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六度人脉读后感

时间:2016-03-23 16:12

一个好的销售员工作应该具备什么条件

要管好人建议你学下《管理者必读12篇》,下面分享7个关于团队管理的基本方法。

▌1.「用人」而不是「挑人」管理是把羊群培养成狼群,而不是从羊群中挑选出狼。

很多管理者不是在做管理,而是在选秀——看谁表现得好就提拔谁,看谁表现的不好就认为对方能力不行。

最终发现:表现好的由于受到重视会加倍努力,表现的越来越好;原本不被看重的员工则越来越差,最后悄然离职,这时,领导会站出来说:「我早就知道这个人不行

」这是只会「挑人」的管理者,而「用人」的管理者能够看到每个人的长板和短板,用人之长,让大家的优势尽情发挥,团队合作弥补个人缺陷。

「用人」是一种管理心态,是管理基础的基础。

▌2. 用目标来驱动团队而不是人情不要企图和下属交朋友,也不要奢望员工都对你感恩戴德。

有些管理者很「豪爽」,动不动就请团队吃饭、K歌,不是因为大家有什么成绩,而是全凭自己心情。

团队成员看上去也都很高兴、很感激,但私下里,他们会怎么评价领导的「慷慨」作风呢

恐怕大多数人会认为——这个领导是傻逼。

甚至有些员工会对他产生怨恨:天天有钱请大家吃饭,怎么给工资就这么抠门

不仅员工不高兴,这样的管理者往往最后也认为员工是「白眼狼」,尤其是当有些员工表现不好,或者要跳槽的时候。

请客还请出了仇人,真是得不偿失。

有次听一个朋友抱怨:不管你如何对待下属,他们都会把你当成「阶级敌人」。

说的非常「负能量」,但也说明他心态就没有摆好。

员工进入一个公司,不是为了和上司交朋友来的,他们是为了实现自我价值、获得合理收入。

所以,好的管理者一定要用目标来驱动团队,让团队所有的动作都围绕目标来展开。

▌3. 物质激励和处罚都要有公开透明的标准奖励要制定严格的标准,要让员工感受到公平公正,而不可随心所欲,也不能临时起意。

如果做不到标准公开,员工要么经常重复犯同一种错误,今天这个组触线,明天那个组着火,管理者只能充当「消防队员」四处救火了。

同时,如果员工根本不知道做什么事会受到处罚,罚单下来的时候他会开始骂娘:「没有人告诉我不能这么做,凭什么现在要处罚我

」所以,为什么日本的企业经常有员工工作手册,就是为了让大家熟悉每一个岗位的操作标准,你知道了再违反,处罚你的时候你也没话说。

▌4. 无论是奖励还有处罚都要有一致性这里有两种情况,有的管理者会特别喜欢某个团队,总是在发奖金的时候给这个团队多一点。

殊不知在公司没有秘密,这个消息很快就会被其他组知道,他们就会过来打抱不平,到时候你怎么办

要么把发过的奖金再收回,要么给所有组同样多的奖金。

而且,作为那个被你「特殊照顾」的人或者团队,他们以后在公司的日子也不会太好过了,皇帝身边的红人或许会有人捧,但公司里面,这样的个人或团队会被大家挤兑,甚至使绊子。

为什么,看你不爽

还有些管理者的管理是典型的「会哭的孩子有奶喝」,这就让那些兢兢业业工作的团队感觉特别「吃亏」,那些喜欢跑到管理者面前要奖金的,如果你真的给了,会让整个公司进入一种「要就有,不要就没有」的恶性氛围中,大家都过来要,你还应付得了吗

