
文化、创新及身为公司一员的骄傲——《公司的力量》观后感
要思想基础,培养创新精神。
思行动的先导新能力的提创新行动的实现,观念更新是基础。
组工干部只有善于发挥首创精神,坚决破除一切妨碍创新发展的陈旧观念,才能打好提高创新能力的思想基础。
要走出思想认识上的误区。
走出创新就是高指标的误区,防止不考虑工作实际,一味追求高指标的错误行为;走出创新就是形式新的误区,防止片面理解创新内涵,过分强调外在形式的包装;走出创新就是快出成果的误区,防止不考虑实际和基层承受能力,一味追求轰动效应的行为。
要有强烈的事业心和高度的责任感。
一个对工作毫无责任心的人,不可能开动思维机器,创造性地解决问题。
组工干部只有牢固树立正确的世界观、人生观、价值观,树立正确的权力观、地位观、利益观,时时处处以事业为重,以党和人民的利益为重,切实增强责任心,才能明确创新的方向。
要坚持解放思想与实事求是的统一。
创新,是对传统的扬弃。
如果固守传统的思维定式,迷信经验,就不可能有创新。
组工干部要学会扬弃,要有大胆的怀疑精神和批判精神,善于辩证的否定,“不唯书,不唯上,只唯实”。
要尊重事实,尊重科学,对传统的经验,用客观的态度进行科学的取舍,让好的东西、有生命力的东西发扬光大。
要增强创新的勇气和胆识。
创新勇气和胆识不是固有的,而是在实践中培养锻炼出来的。
组工干部要克服安于现状守摊子的思想,大力发扬埋头苦干、躬身实践的精神;要增强无私无畏、敢为人先的勇气和胆识,紧紧抓住组织工作的重点、难点、热点问题进行探索和研究。
只有这样,才能激发组工干部的创新精神。
二要打好知识基础,注重素质提高。
创新首先是思维的创新,是对知识的综合运用,必须以知识的占有为前提。
没有丰富的知识作基础,就不可能实现思维的创新。
组工干部只有树立终身学习的理念,注重素质提高,才能打好提高创新能力的知识基础。
要加强学习,提高素质。
要搞好知识积累,不但要学习组织工作业务,学习政治理论、经济学、法律等方面的知识,还要学习新知识、新技术;不但要向书本学,还要向实践学;不但要加强能说、能写、能干的基本功训练,还要锻炼办文、办事、办会的工作能力,成为组织工作的行家理手,成为复合型人才。
要转变方式,创新思维。
创新其实并不神密,关键是要转变思维方式。
有人提出,事业成功=热情指数×能力指数×思维方式指数。
可见,思维方式正确如否,至关重要。
为此,组工干部要通过学习,不断转变思维方式,提高理性思维层次,把握和运用系统思维、逆向思维、发散思维、超前思维等科学的思维方法。
要独立思考,独立判断。
只有保持思维的相对独立性,才能提升创造性思维的能力。
爱因斯坦说过,应当把发展独立思考和独立判断的一般能力放在首位。
组工干部只有在思维实践中不迷信前人,不盲从已有的经验,独立地发现问题,独立地思考问题,独立地作出判断,才能有解决问题的灵感,从中找到解决问题的方法,才能有源源不断的创新思维,才能增强组工干部的创新本领。
三要打好工作基础,改进工作方法。
创新必然要体现在具体的工作和行动中。
熟话说:熟能生巧。
组工干部只有不断改进工作方法,熟悉组织工作业务,才能打好提高创新能力的工作基础。
要学会知识借用,善于总结和借鉴。
任何一项创新都不是无源之水、无本之木。
前人的成功经验和失败教训是工作创新的基础。
组工干部既要注意总结前人的成功经验,又要注意吸取失败的教训,避免少走弯路。
要善于用“拿来主义”的精神去借鉴别人的经验和成果,弥补自己的不足,从中再加以创新,从而发展自己,增强自我创新能力。
要树立全局观念,善于统揽工作全局。
无论是局部工作的创新,还是全局工作的创新,都必须站在全局的高度来分析和思考。
否则,就会陷入形式主义的泥淖。
组工干部要牢固树立全局一盘棋的思想,坚持点上工作服从于面上工作,局部工作服从于全局工作,并保持创新的连续性。
要及时发现问题,善于找准创新的切入点。
抓工作的过程,本身就是一个不断克服困难、解决问题的过程,是一个不断完善、不断提高的过程。
组工干部要善于发现问题,善于透过现象看本质,找准问题的症结。
要坚持求真务实的作风,克服创新中的形式主义,避免为创新而创新。
要站在理性的高度,进行横向和纵向的分析比较,从中找到解决问题的最佳途径,找准工作创新的切入点。
要增强服务意识,善于集中群众智慧。
群众中蕴藏着无穷的智慧和创新的巨大潜能。
组工干部只有牢固树立群众观念,热心为党员干部和群众服务,虚心向他们学习,做联系和服务群众的表率,与党员、干部、群众交朋友,才能心往一处想,劲往一处使,才能博采众长,丰富自己,才能在改革发展的大潮中,产生创新的思想火花,拓展创新思路,提高自己的创新能力。
