求一篇 《硅谷传奇》观后感，八百字，谢谢了
很少有完全反映管理学知识的电影，下面这些电影可能涉及管理学某一方面。
1.《华尔街》（Wall Street）（1987） 内部交易是违法的，不违法怎么能够发财，关键看如何违法的同时可以掩盖。
不看这个影片怎么能够随便进入股市
2.《拜金一族》（Glengarry Glenn Ross）（1992）当房地产进入的时候，美国房屋中介的销售顾问都在忙什么
看他们如何利用数据库，如何门到门地将房地产销售出去，如何在萧条期包装房地产，如何瞄准新婚家庭的住房需求。
3.《颠倒乾坤》（Trading Places）（1983）经济是交易行为的代名词。
只要有交易，就需要学会评估交易是否合算，就需要透视交易对方内心的秘密。
交易中学到的核心法则，在世界上任何国家只要有交易的地方都适用。
4.《锅炉房》（Boiler Room）（2000） 难以想象的是违法交易几乎与证券市场形影不离。
一个19岁的年轻人如此近距离地目睹财富的操纵过程，让谁富有，那不过是一个随机的选择。
5.《硅谷传奇》（Pirates of Silicon Valley）（1999）比尔•盖茨与斯蒂夫•乔布斯几乎在所有方面的看法、观点都是对立的，他们只有在一个事情上是共同的，那就是尽一切可能封杀这个影片。
硅谷的高科技公司是如何孵化的
不到25岁的年轻人利用了什么样的市场规则，又是如何让市场规则、让客户、让竞争对手形成一个共同体的
层出不穷的阴谋笼罩在硅谷的上空。
6.《可口可乐小子》（The Coca—Cola Kid）（1985）这是一个男孩用可乐创造一项事业的故事。
作为一个碳酸饮料的营销从业员，他不得不回答一个问题，在边远的澳大利亚小镇，为什么没有一瓶可口可乐
营销是生意不可或缺的部分，尤其是在创业中不可缺少。
7.《发达之路》（The Secret of My Success）（1987） 主要讲述了美国堪萨斯的男孩在纽约飘荡的历程。
如果纽约可以代表近100年人类商业活动的中心，那么，任何21世纪的年轻人，都不得不面对大城市的浮华、喧嚣和躁动。
8.《优势合作》（In Good Company）（2004） 大公司都是通过收购长大的，你会收购吗
知道收购后销售主管是怎么想的吗
知道销售人员背后议论什么吗
联想收购IBM失败的核心因素就是根本没有看懂这个影片。
当公司与公司之间发生买卖的时候，作为公司一员的你，位置在哪里
9.《巴塞罗那》（Barcelona）（1994）美国人的销售方式真的可以通行全球吗
一个美国销售员在西班牙的销售经历让我们学到销售的价值观，销售对客户文化的处理方式，销售对客户关系的把握。
10.《甜心先生》（Jerry Maguire）（1996） 做生意要拿出诚意来。
show me the money，让我看到钱才是真的，任何生意都如此。
生意中没有牢靠的友谊，这是你在创业前必须要牢记的教训。
11.《上班一条虫》（Office Space）（1999）办公室政治课实战教材。
在市场经济环境中当公司遇到危机时，裁员的本质动机，员工对公司的作用的核心意义都是必须要学习的商业社会的基本规则。
12.《解构企业》（The Corporation）（2003） 18世纪美国法律正式通过了一个企业可以是一个个人的组织行为后，仅仅两个多世纪，美国的这个公司法居然影响了全球，你可以在中国的公司法中也看到类似的描述。
这个冠之以法人的称号横行全球，世界每一个角度都受到影响。
个人的贪婪、个人的欲望没有止境地膨胀，本片从最深刻的本质揭示了资本主义商业规则，并无情地揭示了其存在的弊病。
13.《惊爆内幕》（The Insider）（1999）商业社会的本质是货币自由交换，只要你情我愿，似乎交换什么都可以。
交易中的商业价值，交易中的定价原理，商业信誉在交易中的作用都是这个影片中活生生地展示出来的，商科学生必须要理解金钱统治人类社会的必然结果，以及这种结果具备的不可逆的特性。
14.《影子大亨》（The Hudsucker Proxy）（1994）一部票房不怎么样、但懂商业的人却说好的影片。
一个公司的老板自杀了，但其公司还蒸蒸日上，董事会的实权人物开始行动，行动的目的当然是私欲横流。
公司治理、企业董事会操作实战等都是这部影片中不可多得的实战教案。
15.《反垄断》（Antitrust）（2001）一个斯坦福的电脑天才毕业后被科技大亨录用后负责发展全球通信系统，之后他发现原来自己是被用作侦察商业对手以达到垄断市场的目的。
此片向微软的垄断幽了一默，讲述了一个有鲜明时代和全球意义的反对金钱和高科技垄断的故事。
16.《魔鬼营业员》（Rogue Trader）（1998） 1995年，巴林银行，这家全球最古老的银行之一破产了，曾经是英国贵族最为信赖的金融机构，拥有200多年优异的经营历史，却没能逃过破产的结局。
令人震惊的是，这样一个惨痛的结局，却出自于一个普通的证券交易员尼克•李森之手。
这部出自真实案例的电影是大家学习银行业务，尤其是投资业务最好的教案。
17.《抢钱世界》（Other People's Money）（1991） 这也是一部基于美国真实故事改编的影片，从中可以了解商业法、企业兼并、商业诉讼规范、商业流程、兼并重组流程等。
美国商业自由市场中到处充满了利己行为与利他行为的冲突和矛盾，也恰好是从这些冲突和矛盾中可以学到不同的动机，以及各种让人眼花缭乱的手段。
18.《败露》（Disclosure）（1994） 一位踌躇满志的公司高管在一天中，不仅失去了原应属于自己的晋升机会，而且迎来了自己10年前的同居女友担任顶头上司。
已有妻儿的他拒绝了女上司与他重温旧梦的要求，于是，女上司耍出种种手腕在公司中排挤他，甚至诬称他对自己性骚扰。
忍无可忍的他诉诸法律，在一位精明女律师的帮助下，与公司及那位霸道的女上司展开了较量……片中体现的办公室政治、公司群体人际关系行为准则等都是难得的职场教材。
19.《男人百分百》（What Women Want）（2000）一个小小的意外，让主角具备了能够阅读女性头脑的能力，这是一部用巧妙的方式揭示女性所思所想的影片。
商业心理学、女性行为学、广告学等都是这部影片中可学习的亮点。
20.《门口的野蛮人》（Barbarians At The Gate）（1993） 1988年，KKR公司收购雷诺-纳贝斯克公司是华尔街震惊全球的重大金融事件。
专业人士事后分析，这桩交易是在合法基础上的骗局。
因为KKR公司用的杠杆收购手法不仅不需要现金，也不需要看见现金，甚至也没有人知道钱从哪里来，整个过程根本就是个圈套。
而KKR那些高层，以及交易过程中的那些华尔街人士，由于表现出了前所未有的贪婪和狡猾的技巧，也被冠以“野蛮人”的称号。
我需要一个读后感，名人传乔布斯的
《乔布斯传》读后感 讲述了乔布斯光芒四射而又短暂的一生，并且客观的评价了乔布斯，呈献给读者一个真正的乔布斯。
56岁的生命倏然消逝，带着他人生的传奇和生命的无限激情平静的离开了这个世界，让人怀念和无法忘记。
他——史蒂夫•乔布斯，是一个美国式的英雄，几经起伏，但依然屹立不倒，就像海明威在《老人与海》中说的，一个人可以被毁灭，但不能被打倒。
说到乔布斯，你会自然想到那个被咬掉一口的苹果标志，当然你也会喜欢他带来的iPod、iPhone和iPad,了解苹果的人都知道，每一件苹果发布的产品或者系统软件，都凝聚着乔布斯的心血，也只有乔布斯才让苹果的产品如此完美无缺。
纵观全书，给我印象最深刻的还是乔布斯的性格以及他评价事物的方式。
他的性格中对简约和完美近乎偏执的追求成就了他. 乔布斯的独特力量，来源于他的独特童年。
他生于美国加州硅谷，1955年，恰好是美国baby boom的时代。
她妈妈生他时，估计还是个不懂事的少女，在50年代，单亲家庭或选择流产都是一件不光彩的事情。
于是，乔布斯被一个中产的家庭给协议领养，他养父是个是一名机械工程师，他在二战之后搬到了旧金山。
加州硅谷的环境，有大量电子产品可以接触到，乔布斯因此迷上了这些electronics，加上对于自己身世的疑惑，让他经常去思考人生的命题和追求科学意义,在他20岁时，他拉上一个伙伴，两人一起去了遥远的印度旅行。
在印度，在喜马拉雅山脚下，贫穷的物质条件和僧人坚毅宗教信仰，让他感触颇多。
他慕名前往参拜印度教某圣徒，一路顺着亚穆纳河而下，到达了目的地——下游城市维伦达文时，才发现该圣徒已经去世。
“说是朝圣，但当时我们并不知道自己是在往哪走。
”此后忆及这段精神之旅，乔布斯轻描淡写。
