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风险管理精要读后感

时间:2019-05-15 08:01

岗位职责说明书怎么写

1.总经理(总裁) 职位名称 总经理(总裁) 职位代码 所属部门 职 系 职等职级 直属上级 董事会 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要:制定和实施公司总体战略与年度经营计划;建立和健全公司的管理体系与组织结 构;主持公司的日常经营管理工作,实现公司经营管理目标和发展目标。

工作内容: %根据董事会或集团公司提出的战略目标,制定公司战略,提出公司的业务规划 、经营方针和经营形式,经集团公司或董事会确定后组织实施。

? %主持公司的基本团队 建设、规范内部管理;? %拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度;? %审定公 司具体规章、奖罚条例,审定公司工资奖金分配方案,审定经济责任挂钩办法并组织实施 ; %审核签发以公司名义发出的文件;? %召集、主持总经理办公会议,检查、督促和协 调各部门的工作进展,主持召开行政例会、专题会等会议,总结工作、听取汇报;? %主 持公司的全面经营管理工作,组织实施董事会决议;? %向董事会或集团公司提出企业的 更新改造发展规划方案、预算外开支计划;? %处理公司重大突发事件;? %推进公司企 业文化的建设工作。

任职资格:教育背景:◆企业管理、工商管理、行政管理等相关专业硕士以上学历。

培训经 历:◆接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、经济法、财务 管理等方面的培训。

经 验:◆10年以上企业管理工作经验,至少5年以上企业全面管理工作 经验。

?技能技巧:◆熟悉企业业务和运营流程;?◆在团队管理方面有极强的领导技巧和 才能;?◆掌握先进企业管理模式及精要,具有先进的管理理念;?◆善于制定企业发展 的战略及具备把握企业发展全局的能力;?◆熟悉企业全面运作,企业经营管理、各部门 工作流程;?◆具有敏锐的商业触觉、优异的工作业绩;?◆良好的中英文写作、口语、 阅读能力;?◆具备基本的网络知识;?◆熟练使用办公软件。

?态 度:◆具有优秀的领 导能力、出色的人际交往和社会活动能力;?◆善于协调、沟通,责任心、事业心强;? ◆亲和力、判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强;?◆为人干练、踏实;?◆良 好的敬业精神和职业道德操守,有很强的感召力和凝聚力。

工作条件:工作场所:办公室。

?环境状况:舒适,无明显的节假日。

?危 险 性:基本无危 险,无职业病危险。

直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 *注:“ %”指每一项工作职责在职位承担者的总工作时间中所占的百分比。

企业根据自己 的情况,自行填写。

2.副总经理 职位名称 副总经理 职位代码 所属部门 职 系 职等职级 直属上级 总经理 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要:协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方略,实现公司的经营管理目 标及发展目标。

工作内容: %协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划; %将公司内部 管理制度化、规范化; %制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度; %组织、监督公司各项规划和计划的实施; %开展企业形象宣传活动; %按时提交公司发 展现状报告、发展计划报告; %指导公司人才队伍的建设工作; %协助总经理对公司运作 与各职能部门进行管理,协助监督各项管理制度的制定及推行; %协助总经理推进公司企 业文化的建设工作; %完成总经理临时下达的任务。

任职资格:教育背景:◆企业管理、工商管理、行政管理等相关专业硕士以上学历。

培训经 历:◆接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、人力资源管理、经济法、财务管理 等方面的培训。

?经 验:◆8年以上工作经验,5年以上企业全面管理工作经验。

技能技巧 :◆熟悉企业业务和流程,在团队管理方面有极强的领导技巧和才能; ◆熟悉企业全面运 作,具有先进的管理理念以及很强的战略制定与实施能力,有广泛的客户资源和社会资源; ◆良好的中英文写作、口语、阅读能力;◆熟练使用办公软件。

态 度:◆敏锐的市场洞察 力、优秀的项目组织能力和市场开拓能力;◆严谨的策划组织能力及人事管理和沟通能力 、商务谈判能力;◆良好的敬业精神和职业道德操守,有很强的感召力和凝聚力,责任心 、事业心强。

工作条件:工作场所:办公室。

环境状况:舒适。

危 险 性:基本无危险,无职业病危险。

直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 3.人力资源总监 职位名称 人力资源总监 职位代码 所属部门 职 系 职等职级 直属上级 总经理 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要:规划、指导、协调公司的人力资源管理与组织建设,最大限度地开发人力资源, 促进公司经营目标的实现和长远发展。

工作内容: %全面统筹规划公司的人力资源战略; %建立并完善人力资源管理体系,研究、 设计人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设), 制定和完善人力资源管理制度; %向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等 方面的建议,并致力于提高公司的综合管理水平; %塑造、维护、发展和传播企业文化; %组织制定公司人力资源发展的各种规划,并监督各项计划的实施; %为公司主管以上的管 理者进行职业生涯规划设计; %及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题; %完成总 经理临时交办的各项工作任务。

任职资格:教育背景:◆人力资源、管理或相关专业本科以上学历。

培训经历:◆受过战略管 理、战略人力资源管理、组织变革管理、管理能力开发等方面的培训。

经 验:◆8年以上相 关工作经验,3年以上人力资源总监或人力资源部经理工作经验。

技能技巧:◆对现代企业 人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累,对人力资源管理各个职能模块均有较深 入的认识,能够指导各个职能模块的工作; ◆具备现代人力资源管理理念和扎实的理论基 础;◆熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇、培训 等方面的法律法规及政策;◆熟悉办公软件及相关的人事管理软件;◆较好的英文听、说 、读、写能力。

态 度:◆具有战略、策略化思维,有能力建立、整合不同的工作团队;◆ 具有解决复杂问题的能力; ◆很强的计划性和实施执行的能力; ◆很强的激励、沟通、 协调、团队领导能力,责任心、事业心强。

工作条件:工作场所:办公室。

环境状况:舒适。

危 险 性:基本无危险,无职业病危险。

直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 4.财务总监(CFO) 职位名称 财务总监(CFO) 职位代码 所属部门 职 系 职等职级 直属上级 董事会 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要:主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作,筹集公司运营所需资金, 完成企业财务计划。

工作内容: %利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据,协助总经理制定公司 战略,并主持公司财务战略规划的制定; %建立和完善财务部门,建立科学、系统符合企 业实际情况的财务核算体系和财务监控体系,进行有效的内部控制; %制定公司资金运营 计划,监督资金管理报告和预、决算; %对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本 计算,并提供最为经济的酬资方式; %筹集公司运营所需资金,保证公司战略发展的资金 需求,审批公司重大资金流向; %主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟 踪和财务风险控制; %协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系,维护公司利益; %参与公司重要事项的分析和决策,为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供 财务方面的分析和决策依据; %审核财务报表,提交财务管理工作报告; %完成总经理临 时交办的其他任务。

任职资格:教育背景:◆会计、财务或相关专业大学本科以上学历。

培训经历:◆接受过管理 学、战略管理、组织变革管理、人力资源管理、经济法、公司产品的基本知识等方面的培 训。

经 验:◆8年以上跨国企业或大型企业集团财务管理工作经验。

技能技巧:◆具有较全 面的财会专业理论知识、现代企业管理知识,熟悉财经法律法规和制度; ◆熟悉财务相关 法律法规、投资、进出口贸易、企业财务制度和流程;◆参与过较大投资项目的分析、论 证和决策;◆熟悉税法政策、营运分析、成本控制及成本核算;◆具有丰富的财务管理、 资金筹划、融资及资本运作经验;◆良好的口头及书面表达能力。

态 度:◆工作细致、严 谨,并具有战略前瞻性思维;◆具有较强的判断和决策能力、人际沟通和协调能力、计划 与执行能力;◆具有较强的工作热情和责任感。

工作条件:工作场所:办公室。

环境状况:舒适。

危 险 性:基本无危险,无职业病危险。

直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 5.营销总监 职位名称 营销总监 职位代码 所属部门 职 系 职等职级 直属上级 总经理 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要:规划并推进市场营销战略与策略,实现公司各项年度经营指标。

工作内容: %依据公司整体战略,组织制定营销战略规划,组织全国市场销售推广工作; %规划公司销售系统的整体运营、业务方向,领导团队建设; %建立、健全各项规章制度, 推动公司销售系统管理的规范化、科学化和不断进步; %依据公司整体销售目标,提交销 售计划方案,监督实施销售全过程,完成销售任务; %制定市场的经营前景规划和市场设 计工作; %塑造企业形象; %制定和贯彻企业的产品策略及政策; %培训市场营销人员, 建设和管理高素质的营销团队,指导其完成公司计划、市场营销任务。

