刚大学毕业，本科，但不是人力资源专业的，想转行做人力资源助理类得，行么
前辈多多指教下
我觉得您可以先应聘一下人力资源管理相关的的工作，先从基层做起，多读一些相关的书籍、报刊、杂志等资料，了解当前最新的管理知识，当您积累了一定的经验後，考虑参加人力资源管理方面的认证考试，希望能够帮到您，谢谢
文秘向人力资源的转位
1.你想朝培训讲师方向发展的话，建议学人力资源管理专业。
如果现在没有人事知识，可以先去考下人力资源管理师（里面有章是专讲培训与开发的）。
当理论知识提高时要考虑到实践，有机会可以申请些培训方面的工作；如果有机会转行为人事那更好。
2.如想学习，建议可以利用周末时间去参加个培训班（人力资源管理师）利用其它业余时间搞个自考（人力资源管理）
我想要《从细微处做出事业范》的读后感
她大学毕业时，就业形势非常严峻。
好在，功夫不负有心人，总算有一家公司给了她面试的机会。
面试过后，她和几个年轻人一起进入了公司最后的考核环节。
公司给他们交代的任务是：将公司去年的部分文件整理归类并在微机里建档保存。
他们忙碌了一整天后，总部传来消息，说是暂停招聘新员工。
因为这个原因，其他被考核的人纷纷挤到人力资源部抗议：“怎么能这样，这不是耍我们吗
”人力资源部经理费尽唇舌，给他们作出了解释，并承诺给他们争取一定的报酬，他们才不欢而散。
经理折回时，却发现她还在档案室忙碌着。
经理歉疚地看着她，说：“真不好意思，让你白忙活了一天。
没办法，这是总公司临时决定的……下班了，回去吧，你明天就不用来了。
”她站起身来，微微一笑，说：“没事，只是这些文件我都整理一多半了，如果换成别人，又要从头开始。
活儿没干完我心里不踏实，我明天再来吧，再干一上午就足够了。
” 第二天，她如期而至。
离开的时候，留下的是一排排装订好的文件夹和一间整洁的档案室。
不久后的一天，她接到一个电话，是那位经理打来的，说公司有职位邀请她前去应聘。
就这样，她以阳光的心态和踏实的处事方式赢得了这家公司的认可，顺理成章成为这家公司的一员。
进入公司后，她被安排在前台接待。
这是个不起眼也难以出成绩的岗位，但她走上这个岗位后，毫无怨言。
上班第一天，她就换掉了那本破破烂烂的登记簿，扯下了脏兮兮的部门电话联系表，取而代之的是16开的大本，封面是自己打印的公司简介，至于联系电话，她连续几个晚上熬到十一点也就熟记在心了。
很短的时间内，不光是电话和房间号，有关公司的一切她都了如指掌了。
一次，几个客户来洽谈业务。
谈话间，他们流露出对新合作伙伴的业绩不太了解的神态。
见此情形，她主动走上前，礼貌地说：“如果可以的话，占用各位一点时间，我可以简单介绍一下本公司的情况。
”在众人惊讶的目光中，她有条不紊地说出公司近几年的销售业绩、市场份额和运行情况。
待销售经理迎出来时，客户们赞不绝口：“了不得，你们公司一个普通员工对公司的业绩状况都如此了解，公司其他方面的良性运作也就可想而知了。
对这样的企业，我们有足够的信心……” 事后，销售经理问她是怎么记住那些数字的。
她淡淡一笑，说：“公司年会、每次的例会以及各个部门的情况，我都作了详细记录。
” 可以说，她的事业心、责任心呈现在时时处处。
她从来不带杯子到公司，为的是最大程度减少上厕所的次数。
在她心里，每一个未知的来电都可能是一个潜在的客户，也许百万元生意就开始于一次及时而热情的接听。
她总在午餐之后把大厅打扫一遍。
有人说公司付钱给物业公司了，你何必自找苦吃