公司的力量1观后感
[公司的力量1观后感]公司带来了人类历史上最快速的经济增长,也将自己发展成一个超越社会控制的权力组织,引发了尖锐的社会矛盾,公司的力量1观后感。
《创新先锋》让我们看到了日本在二战后的崛起之路,以及美国对日本崛起的恐慌。
自从智力和资本走到一起,人类社会的发展就呈现出几何级数。
在资金、技术和市场之间,公司架起了一座桥梁。
管理科学给公司带来了革命性的变化,但是公司说到底也是人的组织,在制度和理性无法到达之处,惟有文化能够凝聚人心。
文化与公司有着怎样的渊源
日本公司为何会成为企业文化的出生地
当到了20世纪90年代之后,美国再次依靠创新、软件、互联网、晶体管等核心技术成为全球经济的主导者。
当我们认识到创新对国家经济发展的重要性,与此同时,也让我们看到了创新诞生的先决条件是自由,创新的主体是公司,创新的保证不是技术而是管理。
《本土雄心》讲述了中国公司发展的历史,讲述了清末时期、民国时期以及改革开放之后,我国公司形态发生的巨大变化,让我们再次看到了改革开放和市场经济体制下,公司对国家竞争所起到的重要作用,观后感《公司的力量1观后感》。
从官督商办到自主经营,从国家垄断到自由竞争,从中央计划到市场主导,中国公司经历了发展模式的一次次试验和修正。
在这一节中,我国联想柳传志、吉利李书福、金蝶软件徐少春等著名企业家都站出来说了自己对公司的认识,对公司发展和国家发展之间关系的认识。
公司制度和管理模式的创新决定着一个国家创新的好坏。
这也告诉企业家们,要注重公司制度和管理模式的创新和改革,否则会毁掉企业的创新。
在中国成为新兴市场国家的艰难转型中,公司为何能够成为强大的改革力量
这是十分值得我们深思的。
穿越民族国家的边界,扫除建立世界市场的障碍,公司自诞生起,就从未停止迈向远方的脚步。
从跨国公司到全球公司,从争夺冲突到分享、合作,公司如何将世界连接在一起
又将会走向哪里
近代以来,任何忽视市场经济力量,不能发挥公司组织优势的国家或社会团体都会逐渐掉队,唯有公司推动市场经济的生产力与技术变革,并解放个人的创造力,国家才可以登上世界政治舞台的中心,人民群众生活水平才能获得大幅提高。
通过这次观看,使我认识到企业文化就是一个企业的核心价值具体体现,每一个企业从开始到正常发展,总会遇到很多困难,如何解决这些困难,从而使企业一步步迈出困难境地,走上良性发展之路,这不仅仅是能力的问题,同时也许要一种企业文化精神力量的支撑,只有具备这些条件的企业,才能在竞争市场中生根发芽,才能在市场激烈竞争中立于不败之地。
这是一个英雄不问出处的时代。
要在竞技场上长久保持领先者的席位,惟能创新。
创新管理、创新组织模式、创新技术,公司已经开始上演全球化时代的变形论。
没有人能够预测,在财富、权力、科技、文化等等的合力作用下,公司还有多少可以被激发的潜能。
我们只知道,未来总在想象之外
公司的力量观后感
[公司的力量观后感]公司的力量观后感今天就谈谈看了《公司的力量》纪录片之后的一些感受,与各位分享,公司的力量观后感。
让我感触最深的是第五集《危机时刻》和第八集《创新先锋》、第九集《本土雄心》。
该纪录片通过对五位诺贝尔经济学奖得主,九位国际知名商学院教授的采访,帮我们诠释了公司在经济和国家发展中的作用,并提出了一些公司发展的规律。
在《危机时刻》这一集,谈到了1929年全球经济危机,美国、德国等国家的应对之策,让我们看到了世界经济从公司和政府相分离到出现混合式经济体制,国家还是规范公司的发展,以及美国公司法的建立。
同时,也看到罗斯福总统的在面对经济危机时候的救市计划,其中就包括加大国家基础设施的建设,从而拉动就业,减少失业的措施。
而2008年爆发的全球性金融危机下,中国所采取的救市计划中也有类似的措施,让我们感叹历史何其相似。
在《创新先锋》这一集,让我们看到了日本在二战之后的崛起之路,以及美国对日本崛起的恐慌。
而到了20世纪90年代之后,美国再次依靠创新、软件、互联网、晶体管等核心技术成为全球经济的主导者。
看了该集,让我们认识到了创新对国家经济发展的重要性,同时也让我们看到了创新诞生的先决条件是自由,创新的主体是公司,创新的保证不是技术而是管理。
美国之所以可以拥有如此多的核心技术,源自于美国政府建立的大学、企业、研究机构的产学研模式,而中国也在推行这种模式。