▌5. 不能给任何员工开特权还有一部分管理者会怕一些特别较真的下属,为他开特权。

比如,每个公司都有这样的员工,你宣布一个命令,他提出一堆要求:没有资源这个目标肯定完不成啊,你把这个奖励取缔了我没办法跟团队交代,完成这个任务我的工资是不是要涨

总之,很多执行计划,一到他这里就「卡壳」,有些管理者会对这样的员工无计可施,或者想方设法给他更多支持,或者降低要求。

其实,这最终都只会给自己带来更多的麻烦

人的贪婪是无止境的,他今天逼你退让了一步,明天就可能逼你退让两步

很多公司上班打卡都有一个「奇葩」规定:加入9点上班,迟到15分钟以内的不扣钱

然后你会发现,员工很少9点钟过来,最后上班时间默认变成了9点15分,就是这么过分

所以,从一开始就不要设置「容忍带」,直接告诉大家「9点上班,过了9点就是迟到」这个问题就解决了。

不仅是对于「刺头」,对于能力差的员工也不能降低自己的标准。

每个团队都有能力比较差的员工,对于他的工作,有些管理者会想,他能力差,做到这样就行了。

这种想法大错特错,员工要么自暴自弃,要么自我满足,总之对于工作没有任何的好处。

管理者要做的,是给他方法,给他压力,让他能够追上其他员工。

▌6. 加强对仪式感的重视。

结婚办婚宴的意义在哪

在于「公开的承诺」,有了公开的承诺,他会更有责任感,你强加给他的责任他可能会有逆反心理,但如果是自己的承诺,大多数人都会倾向于遵守。

最容易流失人员的团队未必是业绩不好,更多的是没有给员工「归属感」,每一个人都是「社会中的人」,需要和周围的人产生各种各样的关系,希望能够获得团队和管理者的承认和认可。

但有的公司会有一个团队的人,在公司以外的地方见面都不认识的情况,或者一个员工到公司很久了,但其他部门都不知道有这样一个同事,自然也不知道他负责什么。

这样的员工如果流失也就毫不奇怪了。

如何让员工产生归属感

马云说优秀的管理者要有「教主」精神,其实很多人理解错了,把「教主」精神理解成了管理者的个人魅力,其实优秀的管理者不是要能力强,而是要有组织能力,要向希特勒学习,给每一个成员强烈的「存在感」,就是他最擅长做的事。

具体到工作中,从员工的面试、入职,都要有一个严谨庄重的流程,不仅仅是签份协议就意味着入职了,要组织开新员工欢迎会议,给新员工在公司「曝光」的机会,让他能够迅速被其他成员认识。

如果这些流程你是「静悄悄」地过去了,也不要埋怨有一天员工「静悄悄」地离开是不礼貌了。

同理,员工获得嘉奖也不能仅仅是表现在工资单上的数字,要有表彰大会,让员工分享经验,给其他成员以激励。

做企业文化宣传、集体活动也是一个非常好的促进员工之间交流认识的机会。

▌7. 不仅要给员工薪水,更要给他提供成长和学习的机会。

很多企业担心员工的流失,所以不舍得投入员工培养计划,这其实是本末倒置。

尤其是年轻员工,对于成长表现出来的需求是非常大的,他们希望获得更多的知识和技能,希望未来能挑战更为复杂也更有成就感的工作,即便是中高层管理,依然有强烈的自我提升需求,公司如果不打算在这个方面投入太多资金,也可以在公司内部选拔培训干部定期进行技能培训。

如何提高生活品质呢

《演员入行必读》对于那些想当演员的人,这篇文章可以说是让你受益终身。

如果你是当演员的料,那这篇文章可以让你少走弯路,如果你不是这料,那就别在这方面浪费太多的青春,有些事不是你想就能做好,这需要天赋,正如某前辈所说:“老天爷没赏你这口饭吃,你就别来瞎凑热闹。

” 对于那些对演员这个行业很感兴趣,但又对演艺圈一无所知的人,首先要了解以下误区:误区1、有些人看到电视上很多演员的演技一般般,甚至一些明星、小鲜肉等主角如angelababy这种,演技也是一般般,就有一个错觉认为那么多演技一般的都可以当演员,那我也可以当演员。