后来，乔布斯去念了大学，并接触到了禅学，又进一步改变了他的人生。
使他成为一个素食主义者。
他几乎每周都去练禅，老师是一个日本人。
禅，讲究抛弃一切逻辑思维，进入一个生命自悟的状态，强调直觉。
这正是乔布斯的特点之一：listen to your inner voice。
特殊的领养儿身份，造就了乔布斯独特的人生思想；少年时的印度之行，以及后来的的禅学热爱。
这些都给予了他一种我们所无法理解的思想性格，就像某种信仰一样坚定。
在所有伟大硅谷创业英雄里，乔布斯永远是我们无法绕过的一颗璀璨明星
原因很简单，没有乔布斯，今天的世界就一定是另一副模样，就没有1977年的Apple2、1984年的Macintosh、1988年的iMac、2001年的iPod、2007年的iPhone和2010年的iPad. 不断的尝试和努力，永远不放弃内心的追求，这是他身上永不服输的韧劲。
1985年乔布斯因与管理层的分歧被迫离开自己亲手创办的苹果，那年他刚30岁，，这种打击几乎放在任何一个人身上都是毁灭性的。
但是，他没有从此沉沦下去，他重新振作起来，创办了NEXT公司，后面又收购了皮克斯。
虽然NEXT公司时浮时沉，没有多大起色，但皮克斯公司却开创了数字动画电影的辉煌。
后来NEXT公司被苹果收购后，他又回到苹果，临危受命重新缔造了苹果复兴的神话。
他热爱创新更有着常人不能比的激情和创造力，让他在一次又一次的失败打击下不断走向成功。
当他被诊断为胰腺癌，并被告知只有几周生命时，他却说没有什么比垂死更能让人集中精神。
2005年他在斯坦福大学的演讲时说： 没有人愿意死。
就算想上天堂的人也不希望通过死去那个地方。
但是，死亡是我们共同的终点。
没有人逃得过。
你的时间是有限的，所以不要浪费在过别人的生活上。
不要受困于教条，也就是按照别人思考的结果生活。
不要让他人的意见淹没你内心的声音。
最重要的是，有勇气遵从你的内心和直觉。
它们不知道你真正想成为什么。
其他的都是次要的。
”他说的话更好的诠释了他的成功是有勇气去坚持内心的声音和直觉并为之不懈奋斗。
乔布斯在斯坦福大学演讲时说“求知若饥，虚心若愚”，告诉我们要珍惜时间努力追求你内心的声音和理想，只要你有决心并愿意坚持为梦想而努力，那么凡事皆有可能。
乔布斯性格的标签就是tough,他手下有一名程序员需要到租用的服务器公司去拷贝数据，但是该公司的老板拒绝了他，理由是苹果公司没付到期租金，其实心理怀恨的是乔布斯之前对他不敬。
后来乔布斯到了现场，答应这个老板会给他付钱，并叫手下去拷了数据。
数据拷取完毕后，现场所有的人都在等着下一步会发生什么，只见乔布斯走到那老板面前说，你的服务器上没有我们的备份数据，我不会付你一分钱，and you could go to hell~! 苹果产品所散发的优雅，后现代感均出自于他的灵感。
除了优秀的设计团队之外，乔布斯本人也是个非常有品位的人。
在一次访谈中，他评价微软是这样说的：they just have no taste! 如果同学们稍微有一点审美素养的话，仔细看看微软的设计，真的是无法与苹果相比的。
设计出色的产品以改变世界，永远追求并享受其中的快乐。
这与其说是一种理念，不如说是深深根植于乔布斯血脉中的创新基因，是乔布斯和苹果所特有的DNA。
乔布斯对于设计的理解也非常独到：Design is a funny word. Some people think design means how it looks. But, of course, if you dig deeper,it's really how it works. To design something really well, you have to get it. You have to really grok what it's all about. 从某种程度上说，乔布斯就是一个独裁者。
乔布斯被认为是一个“完美主义者”。
他顽固坚持设计唯美，以及用户体验至上, 在乔布斯闪耀的成就背后，是他与无数人的“战斗”，就算身边的朋友和员工，也不能阻碍他的计划——要么完全五体投地、死心塌地，要么扫地走人，否则因为你的“不忠诚”，迟早会成为他的眼中钉甚至敌人。
有苹果员工称，苹果的产品在设计等方面精益求精，因此问世之后总是让人“惊艳”。
所以，不难理解苹果的产品为何总是如此精致，这是一种“独裁”才能达到的效果。
无论对苹果公司、IT产业还是广大用户而言，乔布斯的身份已不只是“企业领导者”那么简单，他更是尖端IT技术的研发者、全新经营模式的倡导者和“苹果式生活”的缔造者。
在乔布斯的观念中，“用户不知道自己要什么”——这并不是指消费者不清楚自己“正缺少什么”，而是指他们不了解自己“将缺少什么”。
的确，当爱迪生在研究电话和电报的过程中无意间发明留声机的那一刻，就连他本人也不会料到这种“副产品”竟会激发人们的购买欲；而在苏格兰人约翰·贝德创造第一台电视机之前，谁都不会产生“足不出户洞察世界”的念头。
对于科技产品，消费者的远期需求历来是一种“集体无意识”的聚合。
因此乔布斯始终坚信苹果公司必须通过自己的产品向用户传递一股可引导的消费冲动，免去他们在“定义”远期需求上的反复纠结。
如果说，此前的IT产业普遍遵从“市场的即期需求决定产品供应”的定律，那么在乔布斯领导下的苹果却自行制定了一条截然相反的规则。
没错，他要用产品营造属于未来的潜在需求。
而创造需求的“最高境界”无疑是改变人们的生活，使产品成为他们不可或缺的生活资料。
所以在“乔布斯语录”中，使用率最高的一句话是：“我们出售的不仅是产品，还包括全新的生活体验。
” 乔布斯有句话很有趣，他同意偷，但不能山寨式得偷，偷的应该是灵感。
中国缺少什么
“创新”几乎每个人都知道，它不单单是一种行为，更是一种风气，山寨文化的冲击背景下，国家应当整整专注在这个上面的，它才能实现，它需要每个人都行动起来，我相信，在这中国看似飞速发展的时代之后，如果不创新，必将无法强大，无法真正强大，时机正是现在这个时代，改革开放那是给暴发户的，而现在是在这个时代使我们改变世界的时代，一个真正发展的时代，行动起来吧
对于死亡，乔布斯显然看得很开，他曾这样说：“没有人愿意死，即使人们想上天堂，也不会为了去那里而死。
但是死亡是我们每个人共同的终点，从来没有人能够逃脱它。
死亡是生命中最好的一个发明。
” 纵然伟人已经离我们远去，我们人类还是能够继续享受苹果的产品给我们带来的非凡体验, 生命有时会给你迎头痛击，但绝不要失去信念。
生活也永远会有我们完全无法预料的东西，坚持把每一天都当成是自己生命的最后一天来战斗，让我们追随乔布斯去谱写自己人生的传奇吧
腾讯公司总的资产是多少，马化腾投资了多少
个人财富人民币9.64亿元 创业团队财富人民币18.53亿元 (创始人5人、张志东、曾李青、许晨晔、陈一丹)毕业院校：如果看到他的名片上印有QQ号，估计已经不会有人感到吃惊。
但是与大学同窗张志东共同创建、摆弄“网络中文寻呼机”时，肯定不会想到现在的会发展到如此规模。
当年举步维艰之时，曾开价十万元人民币将QQ转让，却因开价过高而遭到的舍弃。
正是的“不识货”，也给了他在6年里打造出一个QQ王国神话的机会。
凭着这个小小的即时通讯软件在4年间做到销售过亿元，撰写了一幕深圳版的硅谷传奇。
在互联网这片江湖上，的“封喉之剑”就是小企鹅QQ。
目前QQ的普及程度已经是家喻户晓，几乎“机机必备”，以至于一段时间内，有些公司竟然禁止员工上QQ聊天，免得荒废了工作。
马化腾不仅成功地粘住了中国最大的注册互联网用户群体，他还在恰当的时候，将这种影响力和忠诚度实现了商业化，探索出一条全新的盈利之路——不管是付费注册，还是QQ短信聊天，腾讯无不大获成功，公司盈利也像当年注册“疯长”的势头一样，一年净盈利3至4亿元。
他是一个专注的人。
乎所有工作伙伴提到马化腾这位老板，都会这样说。
在三五个月热点便会轮流转的网络界，腾迅五年多都在做、而且只做完善和规范QQ服务的工作，是国内惟一专注从事网络即时通讯的公司。
现年32岁的马化腾是广东潮州人，处事低调，不擅言语，平静并且淡然，只有谈到计算机和网络，才会不时露出开心的笑容和得意。
不过，斯次上市，包括马化腾在内，腾讯造就了5个亿万富翁，7个千万富翁
马云的的人生经历
这个人，名叫李彦宏，典型的“海归”，1999年从硅谷回国创业。
这个公司叫百度，一家做搜索引擎的典型网络技术型公司，“百度”两个字取自辛弃疾的“众里寻他千百度，蓦然回首，那人却在灯火阑珊处。
”李彦宏是百度公司总裁。
