翟鸿燊大智慧的观后感
《大智慧》是著名国学应用大师翟鸿燊（shen）在北大讲国学的现场实录。
内容分为五个部分：1、修养篇：道不远人；2、心态篇：喜悦心；3、孝道篇：小孝治家，中孝治企，大孝治国；4、交友篇：君子和而不同，小人同而不和；5、管理篇：得其时，当其位。
字字珠玑，句句经典，尤其适合领导者学习。
翟鸿燊其人，被传媒誉为中国传统文化的倡导者和传播者。
长期以来，他一直怀着强烈的民族心和使命感致力于中国传统文化与哲学的研究，在融汇国际各种极具代表性的哲学主流、营销理论后，结合中国实际情况，针对管理科学、决策科学、人才培养、市场营销、企业团队等方面提出一整套独到的解决方案，并在学术界引起很大反响。
翟教授所研发的“TAT（思考力?行动力?表达力）”课程，已在清华大学、中国人民大学、北京科技大学、美国国家大学等知名院校的MBA、EMBA、DBA、卓越领导力项目等研修班中倍受欢迎。
近几年，他应邀在各级政府、知名院校做过数千场各种形式的教育训练与演讲，使近百万人在震撼和觉悟中获得心智上的成长与突破。
古代智慧现代化，西方智慧中国化，中西智慧全球化。
21世纪是中国的世纪，世界各地争相修建孔子学院，西方人士在科技高度发展的今天，纷纷从中国传统文化中寻找智慧的源泉、精神的乐园和管理的真谛，而这套讲座实录就是授人“智慧”的良方。
在下文我仅简单谈一下《大智慧》令我受益最深的几个观点。
“领导者的价值，在于把追随者，培养成领导者。
领导力，就是获得追随者的能力。
”这是教授在心态篇里的两句话，对我们领导者来说无异于醍醐灌顶。
不少人干事业都有这样的疑惑，身为追随者的时候，千辛万苦求进步却步步荆棘、处处坎坷；成为领导者之后，觉得手下的人办这个不合意办那个不得力，于是下属又重复自己当年的老路。
很重要的原因，就在于团队中的领导者没有认识到自己的价值所在，职责所在，魅力所在。
领导者工作繁复，需要关注的很多，需要决策的很多，需要承担的也很多，往往耽于事轻于人，在追究事情的成败中忽略了对人的培养。
教授的话提醒我们，在事业中必须具备领导的智慧，将追随者都当成未来的领导者来培养，敢用人、爱用人、善用人，如此则事业无往不利。
用人所长，天下无不用之人。
每一个下属都具备成为某一方面的领导的潜质。
“思考力是万力之源”。
在谈及《道德经》时，翟教授阐述了“道”是思考力、行动力、表达力的观点，他认为思考力是万力之源。
三力的辩证关系在他的TAT学说体系中有非常详细的阐释，概括来说有三层意思：一、行动力是万力之本。
学以致用、知行合一，还有什么是比行动更重要的事情
什么都需要行动，不学、不干，不去实践，一切都是空谈；二、表达力是万力之魂。
“说”是有效果的能力，也是最昂贵的能力。
“懂沟通，会说服”是很重要的本事，一句兴邦，也可以一句亡国；三、思考力是万力之源。
最笨的人就是用聪明才智努力犯错误的人，就是出色地完成了根本不需要做的事的人。
我们思考的格局、境界和层次决定了我们的行动和表达，所以正面思维、正确思维、三玄思维的能力才是最重要的，思考力错了行动力就完了。
《大智慧》中翟鸿燊对领导者提出的核心观点是：只有通过修身、培育人文情怀、提高管理和领导才干、体会博大精深的伟人智慧、修炼广阔的胸襟，方可成就伟业。
他在授课中，站在“天人合一”的绝高境地，旁征博引，纵横古今，融合了中西智慧的精华，系统讲解了“修身、齐家、治国、平天下”的儒家学说，使听者能在在妙趣横生之中感悟天道、地道、人道、商道和王道。