其实中国有几十万名演员,其中有很多的演技很不错。

这么多演员,当中有大量的长期处于待业状态,没有戏拍。

你在电视上看到那些演技很一般的演员,大多都是在小制作中担任小角色。

其中有人可能早就入行,多年来积累不少人脉,可以混口饭吃。

以前入行很容易,现在入行太难了。

因为人太多,加上行业不景气,本来要几百人,结果来了几万人。

有些人有关系也可以混个角色,这个行业要想混得好,也要有关系。

不过这些人虽然能混,但演技始终不提高的话,永远都没有出头之日。

也有很多小鲜肉,他们没有演技,也可以当主角,是因为他们有名气、高颜值。

你知道中国有大量的脑残观众喜欢看颜值。

例如高富帅和白富美谈恋爱、打情骂俏这种。

(不过颜值这东西迟早会审美疲劳,我相信很快观众的审美会恢复正常——看演技、看剧情、看特技)还有一些明星小鲜肉背后有金主出钱捧红他们,他们演技一般又如何

有钱啊。

所以你看到的都只是个表面,你以为中国的影视业需要演员,其实不缺演员,简直多到泛滥,你以为中国很多演员都没有演技,其实有一大批演技还是可以的,他们默默守在门外等某天被导演选上,导演不要他们是因为他们的表演未能登峰造极,观众爱看小鲜肉但他们不是小鲜肉,而演技普通的演员真的多如牛毛,他们很迷茫,没有戏拍。

我来了才知道,中国什么都缺,就是不缺演员。

去年某副导演跟我说,他的戏要五六个演员,结果几百人报名,他桌面上的资料叠得厚厚的。

误区2、演员是自由职业,跟你平时找工作完全不同。

一般企业给你固定工资、包吃包住、五险一金。

而演员说白了就是打临时工,干完活就让你走。

注意小心骗子公司,真正的演员接戏流程是这样:某人或某公司想拍电影,他们会找一帮熟人过来一起干,建立剧组,剧组就是一帮临时工,把各自的活干完就各奔东西。

剧组发出消息要什么演员,那你就去报名,你若被选中,就跟着他们去拍,拍完就不需要你,你可以回家了。

然后你在家里等,等到何年何月不知道又是谁放出消息,然后你又要报名,周而复始……这样你要面临很多问题。

你要租房,大城市的房租贵,吃饭、生活用品、交通费要花你不少的钱。

更大的问题是你可能长期失业,没有收入来源。

拍几天戏挣1000块钱,然后不知道要等多久才接到戏(明星可以一年不干活,因为他们拍一部戏就多少万片酬)。

工作不稳定,没有上班打工的那些福利待遇。

误区3、做演员很好玩

如果你仅仅从观众的角度去看的话,就会觉得很好玩。

你会觉得电视里面两个人闹来闹去挺过瘾的。

如果你真这么想,那证明你真不懂演戏。

演戏就是嬉皮笑脸、打打闹闹吗

作为一个合格的演员,首先,喜怒哀乐各种情绪你要熟练掌控,演戏时不受外界干扰,难吗

就拿哭戏来说,你自己试试在家练习哭泣,哭出眼泪,眼睛水汪汪的感觉,这不算什么,在拍摄现场有一帮人围着你看你笑话,你要当他们是透明的,然后对着镜头哭,好的女演员,就会哭得稀里哗啦,看着都心疼,眼睛都哭肿了。

你自己可以试试,叫两朋友拿着手机拍你哭,估计拍出来你看了都想笑。

你觉得演戏好玩,还有一个原因就是你看了拍摄花絮和某些视频软件上的短视频。

可以说这些短视频99%都是跑龙套拍的,他们目的就是拉粉丝、提高人气。

绝大多数的跑龙套压根就不会演戏,都是那些乱七八糟的人,他们跟你说拍戏有多辛苦,为了梦想啊,多热爱演艺啊什么狗屁的

闹着玩的心态,然后你就有个错觉,认为这傻逼都可以做演员,那我也可以做演员。

做演员不好玩,除了情绪很激烈、很痛苦之外,还要有很好的控制力,上一场戏拍你父母死了,你眼泪出来了,下一场你和你爱人在一起很开心。

演员不全是美的,导演叫你丑,你就要丑;叫你阴险恶毒,你就要阴险恶毒。

冬天拍夏天的戏,要拍出夏天炎热的感觉,大冬天就要你穿短袖淋雨。

拍骑马,有人摔了;拍动作戏被砸、脱臼、骨折是常见的事;甄子丹、吴京他们拍危险动作的时候眼睛差点弄失明;俞灏明拍戏被火烧成毁容;有洁癖就别当演员,因为有时候拍摄的地方很脏,演员要弄得很脏;要适当为艺术牺牲,例如当众脱衣服或在戏里被人真的打。

