如何理解企业转型升级
首先一般状况是企业一定碰到困境才会转型才想升级，这是温水煮蛙，正常状况由产品销售转型服务业的水平转型，也有上下游垂直转型; 升级就是以利润倍翻才能称为升级，如果只是扩张业绩和市场或小增利润都不是升级;
企业转型升级的目的是什么
目的：为了适应伐，进一步实现由计划经济向市场经济折，原有的国有企业向股份制企业转化，这就是企业转型升级。
企业转型升级的基本思路 我国中小企业发展中面临许多新问题、新矛盾，部分企业还出现生产经营困难，这些都是转型升级过程中必然出现的现象。
我们要抢抓机遇，充分利用宏观政策、微观发展形成的倒逼机制，在调整中提升，推动中小企业转型升级。
加强调整，积极促进产业结构升级 调整产业结构是实现企业转型升级的重要内容。
一是要发展和培育一批基础产业和新兴产业。
继续做大做强五大主导产业，大力发展装备制造业；加快发展高新技术产业，探索发展总部经济、楼宇经济、虚拟经营。
二是改造和提升一批传统优势产业。
加快商贸、金融、物流、会展等四个中心建设，把发展现代服务业作为产业结构调整的战略重点，用现代服务业提升制造业，形成工贸互动的良好局面。
以万元田建设为重点，积极推进农艺科技、服务体系、经营体制、产业体系、投入机制五大创新。
三是扶持和壮大一批重点企业。
鼓励企业通过走产品经营、资本经营、品牌经营相结合的道路，重点扶持吉利、吉奥、巨科等排头兵企业，加快培育专精特新的小巨人企业，打造一批拥有自主知识产权和自主品牌的创新型企业。
自主创新，不断提高企业竞争力 充分发挥企业创新的主体作用，积极引导和支持创新要素向企业集聚，促进科技成果向现实生产力转化。
一是科技创新。
高度重视传统产业的科技创新与改造，加快构建企业主体、市场导向、产学研联、政府扶持的区域科技创新体系，适时考虑在区内建立生产力促进中心。
二是供应链创新。
在当前高成本形势下，继续发挥路桥产业具有良好的产业协作配套体系这一优势，要特别重视和加强配套协作过程中的产业供应链管理，积极寻求供应链变革与再造，减少经营成本。
三是营销创新。
积极运用网络等新型的销售渠道，通过网上下单、就近配送、就近安装等方式，努力缩短销售渠道，降低营销费用，增强竞争能力。
提升服务，进一步优化企业发展环境 牢固树立善待企业意识，各职能部门相互配合，实实在在为企业办事。
对转型试点企业在办证办事、政策适用及资源投放等方面给予优先考虑。
职能管理部门要对试点单位涉及产业结构调整的项目给予优先优办，最大限度地提供便利。
同时，将上级扶助专项资金优先考虑试点行业和试点单位。
继续开展两年活动，建立以各类中小企业为对象的多层次、多渠道、多功能、全方位的社会化服务网络。
成立中小企业信用担保机构和中小企业技术开发风险基金，解决中小企业贷款难和新产品开发风险大等问题。
破解难题，努力强化企业要素保障 在土地方面。
除积极争取指标、合理安排用地指标外，还要加大挖潜力度，拓展发展空间，提高土地利用效率。
大力推广土地租赁制，鼓励企业通过租赁方式取得国有或集体土地使用权，允许农村集体经济组织以一定的年限出租，探索农村集体非农建设用地流转机制。
倡导零地技改，加强荒滩、荒地等闲置土地的清理，盘活存量用地。
加快沿海滩涂围垦进度，使企业尽快向沿海产业带转移。
在资金方面。
各银行仍然要加大对企业的投入，通过组织存款、拆借资金等方式，使得贷款的资金空间较大，富有调剂余地，保证足量的信贷资金来源。
建立多元筹资机制，积极牵线加强银企合作，规范发展担保公司，创新金融服务，加大企业贷款力度。
积极探索民间资本投资方式，鼓励拓宽投资领域，加大对社会担保公司为中小企业担保的奖励额度，引导社会资本投入潜力较大的产业。
在电力方面。
加快电力项目建设，推进城乡电网改造，增强电力输配能力。
加强用电管理和科学调度，大力倡导节约用电，提高全民节约用电意识。
齐抓共管，切实做好企业减负工作 给企业减负解困是帮助企业渡过难关重要举措，也是各级政府的重要职责和当务之急。