但是我们的大学和研究机构却并未有美国如此高的技术转化率,这也让我们不得不深思,每年国家向大学和研究机构投入的巨资,是否都得到了回报,为何无法得到有效回报的原因还是因为公司组织机构不健全,这些都是我们应该努力的方向。
或许杜邦公司从知名大学聘请教授做科研,最终研发出可用于多种商品的尼龙材料,应该成为中国产学研模式的榜样。
在《本土雄心》一集,讲述了中国公司发展的历史,讲述了清末时期、民国时期以及改革开放之后,中国公司形态发生的巨大变化,让我们再次看到改革开放和市场经济体制下,公司对国家竞争所起到的重要作用。
在这一节中,联想柳传志、吉利李书福、金蝶软件徐少春等著名企业家都站出来谈了自己对公司的认识,对公司发展和国家发展之间关系的认识,观后感《公司的力量观后感》。
金蝶软件董事局主席徐少春在《公司的力量》中有一段访谈这样表示:一个国家的综合实力取决于这个国家企业的实力。
《公司的力量》这个名字就彰显了这样一种特征,它再现了企业在当今国家作用、责任和使命。
徐少春的这段话给我很大的启发,我想这也是《公司的力量》这部纪录片拍摄的初衷,因为在和平的年代,市场经济的体制之下,全球成为一个经济共同体的形势下,国家之间的综合实力不再是军事实力的比拼,而是企业实力的比拼。
《公司的力量》可以给企业、政府、社会起到警示作用,我们国家的发展不能够偏离公司的发展,要为公司发展创造理想的环境。
同时,公司制度和管理模式的创新决定着一个国家创新的好坏。
这也告诉企业家们,要注重公司制度和管理模式的创新和改革,否则会毁掉企业的创新。
作为改革开放环境中发展起来的中国公司的一个代表,金蝶一直以来对中国企业的未来发展方向,中国管理模式给予了更多的关注。
徐少春认为《公司的力量》的选材、视野与深度,必将启迪经历过危机的中国群体,开创属于中国的公司的力量的时代。
这也是为什么金蝶软件要联手中央电视台,在当前的市场经济与历史环境中,打造如此一部公司的思想史、启迪曲、励志片的缘由。
金蝶软件不仅参与了《公司的力量》的策划,而且其自身也在帮助中国企业寻找先进的公司管理制度和管理方法。
从金蝶明珠会,到中国管理模式杰出奖,从打造中国企业无边界交流平台,到创新中国管理模式,是徐少春对公司的力量思考后的行动。
2010年6月5日,深圳金蝶软件园,在金蝶明珠会理事大会上,百名企业家共同发布《创新中国管理模式宣言》,肩负国家战略转型时期企业家使命,积极推动产业转型与升级,创新中国管理模式,推动中国管理变革,以此培育产生更多世界级中国企业、世界级中国品牌,让中国管理模式在全球崛起。
正如《公司的力量》中所谈到的一样,我们现在之所以缺少创新和核心技术,是因为我们的管理跟不上创新的步伐,无法为创新提供肥沃的土壤。
发掘成功的管理模式,让公司成为创新的主体,让优秀的管理模式为中国创造更多的核心技术,这成为中国经济转型的必由之路。
MSN() 〔公司的力量观后感〕随文赠言:【人生舞台的大幕随时都可能拉开,关键是你愿意表演,还是选择躲避。
】
《少先队员》读后感
,为你搜集到了的读后感的,内容齐全,敬看!.COM;(3)爱学习、善思考、勤实践有强烈的求知欲和上进心,发奋读书,努力学好各门功课,积极参加形式多样的课外校外活动,接触自然、了解社会,有一定的实践能力,善于独立思考,具有创新精神。
高尔基说过:“读了一本书,就像对生活打开了一扇窗户。
”。
最近,我读了《少先队员》这本书,读了这本书后,我受益良多,有很大的感触。
少先队员的入队申请书怎么写呢,下面为大家搜集的3篇“少先队员入队申请书范文”,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友!同学们,让我们携(xié)起手来,志存高远,奋发努力,努力成为社会有用之材,准备着为建设伟大祖国而贡献自己的智慧和力量吧!全书共有二十多篇文章,其间我印象最深的有几篇文章,分别是:《如何应付“校园小霸王”》、《学会欣赏别人》、《买毛豆的小女孩》、和《美丽的纸百合》。
《如何应付“校园小霸王”》讲了“小霸王”的欺负让心灵脆弱的鹏鹏对上学产生了恐惧,这是多么令人遗憾的事啊!而说话有点口吃的陈军被大勇欺凌后,决定以暴还暴,当然这是不明智的选择。
遇到类似的问题,不要总是忍让逃避,也不要以牙还牙的方式进行报复,而是应该团结更多的同学,大家一起制止“小霸王”的无理行为。
在“小霸王”面前要像傲霜斗雪的梅花,不畏强暴,勇敢坚定,可是,“没有良心的勇气犹如未驯的野兽”。
生活中常常有人抱怨别人的缺点,不能接受别人。