任职资格:教育背景:◆管理、市场营销、公共关系、新闻等专业本科以上学历。

培训经历 :◆受过战略管理、战略市场营销、变革管理、管理能力开发、财务管理等方面的培训。

经 验:◆8年以上企业营销、市场管理工作经验,3年以上营销主管工作经验。

技能技巧:◆对 市场营销工作有深刻认知;◆具有敏锐的市场感知、把握市场动态和市场方向的能力;◆ 有密切的媒体合作关系,具备大型活动的现场管理能力;◆熟练操作办公软件;◆优秀的 英语听、说、读、写能力。

态 度:◆正直、坦诚、成熟、豁达、自信;◆高度的工作热情 ,良好的团队合作精神,优秀的沟通、协调、组织与开拓能力;◆较强的观察力和应变能 力。

工作条件:工作场所:办公室。

环境状况:基本舒适。

危 险 性:基本无危险,无职业病危险 。

直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 6.市场总监(CMO) 职位名称 市场总监(CFO) 职位代码 所属部门 职 系 职等职级 直属上级 总经理 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要:规划制定公司的市场战略与策略,并推进实施,实现市场发展目标。

工作内容: %协助总经理制定总体市场发展战略以及市场发展目标; %拓展公司的市场策略 ,把握公司在行业中的发展方向,完成公司在行业中的市场定位,及时提供市场反馈; % 制定和实施年度市场推广计划和产品计划,协助营销中心制定业务计划,配合市场推广业 务计划; %制定与实施各产品线价格体系及营销战略、营销策略、地区覆盖策略及推广计 划,并组织相关人员培训; %制定公司品牌管理策略,维护公司品牌; %指导、参与市场 的开拓、渠道管理等日常工作; %管理监督公司市场费用使用、控制工作以及本部门管理 工作。

任职资格:教育背景:◆市场营销或相关专业本科以上学历。

培训经历:◆接受过战略管理、 组织变革管理、管理能力开发、市场营销、合同法、财务管理、谈判技巧等方面的培训。

经 验:◆8年以上企业市场管理工作经验,3年以上市场部经理工作经验。

技能技巧:◆对市 场营销工作有深刻认知;◆有较强的市场感知能力、敏锐地把握市场动态、市场方向的能 力;◆密切的媒体合作关系,具备大型活动的现场管理能力;◆熟练操作办公软件;◆优 秀的英语听、说、读、写能力。

态 度:◆工作努力,积极进取,责任心强;◆高度的工作 热情,良好的团队合作精神;◆较强的观察力和应变能力;◆出色的人际沟通能力、团队 建设能力、组织开拓能力。

工作条件:工作场所:办公室。

环境状况:基本舒适。

危 险 性:基本无危险,无职业病危险 。

直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 7.销售总监 职位名称 销售总监 职位代码 所属部门 职 系 职等职级 直属上级 总经理 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要:制定并推进实施全面的销售战略、销售方案,有效地管理客户。

工作内容: %协助总经理建立全面的销售战略; %制定并组织实施完整的销售方案; %与客 户、同行业间建立良好的合作关系; %引导和控制市场销售工作的方向和进度; %组织部 门开发多种销售手段,完成销售计划及回款任务; %管理销售人员,帮助建立、补充、发 展、培养销售队伍; %掌握市场动态,熟悉市场状况并有独特见解; %有效地管理全国的 经销商; %主持公司重大营销合同的谈判与签订工作; %协助处理大客户投诉,跟踪处理 投诉结果,并进行客户满意度调查; %进行客户分析,建立客户关系,挖掘用户需求; % 深入了解本行业,把握最新销售信息,为企业提供业务发展战略依据; %完成总经理临时 交办的其他任务。

任职资格:教育背景:◆管理、市场营销等专业本科以上学历。

培训经历:◆受过战略管理、 战略市场营销、管理技能开发、组织变革管理、合同法、财务管理等方面的培训。

经 验: ◆8年以上销售、市场营销管理工作经验。

技能技巧:◆熟悉现代管理模式,熟练运用各种 激励措施;◆有丰富的市场营销策划经验,能够识别、确定潜在的商业合作伙伴,熟悉行 业市场发展现状;◆具有优秀的营销技巧,较强的市场策划能力和运作能力;◆良好的口 头及书面表达能力。

态 度:◆工作细致、严谨,并具有战略前瞻性思维;◆具有较强的管 理能力、判断和决策能力、人际沟通协调能力、计划与执行能力;◆优秀的市场拓展、项 目协调、谈判能力;◆具有高度的工作热情和责任感。

工作条件:工作场所:办公室。

环境状况:舒适。

危 险 性:基本无危险,无职业病危险。

直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 8.生产总监 职位名称 生产总监 职位代码 所属部门 职 系 职等职级 直属上级 总经理 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要:组织制定并执行公司生产战略计划,组织、管理、控制和监督生产系统,以实现 公司生产目标。

工作内容: %参与制定公司发展战略与年度经营计划; %组织制定并实施生产战略规划; %主持制定、调整年度生产计划及总预算; %按工作程序做好与技术、营销、财务部门的横 向联系; %领导建立和完善质量管理制度,组织实施并监督、检查生产质量体系的运行; %随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现 的问题; %组织新技术、新工艺、新设备的应用推广; %组织落实、监督调控生产过程各 项工艺、质量、设备、成本、产量指标等; %领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维 护,保证生产现场能够正常生产,设备处于良好状态; %指导、监督、检查所属下级的各 项工作,掌握工作情况和有关数据; %综合平衡年度生产任务,制定下达月度生产计划, 做到均衡生产; %代表公司与政府对口部门、有关社会团体及机构联络。

任职资格:教育背景:◆理工类或相关专业本科以上学历。

培训经历:◆受过战略管理、管理 能力开发、生产管理、市场营销、财务管理等方面的培训。

经 验:◆5年以上相关行业生产 管理协调经验,在部门经理岗位上工作2年以上。

技能技巧:◆熟悉所在行业的生产过程, 熟悉原材料的供应渠道;◆熟悉生产规程以及质量标准;◆具备良好的生产经营管理理念 ,有一定财务与法律知识;◆熟练使用办公软件;◆良好的英文基础。

态 度:◆优秀的领 导能力、判断与决策能力、计划与执行能力、沟通能力、谈判能力;◆能承受较大的工作 压力;◆能够带领团队,较好的团队合作精神。

工作条件:工作场所:办公室。

环境状况:舒适。

危 险 性:基本无危险,无职业病危险。

直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 9.运营总监 职位名称 运营总监 职位代码 所属部门 职 系 职等职级 直属上级 总经理 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要:策划推进公司的业务运营战略、流程与计划,组织协调公司各部门执行、实现公 司的运营目标。

工作内容: %修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程; %策划 推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整; %建立规范、高效的 运营管理体系并优化完善; %制定公司运营标准并监督实施; %制定公司运营指标、年度 发展计划,推动并确保营业指标的顺利完成; %制定运营中心各部门的战略发展和业务计 划,协调各部门的工作,建设和发展优秀的运营队伍; %完成总经理临时交办的其他任务 。

任职资格:教育背景:◆管理类专业本科以上学历。

培训经历:◆受过战略管理、组织变革管 理、人力资源管理、项目管理、市场营销、财务管理等方面的培训。

经 验:◆8年以上企业 工作经验,5年以上高级管理工作经验。

技能技巧:◆在企业战略规划领域有深厚的理论功 底和丰富的运作经验; ◆精通项目管理,并有独立实施项目管理操作的成功经验;◆熟悉 行业动态及运营发展趋势;◆熟练操作使用办公软件;◆优秀的英语听、说、读、写能力 。

态 度:◆正直、坦诚、成熟、豁达、自信;◆优秀的领导沟通、协调、调度、指挥组织 、开拓能力;◆优秀的统筹、分析、综合、归纳能力;◆高度的工作热情,良好的团队合 作精神。