她说，物业公司的清扫时间比公司下午上班晚半个小时，中午时间进出的员工很多，地板上满是脚印，如果来了客户，肯定会影响他们对公司的第一印象。
因为她善于从细微处做事、处事。
很快，这个细心、周到、热情的前台，成了公司一道亮丽瞩目的风景。
她的工作也不容置疑地得到了公司的认可。
每到年末，公司员工都要写一份年终述职报告，将自己全年的工作形成书面总结，既要总结经验，也要制定目标，提出建议。
公司许多员工认为这是形式主义，不置可否，大多是从网上下载一个文档，改改应付了事。
但她没有这样做，而是坚持一个字一个字地将述职报告通过键盘敲出来，因为她对自己的工作确实有很多感受，她也想借此机会给公司提出建议和设想。
在撰写述职报告时，她竭尽心力准备材料，绘制图表。
一周后，一本像时尚杂志的年终总结送到了公司办公室。
彩色封面上是公司的标志和宗旨，扉页上有目录和提要。
正文部分分别是我的工作、我的看法和我的建议。
每一部分都有详细的数据和直观的图表，还用漫画形式披露了公司存在的不良风气和浪费行为，最后是态度诚恳的建议和充满激情的设想。
她的这份年终总结，一下子成了公司的热门话题。
一天，老总把她叫了过去，说：“无论是你第一次来应聘，还是这次写报告，都让人印象深刻。
报告我看了很多遍，你看问题很准，思路也很清晰，设想很有创意，但我更欣赏你对工作的那份责任心，你也许需要一个更合适的岗位，不是吗
” 就这样，她从别人看来不起眼的岗位走上了重要岗位，做出了事业范儿。
当有人问她进步这么快有什么高招的时候，她笑笑说，前途不是胡思乱想想出来的，也不是耍花招能耍出来的，而是从细微处一点一滴做出来的。
生活的法则就是这样：有心人是不可能被长久地埋没的。
饭店人力资源管理的意义
浅谈人力资源管理店中的作用一、酒店业的现析酒店业的竞争，结人才的竞争。
管理的核心问题，是人的问题。
在酒店管理中运用人力资源管理获得竞争优势的案例越来越多。
案例：报纸杂志不断刊登文章报道服务业的不良状况，一线员工错误不断、态度恶劣简直是置顾客于不顾。
缺少技术熟练的员工，面对高人员的流失率，深受其苦的服务业必须向那些与顾客接触的企业注入新的生命力。
分析研究表明：当一个人被高度激励时，他会努力工作主动向顾客提供尽可能好的服务；而没有被激励时，他会尽可能的节省精力。
现代管理者的首要任务就是要点燃员工内心的工作热情之火，以此驱动员工在工作中展现的出色，从而实现组织所期望的最佳绩效。
在企业中出色的领导者已经认识到这点，只有“以人为本”的企业管理，才能在如今激烈的竞争中生存、发展、兴旺。
管理是一门艺术，员工激励是艺术中的艺术，员工是企业的灵魂。
设计有效的员工激励机制，才能提高员工的积极性。
使其才能在不同的企业文化不同的组织结构和不同的企业环境中发挥其最大的潜能，从而实现组织的期望目标。
首先姑且让我把激励方法分为三类：物质激励、精神激励和激励机制的设计，通过对这三类的分析和了解，才能让我们理解激励机制的作用和意义，从而才能为企业建立有效激励体系。
下面我们把激励的方法分为两类：物质激励和精神激励；通过对这些激励方法的了解和认识，才能让我们意识到激励机制的作用。
（一）激励体系建设激励
有什么读后感 她大学毕业时，就业形势非常严峻。
好在，功夫不负有心人，总算有一家公司给了她面试的机会
在大学生就业形势越来越严峻的今天，规划开始成为大学生战中的另一利器。
对企业而言，如何体现公司“以人为本”的人才理念，关注员工的人才理念，关注员工的持续成长，职业生涯规划是一种有效的手段;而对每个人而言，职业生命是有限的，如果不进行有效的规划，势必会造成时间和生命的浪费。