其实,没有任何一个人是十全十美的,每个人都有自己的缺点,我们要看别人的优点、长处,而不是只看别人的缺点,学会用心去欣赏别人的优点,因为每个人都有我们值得欣赏的长处。
只有学会欣赏别人的优点,才能够宽容别人,才能心胸开阔。
杰斐逊曾说过:“诚实是智慧这本书的第一章”。
是啊!一个人如果没了诚信,他多聪明,也是愚者一个。
生活中,大多数人往往是因为贪小便宜失去了信用,一个人失去人本身最基本要拥有的诚信,那他将一无所有。
不真诚就不能打动别人。
真诚是万物共同遵循的准则;真诚待人,是做人的基本准则。
答应给别人的东西,一丝一毫都不能少;与人约好的时间,一时一刻也不能改。
创建工人先锋号的主要内容是什么
一、指导思想: 认真学习贯彻党的十七大精神,全面落实科学发展观,围绕学校年度工作目标,充分发挥“工人先锋号”的示范、引领和激励作用,扎实推进服务水平和教育教学质量的进一步提高,团结动员广大教职工进一步增强主人翁责任感,最大限度地激发他们的工作热情和创新活力,为学校的全面建设和未来发展做出更大贡献。
二、总体要求: 以激发广大教职工工作热情和创造活力为目标,以特色校园建设为抓手,以构建和谐的家校关系为重点,以创一流工作、一流服务、一流业绩、一流团队为内容,以发挥榜样激励作用、争创先进团队为途径,拓展服务内涵,提升教职工素质,使“工人先锋号”成为引导教职工立足本职、爱岗敬业,刻苦学习、忘我工作,不断进取、甘于奉献的载体;成为长期坚持、人人认可的新的工会工作品牌。
三、基本条件: 1、坚持以科学理论为指导,认真贯彻执行党的路线方针政策,自觉遵守国家法律法规和各项规章制度,注重思想作风和业务技能素质建设,有强烈的主人翁责任意识、良好的职业道德和较高的业务技能水平。
2、 坚持与时俱进、开拓创新,工作深入扎实,管理科学民主,牢固树立创新意识,工作效率高,服务质量好,创新能力强。
3、坚持文明、优质、诚信的服务理念,积极开展服务创新,不断提高服务质量,努力为学生及家长提供热情周到、方便快捷、规范满意的服务,社会满意度达90%以上。
4、具有积极进取、奋勇争先,团结协作、和谐共进的团队精神,教职工积极性得到充分发挥,团队凝聚力强。
5、工作成绩突出,教育教学效益和社会效益显著,无差错、无事故和刑事案件发生,无违法违纪行为发生。
四、创建目标: 1、为学校高质态发展,高水平普及义务教育,彻底消灭教育歧视现象,尽责尽力。
2、以学校 “四园共建”为载体,认真贯彻落实《江苏省中小学管理规范》,切实落实内涵发展的科学质量观,努力实现低消耗、高质量的目标,为学校创市、县“规范管理先进校”和“文化校园”而不懈努力。
3、进一步加强师德建设,组织本组成员参加各类培训比武竞赛活动,重视骨干教师的培养和考核工作。
高一层次学历达标率达72.7%以上。
4、狠抓“学困生”转化工程,制定奖惩措施,进一步提升教育教学质量,为全镇小学综合考核达优秀等次而奋力拼搏。
5、认真深化教育科研,积极投入“和谐教育”等重点课题研究工作,彰显教科研特色,争创“特色建设先进教研组”。
四、创建形式: 1、把创建与教师的教学实际紧密结合起来。
一是抓好教学规范管理制度的落实,加强课堂教学质量的监控,通过提高课堂效益,切实落实内涵发展的科学质量观,努力实现低消耗、高质量的目标。
二是抓好教师教学技能的培训,全面提高教师的素质,通过开展各种教学竞赛,使人人都能成为独当一面的教学能手。
三是抓好文明、规范、优质的服务,处处体现人性化、亲情化,构建和谐的家校关系,努力提升服务形象。
2、把创建与本岗位、本教研组的实际紧密结合起来。
一是要不断进行教学创新,既要巩固已有的教学成果,又要不断开拓进取,努力形成自己的特色。
二是要突出管理创新,积极探索科学合理的管理途径,认真落实各项规章制度,把隐患尽量控制在萌芽状态。
三是要突出服务创新,加大对学生、家长服务的力度,树立全新的服务理念,为其提供全新的服务。
五、创建内容: 1、抓学习,抓宣传,促进和谐。
重点学习党的十七大精神,利用好橱窗、校刊、教工之家等阵地。
通过宣传学习,做到各种关系的和谐发展,充分发挥“工人先锋号”在构建和谐校园中的特殊作用。
2、加强师德教育。
持之以恒地弘扬敬业爱岗、诲人不倦、志存高远、严谨笃学的良好风尚,以先进教育理念为先导,以优化师生关系为核心,以体现时代精神为特色,以强化实践环节为重点。
使教师以高尚的人格感染人,以文明的仪表影响人,以和蔼的态度对待人,以丰富的学识引导人,以博大的胸怀爱护人,人人争做爱生模范,争树榜样,争学典型,个个学习先进,学做标兵。