工作条件:工作场所:办公室。

环境状况:基本舒适。

危 险 性:基本无危险,无职业病危险 。

直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位

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我看金庸

一鸣扫描,雪儿校对  退出江湖  他的权力欲很淡,  向往着且自逍遥没人管的生涯。

  金庸曾说:“我写社评,那是写真,写小说,那是写美,而佛学,是揭示善的。

真  善美,才是一个完整的精神追求。

”  金庸是一个通人,他洞察了人生的千奇百怪,喜怒哀乐。

他能够在创作最辉煌的时  刻,悄然隐退,宣布不再写武侠。

早在八十年代中期,他又说要从退休。

1991  年底,金庸作出了一个惊人决定:出售自己拥有的部分股权,出让控  制权。

  其实,金庸出售《明报》的念头早就有了。

1985年,他曾与世界著名的报业大王,  澳大利亚人墨多克有过接洽,当时,墨氏愿出十一亿港元,由自己名下的香港老牌英文  报社全盘收购《明报》。

后来,此事因故告终。

此后,一直有报业集团同  《明报》洽谈收购合并之事。

  终于,在1991年12月11日,金庸与香港智才集团董事会联合宣布,智才收购《明报》  的计划初步实现。

  1994年1月1日,金庸完全退隐。

1993年底,明报董事局发表如下启事:  明报集团于1992年2月改组,进一步发展多元化业务。

1993年4月1日起,董事局主  席查良镛先生要求改任集团名誉主席,逐步实现查先生分阶段退休之心愿,并推荐于品  海先生出任主席。

今年12月初,查先生致函董事局,希望自1994年1月1日辞去名誉主席  及非执行董事之职衔,静心欢度退休后旅游、颐养、讲学及著述之生活。

董事局再三诚  意挽留,查先生恳切表示年近七十,志在‘放下、自在’。

董事局虽极感遗憾,然必须  尊重查先生之心愿。

  查先生1959年创办《明报》,凭其学问修养、道德勇气和从事新闻工作之经验,以  “有容乃大,无欲则刚”为信条,创造出文人办报、办期刊、办出版社而成功之历史。

  纵观《明报》三十四年间走过之路程,反映出查先生对人类世界、对中华民族及中国文  化宝爱之情,亦流露出其谦谦儒者之大胸怀。

  这篇启事不仅宣布了一代报业大亨查良镛退隐的消息,而且对他所创办的明报事业  作了精要的回顾与中肯的评价,充满着明报同人对于金庸的敬爱之情。

  金庸在明报集团保留了25%左右的股权,他计划分批出售到1996年底。

为什么这样

  他回答:  “我不可以在市场一次过抛出,这会压下股价,对公司不起,对我自己,对智才都  是不好的。

这样的安排和政治绝对无关。

我的住宅正在翻新重建,花费不少,如果我对  九七不乐观的话,就肯定不会重建我的旧房子了,花一大笔重建费用就很蠢了。

”  显然,《明报》已投入了别的门派。

这样一来,金大侠势必成了孤家寡人,这是否  意味着大侠一手创建的,威震江湖、垂名数十年的大门派,如他笔下裘千仞的铁掌帮一  般,从此在江湖上销声匿迹了

  大丈夫行事,俱具本色。

故能撰武侠,能描绘江湖,能创建《明报》,能封笔归隐,  也能卖出《明报》。

  金庸深情地说:“《明报》是我毕生的事业与名誉,是我对社会、对朋友、对同事  的责任。

”  那么,他又为何卖出《明报》

且听他自己的解释。

  一是自己年事已高,要趁早为报纸做个安排。

1986年《明报》创办三十周年时,他  已宣布不再担任社长一职,每星期只到报社一两次。

“我精力渐渐衰退,如再继续掌管  大权,企业和报纸会老化的。

”金庸说:“应趁我头脑还很清楚的时候,做个长期的筹  划,要使报纸、周刊和月刊的生命比我个人的生命长得多。

”不难看出,这是年老的智  者发自肺腑之言。

  二是答应牛津大学的圣安东尼学院,做教授级的名誉院士并讲学。

1992年底牛津大  学接纳金庸为访问学者,这使金庸大为高兴。

他说他在中学时就梦想去牛津或剑桥读书,  没想到这个愿望在晚年实现了,且是去讲学

尽管金庸一再对人说去英国既非移民,也  非为此才出售《明报》,但人们从中也能看出一些联系来。

  三是为《明报》引进资金和管理的活力。

《明报》作为一家,得冒许多投  资上的风险,金庸是稳健的人,自不会像韦小宝那样以押宝为乐。

《明报》的买主于品  海也一再称:“金庸是文化人,不愿看到《明报》担风险。

”在改组《明报》时,金庸  力主把智才的南海纺织公司纳入到《明报》名下,以此来缓解《明报》的压力。

  四是追求“无官一身轻”。

在谈到失去《明报》控制权时,金庸说:“我的权力欲  很淡泊,我觉得且自逍遥没人管是人生的一大乐事。

”金庸还进一步对这潇洒的人生观  做出解释:“我最佩服的便是范蠡和张良,功成身退,飘然而去。

我所写的武侠小说中  的男主角,陈家洛、袁承志、郭靖、杨过、张无忌、令狐冲、韦小宝,都是大吵大闹一  番后悄然归隐的。

”  看来,金大侠的归隐之志,绝非儿戏。

  金庸对《明报》的买方作过精心的挑选。

他不愿意收购《明报》的企业纯从生意出  发,而不是对新闻事业有一种献身精神和责任感。

他曾先后与十一家机构进行了洽谈,  著名的有墨多克名下的、麦克斯韦尔的集团、新加坡的集团和日本的集团等,但最终还是选择了智才集团。

除了不忍把《明卖给外国人外,也还因为智才集团的首脑于品海个人具有良好的条件。

  于品海当年不到四十岁,生于香港,1976年赴加拿大读大学,1979年返港,曾在  《明报》名下的做过翻译和编辑。

1985年他成立智才公司,自成一派。

  于品海承认:“金庸领导下的《明报》,在香港的江湖地位是数一数二的。

”他明  确表示:“我可以肯定的说,我们不会干预《明报》的编辑方针。

”谈及金庸在《明报》  的地位,于品海说:“我虽然也做过新闻,但与一个做了几十年的人相较,我拍马也追  不上。

”又说:“我们希望他能继续处理报社工作,特别是处理编辑和采访部门的政  策。

”  短期内,金庸对于《明报》大约还有影响。

  然而,卖出《明报》并不是一件孤立的事,它反映了金庸这位“武林盟主”和“报  业大侠”晚年的心境和际遇,也反映了他一生的理想和追求。

  金庸自称已垂垂老矣。

“廉颇老矣,尚能饭否

”七十岁时的金庸仍能去英国讲学,  仍能北上京城与中共高级领导人畅谈中国前途,仍能写社论,仍能每年出版一本英文的  时事评论集,是老矣

金庸显然宝刀未老,如中的周伯通,晚年的功夫  更胜早年。

  作为《明报》创办人,亲手卖出《明报》,心情不免有一份苍凉之感,金庸回答记  者说:  “舍不得。

我刚翻看明报的旧照片,眼泪都流出来了,有些旧同事已经去世了,真  是舍不得。

对于《明报》的旧同事,我有很深的感情。

于品海先生加入的时候,我很明  确的向他表示过,‘有容乃大,无欲则刚’这八个字仍然适用于以后的《明报》办社方  针。

《明报》的商誉就是《明报》最大的资产,《明报》的编辑方针是绝对不能变的。

  于先生是很聪明的人,不会这样做,是可以信任的。

你们知道最清楚了,于先生并没有  干预《明报》的编辑方针。

事实上,《明报》不但销量创下了创办三十四年来的记录,  广告创了记录,股价也创了记录,我还有什么不满意呢

退休完全是年纪问题,如果我  是和于先生年纪一样大的话,就绝对不会退下,给我十倍价钱也不会出售《明报》股  权。

”  退休后,金庸要做什么

会去什么地方

  他说有两方面的打算,一是写历史小说,二是做一些研究工作。

  历史小说,他会取材春秋时期的吴越及汉唐时代的史实。

汉唐是中国最伟大的时期,  春秋战国则是中国思想的,那时的历史人物慷慨豪迈,激扬文字,思想开放。

  金庸的心中仍系着中国人的根。

  牛津大学的St.Anthony(圣安东尼学院)和Maugdalen(摩丹伦学院)分别颁授他  名誉院士和访问学者荣衔。

北京大学授予他名誉教授的荣誉,并于1994年四五月间邀请  他讲学,主要是关于中国历史与小说。

温哥华的British Columbia University(不列  颠哥伦比亚大学)也聘请他为兼职教授,他有时也去那儿讲课。

  金庸做人,写小说,写文章,处处透露出学者风范。

或许,他的骨子里就是一位学  者。

在宁静的黄昏岁月,他会不会奉献给读者几部沉甸甸的学术著作,尤其是他会不会  将多年的佛经研读心得形成文字,令广大的读者分享那一份智慧与感情呢

  金庸是在杭嘉湖平原的秀丽山川与丰厚的人文环境下成长起来的,他的血液中,流  淌着江南文化的血脉。

他多次表示,退休后希望能在杭州西湖边建一幢小屋,以满足对  故乡的依恋和思念之情。

  他的家乡海宁紧邻杭州,乘坐汽车仅需一小时即可抵达,而且历史上属于杭州府。

  金庸本人也在这座城市读过中学,当过记者。

  杭州的美丽,宋代人诗人柳永有过脍炙人口的描绘:  东南形胜,三吴都会,钱塘自古繁华。