作为当代大学生，若是带着一脸茫然，踏入这个拥挤的社会怎能满足社会的需要，使自己占有一席之地?每当人类经过一次重大变革，总是新的机会在产生，有的机会在消失。
只有那些先知先结的人才能抓住机会走向成功，而那些抱着旧观念不放的将会被社会所淘汰。
在茫茫人海中，如何能先拔头筹，就看你是否准备充分了，所以，对自己个人职业生涯规划做个适当的规划是很有必要的。
有了目标，才会有动力!一、自我分析 1.价值观 我崇尚自由自在的生活，不喜欢被拘束。
舒服安逸富裕的生活，是我的向往。
从小就被教育要有团体合作精神，所以我一直认为，人最可贵的就是能团结合作，全力以赴。
这样可以做到事半功倍。
我的职业价值观(进行过职业价值观测试)：工作的目的和价值,在于不断创新,不断取得成就,不断得到领导与同事的赞扬或不断实现自己想要做的事.. 获得优厚的报酬,使自己有足够的财力去获得自己想要的东西,使生活过得较为富足。
希望一起工作的大多数同事和领导人品较好,相处在一起感到愉快，,是一种极大的满足。
是一种极大的满足。
2.性格 比较外向，开朗，幽默,乐观的。
也很率性。
喜欢交朋友,擅长于与人沟通，人际关系佳，忠实可靠。
3.兴趣 平常喜欢打篮球,听音乐，逛街，交朋友。
还喜欢上网，看些小说，喜欢看各种杂志类书籍。
积极的培养各方面的兴趣，比如学吉他，对辩论方面的知识也很想去了解,想成为全方面人才。
4.能力 计算机应用，office软件应用,听从指挥，有计划有思考的去完成一件任务。
有责任心，上进心，做事认真投入,擅长想象思维。
可以充分发挥善于运用抽象思维、逻辑推理等能力来分析解决问题的优势，发扬独立钻研的学习精神。
由于参加学生会和长期担任班干部,有丰富得管理经验,实践能力强。
但缺乏耐心、毅力。
5.职业兴趣 我的职业兴趣很广泛，由于我是学管理的,对管理方面的知识比较了解,可以学以致用。
希望能够在企业人事行政管理方面有所发展,自我表现和体现我的价值所在。
6.职业个性 喜欢独立地计划自己的活动和指导别人的活动，在独立的和负有职责情景中感到愉快，喜欢对将来发生的事情作出决定,想努力成位一位优秀的领导者。
在工作中形成一定个人魅力，得到大家的肯定及尊重。
软硬兼用,以身作则。
对自己未来有信心。
7. 职业价值观 希望工作以团队合作的方式进行，大多数同事和领导在工作中有融洽的人际关系，相处在一起感到愉快、自然，认为这就是很有价值的事。
重视工作中人与人之间的关系，希望能建立良好的同事关系。
愉快、协调的团队协作是我这种类型的人所追求的。
二、自我分析小结 所谓江山易改本性难移，虽然恒心不够，但可凭借那份积极向上的热情鞭策自己，久而久之，就会慢慢培养起来，充分利用一直关心支持我的庞大亲友团的优势，真心向同学、老师、朋友请教，及时指出自身存在的各种不同并制定出相应计划以针对改正，经常锻炼，增强体质，以弥补体质不够带来的负面影响。
要有温情，有同情心，反应敏捷，有责任感。
非常关注别人的情绪、需要和动机。
善于发现他人的潜能，并希望能帮助他们实现。
能够成为个人或群体成长和进步的催化剂。
忠诚，对赞美和批评都能做出积极地回应。
友善、好社交。
在团体中能很好地帮助他人，并有鼓舞他人的领导能力。
三、未来人生 职业规划(未来5至15年规划) 1.基本目标(理想状况下)：富裕水平，有房有车;身体健康，工作顺利;家庭幸福和睦。
