一件小事 与公司一起成长 西点告诉我们：没有什么不可能，“没有办法”或“不可能”是庸人和懒人的托辞。
近年来，这种教育理念被广泛应用于各个领域和各种行业的管理阶层。
在和工作中都作为核心理念成为制度中的“首席”。
的确，我们身边不乏一些喜欢寻理由找托词来应付别人安慰自己的人。
看似合理的理由让我们暂时逃避了困难和责任，但拿理由做挡箭牌的人，很容易形成一种寻找借口的习惯。
每次找一个借口，每次做的差一点，结果就是借口越来越多。
这习惯一点点吞噬着我们的激情和理想，使人一步步走向平庸。
对于怀揣着梦想的人来说，首先要纠正的是认识问题。
非常简单的事情是人人都会做，找你做是你的职责，是你的机遇，而不是负担。
下来，就是解决如何完成任务的问题。
西点告诉我们：方法总比困难多。
再糟糕的处境也阻挡不了一个有着强烈的决心突破困难的强者。
生活当中比如刷牙、洗脸、走路、上班、工作、休息、娱乐。
每一件细节事情，都因为你的态度而决定。
认真对待每一件事情，你的生活和工作才可能健康和顺利，一切困难都在你眼前化为过眼云烟。
进入分仓这么长时间里，我始终把自己的工作放在第一位，因为工作位置的不同，我能给公司的每一位客户提供服务，这就要求自己始终保持高度的责任感和热情度。
我也要为公司的领导尽自己的职责。
在工作中很多事情不是一承不变的，需要发挥自己的主动性要适应公司的每个需求，所以时刻保持一种积极上进的心态，只要这样才能不断地胜任工作。
才能有好的结果，这样我们才能获得自己想要的结果。
快乐生活每一天
求西点军校22条军规的读后感
《西点军校》是介绍美国西点军校严酷教育方式的一部影片。
“责任、荣誉、国家”这是我对西点军校精神方面最初的认识。
剖析自己，责任对我而言是模糊的，但是就现在吧我 应该对我的工作负责，错了就该承认就该改正；荣誉咋一看周围都是耀眼的光辉，人人都在追求着太阳的余辉。
。
。
荣誉对我不是特别的明显，我个人觉得或喜或悲是常有之事，有人成功必定有人失败，在同一件事情上面有人欢喜有人忧；国家很多人都会冠冕堂皇的下着豪言壮语，为了国家什么什么的，我自认为没有那么伟大，但并不是说我不爱我的国家，只是我总觉得这是很难触摸得到的事情，虽然有时心里会想想嘴上会说说但微薄的力量都只是在维持着自己的利益而已。
?? 新生入学，那些长官总是故意在刁难，没事找事，但面对这样荒唐的无理取闹新生还是要照做，绝对的服从。
从微小的细节做起是成就大事业的基础。
老板常说的一句是生活要有家的温暖，工作要有军队般的纪律。
。
。
。
。
。
。
。
。
。
。
。
。
。
??对于新的公司，通过观看《西点军校》归纳了以下几点：??1.从“头”做起，统一思想??新的公司要有统一的思想，一致的目标这样我们才能让公司快速的运作起来，达到预期的效果。
就如同我们团队“挑战N+1”的口号一样，“挑战自我，团结必胜”。
不仅如此微笑、赞美、沟通。
使大家明白人与人之间如何沟通交流，如何使对方很快地接纳自己，微笑和赞美是每个人都不可抗拒的。
??2.培养荣誉、纪律、责任感。
提醒员工态度决定人生??当我们每个人对公司形成了一种责任，那么态度自然会有所改变。
只有把公司的每件事情都当作自己的事情来做，事事认真，事事负责到底，这样效率还不会提高吗
如此类推纪律、荣誉就在无形中培养起来啦。
??3.良好的工作习惯从生活细节做起??就如同我们前几天讨论的行为规范一样，工作习惯从生活细节做起。
随手关门，记得每晚都要关路由器，起身离开要把椅子归位等等这些微小的细节都是应该注意的，很多事情都是胜在细节在，同样也可能败在细节上，所以细节如我们而言是致命的所以是非常重要的。
