如何成为企业不可或缺的金牌员工读后感
这本《尽职尽责——如何成为企业不可或缺的金牌员工》，它让我明白不论从事什么样的工作，都要用心将其做好，哪怕我们的工作只是简单的端茶倒水、整理文件，也要用心去做，任何一个岗位都有其价值。
我们需要将自己的工作做到最好，不要抱怨别人能力不如你，反而待遇比你好，我们要考虑的是在自己的工作领域，是否做到了尽职尽责。
我也曾徘徊过，现在的工作，拿着微薄的工资是否值得
郑一群列举大量的事例告诉我们很多优秀的成功人士最初也都是从事不起眼的工作，但是他们的共同点在于不管他们从事何其不起眼的工作他们都全力做好。
读了这本书使我的心情得到平复：在这个领域你一窍不通，公司凭什么给你很高的薪水，有本事自己在领域内成为专家级的人物，真能那样，自己向公司多些要求也心安啊。
这样想通之后，我便以一种空杯心态安心学习了。
这本书共分九章：摆正自己的位置、忠于自己的组织、对工作尽职尽责、适时给自己充电、马上行动起来、细节之处见精神、工作中没有任何借口、富有团队协作精神、成为公司不可或缺的人才。
虽然这本书并非没有缺点，书中经常举一些实例说明观点，会有一些例子有重复，有时前后举相同的例子还会有些出入，但这本书的内容对企业或公司员工很有指导意义。
在此我无法针对每一章内容一一细细阐述，我只能择要说说这本书对我的影响。
作者开篇首先让员工摆正自己的位置，既不要盲目自大也不要低估自己，选择自己喜欢的职业并热爱它，要知道我们是为自己而不是为他人在工作，读了这些内容使我对自己、对自己的工作有了比较清晰的定位，我会用心做好工作中的每一件事。
接着作者告诉我们员工要忠诚，要维护公司的利益，员工应该对工作尽职尽责，应该具有高度的的责任感。
这点是现在很多公司都很头疼的，员工只关心自己的利益，对公司利益漠不关心，不能真心对待公司，殊不知只有公司发展壮大了，员工才有前途，公司陷入困境，员工的下场可想而知。
员工与公司是紧密相连的，员工认真工作，公司才会发展，公司发展了，员工才有希望。
书中还提到要不断充实自己的知识，具有“活到老，学到老”的精神，这一点我十分赞同。
知识经济时代，信息瞬息万变，不学习就会被out被时代淘汰。
知无涯，学无境，现在的我不也是在学新的东西吗，我相信通过认真的学习、不懈的努力，我会做好我的工作的。
书中告诉我“马上行动起来”，唯有行动是达到目标的唯一途径，一百个想法不如一个行动。
有时我们常常会自己吓唬自己，认为工作有多么难，然而只要我们静下心来理清思路一步一步付诸行动，我们会发现其实也不难，只要行动了就有收获。
不要将时间浪费在缥缈的空想中，“如果你能跟得上时间的步伐，你就不会默默无闻”，这句刻在钟表王国瑞士的一些古钟上的话充满哲理。
工作中没有任何借口，“只为成功找方法，不为失败找理由”；富有团队协作精神，团队合作让你的事业多姿多彩；成为自己工作领域的专家，让自己在竞争中不断成长，成为公司不可或缺的人才……冲击我思维的观点还有很多。
一本好书能影响人的一生，孔子说三十而立，已近而立之年的我事业上却毫无建树，想想有些惭愧，不过非常感谢郑一群这位资深职场发展评论员，他的书让我重拾了自信，从零开始并不可怕，只要心中有梦，努力付出，相信不久的将来我一定会成功。
金牌行长一书读后感
《工作就是责任》一书让我心中有一种激情在升腾着，这是一本好书，使我受益匪浅，它用浅显易懂的语言把一个个鲜活的事例和精彩的观点展现在我们的面前，让我茅塞顿开。
是啊
责任重于泰山，一个没有责任心的人，是会一事无成的。
责任是一种使命，一种做人的态度。
小而言之，在一个家庭里，作为父母，你要尽到做父母的责任；作为儿女，你同样要尽到做儿女的责任。
这是不可推卸的，是每个公民应尽的责任。
也是社会发展不可或缺的动力，如果没有了这种责任感，不敢想象社会会变成什么样子
同样，在单位里，一个没有责任心的职工，不会很好的完成他份内的工作。
而一个没有责任心的领导，会将单位领入歧途，甚至是失去生存的余地，从而走向崩溃的边缘
英吉利海峡矗立着阿尔威船长的雕像。