误区4、我什么都不懂,我可以从跑龙套做起吗

你什么都不懂,应该先去学表演,而不是去做跑龙套。

你不会演戏的话,即使做十年跑龙套也没导演要你,大多数有点成绩的演员从来没做过跑龙套,也就是群众演员,换言之,做群众演员对你以后的演艺生涯没什么帮助,顶多也就是让那些没进过剧组的人去体验一下,别觉得自己做群演很能吃苦,很了不起,大把比你能吃苦的做群演都失败了;有人说王宝强、赵丽颖开始的时候不是也当群演吗

几十万名群演才出那么几个明星,每个月有几万人跑过来同时也有几万人拎包袱走人,就像买彩票中大奖似的,也不排除有些明星在成名之后炒作自己,说自己有多累多刻苦,以前怎么怎么样当群演,仅仅是炒作,他成名之前不会说这些,因为会被人看不起。

群演不也是演员吗

说是这么说,但其实行业内根本没把群演当演员看待,群演只是活道具,什么人都可以做,他们自己以为自己是演员,不懂演戏的乞丐和农民工穿起盔甲和长袍就大摇大摆说自己是演员,呸,导演看都不看你一眼,在导演眼中,镜头正对着的那张脸,有不少戏份和台词的才称之为演员,你群演别说表情和台词,甚至镜头都拍不到你,即使拍到也看不清。

所以电影学院毕业的学生宁愿改行也不做群演,有些演员也去当群演是因为他们接不到角色,没有经济收入只能去跑龙套挣点钱。

如果有人忽悠你去当群演或者叫你拉朋友过来,那他并非帮你实现梦想,而是为了以下目的:1、他是群头,你去当群演,剧组给他130元,他给你酬金100元,他抽佣金;2、他会忽悠你说当演员需要个人资料,他帮你做资料赚你钱。

3、他和他公司压根就是骗子,骗你交钱。

有人会问,周星驰和成龙不是当了很久的跑龙套吗

问这问题的人真的有很多事情不懂,什么都不懂的人贸然去当演员是很危险的,随时被骗钱。

香港跟大陆是完全不同的,香港地方小,行业内的人很多都是认识的,规则流程都是成熟固定。

香港有一个著名的TVB艺员训练班,周星驰和梁朝伟是经过筛选后进入训练班学习表演,毕业后公司安排,梁朝伟表现好安排去拍戏,而周星驰被安排去当主持人,期间周星驰自己找机会去跑龙套,也就是说电视台一直给他每个月发固定工资,电视台离家不远,所以拍完戏可以回家,周星驰跑群演是不愁吃不愁住的。

而大陆呢

完全没这一套,大陆没人教你演戏、没人安排你工作、没固定工资、不包住,一切靠你自己,看天意。

香港只看实力,特约没演好,别想演角色,电视剧拍不好别想拍电影。

反观大陆很多不讲实力讲炒作。

别拿香港演员说事,你是在大陆。

跑龙套的工作时间比其他演员长,睡得少吃得差,拍戏到凌晨一两点很正常,甚至一星期每天通宵,睡那几个钟头,而钱是最少的(一般90元\\\/天,你不是每天都有活,算20天,1800元\\\/月,够你租房和吃饭),身体又很脏,因为有时候粉尘大、躺地上、掉水沟,群演的衣服什么人都穿过不洗给你穿。

有些人命好,刚入行就当主角。

有些就遇上贵人捧他。

有很多演技和形象都还行就当特约、小角色,能露脸。

群演就算了吧。

更多人是觉得自己不适合做演员转为做幕后,或者干脆改行。

也有当过群演后来当群头。

群演的惨状可以上网去搜,有很多新闻报道。

想要当演员,不能有那种赌运气的心态。

除非你家里非常有钱,否则你要从成千上万的演员中脱颖而出,就必须有过硬的演技,这样你才可能有机会。

艺术学校的学生学了几年表演都不一定能混好,凭什么你没学过表演的能混好,真可笑

首先,最重要你先面临的第一个问题:你适不适合当演员

不是你自己觉得适合,用下面四个标准来检验,有一个做不到都很麻烦,最好有专业人士从旁指导:①情绪控制②形体动作③台词④标准普通话。

①理论的东西自己去学,这里不讲。

你要在你朋友面前表演各种情绪——喜倦哀痛、哭笑怒骂,让你朋友拿手机拍你的头部表情,你要一分钟连续表演一幕剧情,里面要有明显的情绪变化。

表演完之后你可以问朋友你演的跟电视上的有什么不同,但最好问陌生人,因为熟人有时候碍于面子不敢说你不好,或者他跟你太熟悉影响了他对你的客观评价,而陌生人不认识你,演得不好开口就骂。