??4.培养员工忧患意识，唤起员工的敬业使命感??5.系统学习国内外优秀书籍和观看有借鉴价值的影碟已列为公司文化建设的重要组成部分??从进公司到现在，从最初的《礼物》、《不要只做我告诉你的事，请做需要做的事》到《看电影学销售》、观看《西点军校》等等。
虽然都是文字和语言的东西，也许我们也只是匆匆的浏览一遍，我想里面的大道理我们都懂得了不少，细微的东西等待着我们去发现吧。
??6.言必行、行必果，奖罚分明??惩罚不是目的只是手段而已，每个人都重复的话语虽然没有创意，但还是要提及。
就如同经典的故事看了一遍又一遍还是那么的赖人寻味。
你要么出众要么出局 读后感
要么出众要么出局 读后感大概用了三天的时间读完了这本《你要么出众，要么出局》，当初心中对这本书的第一眼的感觉是应该会指导一些大的方向或者什么的，可是读完全书才发现，不是这样，一个一个的短片段，一个一个的小故事，组成了这样的一本让人很意犹未尽的一本书。
也许作者就是想用这样的一种平淡的叙述方式在告诉读者们，你不努力，你怎么知道自己不会成功，大不了最后大器晚成。
回过来想想，我们会发现，生活处处皆学问。
如果我们能用这样的一种拼尽全力的方式去过好自己的生活，那么，也许就达到了他所说的那样出众了。
就像作者说的：人不能决定自己的出身，但是能决定自己这辈子跟谁在一起，成为什么样的人，去哪些地方生活或爱什么人。
是的，我们中的大部分人都是平民出身，没有背景，没有钱，只有靠自己的努力去打拼，有些人在困境面前，一心一意的往前走，这些人是打不垮的，变得越来越强；而还有一些人就在这样的困境中，慢慢的堕落了下去，反正日子就是这么过着，得过且过吧。
所以最后的结局就是，有钱的人越来越有钱，没钱的人越来越没钱，穷人穷的不仅仅是口袋，还有是思维，一种从不同的角度看世界的思维。
我有个朋友灵灵，是一个自小在农村长大的孩子，直到现在也体会不了那些商人的思维，一个大学同学整天嘲笑她说，就是老实农村傻姑，啥都不懂。
一个人的观念一旦从小形成，就很难改变，不过也许是灵灵很少接触那些经商家庭的孩子的教育成长的缘故，所以她到现在已经30岁了，还是为人处世很老实，朋友各个都觉得她很好相处，是个善良的人，但是她的老公却是商人家出身的孩子，从小就耳濡目染这些商场之道，所以在毕业之后，很快就凭借自己的精明才智挣得了第一桶金，然后灵灵怀孕了，孩子出生了，她从一个商场小菜鸟变成了一个只会看孩子的家庭全职主妇，这就是人与人之间的发展。
懂得变通的，留下来了，不懂的，回家带孩子，如此而已。
你是不是想说，这和出众，出局啥关系
可是从心理学角度分析，每个人最基本的需求之一就是被重视。
只有你出众了，你才不会出局，才会被人重视。
连一个小孩子都知道作出一个偏激行为来吸引家长的注意力，更何况是一个将近30岁的家庭主妇呢
可是她什么都没有，只会带孩子，谁又会真正的重视她呢
所以有天她打电话给我，说自己快抑郁了的时候，我们见面就聊起来了这个话题，我告诉她，你想引起你老公的重视，首先你必须得出众，不仅在外形和衣着上让自己出众，更要让自己在思想上有所提升。
这恐怕是以后每一个已经成为家庭主妇的女人都会遇见的问题，因为出众的女人那么多，一不小心，在你的婚姻中，你就出局了。
弱者才刷存在感。
就像昨天的新闻某某明星家暴妻子，家暴是一种什么样的心理，我们不知道他是经过了怎么样的童年，但是可以断定的是，这个长大后的男人是个loser，是个弱者，通过对妻子的一次又一次的家暴，来刷刷自己心底最深处的存在感和难以掩饰的自卑感，因为一个真正的生活的高手，是从来不会让情绪控制住自己的。