要引导企业用足用好国家有关减免税收政策，制定优惠政策，放水（转下页）（接上页）养鱼，并根据财力承受能力，该减的减，能免的免，重点支持企业自主创新和科技进步，支持节能减排和安全生产，支持节约集约利用土地等。
坚决执行省、市核定的行政事业性收费减、免、缓、停项目，抓紧清理行政性收费，进一步规范涉企收费和行政执法监察行为，停止各类不合理的行政事业性收费，坚决查处吃、拿、卡、要等行为。
继续开展送温暖、送政策、送服务活动，尽快帮助企业走出困境。
联合互补，着力提升企业应对能力 由政府支持、企业自愿，建立完善各种行业协会，加强行业协会的协调自律功能，努力形成政府、协会、企业三位一体的良性互动局面。
通过企业间的联合，整合资源，优势互补，引导发展重点突破的产业和领域。
对具有产业优势的企业，实行兼并联合，组建集团，实现其产业优势的快速扩张。
由优势企业兼并劣势企业，或者以名优产品为龙头，以骨干企业为核心，以产权联合为纽带组建跨行业、跨地域的企业集团，依靠集团带动调整企业组织结构，促进产业优化升级。
企业转型升级的内涵和意义
据业内调查，中国的涂料企业数以千家，除了已经脱颖而出的大品牌，更多的是面临转型期的中小企业。
如何实现品牌转型升级，成为中小涂料企业当前面临的问题。
毋庸置疑，向互联网转型已成为普遍趋势，但转型并不是单一的，需要更多地广开门路，那么涂料企业应该从哪些别的方面进行转型呢?根据当下多元的市场形势，三青漆了解到涂料行业的转型必须集中到新的商业思路、新的商业模式，包括个性化的定制，包括服务，也包括互联网等。
涂料行业要转型，产品就必须随着现代家庭需要的升级而升级，如因房价高涨，多数人的居室不大，居室内各空间的功能本身在模糊化，而在更小空间里使用的涂料也应该更多功能化，以满足不同的需求。
如现在许多企业研究智能涂料，不仅作为冰箱和消毒碗柜的延伸弥补二者的不足，还有液晶时钟的显示，既节能，又时尚，在设计上充分利用空间，工艺精细，造型美观大方，吸引了不少当下80后、90后的目光。
涂料企业要成功转型就要与服务有更多的结合。
如何使涂料企业在购买的过程就能够让消费者体验到服务，涂料企业的服务不光是简单的卖货，而是到你家里面，替你设计，听你的需求，跟你一块设计，然后给你送过来、装好，实在不合适，还可以帮你一起进行一定的修改，通过这样子增加服务的比重，涂料企业才能更大地发展。
”有的企业已在进行这方面的尝试。
如三青漆推出的包工包料服务，不仅提供环保的水漆，还提供油漆工上门施工，并且全程施工可控，让消费者请的放心，用的安心。
在这个快速发展的社会，整个涂料行业都在因应社会和消费者的变化相应的改变，如果不改变，只会面临越来越窄的市场。
所以今天某些涂料企业必须在很大程度上放弃过去的商业模式，重新创业，向新的方向看齐。
为企业注入新鲜血液，多听取年轻人的意见，勇于突破方能使自身焕然一新。
为了适应年轻消费者的消费习惯，很多企业已经开始了电商的试水，企业的官网和企业的自有网上商城、电子商务平台上的商城能有机地结合在一起，销售量也获得了长足的提升。
不仅如此，许多涂料电商还试着从微博、微信突破，一旦利用这些新兴媒介进入年轻消费者的生活，当他们有消费需要的时候，首选的必然是熟悉的品牌。
涂料企业的转型之路不是一帆风顺的，也不能急功近利，在摸索中前进的过程中会有一些阻碍，但若能够找到适合自身转型升级的方式，必定会在之后的发展中事半功倍。
如何实现旅游转型升级
企业往往是由于自身在所处行业的竞争能力降低和竞争优势的衰退，促使企业通过组织等的变革，提升企业在产业内的能力；或者由于所处行业的衰退，企业发展前景黯淡，迫使企业不得不主动或者被动地采取产业转移的战略，寻求新的经济增长点，使企业获得新的生机。
这种行业间的转移，可能是企业保留原有行业的业务，实行多元化的策略也可能是完全退出原有行业，全部进入新的行业。