3、继续开展“两争一树”活动。
进一步强化意识,把创建学习型组织与继续教育、课程改革、岗位培训、专项达标、教研活动等工作结合起来,制定切实可行的创建计划,形成终身学习、团队学习、“工作学习化、学习工作化”的浓厚氛围。
明确学习目标、学习内容,开展多种形式的读书活动,并制定写教育笔记及教学日记的制度,形成完整的创建资料。
定期举办“教职工职业技能练兵活动”,开展各种教师职业技能竞赛活动。
4、继续组织实施“146”爱生行动计划。
教研组每一位成员都要与学困生、贫困生结对帮扶,每周对他们进行谈心、家访不少于4人次,对其辅导、补课,每月不少于6人次,并填写活动手册,建立花名册和访谈、辅导的档案,同时做好帮扶记录。
5、继续推进师徒结对的“青蓝工程”工作。
结合“一三五工程”,广泛开展师徒结对传帮带活动,加强对青年教师的培养,建立师徒结对的档案,实行师徒捆绑考核制度,师傅定期为徒弟上师范课,徒弟定期上好汇报课,对在师徒结对活动中成绩突出的优秀指导老师及时给予表彰奖励。
6、向课堂要效益、要质量。
首先,认真钻研教材,精心备好详细教案,严格做到教学计划、教学内容、教学进度、教学资料、作业练习、测验考试的六个统一。
其次,把力量放在课内,必须明确每一课的教学目标,让学生积极参与教学活动,当堂检查、反馈和巩固。
第三,精选课堂教学例题、习题、作业题,并精批细改,注重效率。
把教学质量落实到教学过程中的每个环节上。
7、进一步深化课程改革,对“十一五”中的19个课题(国家级3个、市级3个、县级13个)进行扎实深入地研究,争取早出成果。
力量观后感
[力量观后感]近代以来,任何忽视市场经济力量,不能发挥公司组织优势的国家或社会团体都会逐渐掉落,唯籍由公司推动市场经济的生产力与技术变革,并解放个人的创造力,国家才可以登山世界政治舞台的中心——引言,力量观后感。
公司的力量在当今社会那举足轻重的地位,让人深思,也让世人有无可限量的追崇和发掘。
历史上几乎所有的重大革新都是在公司里,而不是在国家层面产生的。
这句话是德国管理学家赫尔曼·西蒙说的,也是我看完<<公司的力量>>感触最深的一句话。
看后我更深深的感到一个公司经营者的使命与任重。
该纪录片通过对五位诺贝尔经济学奖得主,九位国际知名商学院教授的采访,帮我们诠释了公司在经济和国家发展中的作用,并提出了一些公司发展的规律。
而且,现在在我们中国,公司的地位是无可厚非的。
中国公司一路走来的脚步,从官督商办到全民下海,从国家垄断到自由竞争,从中央计划到市场主导,和所有向市场经济转型的国家一样,中国公司历经了发展模式的一次次试验和修正。
改革开放后,随着个人的创造力得以解放,法治社会逐步建立和完善,中国公司开始了真正的成长。
有一部分先知先觉的人,为了社会的进步,即便仅仅是一小步的可能性,愿意绕很大的弯,付出很大的努力. 中国用30年走完了西方发达国家几百年走的发展道路;不过同时,西方国家这几百年里出现的问题,在中国这30年,也大都出现了:国家垄断、劳资关系、食品和生产安全、自由市场和监管、国家和企业持续创新的根本... 开阔视野,启发思考。
现在,全球化的加速在一定意义上是由公司在大力推进的,因为全球化就是由公司组成的一个网络。
全球资源、全球市场、全球规则,这是公司梦中的美景。
公司就从没有停止过自我更新,那些并没有终极答案的问题一直并将继续吸引着我们。
正如《公司的力量》中所谈到的一样,我们现在之所以缺少创新和核心技术,是因为我们的管理跟不上创新的步伐,无法为创新提供肥沃的土壤。
发掘成功的管理模式,让公司成为创新的主体,让优秀的管理模式为中国创造更多的核心技术,这成为中国经济转型的必由之路。
其中,技术的创新为公司的发展提供了很大的保障,在世界许多的大公司,他们都将创新提到一个新的高度。
在如今的时代,公司已经不能光靠模仿被人来做大做强。
真正的创新,就是向外输出别人无法贡献的东西。
这是一个特别好的纪录片,而且也继承了这些年开创的一种传统——学术性纪录片。
片子主题非常好,一方面帮助我们了解公司发展史,另一方面也帮助我们了解我国所面临的问题和我们应该如何去面对这些问题,有很强的现实意义。
总的来说,我们应该重视公司的力量,这就对是一个值得关注的话题。
------------该纪录片通过对五位诺贝尔经济学奖得主,九位国际知名商学院教授的采访,帮我们诠释了公司在经济和国家发展中的作用,并提出了一些公司发展的规律。