②演戏的动作行为跟平常生活的行为是不同的,最好有专人指导,让你朋友用手机拍你的全身,然后让陌生人评价你是否把电视里的感觉演出来。

③演戏的基础有了,还要兼顾台词,在情绪和动作都做到位的情况下,还要流利地说一大堆台词。

④普通话不标准、口音重,大多数导演不会要你,有人问不是有配音吗

问这问题的人很无知。

影视公司只会为明星配音,比如港台和韩国明星,他们讲不好普通话。

配音费时费钱,绝不会为你们这种垃圾演员耗费一分一毫。

以上四个标准,只有反复不停地练,你才能跟表演学校的人竞争(到时候你是怎么死的都不知道,面试你的人不会告诉你哪里没做好);当大部分人觉得你的演技跟电影里的很像,证明你有表演基础了。

你还要有很强的心理素质,因为拍摄现场会有一大堆人看着你演戏,你很容易分心。

用以下方法:往人多的地方去,让朋友帮你拍照,你在人群中摆各种姿势和表情。

当上述这些都能做到得心应手。

恭喜你,中国影视圈欢迎你的加入

如果你的演技经常被人骂,那你要考虑是否要正正经经找份稳定的工作去上班,演艺圈很残酷,你不要有侥幸的心态。

如果你所在的城市很少工作机会,不如把目光转向南方,中国的经济重心在南方,发展最好的两个区域是珠江三角洲和长江三角洲,有高端制造业和高科技产业,大把的发展机会。

青春有限,做适合你做的事情,而不是整天看着远方那个你永远都到达不了的地方。

火星很美,你是宇航员

想深入了解演艺圈,请搜文章《你是演员,却没有导演找你》

MBA面试的时候通常会被问到哪些问题

MBA提前面试的面试官一有固定的面试套路要分为了四大,分别是:自绍、报考动机、职业规划、管理沟通。

1.自我介绍:一般问题会是:简单讲述下你的工作经历,兴趣爱好等常见的问题。

自我介绍的时间不要太长,一般控制在2-3分钟内,将自己的优势展现出来,且能够让人印象深刻即可。

在回答这类问题时,要注意具体化,有目标,可以通过举例等形式,让面试官通过看到你的能力和潜力。

自然,也可以用讲故事的方式叙述你的人生和人生的重要转折,让面试官可以跟你互动。

2.报考动机:一般问题会是:说一下你为什么选择报考我们学校?其他MBA院校更适合你,为什么你不报考?面对这一问题,考生一定要坚定且自信,给考官一个积极向上的印象。

其实可以从很多方面来回答,比如,目标、资历、价值观等方面证明自己很适合报考这所院校;同时,也要让考官认为你就是学校想要的人,这样才能增加较高的匹配度。

此外,也要说明自己当前很渴望有一个这样的平台,可以学习更多的知识,还能让自己在职场中得到有效发挥等等。

3.职业规划:一般问题会是:你的职业规划是什么?职业规划可以长期的,也可以时短期的;可以有高度,也可以有深度。

面对这一问题,你可以从不同角度回答,将自己的目标、战略说出来,结合自己所在行业的形势、自己的核心竞争力等等,去解答这类问题。

4.管理沟通:一般问题会是:你的沟通能力如何

和同事\\\/团队之间配合默契吗

如果和同事\\\/团队在工作中发生了小摩擦,你是怎么解决的?面对这一问题,你可以用一个思维导图或者项目分工情况来逐个说明你在这些事情中,都做了什么,提供了什么好的注意,改变了哪些现状等等。