1870年3月17日的那次航海，由于机件故障，导致船舱大量进水，就在人们惊恐万状的时候，阿尔威船长果断而沉着的指挥使所有乘客和船员井然有序的转移到救生艇上，而他——阿尔威船长却与客轮一起沉入了海底，他竟然忘了把自己列入待救的名单，这是何等的壮举啊
在灾难来临时，他不顾个人安危，把责任发挥的淋漓尽致，正是这种责任感，这种敢于承担责任的举止，使他成为被人尊重的领导而名垂千古
《工作就是责任》一书让我懂得了从我做起的重要性，工作无小事，把细小的事做得很到位，大事自然就做好了。
面对现实，唯一能改变的人就是自己，也就是说最可怕的敌人其实正是自己。
“什么叫做不容易
就是把容易的事情反反复复得做到位，就是不容易。
”这是张瑞敏说的，这个道理其实再简单不过了，也确确实实是一个真理。
一旦你踏上了一个岗位就选择了一份责任、拥有了一份使命。
要承担职位赋予你的责任。
就必须按时按质完成负责的工作，做到领导在与不在一个样，首先要清楚自己该承担的责任，明白自己该负哪些责任，自己的责任是什么
没有责任心的员工不是合格的员工，勇于承担责任才会被机会垂青。
既然我们选择了一份工作，就要以事业之心做好它
公司开展的“责任铸金牌”主题系列活动，不仅是一种激励员工成长的途径和渠道，同时也是提升企业软实力的载体和手段，是推动公司发展再上新台阶的重要抓手。
“责任铸金牌”活动，以“责任”二字始，以“金牌”二字终，没有责任保障，就不可能产生金牌结果，责任是什么
责任就是要对得起自己的岗位职责，对得起组织的充分信任，就是要以满腔的热忱，积极的态度，务实的作风去完成自己的工作。
每一个人，都要深刻认识到自己肩负的责任，勇于承担责任，善于落实责任。
我们调度通信中心在这次活动中将年度工作目标进行层层分解，责任到人，并制定了相应的考核办法，进一步强化了职工的责任意识，激励大家争当金牌员工、争创金牌团队。
经验来自于经历，满怀激情的投入到工作中，积极争取，无论学识、能力与经验的高低，只要以“责任能力”和“责任心”有效地承担起自己的责任岗位，从现在做起，只要坚持下去，一定就会成功
工作中难免会遇到这样那样的问题，当遇到问题和困难的时候，要主动去寻找方法解决，而不是找借口回避责任。
要坚信方法总比问题多
伟大的发明家爱迪生数百次的实验失败都不能磨灭他的信心，当一场大火烧毁了他的全部设备时，他没有被吓到，而是微笑着说：“灾难有灾难的价值。
我们的错误被全部烧毁了，现在终于可以重新开始了
”这种乐观向上的态度，不正是对责任心最好的诠释吗
老子说过：“大必出于细”也就是说再伟大的事业都是一系列小事构成的，没有小事就没有大事。
什么叫不简单，就是把简单的事情日复一日、月复一月得做到位，就是不简单
而我们面临的工作正是简单的、枯燥无味的重复重复再重复，面对这些我们更要踏踏实实的做好每一项工作，从小事做起，小事中看责任，责任中无小事，对一位有责任心的人，小就是大
对待工作要大声说这是我的责任
我们为工作而负责任，就是主动争取做得更多，承担更多；我们为工作而负责任，就是全力以赴，满腔热情地做事；我们为工作而负责任，就是为企业分担忧虑，给领导减轻压力，给上司以支持，给同事以帮助；我们为工作而负责任，就是自动自发，最完美地履行我们的职责。
让责任成为一种习惯，努力工作，忠诚于企业，在捍卫企业荣誉的同时，也提高了自己的责任心，增强了自己的荣誉感，同时也会受到他人的尊敬。
怎样体现责任感，怎样才叫负责任
就是遇到问题要向前跨一步，遇到困难要向上顶一顶，遇到事情要多做一做，责任就是无处不在，并且我们一定要相信方法总会比问题多。
相信，对每一位有责任心的职工来说，用汗水一定会摘得心中的“金牌”
金牌班长宣誓词
[执一人之业 当尽一生之勤——《学会感恩 担当责任》读后感]野夫 沉思录 博客怒汉，敢问天下是非善恶；行者野夫，笑谈人间世象百态，执一人之业 当尽一生之勤——《学会感恩 担当责任》读后感。
执一人之业 当尽一生之勤——《学会感恩 担当责任》读后感 默认分类2011-04-02 12:38:57阅读0评论0 字号：大中小 订阅 羊有跪乳之恩，鸦有反哺之义。