你生活外在上的弱，或者心理上的弱，都会让你成为一个不出众的人，所以在其妻子的控诉下，他在婚姻中，出局了，而且，我相信他也会在大众世界的眼睛中，出局。
人常说，一个人下班后的时间，决定了她的高度；一个人如何使用空闲时间，决定了她能走多远。
所以，要想出众不被出局，计划好此时此刻，才是最好的生活状态。
只要你行动起来，时间终会让你看到那个与众不同的自己。
最后，愿你成为那个出众的自己，而不是默默地被人嫌弃的出局。
安全生产读后感
其实这个话题写很不容易。
成功是个镀着的的词，然而越耀眼的东西背后却隐藏了越多的悲苦、阴暗、伤感以及被呼啸的野风吹至暗红的血迹。
成功是个闪烁着亮丽色彩的词，然而其中在时光里沉淀下的眼泪和辛酸往往不是我们这些懵懂少年稚嫩的咽喉所能承受的。
以下是学习啦小编为大家整理的关于《成功方程式》读后感，欢迎阅读! 人物简介： 稻盛和夫，1932年出生于日本鹿儿岛，鹿儿岛大学工学部毕业。
27岁创办京都陶瓷株式会社(现名京瓷Kyocera)，52岁创办第二电电(原名DDI，现名KDDI，目前在日本为仅次于NTT的第二大通讯公司)，这两家公司又都在他的有生之年进入世界500强，两大事业皆以惊人的力道成长。
《成功方程式》读后感： 我学习了稻盛先生的著作《成功方程式》，读完之后，真是受益匪浅。
这篇著作区区二百多页，但却是博大精深。
它是稻盛先生一生经营企业的写照，也是他集所有著作的思想精华。
里面的很多经典语句“想法变，一切都变”、“现金主义原则”“不迷信洋设备”的观点真是让我赞叹不已。
稻盛先生是一个成功的企业家，企业里面有几万号员工。
所以很多东西没有立刻理解，又从网上下载了稻盛先生的其它著作《你的梦想一定能实现》和《阿米巴经营》。
对于《成功方程式》里面部分不能理解的问题，在这两本书里面得到了诠释，所以我准备有时间把稻盛先生其它的著作有时间也阅读一下。
稻盛先生的特色经营有很多，对很多企业管理和经营有启发和借鉴作用，这些特色经营，不但是京瓷公司的经营原则，也是各个大企业的共用原则。
一、阿米巴经营 阿米巴经营在京瓷运行的非常成功，它是一个让企业迅速适应变化的管理法则。
企业在重视研发的同时，也同样重视营销，让研发和营销两条腿走路。
营销决定成本和各项费用，各个部门就是一个“阿米巴虫”，同时各项费用能迅速反映在报表中，盈亏会立刻显示出来，可以迅速做出调整。
同时稻盛先生提出：阿米巴经营特别适合具有制造能力的企业，是各个企业借鉴的法则。
我认识的一位朋友，原来在南京的某外企，当时采用的是类似阿米巴经营的管理方法，不过由于是美国企业，根据美国企业的特点，在稻盛先生的基础上进行了改进，采用的是阿米巴经营和成果主义的奖励措施。
二、客户至上的经营 坚持“客户至上”是企业生存和发展的基本原则。
因为在市场经济条件下，没有客户，就没有衣食父母，就没有销售渠道，就没有生存依托，就没有发展和壮大的基础条件。
搞企业，你可以没有厂房，你可以没有产品，你甚至可以没有资金，但唯一不可缺少的就是客户。
因此，一个企业或一个公司能否正常运做、发展壮大，一个关键因素就是客户对本企业的满意度及美誉度。
京瓷公司新产品的研发除了在质量、价格、交货期等一切方面完全满足客户的需求，有时还会超出客户的期待。
任何企业要想做强做大，都必须以客户至上为原则，因为有了客户，才会有营销，才会有利润，所以我觉得“客户至上”与“阿米巴”经营中的以营销来决定成本的方法是一致的，生产和研发都以客户和营销为基础。
国内电子厂商“华为”采用的就是这种原则，华为与其它企业不一样，并没有去研发特别高科技的技术，而是采用的“能用即可”，去满足客户的需求。