烟柳画桥,风帘翠幕,参差十万人家。

云树  绕堤沙,怒涛卷霜雪,天堑无涯。

市列珠玑,户盈罗绮,竞豪奢。

重湖叠巘清嘉,有三  秋桂子,十里荷花。

羌管弄晴,菱歌泛夜,嬉嬉钓叟莲娃。

千骑拥高牙,乘醉听萧鼓,  吟赏烟霞。

异日图将好景,归去风池夸。

  金庸在他第一部武侠小说《书剑恩仇录》中,也有关于杭州西湖的描绘:  陈家洛也带了心砚到湖上散心,在苏堤白堤漫步一会儿,独坐第一桥上。

望湖山深  处,但见竹木阴森,苍翠重叠,不雨而润,不烟而晕,山峰秀丽,挺拔云表。

心想:袁  中郎初见西湖,比作是曹植初会洛神,说道:山色如娥,花光如颊,温风如酒,波纹如  绫,才一举头,已不觉目酣神醉。

不错,果然是令人目酣神醉。

  他幼时曾来西湖数次,其时未解景色之美,今日重至,才领略到这山容水意,花态  柳情……  金庸云游几十年,不知西湖的景色几番入梦

再度回到湖边,已是两鬓斑白,功成  名就。

只叹时光如飞,白了少年头。

一样美景,两种心情,同一身心,两番天地。

造化  弄人,谁能奈其何。

  故乡以巨大的热情欢迎这位游子。

西湖风景区的土地是不允许建私人住宅的,但是,  浙江省政府、杭州市政府作出特别决定,批给金庸四五亩地,建造一间园林式的小舍。

  金庸将其作为休闲、藏书之用。

他表示去世后,这所房子连同书籍,全部交给杭州市政  府。

  这四五亩地位于西湖畔洪春桥边的“茶人之家”。

从今以后,金庸便可常常回到西  湖,在湖光山色之中领略人生的情趣。

  1994年4月1日至10日,应浙江省省长万学远的邀请,金庸夫妇在新华社香港分社副  社长张浚生夫妇的陪同下,回到了浙江,引起不小的轰动。

在金庸的家乡,有数不清的  金庸迷,由于多了一层同乡关系,他们对金庸更有一分亲切感。

  金庸捐资三百万元的嘉兴图书馆在4月3日落成。

嘉兴市政府授予他“荣誉市民”称  号,并聘其为市人民政府高级顾问。

杭州大学授予他名誉教授之衔。

金庸在嘉兴图书馆  留言:“感我桑梓,赐以嘉名,愿尽菲薄,助振斯文。

”  他还去游览桐乡乌镇的茅盾故居,写下了“一代文豪写子夜,万千青年诵春蚕”的  题诗。

  在绍兴兰亭曲水流筋景点,一腔豪气中,金庸连饮两盏绍兴老酒,完了才说:“我  不会喝酒。

”走到康熙皇帝写的“兰亭碑”前,听到讲解员说到“一”字典故时,微醺  的金大侠立即引用《鹿鼎记》中韦小宝的一句话:“只有这个‘一’字一模一样。

”游  到陆游沈园时,他又盯着一株红白花相间的桃树,脱口吟出了陆游诗句:“惊鸿照影”。

  最有趣的是,在杭州、嘉兴、绍兴等地,许多读者捧着他的书要求签名,但摆在金  庸面前的,几乎都是盗版书。

为了不让“金迷们”扫兴,他签了一两本。

求字者幽默地  说:“除了签名,其他都是假的。

”  金庸倒是颇具侠客风度,他说:“如果没有那么多的盗版,我的书还不会有那么多  的读者。

”  4月4日下午3时左右,金庸回到母校嘉兴一中。

对着那些孙儿辈的学生们,他想起  自己在这里读书时也是这般年纪,而眼前这些天真烂漫的孩子们,等到多年以后,到了  他现在这般年纪,又是什么样的命运

他激动地称这些小孩子们为“小师弟小师妹”,  唤得满场激昂,气氛融洽,连他自己的眼角都闪着泪花。

  金庸对于随行的记者也常以“小师弟”、“小师妹”相称,一副江湖中人的口吻。

  有记者问他:“你书中哪一个男主角最像你,你最像哪一个

”他十分认真地回答:  “我肯定不是乔峰,也不是陈家洛,更不是韦小宝,……因为我做事是比较严谨的,不  可能会这样潇洒风流,况且我不会武功……”  这次浙江之行,他还去了普陀山,献上清香一瓣;在北仑港,迎着海浪嬉水;在河  姆渡原始人遗址,遥想人类的蛮荒时代……  回到香港,他又匆匆起程,到台湾、新加坡等地访问或演讲。

  退了休的金庸,倒像个云游四方的大侠。

  一鸣扫描,雪儿校对  退出江湖  他的权力欲很淡,  向往着且自逍遥没人管的生涯。

  金庸曾说:“我写社评,那是写真,写小说,那是写美,而佛学,是揭示善的。

真  善美,才是一个完整的精神追求。

”  金庸是一个通人,他洞察了人生的千奇百怪,喜怒哀乐。

他能够在创作最辉煌的时  刻,悄然隐退,宣布不再写武侠。

早在八十年代中期,他又说要从《明报》退休。

1991  年底,金庸作出了一个惊人决定:出售自己拥有的《明报》部分股权,出让《明报》控  制权。

  其实,金庸出售《明报》的念头早就有了。

1985年,他曾与世界著名的报业大王,  澳大利亚人墨多克有过接洽,当时,墨氏愿出十一亿港元,由自己名下的香港老牌英文  报社《南华早报》全盘收购《明报》。

后来,此事因故告终。

此后,一直有报业集团同  《明报》洽谈收购合并之事。

  终于,在1991年12月11日,金庸与香港智才集团董事会联合宣布,智才收购《明报》  的计划初步实现。

  1994年1月1日,金庸完全退隐。

1993年底,明报董事局发表如下启事:  明报集团于1992年2月改组,进一步发展多元化业务。

1993年4月1日起,董事局主  席查良镛先生要求改任集团名誉主席,逐步实现查先生分阶段退休之心愿,并推荐于品  海先生出任主席。

今年12月初,查先生致函董事局,希望自1994年1月1日辞去名誉主席  及非执行董事之职衔,静心欢度退休后旅游、颐养、讲学及著述之生活。

董事局再三诚  意挽留,查先生恳切表示年近七十,志在‘放下、自在’。

董事局虽极感遗憾,然必须  尊重查先生之心愿。

  查先生1959年创办《明报》,凭其学问修养、道德勇气和从事新闻工作之经验,以  “有容乃大,无欲则刚”为信条,创造出文人办报、办期刊、办出版社而成功之历史。

  纵观《明报》三十四年间走过之路程,反映出查先生对人类世界、对中华民族及中国文  化宝爱之情,亦流露出其谦谦儒者之大胸怀。

  这篇启事不仅宣布了一代报业大亨查良镛退隐的消息,而且对他所创办的明报事业  作了精要的回顾与中肯的评价,充满着明报同人对于金庸的敬爱之情。

  金庸在明报集团保留了25%左右的股权,他计划分批出售到1996年底。

为什么这样

  他回答:  “我不可以在市场一次过抛出,这会压下股价,对公司不起,对我自己,对智才都  是不好的。

这样的安排和政治绝对无关。

我的住宅正在翻新重建,花费不少,如果我对  九七不乐观的话,就肯定不会重建我的旧房子了,花一大笔重建费用就很蠢了。

”  显然,《明报》已投入了别的门派。

这样一来,金大侠势必成了孤家寡人,这是否  意味着大侠一手创建的,威震江湖、垂名数十年的大门派,如他笔下裘千仞的铁掌帮一  般,从此在江湖上销声匿迹了

  大丈夫行事,俱具本色。

故能撰武侠,能描绘江湖,能创建《明报》,能封笔归隐,  也能卖出《明报》。

  金庸深情地说:“《明报》是我毕生的事业与名誉,是我对社会、对朋友、对同事  的责任。

”  那么,他又为何卖出《明报》

且听他自己的解释。

  一是自己年事已高,要趁早为报纸做个安排。

1986年《明报》创办三十周年时,他  已宣布不再担任社长一职,每星期只到报社一两次。

“我精力渐渐衰退,如再继续掌管  大权,企业和报纸会老化的。

”金庸说:“应趁我头脑还很清楚的时候,做个长期的筹  划,要使报纸、周刊和月刊的生命比我个人的生命长得多。

”不难看出,这是年老的智  者发自肺腑之言。

  二是答应牛津大学的圣安东尼学院,做教授级的名誉院士并讲学。

1992年底牛津大  学接纳金庸为访问学者,这使金庸大为高兴。

他说他在中学时就梦想去牛津或剑桥读书,  没想到这个愿望在晚年实现了,且是去讲学

尽管金庸一再对人说去英国既非移民,也  非为此才出售《明报》,但人们从中也能看出一些联系来。

  三是为《明报》引进资金和管理的活力。

《明报》作为一家上市公司,得冒许多投  资上的风险,金庸是稳健的人,自不会像韦小宝那样以押宝为乐。

《明报》的买主于品  海也一再称:“金庸是文化人,不愿看到《明报》担风险。

”在改组《明报》时,金庸  力主把智才的南海纺织公司纳入到《明报》名下,以此来缓解《明报》的压力。

  四是追求“无官一身轻”。

在谈到失去《明报》控制权时,金庸说:“我的权力欲  很淡泊,我觉得且自逍遥没人管是人生的一大乐事。

”金庸还进一步对这潇洒的人生观  做出解释:“我最佩服的便是范蠡和张良,功成身退,飘然而去。

我所写的武侠小说中  的男主角,陈家洛、袁承志、郭靖、杨过、张无忌、令狐冲、韦小宝,都是大吵大闹一  番后悄然归隐的。

”  看来,金大侠的归隐之志,绝非儿戏。

  金庸对《明报》的买方作过精心的挑选。

他不愿意收购《明报》的企业纯从生意出  发,而不是对新闻事业有一种献身精神和责任感。

他曾先后与十一家机构进行了洽谈,  著名的有墨多克名下的《南华早报》、麦克斯韦尔的《镜报》集团、新加坡的《联合早  报》集团和日本的《东京时报》集团等,但最终还是选择了智才集团。