2.具体规划 (一).即日起至大学毕业 a.认真修完大学所有学分，拿到学士学位及毕业证书;争取通过英语四六级考试。
b.学好并掌握专业知识，多参加些社会实践，拓宽视野。
c.锻炼身体,以良好的体质迎接全新的挑战。
(二).大学毕业后5年内 目标： a.找份较为理想的工作，不一定要与专业对口，能养活自己。
最好能养活家人。
b.尽可能在这5年里考取MBA证书,提升管理能力。
c.往各方面了解。
这期间要尽量多学习各方面的知识技能，多接触各行业的人，以建立更好的人脉。
d.不排除经商的可能。
(三).大学毕业后5\\\/10年 目标： a考取公务员，买套房子(不排除按揭) b.如果对原来工作不满意，则重新找工作。
往金融方面发展，要精通该行业的运作方式及发展前景,使自己在与别人竞争中有优势。
c.看准时机，抓住机遇，自主创业。
也是一个不错的选择。
d.这是非常关键的几年一定要好好把握。
(四).大学毕业后10\\\/15年 目标： a.买车;过富裕生活。
b.在前十年的基础上，制定出正确的、适合自己的人生方向,从而更进一步 四、社会环境及就业环境分析 1.社会环境： 当今经济全球一体化，我国已从工业化社会进入到信息化社会。
加上我国加入WTO之后国际竞争更加激烈,加上近期的国际金融风暴,造成有钱的不愿投资怕夸本，没钱的做什么都很难。
每当人类经过一次重大变革或一次金融风暴后，总是新的机会在产生，有的机会在消失。
只有那些先知先觉的人才能抓住机会走向成功，而那些抱着旧观念不放的将会被社会所淘汰。
2.就业环境： 我们将处于一个无固定化职业的社会，下岗及待就业人员已越来越多。
大学毕业生越来越多，就业压力越来越大。
再加上金融危机所带来的一系列的问题，我们至少要有一技之长，才能立与不败之地。
行政管理专业具备行政学、政治学、管理学、法学等方面的基本理论和基本知识，受到行政学理论研究、公共政策分析、社会调查与统计、外语、公文写作和办公自动化等方面的基本训练，具备行政管理的基本能力及科研的初步能力,也具备了理论基础。
3.职业分析及企业分析 a.职业分析：三百六十行，行行出状元。
b.企业分析：企业要有竞争力，口碑要好，最好是上市公司。
五、职业选择 1.树立职业发展目标可以成为追求成就的推动力，有助于排除不必要的犹豫，一心一意致力于目标的实现。
那么，如何确定职业发展目标呢?通常，在自我调查、评估、定位之后，根据社会的需要和环境的许可程度，将自我动机和需要以奋斗目标的形式与社会需要相结合，来制定职业发展目标。
2.职业选择:公务员 3.职业风险：公务员考试很多人都认为是行政管理专业就业的正宗领域。
行政管理专业的确研究行政管理活动，研究公务员，研究如何做好一个公务员，但是在我国的公务员考试方面，行政管理专业并没有额外的照顾，考试的科目也没有什太强的行政管理专业色彩。
复试很多单位的招聘职务都有很强的专业要求，因为公务员考试招聘的都是主任科员以下的非领导职务。
对你的事实操作能力很高，所以一般都需要中文系、计算机系、法律系火人力资源管理专业的学生，而行政管理专业的学生由于培训定位如何管理好社会事物，如何领导好行政机关的，这样的专业的学生虽然不适应非领导职务的具体要求的。
所以行政管理专业的学生在公务员考试中要显示出你有特别的资质。
六、职业优化 我对自己感兴趣的事物会花心思去学习钻研;热爱自己的事业。
自信，进取，奉献是我的所拥有的。
学习，学习，再学习;实践，实践，再实践;锻炼，锻炼，再锻炼。