因为有时处在研发前沿的技术，并不能迅速转化为商品，产生效益，只有符合客户需求的技术和商品，才能产生效益。
三、大家族主义的经营 稻盛先生在创办公司早期的时候，采用了大家族主义的经营。
在谈论大家族主义经营的同时，他提出了“贯彻执行实力主义”。
我对这个“贯彻执行实力主义”比较赞同。
稻盛先生认为有时大家族主义经营，大家关系比较好，是兄弟，是父子，个别干部的过失，就没有计较，这样的纵容态度，会影响企业的经营效率。
我认为如果没有执行力，公司的很多规定和章程，就会形同虚设。
各个管理人员在自己的领域中各自为政，滥用职权，不但在公司内会形成一种不良风气，而且会导致员工的积极性下降，所以强有力的执行力是保障公司顺利运行的政策。
美国很多企业的总裁都是西点军校毕业的，他们所执行的第一条就是“服从”。
服从即遵照指示做事，学不会服从即学不会管理。
一个优秀的员工在需要发表意见的时候，应该坦而言之，尽其所能;但当上司决定了什么事情之后就要坚决服从，努力执行;对上司不要有任何猜疑。
要通过严格的训练使员工将服从养成习惯，同时也留下恰当的空间让他们发挥创意。
“贯彻执行实力主义”与西点军校的“服从”是一脉相承的。
四、提高人才的效率 筋肉坚实原则就是不良库存及时处理，原料及时买进等等。
只有坚持筋肉坚实原则，才能使原材料、资金、设备处于高效率中，这与家园提高效率的政策是相当吻合的。
我认为在提高设备和资金效率的同时，还应该提高人才的效率，打造人才的“零库存”。
人才的“零库存”就是让公司的各种人才物尽其用，人尽其能，在岗位上做出自己最大的贡献。
根据不同员工的专业设置和兴趣爱好，安排好合适的岗位，让技术员工和销售员工做好对应的工作;同工种的员工合理安排好工作量，对于目前闲置和工作量小的员工，可以移为别用，做机动安排;同样的职位上，安排好相应水平的员工，有余力的员工可以兼职另外部门的工作量，稻盛先生也这样管理过公司。
五、不迷信洋设备 稻盛先生在创业的时候，比较自制设备和洋设备的效率，通过计算，发现从投资设备的效率看，土设备更合算。
我觉得根据稻盛先生的“不迷信洋设备”引申出来就是“不迷信洋技术”。
我觉得任何企业在经营的时候，都要权衡利弊。
根据投资效率以及成熟的可行性报告，引进“洋设备”和“洋技术”，来为企业增加利润。
因为有时只要在原有设备上进行改造和技术创新，并不比“洋设备”差劲，反而能减少企业的成本，为企业创造性价比最高的利润。
总之，成功的企业都是不一样的，每个企业都有自己的特点和特色。
京瓷公司根据日本的国情、日本的企业文化发展了自己的特色经营，迅速成为世界五百强企业之一。
我相信我们家园也会根据中国的国情、文化和公司的特点，吸取经验，建立自己的经营特色，使各项成绩更上一层楼。
安全生产读后感
[安全生产读后感]开卷有益，这是我对自己读书多年来的最深、最明了的体会，安全生产读后感。
从古人的万般皆下品，唯有读书高到今人的书籍是人类灵魂进步的阶梯，无不看出读书的良好作用，我们每天都在学习，我们每天都在学习新的知识。
知识是什么，学习知识到底是为了什么
首先我们要先弄懂这个问题。
在我看来，知识就是力量
知识可以改变世界，改变命运，改变世间的不平等。
知识就是这么神奇，我们每天在学习知识，也就是为了这个，我相信大家都知道这个现实情况。
正如《没有任何借口》中所述，没有任何借口是美国西点军校奉行的最重要的行为准则，是西点军校传授给每一位新生的第一个理念。
正因为如此大批西点军校的毕业生在各自的领域中都获得了非凡的成就。
《没有任何借口》一书，其核心是一种负责、敬业的精神，一种服从、诚实的态度，一种完美的执行能力。