除了不忍把《明  报》卖给外国人外,也还因为智才集团的首脑于品海个人具有良好的条件。

  于品海当年不到四十岁,生于香港,1976年赴加拿大读大学,1979年返港,曾在  《明报》名下的《财经日报》做过翻译和编辑。

1985年他成立智才公司,自成一派。

  于品海承认:“金庸领导下的《明报》,在香港的江湖地位是数一数二的。

”他明  确表示:“我可以肯定的说,我们不会干预《明报》的编辑方针。

”谈及金庸在《明报》  的地位,于品海说:“我虽然也做过新闻,但与一个做了几十年的人相较,我拍马也追  不上。

”又说:“我们希望他能继续处理报社工作,特别是处理编辑和采访部门的政  策。

”  短期内,金庸对于《明报》大约还有影响。

  然而,卖出《明报》并不是一件孤立的事,它反映了金庸这位“武林盟主”和“报  业大侠”晚年的心境和际遇,也反映了他一生的理想和追求。

  金庸自称已垂垂老矣。

“廉颇老矣,尚能饭否

”七十岁时的金庸仍能去英国讲学,  仍能北上京城与中共高级领导人畅谈中国前途,仍能写社论,仍能每年出版一本英文的  时事评论集,是老矣

金庸显然宝刀未老,如《射雕英雄传》中的周伯通,晚年的功夫  更胜早年。

  作为《明报》创办人,亲手卖出《明报》,心情不免有一份苍凉之感,金庸回答记  者说:  “舍不得。

我刚翻看明报的旧照片,眼泪都流出来了,有些旧同事已经去世了,真  是舍不得。

对于《明报》的旧同事,我有很深的感情。

于品海先生加入的时候,我很明  确的向他表示过,‘有容乃大,无欲则刚’这八个字仍然适用于以后的《明报》办社方  针。

《明报》的商誉就是《明报》最大的资产,《明报》的编辑方针是绝对不能变的。

  于先生是很聪明的人,不会这样做,是可以信任的。

你们知道最清楚了,于先生并没有  干预《明报》的编辑方针。

事实上,《明报》不但销量创下了创办三十四年来的记录,  广告创了记录,股价也创了记录,我还有什么不满意呢

退休完全是年纪问题,如果我  是和于先生年纪一样大的话,就绝对不会退下,给我十倍价钱也不会出售《明报》股  权。

”  退休后,金庸要做什么

会去什么地方

  他说有两方面的打算,一是写历史小说,二是做一些研究工作。

  历史小说,他会取材春秋时期的吴越及汉唐时代的史实。

汉唐是中国最伟大的时期,  春秋战国则是中国思想的黄金时代,那时的历史人物慷慨豪迈,激扬文字,思想开放。

  金庸的心中仍系着中国人的根。

  牛津大学的St.Anthony(圣安东尼学院)和Maugdalen(摩丹伦学院)分别颁授他  名誉院士和访问学者荣衔。

北京大学授予他名誉教授的荣誉,并于1994年四五月间邀请  他讲学,主要是关于中国历史与小说。

温哥华的British Columbia University(不列  颠哥伦比亚大学)也聘请他为兼职教授,他有时也去那儿讲课。

  金庸做人,写小说,写文章,处处透露出学者风范。

或许,他的骨子里就是一位学  者。

在宁静的黄昏岁月,他会不会奉献给读者几部沉甸甸的学术著作,尤其是他会不会  将多年的佛经研读心得形成文字,令广大的读者分享那一份智慧与感情呢

  金庸是在杭嘉湖平原的秀丽山川与丰厚的人文环境下成长起来的,他的血液中,流  淌着江南文化的血脉。

他多次表示,退休后希望能在杭州西湖边建一幢小屋,以满足对  故乡的依恋和思念之情。

  他的家乡海宁紧邻杭州,乘坐汽车仅需一小时即可抵达,而且历史上属于杭州府。

  金庸本人也在这座城市读过中学,当过记者。

  杭州的美丽,宋代人诗人柳永有过脍炙人口的描绘:  东南形胜,三吴都会,钱塘自古繁华。

烟柳画桥,风帘翠幕,参差十万人家。

云树  绕堤沙,怒涛卷霜雪,天堑无涯。

市列珠玑,户盈罗绮,竞豪奢。

重湖叠巘清嘉,有三  秋桂子,十里荷花。

羌管弄晴,菱歌泛夜,嬉嬉钓叟莲娃。

千骑拥高牙,乘醉听萧鼓,  吟赏烟霞。

异日图将好景,归去风池夸。

  金庸在他第一部武侠小说《书剑恩仇录》中,也有关于杭州西湖的描绘:  陈家洛也带了心砚到湖上散心,在苏堤白堤漫步一会儿,独坐第一桥上。

望湖山深  处,但见竹木阴森,苍翠重叠,不雨而润,不烟而晕,山峰秀丽,挺拔云表。

心想:袁  中郎初见西湖,比作是曹植初会洛神,说道:山色如娥,花光如颊,温风如酒,波纹如  绫,才一举头,已不觉目酣神醉。

不错,果然是令人目酣神醉。

  他幼时曾来西湖数次,其时未解景色之美,今日重至,才领略到这山容水意,花态  柳情……  金庸云游几十年,不知西湖的景色几番入梦

再度回到湖边,已是两鬓斑白,功成  名就。

只叹时光如飞,白了少年头。

一样美景,两种心情,同一身心,两番天地。

造化  弄人,谁能奈其何。

  故乡以巨大的热情欢迎这位游子。

西湖风景区的土地是不允许建私人住宅的,但是,  浙江省政府、杭州市政府作出特别决定,批给金庸四五亩地,建造一间园林式的小舍。

  金庸将其作为休闲、藏书之用。

他表示去世后,这所房子连同书籍,全部交给杭州市政  府。

  这四五亩地位于西湖畔洪春桥边的“茶人之家”。

从今以后,金庸便可常常回到西  湖,在湖光山色之中领略人生的情趣。

  1994年4月1日至10日,应浙江省省长万学远的邀请,金庸夫妇在新华社香港分社副  社长张浚生夫妇的陪同下,回到了浙江,引起不小的轰动。

在金庸的家乡,有数不清的  金庸迷,由于多了一层同乡关系,他们对金庸更有一分亲切感。

  金庸捐资三百万元的嘉兴图书馆在4月3日落成。

嘉兴市政府授予他“荣誉市民”称  号,并聘其为市人民政府高级顾问。

杭州大学授予他名誉教授之衔。

金庸在嘉兴图书馆  留言:“感我桑梓,赐以嘉名,愿尽菲薄,助振斯文。

”  他还去游览桐乡乌镇的茅盾故居,写下了“一代文豪写子夜,万千青年诵春蚕”的  题诗。

  在绍兴兰亭曲水流筋景点,一腔豪气中,金庸连饮两盏绍兴老酒,完了才说:“我  不会喝酒。

”走到康熙皇帝写的“兰亭碑”前,听到讲解员说到“一”字典故时,微醺  的金大侠立即引用《鹿鼎记》中韦小宝的一句话:“只有这个‘一’字一模一样。

”游  到陆游沈园时,他又盯着一株红白花相间的桃树,脱口吟出了陆游诗句:“惊鸿照影”。

  最有趣的是,在杭州、嘉兴、绍兴等地,许多读者捧着他的书要求签名,但摆在金  庸面前的,几乎都是盗版书。

为了不让“金迷们”扫兴,他签了一两本。

求字者幽默地  说:“除了签名,其他都是假的。

”  金庸倒是颇具侠客风度,他说:“如果没有那么多的盗版,我的书还不会有那么多  的读者。

”  4月4日下午3时左右,金庸回到母校嘉兴一中。

对着那些孙儿辈的学生们,他想起  自己在这里读书时也是这般年纪,而眼前这些天真烂漫的孩子们,等到多年以后,到了  他现在这般年纪,又是什么样的命运

他激动地称这些小孩子们为“小师弟小师妹”,  唤得满场激昂,气氛融洽,连他自己的眼角都闪着泪花。

  金庸对于随行的记者也常以“小师弟”、“小师妹”相称,一副江湖中人的口吻。

  有记者问他:“你书中哪一个男主角最像你,你最像哪一个

”他十分认真地回答:  “我肯定不是乔峰,也不是陈家洛,更不是韦小宝,……因为我做事是比较严谨的,不  可能会这样潇洒风流,况且我不会武功……”  这次浙江之行,他还去了普陀山,献上清香一瓣;在北仑港,迎着海浪嬉水;在河  姆渡原始人遗址,遥想人类的蛮荒时