天地生人，有一人应有一人之业；人生一世，生 一日，当尽一日之勤。
这是在《学会感恩、担当责任》一书中的开篇语。
我想，这不也正是最简单、再普通不过的做人处世的道 理吗
父母生我，老师教我，企业助我，工作养我。
我们每一个人的生命舞台，有谁不是由社会的恩赐所成就 的呢
如果没有国家的繁荣富强，没有企业的发达兴旺，没有一个民族的精神支撑，每个人就不过是一颗颗 的浮尘粒子，风雨飘摇、孑然无靠。
丛菊两开今日泪，孤舟一系故园心。
还记得在2010年温哥华冬奥会上， 当短道速滑冠军王蒙在再次夺得金牌后迅速滑到自己的教练李琰面前、向其跪拜磕头时，我的眼泪不禁夺眶 而流，现场的观众都被震撼了。
她的这一拜，让全世界的华人看到人性回归的闪光一刻，她用自己的方式向 世人诠释着知恩、感恩、报恩的操守。
她的这一拜，人们可以不仿效、甚至不提倡，但有精神的操守，才有 行为上的指南，没有哪个人可以随随便便成功这一点却是毋容置疑的。
懂得感恩，深明回报，这既是一种成 功的斐然，更是一种形式的完美。
只有感恩于他人，才能最后感动自己。
做为一名烟建人，我们首先要感恩“烟建”——这个有着横纵捭阖、开疆拓土半个多世纪的历史品牌。
他驱动着铁流三千里、风雨六十年的浩荡礼赞，谱写了今天如“鲁班”“泰山”一样的灿烂辉煌。
他给了我 们荣耀，让我们自豪，他给了我们工作，让我们衣食无忧。
当我们站在他坚实、宽阔的肩膀上，每个人才拥 有了属于自己的那片驰骋沙场的广阔愿景。
而在他厚重的面前，我们似乎都显得是那么地渺小和浮躁。
我们 果真就无愧无悔了吗
我们不妨反思一下，问一声自己是否真的读懂了感恩、责任与回报
做为一名企业员工，我们更要感恩领导，读后感《执一人之业 当尽一生之勤——《学会感恩 担当责任》读后感》。
领导是一个企业的座标，他代表着企业发展的方向；领导就是 企业的灵魂，他彰显出一个企业的自强精神和社会责任。
他运筹帷幄，牵一发而动全身，既是千里马，也是 伯乐。
没有他的高瞻远瞩、决策千里之外，就没有全体员工拼打、驰骋的舞台；没有他诚信为本、举贤任能 的高风亮节，更不会有企业创建一流、永续发展的未来。
大家知道，月亮并不发光，因为有了太阳的折射它 才照亮了黑夜。
我们感恩领导，就是感恩工作，感恩领导，就是领导给我一个支点，我就能撬动整个地球。
做为每一个自己，我们还要感恩同事。
花开千万朵。
独放不是春。
同事，不仅仅只是我们的对桌，有时 还会是我们的对立面。
所属不同，工作上有分歧，我们应更多地发现他人的长处，捡视自己的短处，学会换 位思考。
要把自己的工作视为一种修行。
日常生活里，因性格法不同，谁都难免有被别人误解、埋怨的 时候，这时只要我们善于宽容、心存感激，就会投之以桃，报之以李，众志成城。
要知道，世界上任何事物， 都是相互转化、因果互成的，谁也不可能孤立地存在着，更不可能特立独行地干成一番事业。
因此，当我们 力所能及的时候，就要主动向别人伸出援手，施之以诚；当自己遇到困难时，别人才会心心相印、以恩报德。
因此，尊重他人，感恩同事，就是要相濡以沫、彼此宽容、取长补短，共苦同甘。
学会感恩，担当责任，这看似简单的一句话，却蕴示着一种崇高的做人操守。
有爱才会有感恩，勇于担 当才能够负起自己的责任。
责任是什么，责任就是使命，责任更比天大
干一行，爱一行，精一行，行行就 会出状元。
不要回头看你的影子，多想想自己为社会付出过多少吧
记住，每一个人之所以能从工作中获得 回报、享受到生活的快乐，并非都是理所当然的，这与企业的恩赐、领导的支持、同事的配合，以及朋友、 家人的鼓励和关爱是密不可分的。
谁言寸草心，报得三春晖。
所以，我们每个人都必须始终不渝地怀有一颗 感恩的心，保持着一份义无反顾的责任感，树立起厂兴我荣、厂衰我耻，烟建是我家、我要靠大家这样一个 工作价值观。
把信念融为行动，忠于职守， 爱岗敬业，弘扬、光大烟建精神，责任没有借口，感恩就是担当。
2011年3月29日 写在集团公司读书演讲会上 〔执一人之业 当尽一生之勤——《学会感恩 担当责任》读后感〕随文赠言：【这世上的一切都借希望而完成，农夫不会剥下一粒玉米，如果他不曾希望它长成种粒；单身汉不会娶妻，如果他不曾希望有孩子；商人也不会去工作，如果他不曾希望因此而有收益。