听这个讲座是为了学习，学习是为了精通，精通是为了应用，知识不是力量，使用知识才是力量。
我将这套光碟推荐给大家，希望大家能和我一起进步，一起锤炼领导者的个人价值、凝塑自我魅力、提升管理实践,一起感受“自强不息，厚德载物”的境界,一起领略“道法自然”、“天人合一”的真实感受。
学习翟鸿燊讲座观后感
[学习翟鸿燊讲座观后感]最近的培训中，我学习了国学应用大师翟鸿燊教授的《高品质沟通》讲座.在沟通的认识上我升了一个层次，这次的培训不但带给我好多具有实际使用价值的管理知识，还对我今后的人生规划起到了指明灯的作用，感到很多方面得到了升华，学习翟鸿燊讲座观后感。
在此我谈一下个人感受，我主要学习了沟通。
沟通是一个很大的话题，对于个人和企业来说又是一个极其重要的事情。
一个人和一个企业的成功，这其中的沟通起着非常重要的因素，对于企业的每个人来说都是如此。
所以，沟通不是一种说服，而是一种感染、一种形像展示、一种言行一致的体现。
销售、就是一种沟通过程，主要工作是沟通而不是去传播什么理念，如果没有好的，没有人认同你的理念，再多工作也是枉然。
沟通的目的是传递信息，交流思想，达成共识，统一行动。
沟通方法得当与好就会让人心情舒畅，优质、高效地完成岗位职责和使命，观后感《学习翟鸿燊讲座观后感》。
沟通中要尊重自己，尊重对方。
要会倾听和情绪控制。
人与人之间的沟通、同事之间的相互学习和团队精神是我们工作取胜的关键。
企业经营意识方面，我们要了解自己的工作战略，对公司的业务，市场和产业环境有深刻的认识，对影响公司的外部环境因素有了更多的了解。
成功永远属于战斗团结的团队。
从上班第一天开始，我们就融入了公司这个大家庭，工作在这个大家庭里的一个小团队中。
在培训中，我知道了一个人的力量总是非常有限的，成功只有30%靠自己，这只是一个基础，70%要靠别人，人脉就是钱脉.每一个领袖或老总都是通过组建一个团队来成就自己伟大的梦想
一个人只有加入自己理想的团队,为之奋斗,为之付出,才能茁壮成长，而对于管理者来说，用人所长，天下无不用之人；用人所短，天下无可用之人。
用人所长，必容人所短。
这些都是我们要牢记的。
不管任何时候你看待别人的看法都会影响对方的行为。
生活当中遇到任何事情我们都要抱着一颗随喜心。
修身、治国、才能平天下嘛
以上都是我个人的看法。
通过这次培训我真的受益匪浅。
它让我对以后的生活有了新的认识和规划。
更加重要的是去改变。
世界上最大的力量-----就是改变的力量
〔学习翟鸿燊讲座观后感〕随文赠言：【人生舞台的大幕随时都可能拉开，关键是你愿意表演，还是选择躲避。
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翟鸿燊沟通观后感
[翟鸿燊沟通观后感]经过了两个多星期的学习，博邦全体员工，大致对翟教授的课程有了初步的了解
截至今天，我们把《沟通》这一部分的讲座都观看完了
不能说、也不敢说是学习完了
就像翟教授说的，听懂，要有听有懂
我们现在只能说是看了、听了，可以依葫芦画瓢了，但谈到懂真的是太远了
下面把这几天的收获，总结如下：一、关于修身修养相由心生，改变内在，才能改变面容，翟鸿燊沟通观后感。
一颗阴暗的心托不起一张灿烂的脸。
有爱心必有和气；有和气必有愉色；有愉色必有婉容。