《327国债事件》。

怎么写读后感想

救命。

请参考以下这篇文章:  327国债事件“究竟告诉我们什么  ——商品期货市场反思与借鉴(5)  (作者:常清 教授、博导 中国农业大学期货与金融衍生品研究中心)  反思过去,最值得一提的是“327国债事件”。

在1990年代初,中国进行期货市场的试点是很  成功的,不仅在很短时间内大宗商品的交易很活跃,而且开始了国债期货交易。

到1995年,试点已成全面发展趋势。

但由于出现了一些恶性事件,导致政府对期货市场进行全面治理整顿,致使期货市场发展形势急转直下。

从历史角度讲,“327国债事件”是一个转折点。

  关于“327国债事件”,大家仁者见仁,智者见智,研究颇为深入。

但我在看资料时始终感觉许多研究者并没有切中要害,而是对期货市场进行了不必要的非难。

  “327国债事件”发生的真正原因是什么呢

  1995年2月23日,上海证券交易所在国债期货交易过程中,由于空头大户亏损累累,为免遭“爆仓”的不利局面,利用上海交易所计算机交易系统的不完善,采用严重违规手法,透支几十亿元保证金,做了近千万手的合约,8分钟内将”327“国债期货品种单位合约价位压下跌4元。

由于其违规非常明显,上证所发现之后,宣布尾市327品种成交无效,并不得不采取暂停国债期货自由竞价交易等措施。

  “327”事件后,上海证券交易所在3月份的第一周暂停国债期货自由竞价交易,尤其对“32”7品种进行协议平仓。

其后,从3月7日起,恢复了除“327”品种以外的其它品种的自由竞价交易,但规定一律只能平仓,不得开新仓,并将保证金从原来的每合约500元提高到2000元,且每笔最高申报数量不得超过1000手合约,同时将涨跌停板限为涨跌0.50元,并相应提高进入交割月份的保证金标准,使国债期货在爆炒之后逐步降温。

从3月13日起,上证所价格涨跌停幅度调整为涨跌1元,并且允许开设新仓,才开始了正常的交易。

  从以上史实事件中可以清晰地看到,导致“327国债事件”发生的直接原因有两个:  第一个直接原因在于交易者。

万国证券公司作为一个机构投资者依仗自己的政府背景和财大气粗而不尊重市场,认为市场价格可以短期内被操控,所以才用透支的方法打压市场。

当时消费物价一直沿上升通道不断上涨,而根据物价指数计算的保值贴补率势必逐月提高。

当万国证券等大户认为国债价格被高估之时,在市场上做空,无可厚非,问题在于明知做错了方向却不认错斩仓,反而加仓,最后孤注一掷,透支打压市场,造成公司破产。

这种交易的不理性正好与当时巴黎银行交易员尼克·里森是一样的。

  第二个原因在于上海证券交易所。

上海证券交易所是一个现货交易所,没有按期货运行规则进行设计,才出现了问题。

期货市场有保证金、每日结算等制度管理风险,当时上证所不实行严格的保证金制度,万国证券在没有保证金的情况下,可以透支几十亿进行交易,才出现此类事件。

与此同时,  327国债在各个期货交易所也同样进行交易,交易量并不少于上证所,但由于期交所有一套严格的管理风险的制度,所以没有出现任何问题。

  “327国债事件”给人留下了深刻的教训,今天金融期货再开要汲取什么教训呢

  首先,要充分认识期货市场运行的规律性,按期货市场的规律办事。

不能像上证所当年,期货现货不分,不按期货的原则管理。

  其次,要对投资者一视同仁,不能搞特殊。

当时的上证所认为券商财大气粗,透支交易不会有风险,所以才给券商透支额度的,而其它的中小投资者都是保证金交易。

我们千万不能以注册资本大小看承受风险的能力,而应以风险管理的制度管理风险。

  再次,要认识到专业化分工的道理。

当时327国债由期货经纪公司代理,在期货交易所内进行的交易很成功,只是上证所出了问题。

反思过去,上市股指期货这个期货品种,只能由期货公司专营代理,在期货交易所内运营。

证券公司的长处不在于此,若用证券的思维和管理来运营股指期货,将来还会出现这样那样的问题。

求大学生推荐阅读的书目,最好是经济管理方面的。

一、入门教材:人大版《经济科学译丛系列》  1、曼昆《经济学原理》上下册,88元。

梁小民教授翻译。

曼昆为哈佛高才生,天才横溢  ,属新古典凯恩斯主义学派,研究范围偏重宏观经济分析。

  该书为大学一年级学生而写,主要特点是行文简单、说理浅显、语言有趣。

界面相当友好  ,引用大量的案例和报刊文摘,与生活极其贴近,诸如美联储为何存在,如何运作,  Greenspan 如何降息以应付经济低迷等措施背后的经济学道理。

该书几乎没有用到数学,  而且自创归纳出“经济学10大原理”,为初学者解说,极其便利完全没有接触过经济学的  人阅读。

学此书,可了解经济学的基本思维,常用的基本原理,用于看待生活中的经济现  象。

可知经济学之功用及有趣,远超一般想象之外。

推荐入门首选阅读。

目前国内已经有  某些教授依据此书编著《西方经济学》教材,在书中出现“经济学10大原理”一词,一眼  便可看出是抄袭而来。

  2、 萨缪尔森《经济学》(Economics)  萨缪尔森,新古典综合学派的代表人物,1970年成为第一个荣获诺贝尔经济学奖的美国  人。

研究范围横跨经济学、统计学和数学多个领域,对政治经济学、部门经济学和技术经  济学有独到的见解。

目前经济学各种教科书,所使用的分析框架及分析方法,多采用由他  1947年的《微观经济分析》发展糅合凯恩斯主义和传统微观经济学而成的“新古典综合学  派”理论框架。

他一直热衷于把数学工具运用于静态均衡和动态过程的分析,以物理学和  数学论证推理方式研究经济。

目前经济学理论数学化大行其道,此翁实始作俑者。

  《经济学》由美国麦格劳——希尔图公司1948年初版。

现已出第16版,通行全世界。

国  内50年代由高鸿业教授根据英文第10版翻译,商务印书馆于1981年出版。

市面之16版,是 和诺德豪斯合写,由萧深教授翻译,并拆为《宏观经济学》和《微观经济学》两个单行本  出版。

  全书结构宏伟,篇幅巨大。

可谓博大精深。

渗透老萨数十年经济学见解。

字里行间,三言  两语,每有深意。

其中诸如“热情的心,冷静的头脑”、“相关未必因果”等言语,可谓  经济学之《老子》。

读完该书,可了解经济学所探讨问题在经济学体系中之位置及分析框  架,对经济学有一个完备之认识框架。

知识庞杂,有一体系框架,则适宜以后更进一步学  习。

学之愈深,愈知此框架之重要。

尽管该框架在宏观经济学的微观基础方面仍有断层,  但不失为一个好框架。

此书国内有机工版发行之英文版。

建议直接阅读英文版。

  3、斯蒂格利姿《经济学》及系列辅助教材。

斯蒂格利姿在信息经济学成就甚高,此书可  作为前二者的补充,前二者所涉及经济学内容主要是以价格理论及边际分析为基础,不包  括不对称信息经济学、不确定性分析部分。

斯蒂格利姿之《经济学》可填充前二者之空白  尽管三位作者政策倾向不同,但教材体现凯恩斯主义的特征稍多一点,总体上讲,教材相  当客观和公允。

很适宜做入门教材。

  4、《经济学、原理、问题与政策》及《经济学原理与问题》、〈经济学案例〉、〈经济  学小品〉、《经济学悖论》、〈社会问题经济学〉等。

此类书之特点是先提问题,再论原  理,主要是针对社会习见问题,逐步解释原理,水平、内容大多较好,唯缺乏体系与框架  ,适宜略懂经济学者补充学习。

  5、国内老师自行编写之《西方经济学》教材:目前国内各大学自己编写的直接冠以《西  方经济学》或〈经济学原理〉均属入门教材。

如高鸿业、历以宁、宋承先、梁小民、朱锡  庆、尹伯成、司春林等等。

然皆远逊外国教材。

其中宋承先之《西方经济学》教材,竟用  黑体加插一段马克思论地租之说法,以说明所传授学问之错误,实为极可笑者。

  说明:  1、越基础性之教材越需深入浅出,将复杂抽象的道理联系到生活实际上,才讲的透彻,  又能调起初学者之兴趣。

国外教材,形成一竞争市场,多极高明之著作,教材之撰写也充  分考虑学生学习之便利,如曼昆之教材,以完全不带数学式而著称,又或更新换版本极快  ,以及时吸收新知识,如斯蒂格利姿《经济学》之增加不对称信息部分。