MBA常见问题类型1.封闭式提问封闭型问题要求学员人员做出简单回答的问题。

这是一种只要求学员做“是”、“否”一个词或一个简单句的回答。

2.开放式问题主要考查MBA考生思考问题是否全面、是否有针对性,思路是否清晰,是否有新的观点和见解。

开放型问题时提出的问题要求学员不能只用简单的一词或一句话来回答,而必须另加解释、论述,才能圆满回答问题。

面试中的提问一般都为开放试问题,以启发学员的思路,激发其潜能与素质,从而商学院面试官从大量输出信息中进行测评,真实地考察学员的素质水平。

3.连串压迫性问题连串压迫性问题提问一般用于压力面试中,提问带有某种挑战性,其目的在于创造情景压力,主要考察学员的反应能力、应变能力与忍耐力、思维的逻辑性和条理性等,也可以用于考察学员的注意力、瞬时记忆力、情绪稳定性、分析判断力、综合概括力等。

4.背景型问题背景型问题目的用于初步了解学员的志向、学习、工作等基本背景,并为以后提问搜集话题的问题类型。

通过情景性试题考察学员的应变能力、情绪稳定性、计划、组织、协调能力等。

5.行为型问题行为型问题是用于考察学员行为性技巧和能力的试题形式,如考察人际交往的意义和技巧,组织协调能力,人际交往能力,特别是解决平级组织间矛盾问题的能力,以及着重考察其人际沟通以及与同事建立信任关系等行为性技巧和能力。

6.智能型问题智能型问题是通过对比较复杂的社会热点问题的讨论,考察学员的综合分析能力,也在一定程度上考察学员对社会的关心程度。

这类题一般不是要学员发表专业性的观点,也不是对观点本身正确与否做评价,而主要是看学员是否能言之成理。

其实呢,在MBA面试过程中,肯定还会遇到其他问题,让你措手不及,所以还是需要靠考生临场发挥和一些必要的面试技巧。

如果对MBA面试还有其他问题的话可以咨询华章老师。

考研容易还是考公务员容易?

选择考公务员的同学,很多都是抱着追求稳定的心态,或者是家里人乐见其成,公务员的工作通常都是事务性的工作,不需要深入地研究,只需要准确地执行。

但是也有这样的人,他们将公务员的看成一种事业,对祖国的发展出一份力的信念特别强烈,有自己的政治抱负和强烈的爱国情怀。

考公务员不需要离家太远,有很多人考公务员是因为父母年纪大,不想离开父母,选择在家从事一份公职工作,更何况工资不低、福利多样。

总的来说,选择公务员之路以后可以过上一种幸福稳定的生活,问题应该不大。

而考研是一条艰难的路程,考研绝对是对体力、脑力、意志力的综合考验,短则花费三个月,长则将近一年的时间,需要做好充分的心理准备,每天至少要花八个小时在自习室内备考,要顶得住压力,耐得住寂寞。

可能你的身边人都在玩,各种嗨,但只要你自选择考研,你需要一个人走过漫漫长路,无数本的参考书,每个考研的学生用过的书堆起来至少有半人高,如果你要考热门学校热门专业,竞争惨烈无比,更需要付出更高的代价。

但是若考研成功,研究生毕业之后,可以从事和自己本专业相关的工作,做高级的研发工作,收入可观。

以上只是两者的只言片语,并不能完全概括两者的情况,具体怎么样当然只能仁者见仁智者见智。

随着研究生的招录比例连年提高,研究生也开始变得廉价,但应届研究生肯定会比,应届本科生更受重视,得到的机会也相对更多,所以尽管就业时间较晚,但如果能把握好机会的话,研究生的前途无疑是光明的。

体制内的竞争情况与企业内有很大差别,很多时候能力并不是晋升的唯一标准。

但公职内也有很多机会,有些单位还会进行一些独家技能培训。

另外,如果能有幸晋升到领导阶级,无论是社会地位还是生活水平,都有机会得到质的飞跃。

最后想跟你说“考研好还是考公务员好”这种问题没有哪个更好,只有哪个更适合自己,怎样选择不仅仅取决于你的学习能力还取决于你的生活态度。

不管怎么说,人这一生都不要碌碌无为,无论做什么,能让很多年后的自己回想起来感觉很骄傲,并不后悔当年的选择,这才是你最应该去想的问题。

无论你选择什么,都祝你一鸣惊人、青云直上。

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