】
怎样当好班组长读后感
我上次参加过一个精益管理的陈鹏讲师的《金牌班组长综合管理技能提升》课程后写的心得体会，您可以作为参考。
我有幸参加集团举办的《金牌班组长综合管理技能提升》培训班，参加完这次培训，让我无论在班组管理的理解上都有了进一步的体会。
本次培训不光是一个学习的过程，同时也是提升自我，超越自我的过程，对于刚上管理岗位的我来说，无疑是旱地里下了一场及时雨。
授课形式生动、有趣，在陈鹏老师讲解中，我们不知不觉就学到了知识，找到了分析问题和解决问题的方法。
在学习中，我不断把老师所讲授的知识与自己在实际工作中遇到的问题结合起来思考，如何改进和提高班组的管理水平，使其成为一个完美的工作团队呢?通过培训，使我对班组管理有了新的认识和体会。
首先，班组长是整个班组工作的组织领导者和指挥者，也是直接参与工作的人，其综合素质的高低，将影响班组管理的成败。
所以，班组长不仅要有善于沟通、执行力要强、具有影响力、关注细节、带领团队等的管理能力，还要掌握足够的技术技能、与人共事的人事技能和思想技能。
同时班组长要明确自己在班组中的角色，对自己的定位要清楚，明白工作的主要职责。
了解上级领导对自己的期望和班组成员对自己的期望。
在班组长的带领下，设定一个共同明确的目标，朝着这个制定的行动方向，有计划，有步骤的实施，在实施过程中班组长要树立权威性和强有力的执行力。
不仅自己要能出色的完成任务，还要使班组成员个个会干，个个愿干。
要扮演好兵头将尾的角色，在安排、布置班组成员完成任务的同时，指导他们如何完成任务，在完成任务的过程中，发现问题，遇到困难，要和他们一起想办法，出主意，发扬团队精神，齐心协力共同完成任务。
既要实干，也要巧干。
让班组成员在完成工作的过程中锻炼成长，使班组成员个个成为业务上的行家里手。
在工作中，班组成员要坚持不懈的学习，学习文化知识和专业技能，通过大量各种知识的吸取，保持积极的上进心。
一个班组的工作，需要每位员工的配合和协作，这就要求全体成员要增强纪律意识，以团队为核心，面对工作中的各种困难和挑战，要相互理解、支持和鼓励，解决问题的关键在于人，努力有可能，退却就不可能，只要肯开动脑筋，办法总比问题多! 在班组中有时候会形成不同的小团体，对这样的小团体不要一味的排斥，要给予正确的引导，让这种力量发挥到工作中或者有益的事情上，在班组管理中，经常都要进行一些必要的沟通，处理事情要保持先梳理心情后处理事情的心态，采取换位思考的沟通技巧，赞赏、批评、表扬与批评相结合，任何一个铁石心肠的人都会被融合，这样的工作就好开展多了。
班组5S管理方面，它注重的是细节工作，也是容易被忽视的工作，但做好了它，领导对此满意，社会也非常认可。
所以我们平时的工作一定要注重5S管理，把有用的东西放好，把不用的东西扔掉，把有用的东西按照使用方便原则摆放好，把现场的灰尘、油渍、污垢统统清理掉，保持现场的清爽美观，让好的行为成为习惯，形成班组高素质局面。
在实际工作中，当一个好的班组长并不容易。
其一，要善于发现别人的优点，主动与人沟通，把大事做细，小事做透，充分发挥人的主观性，调动大家的热情，积极参与管理，才会取得更好的成绩。
其二，更要发现自己的不足，主动积极地学习，掌握更好更新的管理手段，提高自己所在班组的业务水平和沟通协调能力，不断增强班子团队凝聚力。
班组长是现场管理第一责任人，发挥着重要的作用：1、是生产顺利运行的保障;2、影响决策的实施质量;3、影响制度的落实程度;4、提升企业战斗力的关键。
班组长与其他管理者不同，他必须要深入工作现场，既是管理者，也是生产者，要会懂生产各个环节的工艺流程和操作程序，才能发现问题，才能去解决问题，才能更好的管理班组。
这次班组长学习培训，虽然时间不多，但在老师的讲解下，与同事间的交流中，使我受益匪浅，回到班组一定将所学融会贯通，结合实际将所学知识运用到生产工作中去，从小事抓起，从自己做起，为昆钢美好明天，尽自己最大的努力。