低手所写教材自  然被市场淘汰。

故市面之基础教材,多为大高手所写就。

  2、国内教材,建国以来,除商务系列丛书初期之100年前古典学派部分,政府同意翻译以  作为马克思批判之反面教材得以出版外,80年代以前,近50年间国外经济学研究学问之成就,国人皆不得见。

80年代末期,邹至庄先生力倡西方经济学,邓大人首肯之后,国内始  渐有〈西方经济学〉之类教材出现。

此类教材,多为新出道之老师,为进阶升职,凑出版  物之数而编抄西人著作而成,机制所限,不敢添加“反动”之知识,又无竞争机制,购买  者多为其听课学生。

故质量甚差,若非特殊目的如考研指定者,慎勿购买。

  3、按经济学有入门低、中级、高级之分。

高级乃指其运用之数学工具及阐述观点之纷争  更多而言,并非此学问高人一等。

一如高等数学未必高初等数学一等之意。

越是高级,则  越多分歧,也越追求数理逻辑之严谨,反不如低级来的实用。

初级的入门教材一般是针对  初学者,所以大多举案例和现象,加以文字解释,偶尔插加二维图案,高级教材注重数理  逻辑,而二维图案及文字已难以表达、解决所说明之问题,故多用数学证明或代数方程,  夹杂现代数学工具。

中级教材则介乎其中,界定甚为模糊。

教材难度不同,跨度也相差很  大。

  二、中级微观教材。

  中级教材一般以微观、宏观两科为主,兼修其他应用科目。

传统经济学,本无宏观、微观  之分,自凯恩斯针对名义变量进行宏观经济分析之后,始有宏观一科。

故历来次序,先修  微观,再修宏观,后及其他。

  微观经济学为各科之基础。

其分析,乃基于马歇尔的一般均衡分析及边际效用学派之边际  分析,而后由萨谬而森发展数学方法及框架而成,涵盖范围甚广,大致包括:  基础部分:传统厂商理论(技术、利润、成本)、传统消费者理论(效用、偏好、选择、  需求)、局部均衡理论(完全竞争市场之稳定性)、一般均衡理论(福利经济学二大定理  、交换方框图)  分支部分:寡占市场理论(寡头、定价、市场细分)、博奕论(纯策略均衡、混合博奕、  广延型结构、厂商博奕、颤抖的手)、公共物品理论(公共物品、税收制度设计、投票、  外部效应)、不确定性经济学(风险、博采、保险、投资)、信息经济学(不对称信息、  逆向选择、信号)、激励理论(委托-代理理论、契约理论)、法和经济学(制度经济学  、企业性质分析、法律)、拍卖理论(拍卖机制设计)、匹配理论等。

  学习者可根据上述内容,与教材所列提纲比较,则可知教材侧重点之所在。

  6、《管理经济学》,有版本数种,特点各不相同。

此类教材多为mba系列教材。

其目的针  对生产过程决策而设,故与经济学之中级微观教材相较而言,减少少量分支部分理论,增  加回归分析及计量统计部分。

目前数种版本中,以人大版〈工商管理经典译从〉难度最低  。

机工版哈耶所写之〈管理经济学---战略与决策〉与标准中级教材难度大致相当,内容  也接近。

唯其中也已采用函数表达式。

机工版莫瑞斯(有英文版及中文版,中文为陈章武  所译)〈管理经济学〉难度最高,其侧重内容与中级教材大不相同,除回归分析已采用大  量数据,要求建立模型,内容接近计量预测外,内容涉及对偶理论、不同代替效应之图解  ,附录采用微分法,难度较高。

此类书籍,侧重经济学中与管理交叉管理。

  7、平狄克《微观经济学》。

人大版,此书乃标准中级微观经济学教材。

在美国多个大学  供mba采用,国内英文版有清华版,中文版有人大版。

此书内容适中,主题广泛,均是各  部分理论之要点,不旁及其他分歧内容,其中定价部分较为详细。

图形清晰,语言流畅。

  所采用数学工具甚浅,有函数但不涉及微分,只用差值。

曲线只用标准严格凹性曲线,不  及拟凹部分、线性仿射内容,成本函数也均为线性。

建议此书应通读,可作进阶之用。

  8、曼斯非尔特《微观经济学》人大版,内容、难度、书价与平狄克相仿,唯编排次序不  同。

体系稍显庞杂,不如平狄克之明晰,然也为一国外通行教材。

若修习平狄克有不明之  处,则可先参照此教材或先修学其他国内出版之书籍。

如北大系列教材之周惠中〈微观经  济学〉,北大版朱善利之《微观经济学》等。

此书不属必读。

  9、《国外经济学教材库》系列之《应用微观经济学》,32开,经济科学出版社。

此书有  大量案例及微观经济原理之运用,所用数学甚少,读此书,可补充平狄克教材之案例。

加  深对经济学之了解。

  10、 〈微观经济学: 现代观点〉(Intermediate microeconomics)[美] 范里安  (Varian, Hal R.)著,费方域翻译。

据美国W.W.诺顿图书公司 1990年版译出,三联版。

此  书是极规范之经济学专业的中级微观教材。

美国MIT,哈佛、伯克利经济学本科指定教材  。

32开,800多页。

易懂而深刻。

本书为第二版,内容除论述了市场、消费者偏好、需求  、技术、利润、生产等问题,还增加了两章, 分别论述了要素供给和信息经济等。

内容上  相当关注技术细节问题,比平狄克要更深一些。

范里安微观经济学与数学造诣极深。

然此  书乃其为学生所写之中级教材,刻意避免数学之应用,大部分数学推导放于附录,微分运  用相当少,适宜学完平狄克后重点阅读。

可作平狄克中各部分理论内容之拓展。

  三、中级宏观教材。

若无意进一步学习高级微观经济学,则可同时学习宏观经济学。

微观的特点是精深,宏观则是驳杂。

因为宏观流派很多,观点各不相同。

  11、《宏观经济学》曼昆,人大版。

中文翻译。

此书秉承曼昆〈经济学原理〉之优点,以  简单,浅显为特点。

虽只有很少量的数学,但对原理及内容均提炼得甚为简洁。

前半部分  写得相当清晰。

可读完萨谬而森《经济学》并略懂一点微观后直接学习。

适宜一个循环学  习,即以书入手,修完《全球视角》后,再回头重修此书,有提纲挈领之用。

缺点是作者  似乎限于门户之见,对真实周期学派、奥地利学派等其他学派提得很少。

建议阅读。

  12、《宏观经济学》多恩布什。

人大版中文翻译,东北财大有影印英文版。

此书是标准的  中级宏观教材,属正统教材。

体系清楚,描述准确,通行于美国各大学多年。

采用凯恩斯  IS-LM体系为框架,对各个流派评价及描述相当公平。

推荐必读。

  13、《宏观经济学》人大版,中文翻译。

罗伯特霍尔,整本书显得有点凌乱,适宜读过其  他中级宏观再做印证之用,内容比上述两本教材略深。

不属必读范围。

  14、《宏观经济学》巴罗。

清华,影印英文版。

巴罗宏观经济学造诣很深,主要研究领域  在经济增长理论。

但写的书却销路很差。

学这本书可作为对上述教材所属凯恩斯学派的一  个补充。

不属必读范围。

  15、《全球视角的宏观经济学》三联版 杰佛里萨克斯,32开,1000页。

萨克斯成功处理  了南美高通货膨胀的问题,但书一样写的相当好,整本书注意细节而有条理。

很适宜读完  多恩布什《宏观经济学》后进一步阅读。

以拓展知识。

上述5种教材所用符号各不相同,  对学习者实在甚为不便。

  16、《国际经济学》 保罗克鲁格曼,今日之宏观经济学,已很难讨论封闭的宏观经济,  此书可谓进一步拓展的宏观经济学,包括国际贸易和国际金融两个部分,渗透克鲁格曼的  经济思想,所采用框架为AS-AD框架,可作IS-LM框架的补充。

推荐阅读。

  17、《现代宏观经济学发展与反思》及《现代宏观经济学指南---各思想流派分析》及《  与经济学大师对话》此系列三册,前两册为商务版。

此书乃对各不同流派经济学大师的采  访和评论,对各个流派的异同可以有清楚的了解,而且是直面经济学大师,可以看到各个  大师之间彼此的观点不同,甚至成见立场,互相抨击之处,实在有趣。

