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华为的管理灰度第五章读后感

时间:2013-11-20 00:03

《下一个倒下的是不是华为》部分优秀读后感集锦

《下一个倒下的会不会是华为》,这本书主要分为九个章节,重点的介绍了华为的发展史,即如何发展,为什么发展、依靠什么发展。

分为客户导向、社会规则、自我成长等9个章节。

不过本书主要是围绕其企业核心文化理念,介绍了企业在成长过程中所做的和所坚持的一些。

从明面上看,每一个企业的成功都会有他的成功所在,每个企业的失败也有他的失败所在。

但是总是围绕机遇、机会、时机等天时,社会环境、政策导向等地理以及客户需求、人才支持的人和三方面组成。

华为公司作为一个民营企业,其成长过程显而易见,处处充满了荆棘和挑战,其从来不曾有过国有企业衣来伸手饭来张口的日子。

任正非先生以始终以客户为中心,以奋斗为本,长期坚持艰苦奋斗为基础思想,在华为艰难的成长过程中不断的调整着这部机器的运行。

华为经历20多年的发展,取得目前的成功是必然的,因为华为这部机器目标正确、驱动有力,企业文化深入每个员工,这是一部有活力的自适应的庞大机器。

企业一定要打造一支高素质的管理团队和培养一支高素质的员工队伍,坚持自己的核心价值观,始终要有高度的危机意识,坚持以人为本,从严管理,不断寻找自身的差距和不足,摒弃骄傲自满思想,凡事做到慎终如始、与时俱进、革旧鼎新,企业才能立于不败之地。

附录:该书的章节介绍第一章 常识·真理:以客户为中心第二章 第二章常识·真理:以奋斗者为本第三章 第三章开放:顺应者兴,逆则衰第四章 第四章妥协:丛林中的生存之道第五章 第五章灰度理论:凝聚十万知识分子第六章 第六章自我批判:恐惧造就伟大第七章 第七章变革:渐进与激进第八章 第八章战略:“战”靠勇气,“略”靠智慧第九章 第九章均衡:力量,弹性,规则

华为的灰度是什么意思

灰度管理————以开放、宽容核心,阐释企业在战略、发展创新、权力分配、管理的尺度和原则诸多方面的问题;解决了管理者在企业发展方向、创新能力、人才流失、原则和尺度的把握上遇到的困境。

一个领导人重要的素质是方向、节奏。

他的水平就是合适的灰度。

坚定不移的正确方向来自灰度、妥协与宽容。

华为8x的灰度显示在哪

可能是关闭了屏幕通知。

解决方法:操作手机是安卓手机,如果您的是其他手机,请按文字说明进行操作。

1、打开“桌面上的设置”2、打开“通知与状态栏”3、打开“通知管理”4、找到“微信”5、打开“在锁屏上显示”我们看到,除了在锁屏上显示,还有很多的功能。

锁屏通知隐藏详细内容就是一个很好用的功能,可以再你锁屏的时候,避免其他人看到,隐藏了好友发过来的消息内容,只显示消息通知。

下一个倒下的会不会是华为 读后感

怎样写读后感:多看前言,多引用作者的话,结尾用别人的评价.第一段写故事梗概,后面写我的感受.还要有自己或客观的对重要人物或你喜欢的人物的评析.我的看法:给自己的文章定一个主题,要求深刻又积极向上,思想高度越高越好.主要是你想表达什么思想感情.写景的能提升到热爱大自然,写情的能提升到.是伟大的,写人就是.的.品质值得我们学习.

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