一个境界低的人，讲不出高远的话；一个没有使命感的人，讲不出有责任感的话；一个格局小的人，讲不出大气的话。
企业跟企业最后的竞争，是企业家胸怀的竞争，境界的竞争。
看别人不顺眼，是自己的修养不够。
有恩才有德，有德才有福，这就是古人说的厚德载物。
人的一生就是体道，悟道，最后得道的过程。
同流才能交流，交流才能交心，交心才能交易。
同流等于合流，合流等于合心，合心等于交心。
二、关于成功要想成功首先要学会变态——改变心态、状态、态度等。
成功之道=思考力×行动力×表达力。
许多不成功不是因为没有行动前的计划而是缺少计划前的行动。
三、关于团队什么是团队，看这两个字就知道，有口才的人对着一群有耳朵的人说话，这就是团队。
四、关于沟通高品质的沟通，应把注意力放在结果上，而不是情绪上，沟通从心开始。
沟通有3个要素：文字语言、声音语言、肢体语言。
文字语言传达信息，声音语言传达感觉，肢体语言传达态度。
影响沟通效果有3个要素：场合、气氛和情绪。
沟通的3个特征：行为的主动性，过程的互动性，对象的多样性。
沟通的5个基本步骤：点头、微笑、倾听、回应、做笔记。
沟通的5个心：喜悦心、包容心、同理心、赞美心、爱心。
沟通是情绪的转移,信息的转移,感情的互动。
沟通没有对错，只有立场。
人际沟通,最忌讳的就是一脸死相。
要学习《亮剑》中李云龙的笑。
笑能改变自己，笑能给人以力量，笑能创造良好气氛，笑带给他人愉悦，笑是成功的阶梯。
五、关于得失放下才能承担，舍弃才能获得。
心有多大，舞台就有多大。
话说乾隆有一次在朝上放了个屁，台下的和珅脸就红了；乾隆很高兴，大臣们都以为是和珅放的；和珅很会为皇上分忧解难，深得皇上信任。
两百多年后的一天，秘书陪市长和局长参加一个会，在电梯里，市长不小心也放了个屁，为缓解难堪，市长和局长都看了看秘书，这时，秘书沉不住气了，解释说不是我放的。
第二天，市长就把秘书给辞了，秘书不解，市长说：你丫的屁大点的事都承担不了，留你何用
杀生是为了放生，吃肉是为了给植物放生。
六、关于人才用人之长，天下无不用之人，用人之短，天下无可用之人。
人才不一定有口才，但有口才的人一定是人才。
在美国谁会讲话，谁口才好谁就当总统。
怀才和怀孕是一样的，只要有了，早晚会被看出来，观后感《翟鸿燊沟通观后感》。
有人怀才不遇，是因为怀得不够大。
七、关于学习成长知识是学来的，能力是练出来的，胸怀是修来的。
我们要做到花钱三不眨眼：孝敬老人花钱不眨眼；为铁哥们花钱不眨眼；为了学习成长花钱不眨眼。
毛主席说过精通的目的全在于应用。
不是知识就是力量，而是使用知识才是力量。
别人身上的不足，就是自己存在的价值。
思考力是万力之源,一个人心智模式不好的话，就容易知识越多越反动。
一个人成不了大事，是因为朋友太少，朋友质量不高。
你把经文放进脑子里，那是你给自己开光。
最好的投资地方，是脖子以上。
我们有多少人一生都把钱花在了脖子以下了。
你把《道德经》背下来，老子跟你一辈子。
你把《孙子兵法》背下来，武圣人跟你一辈子。
你把《论语》背下来，孔子曾子跟你一辈子。
你把《心经》 《金刚经》背下来，佛菩萨跟你一辈子。
一个不懂传统文化的管理者能成为亿万身价的富豪，但永远不会成为真正 的企业家。
多花时间成长自己，少花时间去苛责别人嫉妒别人;如果你认为命不好，想改变命运最好的方法就是找个好命的人交朋友。
08年以后谁不会讲中文就特别没档次了，08年是中文折磨英文的时候到了，奥运会开始，把所有的报幕都改成中文方式。