--------------------------------------------------------------------------------------------------国内搜索引擎介绍---百度百度公司(Baidu.com，Inc) 于1999年底成立于美国硅谷。
2000年1月，百度公司在中国成立了她的全资子公司百度网络技术（北京）有限公司，随后于同年10月成立了深圳分公司,2001年6月又在上海成立了上海办事处。
百度是国内最大的商业化全文搜索引擎，占国内80%的市场份额。
其功能完备，搜索精度高，除数据库的规模及部分特殊搜索功能外，其他方面可与当前的搜索引擎业界领军人物Google相媲美，在中文搜索支持方面有些地方甚至超过了Google，是目前国内技术水平最高的搜索引擎。
为包括搜狐、雅虎中国、Tom.com、21CN、广州视窗等搜索引擎，以及中央电视台、外经贸部等机构提供后台数据搜索支持。
百度目前主要提供中文（简\\\/繁体）网页搜索服务。
如无限定，默认以关键词精确匹配方式搜索。
支持“-”号、“.”号、“|”号及 “link:”等特殊搜索命令。
此外还提供关键词分类搜索，即将常用关键词进行组合分类，方便用户直接查找有关资料（百度现已去掉了关键词分类搜索）。
在搜索结果页面，百度还设置了关联搜索功能，方便访问者查询与输入关键词有关的其他方面的信息。
提供“百度快照”查询。
其他搜索功能包括新闻搜索、网站网址链接、MP3搜索、图片搜索、Flash搜索等。
2001年9月，百度推出了类似Overture的“竞价排名服务”，市场反应强烈。
目前已有Lycos中国、263、 Tom .com、 21CN、163.net、上海热线、广州视窗、福建在线、等门户网站加入了百度竞价排名阵营。
百度登陆入:百度历史这个人，名叫李彦宏，典型的“海归”，1999年从硅谷回国创业。
这个公司叫百度，一家做搜索引擎的典型网络技术型公司，“百度”两个字取自辛弃疾的“众里寻他千百度，蓦然回首，那人却在灯火阑珊处。
”李彦宏是百度公司总裁。
■李彦宏不平凡—— 他在著名搜索引擎google、infoseek、yahoo在网络世界如日中天的时候，逆风飞扬，回到中国来搞中国人自己的搜索引擎；他和IT界头号人物比尔·盖茨、迈克·戴尔一样，放弃了唾手可及的“洋博士”学位，辍学经商，一举成功；他在2000年6月互联网的寒冬里，不但一举拿下新浪、搜狐、网易、TOM的技术委托大单，而且第二次融资1000万美金成功。
他回国不到2年，仅凭一个不到百人的公司家底，夺得“2002中国十大IT风云人物”的桂冠。
他创建的百度引擎，三年成名，在中国已经堪与google比肩，在某些指标方面甚至超过google，被国际网络界誉为奇迹。
百度的日访问量，现在已经跻身中国网站“四强”。
■Google情未了
2003年6月4日下午4：30，百度总裁李彦宏和市场总监毕胜在苦等一个结果。
从创建百度到融资1000万美元，从卖技术给新浪挖到第一桶金，到搞自己的独立搜索网站，从8个人的草台班创业到100人的“闪电计划”，李彦宏等的就是一个结果——是百度好还是Google好
自从2000年Google推出中文版后，“上帝”像暖风般吹醉了中国人，对“上帝”赞不绝口的，首先就是那些记者和编辑，像刘韧、方兴东这样的“名记”，几乎逢人便要说“今天你GoGo了没有
”据说后来方兴东突然不用Google了，原因是，他突然发现，他大名鼎鼎的“方兴东”三个字居然在 Google上搜不出结果。
李彦宏要用百度与Google比，“聪明人”一看就觉得是拿鸡蛋与石头比。
可李彦宏不这样看，他认为百度成“金”了。
自2002年年底“闪电计划”结束后，他就要求公司的人“绝对不要再用Google，百度已经不比Google差
”遇见道上的朋友，李彦宏不好“赤化”别人，就由市场总监毕胜“代唠”： “百度已经不比Google差
”据说被他们“赤化”的朋友，没有一个认为上当受骗，比较中肯的评价认为，“在中文领域，百度和Google一样好用了
”。
由中国电脑教育报举办的“Google Vs Baidu——两大搜索引擎对决搜索之巅”万人公测，在2003年6月4日下午16?30结束，共计持续一周时间。
在参加评测的10?015名普通用户中，约55%的人选择了“Baidu比Goolge好”，10%的人选择了“Baidu、Goolge差不多”，35%的人选择了“Google比 Baidu好”。
有“谣言”说，这次“万人公测”有百度幕后公关的影子；有“观察家”疑神疑鬼。
6月5日的《京华时报》报道：万人公开评测，百度超越Google；同一天，发行量很大的《北京青年报》载文说：百度成为中文第一搜索门户，百度杀进中文网站“四强”，紧跟新浪、搜狐、网易三大“门户”之后。
记者们喜欢笔下生花是常有的事，坊间总有人“公正”地怀疑某事件的“幕后”，本不奇怪。
三年苦练，百度今日能够被媒体拿来与Google说事，本来就是一件很了不起的事情。
李彦宏心中有一段Google情未了。
1998年4月，他与Infoseek技术总监威廉·张一起去澳大利亚布里斯班参加国际互连网大会，与会的就有 Google的两位年轻的创始人。
那次会议的来宾有二分之一与搜索引擎有关，李彦宏当时正在Infoseek做技术主管，大家对他好奇心很重，要求与他交流技术的人士一个又一个。
于是，他们临时搞了个小型聚会，也就在会议的留言板上把自己的姓名和聚会地点留下，就来了100多人，那个时候，完全就像“西部淘金”。
两位创始人向他提出了很多技术问题，他也毫无保留地贡献了自己的研究心得。
没想到，就这么三四年，这两个家伙的Google像引擎杀手一样，相继把Infoseek、Yahoo砍于马下。
李彦宏在硅谷的时候就憋着一股劲，别的国家你摧城掠地也罢，在中国，我李彦宏是要与你血战到底的。
李彦宏心中有一段Google情未了。
2002年春节后，李彦宏开始隐约感觉到中文搜索引擎的市场已经开始成熟，而更叫他开始担心的是Google在中国网民中的口碑越来越好。
一种压力开始令李彦宏不安——一方面是百度占据着中国市场80%的份额，另外一方面Google已经在国际上成为最主流的搜索引擎。
百度如何抵御Google对中国本土的进攻
这些问题无时不在刺激着他的每一根神经。
李彦宏感觉到与Google的决战就在眼前。
百度必须在技术上超越Google。
2002年三月，以雷鸣为首的技术突击队成立，李彦宏给这次秘密技术行动命名为“闪电计划”。
■《百度传奇》之二——百度“闪电” 1999年圣诞节那天，当所有东方的、西方的穷人和富人在家祈祷上帝的时候，李彦宏却穿云破雾要回中国去，很显然，这一天，飞机上的李彦宏比地球上的大多数人离上帝更近。
8年前，他去美国的时候，也是圣诞节。
不知道是巧合，还是故意，李彦宏事业中最关键的两天，都和上帝在一起。
而这一回，他要回国干的搜索引擎业务，最大的竞争对手就是被西方网民称为“上帝”的Google。
他决计要成为挑战“上帝”的人。
百度公司真正开张是2000年3月份，除了财务、出纳、行政外全是技术人员，李彦宏和徐勇兼做Sales，专职的技术人员有5人，其他都是来兼职的北大、清华的学生。
不是不想多招几个技术人员，李彦宏感叹，国内真正懂搜索引擎技术的人才太少，只好一边干，一边培养。
李彦宏的新公司选在北大资源楼。
这个地方紧邻北大，和中关村隔四环相望，非常适合技术创业。
他这套选址的技术是从硅谷学来的，硅谷的很多IT创业公司就环绕斯坦福大学办公，老师和学生兼职起来方便。
早期的硅谷创业公司，夸张点说，“是踩在特曼教授和他学生的肩膀上发展起来的
”。
北大资源楼刚好余下两间房，420在楼道的转角，面积大些，适合技术人员集中办公；406正好在楼道的中间，不到20平方米，李彦宏就把财务、行政安排在里面。
李彦宏自己的办公室设在420靠窗处，从窗口斜望去，他当年在北大读书时住的43号楼一览无余，每到晚上，43号楼的灯光总能勾起他对大学生活的无限回忆。
北大资源楼被一片绿树环抱，楼下的那棵老槐树少说也有30年树龄了，那个夏天，知了在这棵树上炸开了窝，整个晚上不停地鸣叫，像在开一次没完没了的研讨会。
420房整夜亮着灯，有人困了，躺在椅子上就睡；有人实在扛不住睡意，就去厕所洗把脸，回到电脑前接着干；“烟民”们抵抗黑夜的办法明显更多，端一把椅子，在厕所旁的过道里吞云吐雾，听知了唱夜歌。
百度就在这么一个校园民谣似的环境中诞生了，并且用2年的时间一举拿下了80%的中文搜索引擎市场， 2002年初，公司搬到了更加宽敞的海泰大厦。