在《危机时刻》这一集,谈到了1929年全球经济危机,美国、德国等国家的应对之策,让我们看到了世界经济从公司和政府相分离到出现混合式经济体制,国家还是规范公司的发展,以及美国公司法的建立,观后感《力量观后感》。
同时,也看到罗斯福总统的在面对经济危机时候的救市计划,其中就包括加大国家基础设施的建设,从而拉动就业,减少失业的措施。
而2008年爆发的全球性金融危机下,中国所采取的救市计划中也有类似的措施,让我们感叹历史何其相似。
在《创新先锋》这一集,让我们看到了日本在二战之后的崛起之路,以及美国对日本崛起的恐慌。
而到了20世纪90年代之后,美国再次依靠创新、软件、互联网、晶体管等核心技术成为全球经济的主导者。
看了该集,让我们认识到了创新对国家经济发展的重要性,同时也让我们看到了创新诞生的先决条件是自由,创新的主体是公司,创新的保证不是技术而是管理。
美国之所以可以拥有如此多的核心技术,源自于美国政府建立的大学、企业、研究机构的产学研模式,而中国也在推行这种模式。
但是我们的大学和研究机构却并未有美国如此高的技术转化率,这也让我们不得不深思,每年国家向大学和研究机构投入的巨资,是否都得到了回报,为何无法得到有效回报的原因还是因为公司组织机构不健全,这些都是我们应该努力的方向。
或许杜邦公司从知名大学聘请教授做科研,最终研发出可用于多种商品的尼龙材料,应该成为中国产学研模式的榜样。
在《本土雄心》一集,讲述了中国公司发展的历史,讲述了清末时期、民国时期以及改革开放之后,中国公司形态发生的巨大变化,让我们再次看到改革开放和市场经济体制下,公司对国家竞争所起到的重要作用。
在这一节中,联想柳传志、吉利李书福、金蝶软件徐少春等著名企业家都站出来谈了自己对公司的认识,对公司发展和国家发展之间关系的认识。
金蝶软件董事局主席徐少春在《公司的力量》中有一段访谈这样表示:一个国家的综合实力取决于这个国家企业的实力。
《公司的力量》这个名字就彰显了这样一种特征,它再现了企业在当今国家作用、责任和使命。
徐少春的这段话给我很大的启发,我想这也是《公司的力量》这部纪录片拍摄的初衷,因为在和平的年代,市场经济的体制之下,全球成为一个经济共同体的形势下,国家之间的综合实力不再是军事实力的比拼,而是企业实力的比拼。
《公司的力量》可以给企业、政府、社会起到警示作用,我们国家的发展不能够偏离公司的发展,要为公司发展创造理想的环境。
同时,公司制度和管理模式的创新决定着一个国家创新的好坏。
这也告诉企业家们,要注重公司制度和管理模式的创新和改革,否则会毁掉企业的创新。
作为改革开放环境中发展起来的中国公司的一个代表,金蝶一直以来对中国企业的未来发展方向,中国管理模式给予了更多的关注。
徐少春认为《公司的力量》的选材、视野与深度,必将启迪经历过危机的中国群体,开创属于中国的公司的力量的时代。
这也是为什么金蝶软件要联手中央电视台,在当前的市场经济与历史环境中,打造如此一部公司的思想史、启迪曲、励志片的缘由。
金蝶软件不仅参与了《公司的力量》的策划,而且其自身也在帮助中国企业寻找先进的公司管理制度和管理方法。
从金蝶明珠会,到中国管理模式杰出奖,从打造中国企业无边界交流平台,到创新中国管理模式,是徐少春对公司的力量思考后的行动。
2010年6月5日,深圳金蝶软件园,在金蝶明珠会理事大会上,百名企业家共同发布《创新中国管理模式宣言》,肩负国家战略转型时期企业家使命,积极推动产业转型与升级,创新中国管理模式,推动中国管理变革,以此培育产生更多世界级中国企业、世界级中国品牌,让中国管理模式在全球崛起。
正如《公司的力量》中所谈到的一样,我们现在之所以缺少创新和核心技术,是因为我们的管理跟不上创新的步伐,无法为创新提供肥沃的土壤。
发掘成功的管理模式,让公司成为创新的主体,让优秀的管理模式为中国创造更多的核心技术,这成为中国经济转型的必由之路。
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百度百科里挺全的~你可以参考下
一、 创作背景 1、当 下 2008年,一场突如其来的金融海啸对全球经济产生了巨大的冲击。
关于这场经济危机所影响的深度和广度,还需要更长的时间才能做出判断。
可以做出判断的是:这必定是一次影响历史的重要事件。
另一个显著的事实是:全球的这次巨大震荡发端于一些公司的不良运作。
轻轻扇动了一下翅膀却造成了一场飓风的这只蝴蝶就是——公司。
今天,“公司”一词的出现是如此频繁以至于我们有些熟视无睹。
公司已经无处不在。
我们的财富来源、创业理想、衣食住行、情感寄托、人际交往,都与公司这个组织有着千丝万缕的联系。