我学外语是为了教外国人学中文，见到老外不要说：对不起，我英文不好，第一句话要说：你好，你会中文吗
八、关于聪明和愚笨最笨的人，就是出色的完成了根本不需要干的事。
了解别人是精明，了解自己才是智慧。
一个人心态要是不好的话，就容易聪明反被聪明误。
九、关于孝道小孝治家，中孝治企，大孝治国。
明天道，了人道，开启商道，你的人生才能带来圆融。
种下一个善念，收获一种良知；种下一种良知，收获一种道德；种下一种道德，收获一种习惯；种下一种习惯，收获一种性格；种下一种性格，收获一种人生。
十、关于营销销售不是卖，是帮助顾客买。
所有营销在中国可用一个字儒来代替：儒{人 + 需}；佛{人+ $}。
企业只有营销才能实现利润，其他的都是成本，企业最大的成本就是不懂得营销的员工。
顾客不拒绝产品，他也不拒绝服务，他只拒绝平庸。
十一、关于金钱与财富不要活反了，生活本身就是财富。
财散人聚，人聚财来。
挣钱只有一个目的：就是花。
钱少，自家的，多了，就是大家的，再多了，就是人民的，所以叫人民币。
老说没有时间空间的人，这些人是最贫穷的人，最傻的人就知道把钱存在银行，银行是把不爱花钱的人的钱拿来，给爱花钱的人去花。
十二、其他毛主席说：调查就像十月怀胎，解决问题就像一朝分娩。
没有调查就没有发言权。
没有那么多人干扰我，哪有我做球星的价值
－－马拉多纳。
包容心，就是用人所长，必容人所短。
同理心，懂得认同别人，站在别人的立场。
沟通上没有对与错，只是立场不同而已。
赞美心，赞美是人际沟通的润滑剂，赞美会让别人把正确的事继续做下去。
《大学·中庸》的读后感300字
在读过一篇文章或一本书之后,把获得的感受、体会以及受到的教育、启迪等写下来,写成的文章就叫“读后感”.读后感怎么写?读后感的基本思路如下：(1)简述原文有关内容.如所读书、文的篇名、作者、写作年代,以及原书或原文的内容概要.写这部分内容是为了交代感想从何而来,并为后文的议论作好铺垫.这部分一定要突出一个“简”字,决不能大段大段地叙述所读书、文的具体内容,而是要简述与感想有直接关系的部分,略去与感想无关的东西.(2)亮明基本观点.选择感受最深的一点,用一个简洁的句子明确表述出来.这样的句子可称为“观点句”.这个观点句表述的,就是这篇文章的中心论点.“观点句”在文中的位置是可以灵活的,可以在篇首,也可以在篇末或篇中.初学写作的同学,最好采用开门见山的方法,把观点写在篇首.(3)围绕基本观点摆事实讲道理.这部分就是议论文的本论部分,是对基本观点（即中心论点）的阐述,通过摆事实讲道理证明观点的正确性,使论点更加突出、更有说服力.这个过程应注意的是,所摆事实、所讲道理都必须紧紧围绕基本观点,为基本观点服务.(4)围绕基本观点联系实际.一篇好的读后感应当有时代气息,有真情实感.要做到这一点,必须善于联系实际.这“实际”可以是个人的思想、言行、经历,也可以是某种社会现象.联系实际时也应当注意紧紧围绕基本观点,为观点服务,而不能盲目联系、前后脱节.以上四点是写读后感的基本思路,但是这思路不是一成不变的,要善于灵活掌握
念初一的男孩没心思读书,有没有好的方法或励志的书籍让他改变思想
谢谢
有很多呀· 比如洛克菲勒的信札 是美孚石油的创始人 他给他儿子写的· 很好· · · · 这个年龄段的孩子很让人迷惑。
正是明白还不明白的时候 希望你好好的教育把· · · 别暴力就好勒·慢慢来·