2002年3月，北京。
正是春寒料峭的日子。
春节刚过，企业里弥漫着过年的余波—— “毕胜，今年回唐山老家过年了吗
”“Robin?李彦宏的英文名 怎么样，硅谷的春节热闹吗
” 李彦宏是在美国过的年，看看老婆和孩子，10天不到，他就匆匆回国了。
美国人的“圣诞”节早就过了，Google这个时候正在加紧他的华语市场扩张。
他想起自己1999年圣诞节回国，决计在本土与“上帝”交战，两年多来，百度在中国与Google的交手中，功力仍显不够。
Google在2000年9月推出中文版后，中国至少有500万网民开始用Google。
百度的新年突然紧张起来，按照李彦宏的意见，以雷鸣为首的“闪电计划”成员必须在9个月内“让百度引擎在技术上全面与Google抗衡，部分指标还要领先 Google......” 雷鸣是北京大学计算机系2000届硕士毕业生，在学校里就小有名气，按照李彦宏的话说，雷鸣的确是个搜索引擎方面的天才。
雷鸣的“闪电小组”很快行动起来。
李彦宏给他们另外还下达了具体指标，要求“闪电计划”完成后，百度的日访问页面(Pageview)要比原来多10倍，日下载数据库内容比Google多30%，页面反应速度与Google一样快，内容更新频率全面超过Google。
那年夏天，天热得出奇。
“闪电小组“的成员们除了在技术上有了巨大的革新，还有了新发明，他们买了一部遥控玩具汽车，把需要交换的磁盘和文档放在玩具车上，谁需要什么，就由车运过去，倒省了不少腿脚功夫。
还有人买了滑板车，站在滑板上去财务室报账。
“闪电小组”忙中取乐，一团热火。
2002年8月，李彦宏对“闪电计划”的进展仍然感觉不满意，决定自己亲自兼任组长，带领小组成员作研发。
由于他在搜索引擎方面的技术积累已经很深，加之对当时世界的前沿技术非常了解，他的加盟，确实使“闪电计划”的进展比原来大幅提高，到2002年12月，老楼下的那棵老槐树掉下了最后一片叶子，新楼里的“闪电计划”也终于大功告成，一段忙碌的攻坚岁月尘埃落定。
李彦宏的“闪电计划”一共15人参与，有人戏称是“野战排”，当初有小组成员忧心忡忡，人家Google是800人，一个加强营的兵力，“我们打得过吗
”李彦宏4月份还在广安门医院住院，他给大家打气说：“我们是在自己的国家‘打仗’，你们每个人平时不都对Google不服气吗
这回真刀真枪干起来了，谁怕谁
” “闪电计划”的结果是辉煌的，在百度，有人悄悄地删掉了Google的链接，理直气壮地用自己的百度。
毕胜率领百度的市场队伍，白天拜见客户，晚上拜见媒体，开始了推广方面的“闪电计划”。
他们要让每一个中国网民明白，中国人自己的搜索引擎，不比Google差。
“闪电计划”胜利结束后，公司没有召开“庆功会”。
李彦宏带着大家去郊外玩了两次，算是对大家的犒赏。
百度前面的路还很长，比起硅谷的同行来，李彦宏只是对中国的路更熟一些。
■硅谷狂想曲 在世界IT史上，硅谷是一个神奇的地方。
硅谷其实不是谷，从地域上看，硅谷位于美国加利福尼亚州，是旧金山市和圣何塞市之间一块30英里长、10英里宽的狭长地带。
此地背靠太平洋海岸山脉，面对旧金山湾的一片海洋，为山海所环绕，这里并不是一个真正的谷，只是在人们想象中是一个“谷”，一个高科技之谷。
1997年夏天，李彦宏离开工作了三年半的一家金融信息公司，从新泽西州踏上去硅谷的第二次创业之路。
硅谷是李彦宏心中的梦。
那里有HP、SUN、网景、Yahoo?、Oracle，那里有Internet和VC?投资商 ，那里有斯坦福大学和加州伯克利分校。
那里的每一寸土地，每一寸阳光，都是那么让他向往。
威廉·张站在Infoseek大楼的门前迎接他。
这位Infoseek的CTO来自台湾，哈佛博士头衔，从工程师干到CTO，也算身经百战的“江湖高人”。
他在一次学术会议上，与李彦宏邂逅相遇，谈技术，谈大陆，谈台湾，谈中华文化，谈互联网，谈搜索引擎……人逢知己。
威廉·张极力怂恿李彦宏，到硅谷 Infoseek共谋发展。
李彦宏原来供职的那家金融信息公司，实际是道琼斯属下的一家专门分析财经数据的专业咨询公司。
李彦宏的头衔是“高级顾问”，平日里接触最多的就是财经新闻，《华尔街日报》几乎是每天的必修课，Yahoo?的杨致远，网景的安德森这些互联网追捧出来的神话英雄，几乎天天占据华尔街日报的重头版面，李彦宏心里隐隐有了一股冲动——到硅谷去。
李彦宏一直想“做大家需要的东西”，加盟Infoseek使他兴奋不已。
看着每天有几百万人在使用自己设计的东西，他心里有说不出的满足感。
李彦宏的住所离网景公司很近。
网景当时是华尔街的“红人”，开发了一个称作“领航者”的浏览器软件，连微软都惧怕三分，股民追，媒体捧，是大家心目中的 “富翁速成机器”。
李彦宏晚饭后常去网景公司附近散步，看着一栋栋办公楼拔地而起，尘土飞扬的工地几个月就变成了漂亮的网景工业园区，让他一次次地感叹新经济的魔力。
硅谷的中国工程师很多，李彦宏经常去参加大家的聚会，大家聚在一起，哪家公司上市了，股票价格一路飙升啦；谁谁又通过options(股权)赚了钱，别墅买到山上去了啦。
每一次谈话都是一次躁动。
李彦宏很喜欢Infoseek的开发环境，大家相互之间比较尊重，氛围轻松。
对这位来自中国的工程师的技术功底，几乎没有人怀疑。
有人这样评价李彦宏在 Infoseek的贡献——威廉·张创造了第一代Infoseek，罗宾·李(彦宏的英文名)创造了第二代Infoseek。
李彦宏加入Infoseek的那阵子，这个公司既辉煌也痛苦。
跟大多数互联网公司一样，外面看起来像一团火、一尊神，内部人觉得是一块冰、一个坑。
投资商给每家公司的压力——市场占有率要大，现金流要健康，盈利能力要强——还真应了那句古话“既要马儿跑，又要马儿不吃草”。
Infoseek和excite 打得最厉害，Infoseek的前任总裁约翰逊曾想通过紧缩开支来拖垮对手，结果excite没拖跨，自己反而被“拖垮”了。
接替约翰逊的是36岁的哈瑞 ·马超。
马超果然不辱使命。
到了1997年年底，Infoseek第四季度的收入达到1250万美元，比去年同期增长了105%，亏损为每股0.15美元，比华尔街预计的每股要少亏0.05美元。
这是Infoseek上市以来最风光的一个季度。
1998年4月，李彦宏与威廉·张一起参加了布里斯班世界互联网大会。
在这次会议上，他认识了Google的两位年轻的创始人。
李彦宏的印象中，这两个家伙也就20多岁，一副天不怕地不怕的样子。
这个月还发生了另外一件大事：迪斯尼宣布购买Infoseek 40%股份。
迪斯尼的加盟，使华尔街兴奋无比，而对Infoseek的技术人员来讲，却是一段从天堂通往地狱的长路。
迪斯尼的作风是典型的“排排坐”，员工的升迁主要看资历，这对习惯了硅谷自由之风的年轻人来讲，就像关闭了一扇面向大海或者草原的窗景。
李彦宏感觉到自己在Infoseek的美好时光已经不多了，虽然这时候他已经拥有50多万美金的Infoseek股权。
1999年10月，中国政府邀请了一批海外留学生回国参加“国庆典礼”，李彦宏有幸在受邀之列。
这次中国之行，从根本上坚定了他回国创业的决心。
此前的 1998年夏天，李彦宏曾经应清华大学邀请，在清华作了一次技术讲座，搜狐的一帮员工也去听他讲课，课后这些搜狐员工鼓励他：“你有这么好的技术，还不回国自己创业
我们搜狐买你的技术
”。
从“国庆典礼”返回美国的李彦宏已经无心再在Infoseek继续干下去，他想起了好朋友徐勇。
徐勇是李彦宏刚刚从东部闯荡到硅谷的时候认识的，当时徐勇在一家制药公司做销售。
后来，徐勇和一帮硅谷的中国人攒着拍摄的纪录片《走进硅谷》，在北京电视台和内地其他电视台还播出过。
11月的某一天，徐勇邀请李彦宏到斯坦福大学参加《走进硅谷》一片的首映式，李彦宏约好第二天与徐勇谈回国创业的大事。
■《百度传奇》之四——在美国淘金的日子《走进硅谷》首映式的第二天下午，徐勇应约来到李彦宏的家里谈“大事”。
李彦宏拿出一份“保密协议”，徐勇有些惊讶，但马上转为镇定——李彦宏在硅谷两年半，已习惯美国人的谈话作风了。
徐勇在“保密协议”上签了字。
李彦宏说，“我们回国干一家互联网公司吧。
” △融资徐勇也是北大的高材生，当然，这时候他在美国的身份是生物学博士后。
两人一边吃饭，一边商量着各自在未来公司里的股份比例、职责分工、发展规划等等。
对于这两个身处硅谷的“梦想家”来说，创业的躁动，对前景的向往，就像突然喷发的火山，一时之间，让他们激动不已。
硅谷11月的早晨，秋阳如春。
经过一夜畅谈，两人美丽的新公司计划已然“万事俱备，只欠投资”。