西点军校之所以能够培养出那么多优秀的人才，就在于它将没有任何借口作为学生的行为准则，使西点军校的学生在任何一个团体都表现出了良好的团体精神和合作能力。
由于它们具有强烈的责任心、荣誉感和纪律意识，自信、诚实、主动、敬业，从而成为可信赖和承担责任的人。
美国成功学家格兰特纳说过这样一段话：如果你有自己系鞋带的能力，你就有上天摘星的机会
让我们改变对借口的态度，把寻找借口的时间和精力用到努力工作中来，读后感《安全生产读后感》。
因为工作中没有借口，人生中没有借口，失败没有借口，成功也不属于那些寻找借口的人
借口的危害是无比巨大的，它会在不经意间慢慢的蚕食掉我们的诚实和自信、我们的热情和积极性、我们的责任感和危机意识，从内部击溃整个集体的凝聚力和战斗力。
所以对待借口我们的态度应当是坚决的摒弃。
有效执行是一种包含有丰富内涵的文化，是用于指导我们能够实现各项工作战略和目标的行为规范和价值观念，而要确立有效执行，必须用这种文化作为一种引导，并把这种理念深深植根于集体中的每一名成员心中，通过长期的努力去实现。
通过学习《没有任何借口》，让我对没有任何借口这一理念有了更深刻、更全面的把握。
教会了我无论接到什么样的工作任务，遇到怎样的困难，都要想尽办法去完成，而不是遇到难题就退缩和推委，不但要迎难而上，而且为了完成任务还要具有开拓创新的精神，坚强的毅力和必胜的信念。
它使我学会了如何适应压力，并把压力变成动力，而不是去为完不成任务而寻找借口。
它让我在一次次想办法完成工作任务的过程中积累了丰富的经验，并一次次的体会到了圆满完成工作任务后的成就感。
这些工作的经历和过程，使我变得更加自信和乐观，不但激发了自己的内在价值和潜能，而且还使得这种价值和潜能在不断的得到锻炼和提升。
正如书中所述：优秀的员工从不在工作中寻找任何借口，他们总是把每一项工作尽力做到超出客户的预期，最大限度地满足客户提出的要求，而不是寻找各种借口推诿；他们总是出色地完成上级安排的任务，替上级解决问题；他们总是尽全力配合同事的工作，对同事提出的帮助要求，从不找任何借口推诿或延迟。
这本书对我的思想产生了很大的触动， 作为供电所服务窗口的一员，我们更应该加强学习，明确自己的工作职责和使命，要怀着一颗感恩的心，一种积极进取的工作态度，一种顽强拼博的毅力，发扬邮差弗雷德精神，在工作中不找任何借口，从思想中形成动力，把工作变成一种艺术，为供电企业的发展贡献自己的力量。
〔安全生产读后感〕随文赠言：【这世上的一切都借希望而完成，农夫不会剥下一粒玉米，如果他不曾希望它长成种粒；单身汉不会娶妻，如果他不曾希望有孩子；商人也不会去工作，如果他不曾希望因此而有收益。
】
读后感和读书笔记有什么不同啊
1.不同点：读书笔记：是指阅读书本时候为了积累所作的记录,包括摘抄好的词句,做评点,为自己更好理解所读书本内容的一种手段.读后感：就是指读者读完一本书后根据自己在读书时候的一些体会,并写出来,形成文字表达.相同点：有时候,读书笔记也会记录到自己读书时候的一些感情思想,而读后感有时候正是对所读书本的某个词、句或者其中精华的地方进行个人思想的表达,这个时候,读书笔记就称成为读后感的基础,读书笔记为读后感提供材料,两者相辅相成.以上为个人看法,只供参考.2.读后感偏重于读书后的感受,而读书笔记主要是摘录书的内容.读书笔记是单纯的抄写作者的东西读后感是自己读书后的感想 是自己的东西 摘抄是读书笔记的一种即摘录式笔记,读后感也是其一种,也叫心得式笔记.书名 作者 读书日期 摘录 对摘录的理解和对读摘录后的感想 对整篇文章最终的评价