推荐阅读。

  四、其他教材:  18、人大版《经济科学译丛》系列之其他大多数教材:《经济思想史》、《财政学》、《  公共部门经济学》、《人事经济学》、《金融学》(博迪)、《投资学》、《货币银行学  》(米十金)等等实务应用之科目。

适当补充阅读〈公共选择理论〉、奥地利学派、哈耶  克、剑桥之争、非瓦尔拉斯均衡分析、等等内容。

  19、三联丛书黄皮书系列,其中显要者如《公共经济学》(Lectures on public  economics)(阿特金森(Atkinson, Anthony B.) [美] 斯蒂格里茨(Stiglitz, Joseph  E.)著)、〈政治与市场: 世界的政治—经济制度》、《财产权利与制度变迁: 产权学派  与新制度学派译文集》、《经济史中的结构与变迁》、《货币、银行与经济》(Money,  Banking, and the Economy)〔美国〕托马斯•梅耶(Thomas Mayer)、〈法和经济学〉等  等。

可对经济学之应用领域获得一个深刻视角。

三联丛书,推荐全部阅读。

  20、张五常《卖橘者言》、《佃农理论》、《经济解释》。

张老先生近年是国内焦点所在  ,也写了几本〈随笔〉,发表不少演讲,大体而言,〈随笔〉不堪一读,其中论书法、摄  影部分,不关主旨,且水平甚低,多属偏颇之见,今不论之。

唯上述专著中之〈佃农理论  〉,见解独到,尤有过人之处。

建议修完中级微观后仔细阅读。

《经济解释》则为论文集  ,然其中也有不少过激之言论及偏见,不可以教材视之。

其中“合约理论”部分,可以一  读。

论“共产主义”部分,则未必有理。

  21、杨小凯〈经济学原理〉〈新兴超边际古典经济学〉,杨先生气魄甚大,欲以一己之力  重写传统经济学体系,与汪丁丁先生有异曲同工之妙。

可谓经济学之异端,读之可开阔视  野。

推荐阅读。

  22、〈波斯纳文集〉苏力翻译。

老先生以法学专才,写〈法之经济学分析〉,实一极高明  之人士,于此不可不提。

推荐阅读。

  23、商务丛书《汉译世界名著》系列:此丛书系列,自二十世纪初商务王云五先生主持,  与是事者不计其数,除文革中断十余年外,每年陆续出版,涵盖哲学(红皮)、历史(黄  皮)、政治(绿皮)、经济(蓝皮)、语言学、人类学(未成),所翻译者,非经典不收  ,皆大师之精华,所主持翻译之人,多博学鸿儒或一代大师。

单经济一门,翻译之著作,  至今已近百种。

百年间,传播知识无数,可谓功德无量。

读完蓝皮经济类之全部,则可通  晓经济学之来龙去脉。

  至此,无意于经济学一门谋生者,已然足够。

然上述书籍,常人阅读,少者耗时约需1、  2年以上。

多者3、5年。

且其中论著,多高明之作,或有一读再读之需,而读完,也或有  “屠龙之技”之感也未之定,一笑

  五、数学工具:即所谓数理经济学一科。

  若数学水平较高,有意进一步玩弄经济学之数学智力游戏,则可参读以下数学工具:中国  大学本科考研究生之数学三(高数、线性代数、概率论与数理统计)为必修之基础课,其  他之数学工具则包括拓扑学初步(凸集、凹集、微分方程稳定性)、线性规划(代数理论  、几何理论、对偶理论)、非线性规划(不等式约束规划)、变分法(欧拉方程、泛函函  数、收敛问题、可变端点、横截条件、勒让得必要条件、相图分析)、最优控制理论(最  大值原理、汉密尔顿函数)、连续时间优化规划、离散时间优化规划(不动点性质、值函  数)、时间序列分析、非线性混沌系统、随机变量等等。

  24、 《经济学中的数学》(入门水平)  25、 蒋中一《数理经济学基础》(基础水平)  26、 《动态优化基础》(进阶水平)  27、 高山成(takayama)《经济学中的优化方法》(推荐阅读)  28、 龚六堂《经济学中的优化方法》(推荐阅读)  29、 《经济学中的动态递归方法》(推荐阅读)  30、 〈数理经济学手册〉人大版(重点阅读)  六、中高级微观经济学:下文书籍,未必尽是高明著作,然国内此类教材甚少,下述书籍,聊胜于无。

  31、平新乔的《微观经济学18讲》,北大出版。

内容属于中高级微观经济学,涉及微观领  域较多,引入大量的数学运算,除文字内容外,强调逻辑推理。

惟书中有不少印刷错误,  且理论内容跳跃太快,不利学习理解,数学运用庞杂,不够明快清晰。

在国内中高级教材  中属中上之作,接近国外大学本科高年级水平。

最大的优点是书后付有大量需要运算的习  题,均需花时间读书和思考才能解决,很适宜学习训练。

对从中级到高级过渡有帮助。

不  属必读范围。

  32、张定胜《高级微观经济学》。

武大出版。

此书属于中高级内容,因涉及主题较少,故  比平新乔之〈18讲〉显得清晰。

适宜找不到其他中高级教材,而高级教材又甚困难,可以  此书做过渡。

  33、 Nicholson < Microeconomic Theory>>。

国内中文翻译出版。

此书微积分运用、数  学运算简洁明晰,全书难度、体系一致,排版清楚、内容重点突出,主题有深度,实为一  极佳之中高级教材。

书后之参考书目适宜进一步学习参考,为中级教材之中,最适宜和高  级教材接轨者,唯书价稍贵,习题难度不深,习题量稍显不足。

此书似乎出版发行量不多  ,除北大、复旦等处书店有少量可见外,其他大学及城市似甚少见。

推荐阅读。

  34、蒋殿春《高级微观经济学》,经济管理出版社。

此书主题基础部分已达高级水平,难  度甚大。

至博奕论以后部分,则难度甚浅。

或与日本经济学之教授方法有关。

对传统的价  格理论的数学描述相当清楚。

数学证明部分清楚。

推荐阅读。

  35、张维迎〈高级微观经济学〉,此书张教授5、6年前在香港做访问学者时已准备出版,  张五常之论著中,多处注释引自此教材,多种丛书翘首以待,均将此书名印于丛书之中,  以待出版。

然数年一去悠悠,至今未见面世。

张教授微观造诣甚深,想来此书必也不错。

  估列于此处,他日或可望出版,若有见张教授者,也可代问此书出版之日。

呵呵。

  36、范里安《高级微观经济学》经济管理出版社。

这是范里安在《微观经济学---现代观  点》的基础上的标准高级教材。

每一章均相当简短但精要。

阅读时需要对中级教材有比较  深入的学习。

但翻译质量不佳。

建议直接读英文版。

接近研究生一年级水平。

推荐阅读。

  37、武康平《高级微观经济学》,清华版。

进一步学习数理经济学之用。

不属于必读范围  。

  38、 《微观经济学》《microeconomics theory》andrew.mas-colell Green等,社科院  ,中文版,北大翻译。

110元。

经典中的经典目前所见,顶级教材,研究生一年级水平。

  推荐阅读。

  七、高级宏观经济学  39、 《高级宏观经济学》 戴维 罗默。

商务版。

推荐阅读  40、 布兰查德《高级宏观经济学》  41、 萨金特《动态宏观经济理论》  42、 龚六堂《高级宏观经济学》、《经济增长理论》。

推荐阅读  八、其他教材:  43、《计量经济学》、《数理经济学》、《数量经济学》、《经济增长理论》、《金融经  济学》《产业组织理论》、(泰勒尔)。

属于研究生初级教材。

  44、中国社会科学文献出版社《哈佛剑桥经济学著作译丛》:《经济理论的进展》(上下  )、《公共选择理论》、《治理机制》、《不确定性与信息分析》、《经济学中的制度》  推荐全部阅读。

  45、社会科学出版社〈国外经济学名著丛书〉系列:《企业经济学》、《农业发展的国际  分析》(速水右次郎)、《同意的计算》(布坎南)、《货币数量论研究》(佛里德曼)  推荐全部阅读。

  46、经济科学出版社《国外经济学教材库》系列:此系列水平介于本科与研究生之间,若  学完上述其他教材,此系列可不必阅读。

聊记于此。

  47、邹恒甫主编:〈金融丛书系列〉:以让拉丰〈激励理论〉为最高水平,其他尚可。

  48、中国社会科学出版社《当代经济学教科书译丛》系列:目前国内所见最好教材系列,  学完这个系列,建议找老师报考研究生进一步学习。

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说了这么多,其实,要创业的,我建议选市场营销

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最后,希望你早日学成归来,报效祖国

也希望你早日创业

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