他们的融资目标100万美金。
硅谷有的是投资家，据说一片树叶落下，总会砸住三个VC(风险投资商)。
然而这一次风向变了，VC们的口味不再是门户，而是电子商务，其中商业模式B2B最受青睐。
没想到在这种情况下，竟然有三家VC愿意给他们这家技术公司投资。
这些公司看重他们新公司的三个概念：中国，技术，团队。
徐勇找理由把一家不太中意的VC 婉拒了，另外两家，用他的话说，“热情得实在无法拒绝”。
这些VC当然不是钱多得没处花，那天签字前，有个VC借故偷偷到房间外打电话问Infoseek 的威廉·张，“这个罗宾·李真的很厉害吗
”。
罗宾是李彦宏的英文名。
威廉·张告诉他，“罗宾在引擎技术方面，在全世界可以排前三”。
两家VC更放了心，有人甚至想独投，徐勇和李彦宏觉得还是两家一齐投资更好，一家60万美金。
签订投资协议后，徐勇先回到了中国，李彦宏在硅谷多呆了一段时间，看看老朋友，陪陪妻子马东敏。
没有妻子的帮助，他那本在清华大学出版社出版的《硅谷商战》不可能完成，也没有今天的回国创业。
1999年圣诞节，李彦宏登上了飞往祖国的飞机。
这是他人生中又一次重要的抉择。
8年前的这一天，他离开北大、离开家乡阳泉去美国“镀金”的一幕一幕，犹在眼前。
△留学李彦宏在北大读的是图书情报专业(先为北大信管系)，自己却喜欢计算机，和北大众多出国留学的同学一样，他广种薄收，一次向美国十多所大学递了申请，最后被纽约布法罗大学录取。
布法罗风景秀丽，李彦宏第一次踏上这片土地的时候，正是白雪皑皑，冰封大地。
这所大学的计算机系在全美排名在前20名之内。
本来李彦宏是奔着斯坦福、加州伯克利分校去的，但那几年，美国的IT太火，中国的计算机教育在这些学校眼里，基本上还是“婴儿”，根本不招中国大陆留学生。
布法罗本来也不准备招大陆留学生的，只因为学校聘了两位来自中国大陆的教授，在教授们的要求下，学校破例招了他们几个中国大陆学生。
靠近尼亚加拉瀑布的布法罗大学，受伊利湖和安大略湖的影响，一年中有6个月都下着雪。
初来乍到，李彦宏白天上课，晚上补习英语，编写程序，经常在学校忙到凌晨2：00。
李彦宏的勤奋，其实也是众多中国留学生初到美国的真实写照——补习，上课，打工。
李彦宏实在忍受不了布法诺夜晚冰彻的寒冷，十二分心痛地从留学盘缠中拿出1000美金，购买了一辆丰田二手车。
校园里的停车场一到凌晨2：00就要清场，这是李彦宏在学校能呆的最晚时间。
雪很深，冰很厚，每一次启动车子，没有10分钟的预热和打扫时间，汽车是根本开不动的。
李彦宏在布法罗读书期间搬了三次家，第一次与一对中国夫妇合租，合不来，因为夫妇俩经常在每月的电话费上做假，比如，本市通话是不收月租费的，这对夫妇以为他不知道，非要让他平摊月租费。
第二次的环境不错，但房东家养的那只猫，竟然让他过敏。
第三次与一个来自香港的留学生合租，双方合得来，离学校近，很满意。
这一段时间，他的口语和专业英语都有很大长进，不像当初，很多专业课都听不大懂。
他在美国的留学生活度过了最困难的时期——留学生们常常称其为“磨合期”。
过了“磨合期”的留学生们总会有些躁动。
比如，在校外兼职打工啦，参加组织校友会、同乡联谊会啦，总之“不闲着”。
1993年4月，李彦宏产生了出去“闯一闯”的念头。
5-8月是学校的暑假，呆在学校里也没有什么意思，他决定去“打工”。
李彦宏在网上看了不少招工广告，觉得合适的，就发一份简历过去，又一次“广种薄收”之后，又一次惊喜的“幸运”——一家叫Matsushita的公司愿意接受他去做实习工作。
△改变 去Matsushita的实习，改变了李彦宏的一生。
李彦宏要去一家公司实习的消息很快在中国留学生中传开了——这家公司给李彦宏开出了每小时25美金的实习报酬，同等条件下，这家公司给的待遇之高，在留学生中几乎闻所未闻。
有趣的是，当他那位香港同屋问他“去的到底是哪家公司
”时，他不好意思地回答说“一家叫Matsushita的、名字怪怪的小公司”。
这位同屋听后大惊，“这还是小公司，它就是大名鼎鼎的日本松下呀”。
原来，Matsushita是日本松下的日文直译。
怪不得这么拗口。
1993年 5月，李彦宏在位于普林斯顿的松下信息技术研究所正式实习。
这是他人生第一次走上岗位，靠自己挣钱吃饭的开端。
普林斯顿是一个宁静美丽的小城，著名的普林斯顿大学曾经养育了爱因斯坦等大科学家，同时，这里也是工业界、尤其是IT界的研究基地。
松下的工作环境非常舒适，一进门就能看见大厅里的室内花园。
工作之余，李彦宏经常坐在花园里看报纸，《华尔街日报》是他最喜欢看的报纸。
李彦宏从事的是OCR(光学字符识别)领域的研究。
实习期间，他提出一种提高识别效率的算法，受到松下高度重视，以至于当他必须结束暑期实习回到学校的时候，松下竟然打破常规，继续聘用他在学校里兼职，并鼓励他把这一研究成果写出来发表。
李彦宏后来在一次国际学术会议上宣读这个研究成果的时候，得到国际 OCR学术领域一位“泰山北斗”的赏识，在他的推荐下，这一成果顺利发表在国际权威学术期刊《模式识别与机器智能》上。
攻读博士期间能写出这样具有国际水平的论文，导师认定他的博士文凭已经只是时间问题。
而且，如果不出特别意外，松下一定会在他博士毕业后高薪聘请他。
李彦宏的美国之路仿佛一片坦途。
■《百度传奇》之五阳泉小子 1994年暑假前，李彦宏突然接到华尔街一家小公司的聘书，邀请他去做带“工程师”性质的“高级顾问”工作。
李彦宏有些犹豫，自己在学术领域已经有了“开门红”，接下来将顺理成章是“博士—教授—权威”的金光大道，而这个理想，是他从家乡阳泉走出来时就抱定的理想。
做工程师还是做科学家，李彦宏再次面临人生的抉择。
△抉择李彦宏在美国留学的时候，正是克林顿和戈尔鼓吹信息高速公路的时候，以互联网技术为先导，美国经济牛气世界，大批公司上市圈钱，各公司人才流动异常活跃。
留美学生中这个时候流行一股风气，只要有工作，读博士的学生，大都拿了硕士文凭就走人。
李彦宏很想拿到博士文凭再去工作，但这家公司的人对他非常热情，老板对他的研究非常欣赏，而且两人在学术上谈得非常投机，大有相见恨晚之感。
李彦宏最后决定放弃博士学业，到这家公司作“高级顾问”。
李彦宏的科学家梦想就这样破了。
人生的重要抉择有很多，每一次选择都是人生的转折。
每一次都想深思熟虑，每一次都是身不由己。
从山西阳泉到北京大学，从北京大学到纽约布法诺大学，从华尔街到硅谷，李彦宏每一步走得仿佛都那么自然，而每一步仿佛又那么艰难。
△童年李彦宏和他们那一代出生的人一样，没上过幼儿园，启蒙教育也基本上是他的两个姐姐教的。
李彦宏五姊妹，三个姐姐，一个妹妹。
李彦宏家门前有个小院子，支一块小黑板，那是他三姐经常给他们这帮小孩子上课的地方。
那时候李彦宏最喜欢学的是数学。
李彦宏8岁的时候，被送到“阳泉一小”上小学。
两个月后，李彦宏随着家庭的搬迁转学到晋东化工厂子弟校。
在那里，老师们觉得这是重点小学校的孩子，没多久让他当了副班长。
当时的李彦宏对老师的态度是：哪个老师表扬他，他就乖乖听谁的；谁要是批评了他几句，李彦宏就会在课堂上调皮捣蛋。
大多数小学老师都认为李彦宏不是一块学习的料，李彦宏也不觉得自己是块特殊材料。
小学五年级的时候，李彦宏给班上一位女同学递条子，表达“爱慕之情”，被这个女生告到了班主任处，班主任通知了李彦宏的父母，老师和家长都来开“批斗会”，搞得他很没面子，也算一场“桃色风波”。
李彦宏第一次知道什么叫压力还是在初中三年级的时候，因为李彦宏一心想上大学，所以他想到阳泉一中读高中。
那所中学80%的高中生可以考上大学，是山西有名的“高考大户”。
几乎没有人认为子弟校的李彦宏可以考上阳泉一中，两个姐姐更是为他担心。
李彦宏倒不这样认为，他曾经回忆这段人生最初的抉择时说，“我小时候有很强的不服输心理，越是大家不看好的事，我越是要做成。
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百度的创始人是谁
这个人，名叫李彦宏，典型的“海归”，1999年从硅谷回国创业。
这个公司叫百度，一家做搜索引擎的典型网络技术型公司，“百度”两个字取自辛弃疾的“众里寻他千百度，蓦然回首，那人却在灯火阑珊处。
”李彦宏是百度公司总裁。
-------------------------------------------------------------------------------------------------- 国内搜索引擎介绍---百度 百度公司(Baidu.com，Inc) 于1999年底成立于美国硅谷。