公司让人爱恨交织。
公司一方面将一切明码标价,是千夫所指的商业化祸首,另一方面又是大量新知识新技术的创造者,是科技创新和文化再造的助推器。
公司似乎身不由己。
自利的本能和道德的底线,让公司自身矛盾纠结。
作为有机体的公司,既有长大成人的冲动,也有成长的烦恼。
无论我们是否喜欢,公司有自己的发展规律。
当人们用贪婪和欺诈来解释灾难的根源时,当人们呼吁政府救市加强监管时,当人们担忧下一次危机是否还会降临时,我们必须关注和思考的一个对象就是这个与我们的工作和生活息息相关的组织,这个已经显示了足以撼动世界的能量的组织:公司。
公司到底是什么
对于国家的发展、社会的进步和个人的幸福,公司究竟意味着什么
我们无法忽视也不应该忽视这个当代经济社会领域的重要命题。
2、历 史 作为至今为止最有效的经济组织形式,公司的出现被称作是“人类的成就”,尤其是股份公司惊人的崛起和当前无可争辩的统治性地位,被公认为是现代历史中最引人注目的现象之一。
公司能扩展一个经济单位所能掌握和支配的资源、分散商业活动的高风险。
公司凝聚了生命个体,让它变成强大于任何个人的经济动力。
公司使得血缘、地缘联系之外的陌生人之间的合作成为可能。
公司实现了人类经济生活的一个新篇章。
经过几个世纪的演变,公司已不仅仅一个经济性组织,而已经成为介于国家和个人之间、在各个领域都极具影响力和支配力的社会性组织:促进自由公平的竞争、建立和完善法治社会、推动科学技术的进步、提高社会的文明程度、改变人们的生活方式和彼此间关系、改变国与国之间合作与竞争的方式…… 公司的力量日益壮大——这其中值得注意的是:在对各领域正向推进的力量之外,也不乏因公司自身弊病或制度环境而产生的负面影响。
当我们把目光投向过去的二百多年,一连串的疑问让我们充满探究的欲望: 公司如何诞生的
又是如何发展演变的
公司改变了什么
又是什么在改变公司
公司为什么会有力量
公司的力量有无边界
如何正确认识公司对社会的作用力
在公司这个生命体孕育生长的背后,是全人类不断认识财富、认识市场、认识权力、认识人性的思想历程,是市场经济发展的清晰脉络。
因此,公司缘起和植根的背景、自身变迁的路径及其日渐扩增的力量,是我们观察世界经济发展历程的一个极好的切入点。
3、未 来 全球化的加速在一定意义上是由公司在大力推进的,因为全球化就是由公司组成的一个网络。
全球资源、全球市场、全球规则,这是公司梦中的美景。
在数百家乃至数十家跨国公司左右着世界经济运行的今天,“公司的力量”值得我们倍加关注。
而恰在此时,世界遭遇了全球化时代的第一次经济危机。
此一重创之后,公司制度又将会发生怎样的变化
对于未来的无限可能,我们充满期待和信心。
因为,自诞生起,公司就从没有停止过自我更新。
那些并没有终极答案的问题一直并将继续吸引着我们: 最大利润和社会责任,二者之间是否不可调和
国家、公司和个人,三者之间是否能找到平衡
如何有效改善现行公司制度的弊端
如何建立兼顾效率和公平的经济秩序
未来的公司将会如何影响未来的世界
对我们而言,最为重要的是未来,是中国的未来:中国的经济改革已进行了三十年,社会主义市场经济已实践了近二十年,公司作为市场运行中的重要角色,为我们提供了寻找经济社会发展动力的载体。
由于历史的原因,中国公司的成熟尚需时日。
了解各国公司走过的历程,无疑将有助于中国公司的健康、壮大,将有助于社会主义市场经济的进一步完善。
无论是从个人、公司、国家的方位,或是从经济、社会、文化的角度,我们认为非常有必要也完全有可能用一部诚实、冷静的纪录片来回顾公司的历史,以历史来关照现实,以现实来设问未来。
电视纪录片《公司的力[7]量》共十集,每集50分钟。
二、宗 旨 《公司的力量》一片,将在世界现代化进程的背景下,梳理近代以来世界范围内的“公司”的起源、发展、演变、创新的历史脉络,探讨其与经济制度、思想文化、科技创造、社会生活乃至精神生活等诸多层面相互之间的推动和影响。
其根本宗旨在于:以公司为载体来观察市场经济,思索国家发展进步的路径。
三、定 位 本片不是一部介绍各大公司发展历史的纪录片,不是一部介绍公司内部结构、体制、管理方法的纪录片;它既不是企业传记片,也不是案例教学片。
本片期望实现以下两个目标: 1:近现代公司的重要发展历程。
2、以史鉴今。
以公司为依托,探讨市场经济和国家发展的相关主题。
四、创作原则 本片的创作基于以下的基本精神: 1、 公司是一个客观存在,是社会发展的产物,是人类共有的文明成果。