这是给自己充电的最好方式，这要求我要有虚心，耐心，进取心，信心。
我对自己有信心。
父母，老师的社会经验及社会阅历要比我们丰富的多。
在人生的旅途中，我们要经常请教他们。
毕竟读万卷书不如行万里路，如行万里路不如阅人无数，阅人无数不如跟着成功者的脚步。
俗话说：“天有不测风云!”“世事难料”每个人在自己的人生旅途中都会遇到许多难以预测的事情。
职业规划固然好，但更重要在与其具体实施并取得成效。
任何目标，只说不作到头来都会是一场空。
而且职业规划归规划，实际归实际。
定出的目标计划随时都可能遇到问题，所以为了自己的现实职业生涯规划行之有效，我结合自己在现实职业目标的过程中可能出现的实际情况对职业规划进行评估分析和作出相应的调整。
七、反馈与修正 这项工作只能在计划的实施当中进行，但是这里我觉得能够把握的是对近中期目标的实施策略过程。
近期目标的计划主要应该考虑到的是自身的学习与工作状况的因素。
由于自己还在担任学生干部的职位，所以这个过程还要考虑到学生工作因素，以及各种学习任务必须完成的情况。
同时，在制订每年的计划时，还要考虑到自己的精力和效率问题。
计划赶不上变化。
随着客观条件的变化而不断的变化修改的。
所谓实践出真知。
应该在实践中不断的调整评估修改。
在这份规划书下，我还应该结合自己的能力和实际情况制定每天或者每周的计划。
或许，大学毕业以后不能马上找到和自己专业对口或是自己满意的工作，那时的我绝不会苦苦的搜索等待，我会先将就的找份工作安定，然后再专心寻找自己中意的工作。
八、对职业规划的看法 记得曾听说过：“一个人的悲哀不在于目标未达成，而在于没有目标可达成。
”如果你对自己的人生毫无目标，毫无规划。
我不敢说你不会走向成功，但有一点可以肯定的是：你将会比那些准备充分的人要走更多的弯路，遇到更多是挫折。
成功没有捷径，但是有方法。
选择比努力更重要，方向比速度更重要。
记住：当规划好自己的职业生涯时，就相当于已经是从选择与方向这方面开始，再加上自己的努力与速度，人生将会飞黄腾达。
计划固然好，但更重要的，在于其具体实践并取得成效。
任何目标，只说不做到头来都会是一场空。
然而，现实是未知多变的，定出的目标计划随时都可能遭遇问题，要求时刻保持清醒的头脑。
一个人要想获得成功，就必须那出勇气，付出努力，拼搏、奋斗。
成功不相信颓废;成功不相信幻影，未来是要靠自己去打拼!要靠自己的努力。
读书笔记怎么写呢，还有读后感,求解
1、《六顶思考帽》作者——爱德华·德·波诺推荐理由——帮助员工变得更富有创造力，能轻易的集中或引导思维、对话或者会议。
2、《思维导图》作者——东尼·博赞推荐理由——思维导图可以应用于生活和工作的各个方面，包括学习、写作、沟通、演讲、管理、会议等，运用思维导图带来的学习能力和清晰的思维方式会改善人的诸多行为表现。
3、《笑着离开惠普》作者——高建华推荐理由——作者曾在中国惠普公司工作15年，从助理工程师做到惠普决策委员会成员。
在本书中作者用平淡、朴实的语言讲述着惠普的种种制度、文化。
他甚至教我们实用的管理技巧。
没有玄乎高深的理论，只有简单可行的方法。
4、《第五项修炼》作者——彼得·圣吉( Peter M. Senge )推荐理由——彼得·圣吉在研究中发现，要使企业茁壮成长，必须建立学习型组织，即将企业变成一种学习型的组织，并使得组织内的人员全心投入学习，提升能力在本职岗位上获得成功。