2000年1月，百度公司在中国成立了她的全资子公司百度网络技术（北京）有限公司，随后于同年10月成立了深圳分公司,2001年6月又在上海成立了上海办事处。
百度是国内最大的商业化全文搜索引擎，占国内80%的市场份额。
其功能完备，搜索精度高，除数据库的规模及部分特殊搜索功能外，其他方面可与当前的搜索引擎业界领军人物Google相媲美，在中文搜索支持方面有些地方甚至超过了Google，是目前国内技术水平最高的搜索引擎。
为包括搜狐、雅虎中国、Tom.com、21CN、广州视窗等搜索引擎，以及中央电视台、外经贸部等机构提供后台数据搜索支持。
百度目前主要提供中文（简\\\/繁体）网页搜索服务。
如无限定，默认以关键词精确匹配方式搜索。
支持“-”号、“.”号、“|”号及“link:”等特殊搜索命令。
此外还提供关键词分类搜索，即将常用关键词进行组合分类，方便用户直接查找有关资料（百度现已去掉了关键词分类搜索）。
在搜索结果页面，百度还设置了关联搜索功能，方便访问者查询与输入关键词有关的其他方面的信息。
提供“百度快照”查询。
其他搜索功能包括新闻搜索、网站网址链接、MP3搜索、图片搜索、Flash搜索等。
2001年9月，百度推出了类似Overture的“竞价排名服务”，市场反应强烈。
目前已有Lycos中国、263、 Tom .com、 21CN、163.net、上海热线、广州视窗、福建在线、等门户网站加入了百度竞价排名阵营。
百度登陆入: 百度历史 这个人，名叫李彦宏，典型的“海归”，1999年从硅谷回国创业。
这个公司叫百度，一家做搜索引擎的典型网络技术型公司，“百度”两个字取自辛弃疾的“众里寻他千百度，蓦然回首，那人却在灯火阑珊处。
”李彦宏是百度公司总裁。
■李彦宏不平凡—— 他在著名搜索引擎google、infoseek、yahoo在网络世界如日中天的时候，逆风飞扬，回到中国来搞中国人自己的搜索引擎； 他和IT界头号人物比尔·盖茨、迈克·戴尔一样，放弃了唾手可及的“洋博士”学位，辍学经商，一举成功； 他在2000年6月互联网的寒冬里，不但一举拿下新浪、搜狐、网易、TOM的技术委托大单，而且第二次融资1000万美金成功。
他回国不到2年，仅凭一个不到百人的公司家底，夺得“2002中国十大IT风云人物”的桂冠。
他创建的百度引擎，三年成名，在中国已经堪与google比肩，在某些指标方面甚至超过google，被国际网络界誉为奇迹。
百度的日访问量，现在已经跻身中国网站“四强”。
■Google情未了
2003年6月4日下午4：30，百度总裁李彦宏和市场总监毕胜在苦等一个结果。
从创建百度到融资1000万美元，从卖技术给新浪挖到第一桶金，到搞自己的独立搜索网站，从8个人的草台班创业到100人的“闪电计划”，李彦宏等的就是一个结果——是百度好还是Google好
自从2000年Google推出中文版后，“上帝”像暖风般吹醉了中国人，对“上帝”赞不绝口的，首先就是那些记者和编辑，像刘韧、方兴东这样的“名记”，几乎逢人便要说“今天你GoGo了没有
”据说后来方兴东突然不用Google了，原因是，他突然发现，他大名鼎鼎的“方兴东”三个字居然在Google上搜不出结果。
李彦宏要用百度与Google比，“聪明人”一看就觉得是拿鸡蛋与石头比。
可李彦宏不这样看，他认为百度成“金”了。
自2002年年底“闪电计划”结束后，他就要求公司的人“绝对不要再用Google，百度已经不比Google差
”遇见道上的朋友，李彦宏不好“赤化”别人，就由市场总监毕胜“代唠”：“百度已经不比Google差
”据说被他们“赤化”的朋友，没有一个认为上当受骗，比较中肯的评价认为，“在中文领域，百度和Google一样好用了
”。
由中国电脑教育报举办的“Google Vs Baidu——两大搜索引擎对决搜索之巅”万人公测，在2003年6月4日下午16?30结束，共计持续一周时间。
在参加评测的10?015名普通用户中，约55%的人选择了“Baidu比Goolge好”，10%的人选择了“Baidu、Goolge差不多”，35%的人选择了“Google比Baidu好”。
有“谣言”说，这次“万人公测”有百度幕后公关的影子；有“观察家”疑神疑鬼。
6月5日的《京华时报》报道：万人公开评测，百度超越Google；同一天，发行量很大的《北京青年报》载文说：百度成为中文第一搜索门户，百度杀进中文网站“四强”，紧跟新浪、搜狐、网易三大“门户”之后。
记者们喜欢笔下生花是常有的事，坊间总有人“公正”地怀疑某事件的“幕后”，本不奇怪。
三年苦练，百度今日能够被媒体拿来与Google说事，本来就是一件很了不起的事情。
李彦宏心中有一段Google情未了。
1998年4月，他与Infoseek技术总监威廉·张一起去澳大利亚布里斯班参加国际互连网大会，与会的就有Google的两位年轻的创始人。
那次会议的来宾有二分之一与搜索引擎有关，李彦宏当时正在Infoseek做技术主管，大家对他好奇心很重，要求与他交流技术的人士一个又一个。
于是，他们临时搞了个小型聚会，也就在会议的留言板上把自己的姓名和聚会地点留下，就来了100多人，那个时候，完全就像“西部淘金”。
两位创始人向他提出了很多技术问题，他也毫无保留地贡献了自己的研究心得。
没想到，就这么三四年，这两个家伙的Google像引擎杀手一样，相继把Infoseek、Yahoo砍于马下。
李彦宏在硅谷的时候就憋着一股劲，别的国家你摧城掠地也罢，在中国，我李彦宏是要与你血战到底的。
李彦宏心中有一段Google情未了。
2002年春节后，李彦宏开始隐约感觉到中文搜索引擎的市场已经开始成熟，而更叫他开始担心的是Google在中国网民中的口碑越来越好。
一种压力开始令李彦宏不安——一方面是百度占据着中国市场80%的份额，另外一方面Google已经在国际上成为最主流的搜索引擎。
百度如何抵御Google对中国本土的进攻
这些问题无时不在刺激着他的每一根神经。
李彦宏感觉到与Google的决战就在眼前。
百度必须在技术上超越Google。
2002年三月，以雷鸣为首的技术突击队成立，李彦宏给这次秘密技术行动命名为“闪电计划”。
■《百度传奇》之二——百度“闪电” 1999年圣诞节那天，当所有东方的、西方的穷人和富人在家祈祷上帝的时候，李彦宏却穿云破雾要回中国去，很显然，这一天，飞机上的李彦宏比地球上的大多数人离上帝更近。
8年前，他去美国的时候，也是圣诞节。
不知道是巧合，还是故意，李彦宏事业中最关键的两天，都和上帝在一起。
而这一回，他要回国干的搜索引擎业务，最大的竞争对手就是被西方网民称为“上帝”的Google。
他决计要成为挑战“上帝”的人。
百度公司真正开张是2000年3月份，除了财务、出纳、行政外全是技术人员，李彦宏和徐勇兼做Sales，专职的技术人员有5人，其他都是来兼职的北大、清华的学生。
不是不想多招几个技术人员，李彦宏感叹，国内真正懂搜索引擎技术的人才太少，只好一边干，一边培养。
李彦宏的新公司选在北大资源楼。
这个地方紧邻北大，和中关村隔四环相望，非常适合技术创业。
他这套选址的技术是从硅谷学来的，硅谷的很多IT创业公司就环绕斯坦福大学办公，老师和学生兼职起来方便。
早期的硅谷创业公司，夸张点说，“是踩在特曼教授和他学生的肩膀上发展起来的
”。
北大资源楼刚好余下两间房，420在楼道的转角，面积大些，适合技术人员集中办公；406正好在楼道的中间，不到20平方米，李彦宏就把财务、行政安排在里面。
李彦宏自己的办公室设在420靠窗处，从窗口斜望去，他当年在北大读书时住的43号楼一览无余，每到晚上，43号楼的灯光总能勾起他对大学生活的无限回忆。
北大资源楼被一片绿树环抱，楼下的那棵老槐树少说也有30年树龄了，那个夏天，知了在这棵树上炸开了窝，整个晚上不停地鸣叫，像在开一次没完没了的研讨会。
420房整夜亮着灯，有人困了，躺在椅子上就睡；有人实在扛不住睡意，就去厕所洗把脸，回到电脑前接着干；“烟民”们抵抗黑夜的办法明显更多，端一把椅子，在厕所旁的过道里吞云吐雾，听知了唱夜歌。
百度就在这么一个校园民谣似的环境中诞生了，并且用2年的时间一举拿下了80%的中文搜索引擎市场，2002年初，公司搬到了更加宽敞的海泰大厦。
2002年3月，北京。
正是春寒料峭的日子。
春节刚过，企业里弥漫着过年的余波—— “毕胜，今年回唐山老家过年了吗
”“Robin?李彦宏的英文名?怎么样，硅谷的春节热闹吗
” 李彦宏是在美国过的年，看看老婆和孩子，10天不到，他就匆匆回国了。