《第五项修炼》的五项修炼概括地说：自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考。
5、《杜拉拉升职记》作者——李可推荐理由——主人公是典型的中产阶级代表，没有背景，受过较好的教育，靠个人奋斗获取成功。
对于职场新人来说，他的经历比名人传记更好用，对于新人快速了解办公室政治，融入团队有很好的指导意义，已经是职场新人与新员工培训必读本。
6、《人事第一》推荐理由——入门初级参考，重点企业的文化建设和人力资源的发展，适合刚入门的人力资源们来看看。
7、《管理的实践》作者——彼得·德鲁克推荐理由——《管理的实践》一书即以管理的本质切入——就管理者的角色、职务、功能的认知及其未来面临的挑战，有着精辟独到的见解，掀开了管理的奥秘与实务。
本书以“管理企业、管理管理者、管理员工和工作”三项管理的任务，贯穿整本书的主轴和精髓，《管理的实践》提供了观念、原则和工具，是一套极具系统化的管理知识。
8、《影响力》作者——罗伯特·西奥迪尼推荐理由——自出版以来，这本书就一直是最为畅销的书。
由于它的影响，使得劝说成为一门科学。
无论你是普通人还是为某一产品或事业、观点游说的人，这都是一本最最基本的书，是你理解人们心理的基石。
9、《没有任何借口》推荐理由——迅速地改变内在精神力量的智慧书；西点军校“没有任何借口”理念最实用的解读版本；美国著名培训机构的员工培训经典教材；西方企业进行内部素质训练的人性读本；一流企业提升凝聚力的核心价值。
10、《猎头局中局》推荐理由——其实猎头最能通俗的诠释该如何做一个合格的 HR ，尤其是内在修炼。
11、《目标》作者——高德拉特( Goldratt,E. )、科克斯( Cox,J. ) 著，齐若兰译推荐理由——每一个优秀的 HR 都必须了解所在组织的 business，此书用小说的形式讲述制造行业的生产和运营管理，语言生动，情节贴近现实，身在制造行业不懂业务的 HR 同学都应该补上这一课。
12、《有效管理十八项技能》(白金版)作者——李泽尧推荐理由——HR每天都要与人打交道，管人是最难的工作之一，而管理也是有套路的，把重要的几招学到手，你的管理也就能上一个台阶。
本书就是讲管理领域的“十八般武艺”的，既可作为人力资源管理者自我提高的读本，更可作为员工培训的教材。
13、《用人大师》作者——宫惠民推荐理由——该书深入探讨了GE、IBM、柯达、西门子、花旗、欧莱雅、摩托罗拉、英特尔等8家著名500强公司的用人之道，并援引了中国古代文化中200多条用人箴言，东西结合，是全球第一次中西文化相结合探讨用人真谛的管理著作。
14、《思考的技术》作者——大前研一推荐理由——有思考才有进步。
在这个激变的时代，懒于求知的人没有生存空间。
本书，大前研一将引导你怎样思考。
切换思考路径，洞悉事物本质，逻辑思考，系统思考，非线性思考!15、《潜伏在办公室》推荐理由——职场中的一些事。
16、《致加西亚的信》作者——（美）阿尔伯特·哈伯德推荐理由——有史以来全球最畅销的书籍之一，做企业文化的HR工作者尤其要看!17、《我这样做HR经理》作者——黄鑫推荐理由——这本书为人力资源管理的一些棘手问题提供了解决的办法，不只适合HR从业者阅读，也是广大职场人士了解人力资源管理的一扇窗口。
18、《追风筝的人》作者—— [美]卡勒德·胡赛尼推荐理由——我觉得心还是要柔软些，所以选择让自己感动一次。
19、《解密三星培训之道》作者——张正顺推荐理由——作者在三星公司工作长达十余年，专职负责员工培训，积累了丰富的企业培训实战经验。