美国人的“圣诞”节早就过了，Google这个时候正在加紧他的华语市场扩张。
他想起自己1999年圣诞节回国，决计在本土与“上帝”交战，两年多来，百度在中国与Google的交手中，功力仍显不够。
Google在2000年9月推出中文版后，中国至少有500万网民开始用Google。
百度的新年突然紧张起来，按照李彦宏的意见，以雷鸣为首的“闪电计划”成员必须在9个月内“让百度引擎在技术上全面与Google抗衡，部分指标还要领先Google......” 雷鸣是北京大学计算机系2000届硕士毕业生，在学校里就小有名气，按照李彦宏的话说，雷鸣的确是个搜索引擎方面的天才。
雷鸣的“闪电小组”很快行动起来。
李彦宏给他们另外还下达了具体指标，要求“闪电计划”完成后，百度的日访问页面(Pageview)要比原来多10倍，日下载数据库内容比Google多30%，页面反应速度与Google一样快，内容更新频率全面超过Google。
那年夏天，天热得出奇。
“闪电小组“的成员们除了在技术上有了巨大的革新，还有了新发明，他们买了一部遥控玩具汽车，把需要交换的磁盘和文档放在玩具车上，谁需要什么，就由车运过去，倒省了不少腿脚功夫。
还有人买了滑板车，站在滑板上去财务室报账。
“闪电小组”忙中取乐，一团热火。
2002年8月，李彦宏对“闪电计划”的进展仍然感觉不满意，决定自己亲自兼任组长，带领小组成员作研发。
由于他在搜索引擎方面的技术积累已经很深，加之对当时世界的前沿技术非常了解，他的加盟，确实使“闪电计划”的进展比原来大幅提高，到2002年12月，老楼下的那棵老槐树掉下了最后一片叶子，新楼里的“闪电计划”也终于大功告成，一段忙碌的攻坚岁月尘埃落定。
李彦宏的“闪电计划”一共15人参与，有人戏称是“野战排”，当初有小组成员忧心忡忡，人家Google是800人，一个加强营的兵力，“我们打得过吗
”李彦宏4月份还在广安门医院住院，他给大家打气说：“我们是在自己的国家‘打仗’，你们每个人平时不都对Google不服气吗
这回真刀真枪干起来了，谁怕谁
” “闪电计划”的结果是辉煌的，在百度，有人悄悄地删掉了Google的链接，理直气壮地用自己的百度。
毕胜率领百度的市场队伍，白天拜见客户，晚上拜见媒体，开始了推广方面的“闪电计划”。
他们要让每一个中国网民明白，中国人自己的搜索引擎，不比Google差。
“闪电计划”胜利结束后，公司没有召开“庆功会”。
李彦宏带着大家去郊外玩了两次，算是对大家的犒赏。
百度前面的路还很长，比起硅谷的同行来，李彦宏只是对中国的路更熟一些。
■硅谷狂想曲 在世界IT史上，硅谷是一个神奇的地方。
硅谷其实不是谷，从地域上看，硅谷位于美国加利福尼亚州，是旧金山市和圣何塞市之间一块30英里长、10英里宽的狭长地带。
此地背靠太平洋海岸山脉，面对旧金山湾的一片海洋，为山海所环绕，这里并不是一个真正的谷，只是在人们想象中是一个“谷”，一个高科技之谷。
1997年夏天，李彦宏离开工作了三年半的一家金融信息公司，从新泽西州踏上去硅谷的第二次创业之路。
硅谷是李彦宏心中的梦。
那里有HP、SUN、网景、Yahoo?、Oracle，那里有Internet和VC?投资商?，那里有斯坦福大学和加州伯克利分校。
那里的每一寸土地，每一寸阳光，都是那么让他向往。
威廉·张站在Infoseek大楼的门前迎接他。
这位Infoseek的CTO来自台湾，哈佛博士头衔，从工程师干到CTO，也算身经百战的“江湖高人”。
他在一次学术会议上，与李彦宏邂逅相遇，谈技术，谈大陆，谈台湾，谈中华文化，谈互联网，谈搜索引擎……人逢知己。
威廉·张极力怂恿李彦宏，到硅谷Infoseek共谋发展。
李彦宏原来供职的那家金融信息公司，实际是道琼斯属下的一家专门分析财经数据的专业咨询公司。
李彦宏的头衔是“高级顾问”，平日里接触最多的就是财经新闻，《华尔街日报》几乎是每天的必修课，Yahoo?的杨致远，网景的安德森这些互联网追捧出来的神话英雄，几乎天天占据华尔街日报的重头版面，李彦宏心里隐隐有了一股冲动——到硅谷去。
李彦宏一直想“做大家需要的东西”，加盟Infoseek使他兴奋不已。
看着每天有几百万人在使用自己设计的东西，他心里有说不出的满足感。
李彦宏的住所离网景公司很近。
网景当时是华尔街的“红人”，开发了一个称作“领航者”的浏览器软件，连微软都惧怕三分，股民追，媒体捧，是大家心目中的“富翁速成机器”。
李彦宏晚饭后常去网景公司附近散步，看着一栋栋办公楼拔地而起，尘土飞扬的工地几个月就变成了漂亮的网景工业园区，让他一次次地感叹新经济的魔力。
硅谷的中国工程师很多，李彦宏经常去参加大家的聚会，大家聚在一起，哪家公司上市了，股票价格一路飙升啦；谁谁又通过options(股权)赚了钱，别墅买到山上去了啦。
每一次谈话都是一次躁动。
李彦宏很喜欢Infoseek的开发环境，大家相互之间比较尊重，氛围轻松。
对这位来自中国的工程师的技术功底，几乎没有人怀疑。
有人这样评价李彦宏在Infoseek的贡献——威廉·张创造了第一代Infoseek，罗宾·李(彦宏的英文名)创造了第二代Infoseek。
李彦宏加入Infoseek的那阵子，这个公司既辉煌也痛苦。
跟大多数互联网公司一样，外面看起来像一团火、一尊神，内部人觉得是一块冰、一个坑。
投资商给每家公司的压力——市场占有率要大，现金流要健康，盈利能力要强——还真应了那句古话“既要马儿跑，又要马儿不吃草”。
Infoseek和excite打得最厉害，Infoseek的前任总裁约翰逊曾想通过紧缩开支来拖垮对手，结果excite没拖跨，自己反而被“拖垮”了。
接替约翰逊的是36岁的哈瑞·马超。
马超果然不辱使命。
到了1997年年底，Infoseek第四季度的收入达到1250万美元，比去年同期增长了105%，亏损为每股0.15美元，比华尔街预计的每股要少亏0.05美元。
这是Infoseek上市以来最风光的一个季度。
1998年4月，李彦宏与威廉·张一起参加了布里斯班世界互联网大会。
在这次会议上，他认识了Google的两位年轻的创始人。
李彦宏的印象中，这两个家伙也就20多岁，一副天不怕地不怕的样子。
这个月还发生了另外一件大事：迪斯尼宣布购买Infoseek 40%股份。
迪斯尼的加盟，使华尔街兴奋无比，而对Infoseek的技术人员来讲，却是一段从天堂通往地狱的长路。
迪斯尼的作风是典型的“排排坐”，员工的升迁主要看资历，这对习惯了硅谷自由之风的年轻人来讲，就像关闭了一扇面向大海或者草原的窗景。
李彦宏感觉到自己在Infoseek的美好时光已经不多了，虽然这时候他已经拥有50多万美金的Infoseek股权。
1999年10月，中国政府邀请了一批海外留学生回国参加“国庆典礼”，李彦宏有幸在受邀之列。
这次中国之行，从根本上坚定了他回国创业的决心。
此前的1998年夏天，李彦宏曾经应清华大学邀请，在清华作了一次技术讲座，搜狐的一帮员工也去听他讲课，课后这些搜狐员工鼓励他：“你有这么好的技术，还不回国自己创业
我们搜狐买你的技术
”。
从“国庆典礼”返回美国的李彦宏已经无心再在Infoseek继续干下去，他想起了好朋友徐勇。
徐勇是李彦宏刚刚从东部闯荡到硅谷的时候认识的，当时徐勇在一家制药公司做销售。
后来，徐勇和一帮硅谷的中国人攒着拍摄的纪录片《走进硅谷》，在北京电视台和内地其他电视台还播出过。
11月的某一天，徐勇邀请李彦宏到斯坦福大学参加《走进硅谷》一片的首映式，李彦宏约好第二天与徐勇谈回国创业的大事。
■《百度传奇》之四——在美国淘金的日子 《走进硅谷》首映式的第二天下午，徐勇应约来到李彦宏的家里谈“大事”。
李彦宏拿出一份“保密协议”，徐勇有些惊讶，但马上转为镇定——李彦宏在硅谷两年半，已习惯美国人的谈话作风了。
徐勇在“保密协议”上签了字。
李彦宏说，“我们回国干一家互联网公司吧。
” △融资 徐勇也是北大的高材生，当然，这时候他在美国的身份是生物学博士后。
两人一边吃饭，一边商量着各自在未来公司里的股份比例、职责分工、发展规划等等。
对于这两个身处硅谷的“梦想家”来说，创业的躁动，对前景的向往，就像突然喷发的火山，一时之间，让他们激动不已。
硅谷11月的早晨，秋阳如春。
经过一夜畅谈，两人美丽的新公司计划已然“万事俱备，只欠投资”。
他们的融资目标100万美金。
硅谷有的是投资家，据说一片树叶落下，总会砸住三个VC(风险投资商)。
然而这一次风向变了，VC们的口味不再是门户，而是电子商务，其中商业模式B2B最受青睐。
没想到在这种情况下，竟然有三家VC愿意给他们这家技术公司投资。