本书以一位专业人士的视角详细介绍和评述了三星企业内部卓越的人才培养。
机制以及鲜明的企业文化、管理理念，这些都可以供广大企业管理者借鉴。
本书适合在企业里负责人力资源开发与员工培训的同行们以及对三星公司企业文化建设和培训感兴趣的朋友们。
本书以一个培训师的视角，从三星经营理念、三星精神、三星核心价值等方面全面解读了三星的培训体系，带我们近距离地触碰三星的企业之魂，与我们分享三星的成功之道。
20、《色眼识人》作者——乐嘉推荐理由——作者简介：“FPA性格色彩密码”创始人，著名性格分析应用领域专家。
13年演讲经验，传播性格色彩六年，受众数十万，客户学员从500强高管到政府官员，从商学院学生到中小学教师，传播领域跨越政界、商界、学术界。
《CCTV商务时间》特邀嘉宾。
21、《别让猴子跳回背上》作者——（美）威廉·安肯三世推荐理由——《别让猴子跳回背上》是本简单有效的管理书籍，它提供了很多思考与答案，这里所说的猴子就是责任（我的理解），猴子管理法的前提是企业家的战略人生选择，要从企业家的能人体系转变成以员工为核心的组织能力，而支撑这一转变的是企业家真正地把企业的成长建立在员工成长的基础上，员工能否获得成长，能否变得独立，以及能否承担责任，这才是让员工照顾好自己的猴子的意义所在
22、《自慢》作者——何飞鹏推荐理由——台湾著名出版人何飞鹏，循着正常的求学、工作路径，由一个默默无闻的小职员做起，到设立几十家公司，创办50多种杂志……从员工到老板，从暗无天日的亏损到拨云见日，最终，在媒体领域获得了极大的成功，本书是他一路从员工做到老板的学习心得，他将自己的职业心态、工作方法与成长秘诀和盘托出，帮你找到最“自慢”的本事。
23、《九型人格》推荐理由——一个有关性格类型的革命性系，改变我们对自己和生活中其他人的根本看法。
九型人格一代宗师的最权威读本。
美国中央情报局的识人指南，了解各国元首的行为特质。
老板、客户、竞争对手、恋人、配偶、意中情人、慧眼洞察你身边人的真实想法。
如果研究透了对咱们的工作帮助巨大!24、《激荡三十年 1978-2007 》作者——吴晓波推荐理由——不能只看本专业的书，做人力资源工作的人应该博览群书。
这本书不仅仅是纵向的罗列三十年中国开放的一些事情，还横向的比较了当时的一些情况。
你能够知道某一年，李东生、柳传志、张瑞敏、王石、刘永好这些人在做什么。
25、《世界因你不同》作者——李开复推荐理由——这本书是一口气读完的，从中不仅感受到作者作为一个成功的IT人士，更是作为一个优秀的管理者所具有的品质。
从中也能窥见世界IT业的一些情况，了解国外知名IT企业的某些运作模式，书很有趣，从故事中悟出道理，值得 HR 从业者一读。
26、《非暴力沟通》作者——(美)马歇尔·卢森堡博士推荐理由——关注谈话方式给人的不同感受，避免无心或有意的语言暴力，亦有助于HR沟通方面做的更到位，更专业；同时也能获得自我的心灵成长此书我本人也是受惠于一位业内资深 HR 专家的推荐，转荐同仁分享。
27、《在职管理日记》作者——李伟推荐理由——作者以一名普通 HR工作人员的口吻，用工作日记的形式通俗地解读了《劳动合同法》等相关劳动用工规章制度的内涵，以及如何规范操作，以避免劳资纠纷，和谐劳动关系。
值得HR从业人员精读。
我本人连续看了2遍，深感受益匪浅。
28、《职场动物进化手册》作者——陕西师范大学出版社出版推荐理由——本书以动物形象看员工性格，全面解读职场生存法则。