这些公司看重他们新公司的三个概念：中国，技术，团队。
徐勇找理由把一家不太中意的VC婉拒了，另外两家，用他的话说，“热情得实在无法拒绝”。
这些VC当然不是钱多得没处花，那天签字前，有个VC借故偷偷到房间外打电话问Infoseek的威廉·张，“这个罗宾·李真的很厉害吗
”。
罗宾是李彦宏的英文名。
威廉·张告诉他，“罗宾在引擎技术方面，在全世界可以排前三”。
两家VC更放了心，有人甚至想独投，徐勇和李彦宏觉得还是两家一齐投资更好，一家60万美金。
签订投资协议后，徐勇先回到了中国，李彦宏在硅谷多呆了一段时间，看看老朋友，陪陪妻子马东敏。
没有妻子的帮助，他那本在清华大学出版社出版的《硅谷商战》不可能完成，也没有今天的回国创业。
1999年圣诞节，李彦宏登上了飞往祖国的飞机。
这是他人生中又一次重要的抉择。
8年前的这一天，他离开北大、离开家乡阳泉去美国“镀金”的一幕一幕，犹在眼前。
△留学 李彦宏在北大读的是图书情报专业(先为北大信管系)，自己却喜欢计算机，和北大众多出国留学的同学一样，他广种薄收，一次向美国十多所大学递了申请，最后被纽约布法罗大学录取。
布法罗风景秀丽，李彦宏第一次踏上这片土地的时候，正是白雪皑皑，冰封大地。
这所大学的计算机系在全美排名在前20名之内。
本来李彦宏是奔着斯坦福、加州伯克利分校去的，但那几年，美国的IT太火，中国的计算机教育在这些学校眼里，基本上还是“婴儿”，根本不招中国大陆留学生。
布法罗本来也不准备招大陆留学生的，只因为学校聘了两位来自中国大陆的教授，在教授们的要求下，学校破例招了他们几个中国大陆学生。
靠近尼亚加拉瀑布的布法罗大学，受伊利湖和安大略湖的影响，一年中有6个月都下着雪。
初来乍到，李彦宏白天上课，晚上补习英语，编写程序，经常在学校忙到凌晨2：00。
李彦宏的勤奋，其实也是众多中国留学生初到美国的真实写照——补习，上课，打工。
李彦宏实在忍受不了布法诺夜晚冰彻的寒冷，十二分心痛地从留学盘缠中拿出1000美金，购买了一辆丰田二手车。
校园里的停车场一到凌晨2：00就要清场，这是李彦宏在学校能呆的最晚时间。
雪很深，冰很厚，每一次启动车子，没有10分钟的预热和打扫时间，汽车是根本开不动的。
李彦宏在布法罗读书期间搬了三次家，第一次与一对中国夫妇合租，合不来，因为夫妇俩经常在每月的电话费上做假，比如，本市通话是不收月租费的，这对夫妇以为他不知道，非要让他平摊月租费。
第二次的环境不错，但房东家养的那只猫，竟然让他过敏。
第三次与一个来自香港的留学生合租，双方合得来，离学校近，很满意。
这一段时间，他的口语和专业英语都有很大长进，不像当初，很多专业课都听不大懂。
他在美国的留学生活度过了最困难的时期——留学生们常常称其为“磨合期”。
过了“磨合期”的留学生们总会有些躁动。
比如，在校外兼职打工啦，参加组织校友会、同乡联谊会啦，总之“不闲着”。
1993年4月，李彦宏产生了出去“闯一闯”的念头。
5-8月是学校的暑假，呆在学校里也没有什么意思，他决定去“打工”。
李彦宏在网上看了不少招工广告，觉得合适的，就发一份简历过去，又一次“广种薄收”之后，又一次惊喜的“幸运”——一家叫Matsushita的公司愿意接受他去做实习工作。
△改变 去Matsushita的实习，改变了李彦宏的一生。
李彦宏要去一家公司实习的消息很快在中国留学生中传开了——这家公司给李彦宏开出了每小时25美金的实习报酬，同等条件下，这家公司给的待遇之高，在留学生中几乎闻所未闻。
有趣的是，当他那位香港同屋问他“去的到底是哪家公司
”时，他不好意思地回答说“一家叫Matsushita的、名字怪怪的小公司”。
这位同屋听后大惊，“这还是小公司，它就是大名鼎鼎的日本松下呀”。
原来，Matsushita是日本松下的日文直译。
怪不得这么拗口。
1993年5月，李彦宏在位于普林斯顿的松下信息技术研究所正式实习。
这是他人生第一次走上岗位，靠自己挣钱吃饭的开端。
普林斯顿是一个宁静美丽的小城，著名的普林斯顿大学曾经养育了爱因斯坦等大科学家，同时，这里也是工业界、尤其是IT界的研究基地。
松下的工作环境非常舒适，一进门就能看见大厅里的室内花园。
工作之余，李彦宏经常坐在花园里看报纸，《华尔街日报》是他最喜欢看的报纸。
李彦宏从事的是OCR(光学字符识别)领域的研究。
实习期间，他提出一种提高识别效率的算法，受到松下高度重视，以至于当他必须结束暑期实习回到学校的时候，松下竟然打破常规，继续聘用他在学校里兼职，并鼓励他把这一研究成果写出来发表。
李彦宏后来在一次国际学术会议上宣读这个研究成果的时候，得到国际OCR学术领域一位“泰山北斗”的赏识，在他的推荐下，这一成果顺利发表在国际权威学术期刊《模式识别与机器智能》上。
攻读博士期间能写出这样具有国际水平的论文，导师认定他的博士文凭已经只是时间问题。
而且，如果不出特别意外，松下一定会在他博士毕业后高薪聘请他。
李彦宏的美国之路仿佛一片坦途。
■《百度传奇》之五阳泉小子 1994年暑假前，李彦宏突然接到华尔街一家小公司的聘书，邀请他去做带“工程师”性质的“高级顾问”工作。
李彦宏有些犹豫，自己在学术领域已经有了“开门红”，接下来将顺理成章是“博士—教授—权威”的金光大道，而这个理想，是他从家乡阳泉走出来时就抱定的理想。
做工程师还是做科学家，李彦宏再次面临人生的抉择。
△抉择 李彦宏在美国留学的时候，正是克林顿和戈尔鼓吹信息高速公路的时候，以互联网技术为先导，美国经济牛气世界，大批公司上市圈钱，各公司人才流动异常活跃。
留美学生中这个时候流行一股风气，只要有工作，读博士的学生，大都拿了硕士文凭就走人。
李彦宏很想拿到博士文凭再去工作，但这家公司的人对他非常热情，老板对他的研究非常欣赏，而且两人在学术上谈得非常投机，大有相见恨晚之感。
李彦宏最后决定放弃博士学业，到这家公司作“高级顾问”。
李彦宏的科学家梦想就这样破了。
人生的重要抉择有很多，每一次选择都是人生的转折。
每一次都想深思熟虑，每一次都是身不由己。
从山西阳泉到北京大学，从北京大学到纽约布法诺大学，从华尔街到硅谷，李彦宏每一步走得仿佛都那么自然，而每一步仿佛又那么艰难。
△童年 李彦宏和他们那一代出生的人一样，没上过幼儿园，启蒙教育也基本上是他的两个姐姐教的。
李彦宏五姊妹，三个姐姐，一个妹妹。
李彦宏家门前有个小院子，支一块小黑板，那是他三姐经常给他们这帮小孩子上课的地方。
那时候李彦宏最喜欢学的是数学。
李彦宏8岁的时候，被送到“阳泉一小”上小学。
两个月后，李彦宏随着家庭的搬迁转学到晋东化工厂子弟校。
在那里，老师们觉得这是重点小学校的孩子，没多久让他当了副班长。
当时的李彦宏对老师的态度是：哪个老师表扬他，他就乖乖听谁的；谁要是批评了他几句，李彦宏就会在课堂上调皮捣蛋。
大多数小学老师都认为李彦宏不是一块学习的料，李彦宏也不觉得自己是块特殊材料。
小学五年级的时候，李彦宏给班上一位女同学递条子，表达“爱慕之情”，被这个女生告到了班主任处，班主任通知了李彦宏的父母，老师和家长都来开“批斗会”，搞得他很没面子，也算一场“桃色风波”。
李彦宏第一次知道什么叫压力还是在初中三年级的时候，因为李彦宏一心想上大学，所以他想到阳泉一中读高中。
那所中学80%的高中生可以考上大学，是山西有名的“高考大户”。
几乎没有人认为子弟校的李彦宏可以考上阳泉一中，两个姐姐更是为他担心。
李彦宏倒不这样认为，他曾经回忆这段人生最初的抉择时说，“我小时候有很强的不服输心理，越是大家不看好的事，我越是要做成。
乔布斯的父母为什么把他交给别人收养
现年80岁的钱德利利亚移民，在内华一家名为Reno的任副总裁。
钱德利在采访过程中，对于将乔布斯交给他人抚养的做法，他一直以来都感到深深的愧疚，并且直到最近才知道自己的儿子就是苹果公司的CEO史蒂夫·乔布斯。
由于父亲极力反对女儿同叙利亚人结婚，钱德利前妻乔安妮（Joanne）也是乔布斯的生母最终与钱德利分开。
而后，乔安妮搬到旧金山并生下了乔布斯，但她没有告诉家人和钱德利。
钱德利称：“她不想为家族蒙羞，并且认为这样对每个人都好。
” 钱德利对媒体表示：“这听起来很奇怪，但我的确没有准备好给他打个电话，尽管最终我们都将死去。
作为叙利亚移民，我不希望史蒂夫认为我是冲着他的财富去的。
现在我只是希望，不要太晚，他能联系我，即使坐在一起喝杯咖啡我也很高兴。
” 钱德利曾经给乔布斯发过电子邮件，但他害怕给乔布斯打电话，并表示他担心永远不能与亲生儿子联系。
截止到科技讯发稿时为止，苹果公司和乔布斯本人都没有就以上事情做出回应。