作者曾经从事品牌咨询八年，见识了众多企业经营管理上的短处和长处、没落和成长、成功和失败。
本书正是他多年见闻的一个总结，内容看似夸张，却处处透露真实。
《职场动物进化手册》里到处乱窜的是一群似曾相识的“动物”。
在他们身上我们看到了自己的影子，同事的影子，主管的影子，老板的影子。
通过他们，作者创造了一种全新的“职场性格模型”。
29、《人性的弱点》作者——卡耐基30、《人事总监》作者——杨众长推荐理由——一本非常不错的职场小说，比杜拉拉等都要深刻得多，语言犀利又不乏诙谐，从人力资源总监的角度去观察反思职场，去领悟做人，去领悟生活，是人力资源工作者不可多得的生动教材。
这样做 HR 最有效率。
本书从人力资源角度出发，以劳动合同及实施条例为主线，全面、专业解读企业 HR 常见法律问题，帮助企业HR选好人、用好人。
31、《入职管理日记》作者——魏浩征推荐理由——主要针对员工关系，介绍如何规避风险以及避免劳动争议。
32、《在职管理日记》作者——魏浩征推荐理由——主要针对员工关系，介绍如何规避风险以及避免劳动争议，在职管理的具体案例参考。
33、《激荡三十年》(上下册)《跌宕一百年》(上下册)作者——吴晓波推荐理由——了解中国经济发展脉络，感受时代变迁脉动。
34、《二十四只胡萝卜的管理》作者——（美）艾德里安·高斯迪克推荐理由——形象生动，以案例配合着工作中的实列来说明。
是一本让人深省，同时教育员工的好书。
35、《你在为谁工作》作者——陈凯元推荐理由——我们到底是在为谁工作呢
如果不尽快弄清这个问题，不调整好自己的心态，今生我们很可能与成功无缘。
在当今这个浮躁的年代，我们需要用什么去重新点燃工作激情，实现自我价值
不是耳提面命的空洞口号，而是触动心底的反思。
本书更多地从员工的角度出发，具有深厚的人文关怀，是提升企业凝聚力、建立企业文化的完美指导手册和员工培训读本。
36、《吹口哨的黄牛：以薪酬留住人才》作者——蔡巍推荐理由——学习绩效考核的理念、知识和方法。
37、《不抱怨的世界》作者——威尔·鲍温推荐理由——每个人都在抱怨，如果你改善自我就会不抱怨，今天，你还在抱怨吗，如果有，请看此书。
38、《知道做到》作者—— [美]肯·布兰佳、保罗·梅耶、迪克·卢赫 著推荐理由——人们“知道”的，要“做到”很困难，“知道”与“做到”之间，似乎存在一道不可逾越的鸿沟。
这本书，提供了一些简单的工具，帮助人们轻松的跨越这道鸿沟。
39、《沉思录》作者——爱比克泰德理由：我每天晚上睡前是必看的，每次看过这本书都让我的更加平静。
40、《九型人格使用手册》作者——中原推荐理由——教你5分钟看透人心，对人力资源工作者和管理者非常实用
41、《从优秀到卓越》作者——（美）柯林斯著，俞利军 译推荐理由——这本书不会使平庸的公司成为优秀的公司。
但是，它却会使优秀的公司成为卓越的公司。
是一本经理人和 CEO 们在若干年内需要一读再读的著作。
42、《基业长青》作者——（美）柯林斯等著，真如 译世界上每一位 CEO、经理人和企业家都应该阅读这本书。
每一位公司董事、顾问、投资人、新闻记者、商学院学生也都应该阅读这本书。
43、《怎样说话才打动人：智慧沟通的 35 种策略》(第二版)作者——（澳）科尔著，刘永俊、李均洋、靳北翔译推荐理由——学习沟通，提升能力。
44、《如何与各种领导打交道》作者——宇琦推荐理由：重视领导，就是重视你的前途和命运!学会和领导打交道，你将比别人多70%的机会。