2、 没有没有问题的时代,没有一劳永逸的答案,没有万能的法宝。
3、 提出问题、分析问题,比起解决问题,更是媒体的职责和本分。
4、 故事化的叙述是必须的,而讲述故事的目的远远不是情节本身。
5、 二、三百年时间仍只是历史长河中的一个阶段,历史还在继续。
为此,我们提出如下的创作原则: 倡导理性精神和全球立场,不延伸到文明比较和意识形态领域 注重提出有价值的问题,不做主观的判断和单一性结论 强调内容主题的现实关照性,但不进行简单的现实对比 关注历史的关键点和转折点,但不拘泥于时间的顺序列 以内在矛盾进行结构和推进,但不追求外在的戏剧性冲突 本片选用公司案例的原则: 对公司制度有影响 对国家发展有影响 对历史进程有影响 对个体幸福有贡献 对文明进步有贡献 编辑本段分集介绍 公司,作为迄今为止最为广泛高效的经济组织形式,被看作是“人类的成就”。
公司如何诞生
如何发展演进
公司的力量源自哪里,公司的力量又如何改变了世界
所有疑问凝聚成了一个关于“公司”的故事。
2010年8月23日起,金蝶与央视联合摄制大型电视记录片《公司的力量》将在中央电视台财经频道黄金时间隆重献映。
《公司的力量》一片共10集,每集50分钟。
分别为: 第一集 公司!公司! 当下公司无所不在的影响力令世人震惊。
在数百家乃至数十家跨国公司左右着世界经济运行的今天,公司已成为最重要的一种经济组织。
公司创造财富、提供就业、带动经济增长;公司推动创造发明、产生新的社会文化;公司改变社会秩序、影响制度建设。
但同时,公司也放大了人类的贪欲,带来权力失衡和贫富悬殊。
作为开篇,本集从古罗马到文艺复兴后的意大利城邦,从大航海时代的欧洲到全球化时代的今天,用一个个穿越历史和现实的公司的故事,提出了本片试图探讨的一系列问题:公司是什么
公司从哪里来
公司与市场经济有怎样的关系
是功,是过,公司如何改变了我们生存的这个世界
第二集 市场无限 从17世纪初到19世纪,整整两个多世纪中,欧洲各国的特许公司(尤以英国的东印度公司为代表)垄断着海外贸易,金钱与权力的结合逐渐走向巅峰。
但随着市场的不断扩大和小工厂主的成长,伴随着第一次工业革命的兴起,在英国,自由贸易最终取代了国家垄断。
在此期间,英法都曾出现盲目的公司热和股市泡沫,为此,股份有限公司制度经过百余年才得到法律的确认,并搭载着火车呼啸而归。
本集围绕东印度公司从盛到衰的历程,通过陶瓷、纺织、机械等工业领域中普通人和小公司登上经济舞台的故事,探讨市场经济制度的确立及其如何推动公司从“特许”变为自由的“注册”,从“特权”变成平等的“权利”。
第三集 猎富时代 在更为宽松和庞大的市场环境中,美国公司蓬勃发展,大公司逐渐形成。
伴随着第二次工业革命和电气时代到来,德国公司也成为推动国家快速发展的重要力量。
19世纪中期以后,企业家成为猎富年代的新英雄。
他们信奉依靠个人奋斗实现自我价值,敢于冒险和创新,并取得了辉煌的成果。
但这些自由竞争的推崇者又为何成了新的市场垄断者
财富英雄们为何会承受巨额财富带来的新困扰
本集围绕自由市场中公司的成长,通过范德比尔特、洛克菲勒、卡内基、西门子等一个个平民出身的企业家的故事,探讨企业家精神的内核与特质,并提出如何面对市场垄断、如何对待财富增长的问题。
第四集 进步之痛 公司带来了人类历史上最快速的经济增长,也将自己发展成一个超越社会控制的权力组织。
伴随着工业化和城市化进程,各国都不得不面临一系列社会问题:贫富差距、劳资矛盾、贪欲膨胀、欺诈横行等等。
这是农业社会向工业时代转型所必须经历的痛苦,它们并非公司之恶、却因公司而被加剧和放大。
如何在资本扩张和社会公正间寻找平衡
怎样才能真正保护个人的权益
公司和社会、和个人该如何相处
本集围绕19世纪到20世纪初经济发展带来的尖锐社会矛盾,通过普尔曼公司镇、美国西部无烟煤矿、芝加哥肉类托拉斯和福特汽车公司中发生的一系列故事,关注公司、政府、社会如何认识进步之痛,如何寻求破解之法。
第五集 危机时刻 金融市场支撑下肆意驰骋的公司,无边的自由里自我膨胀的公司,终于在繁荣之后遭遇了前所未有的经济崩溃。
累积的问题在20世纪30年代爆发,一次席卷整个西方世界的经济危机,给公司的发展带来了一次深刻的教训,也由此而改变了人们对市场经济的认知。
公司为何会引发灾难
究竟谁能够拯救市场
当市场自我调整的机制失灵,政府对经济的干预成为市场之手以外的另一种力量,但政府权力的边界又在哪里
本集围绕30年代经济危机的产生和解救,通过观察美英等国公司在危机前的商业狂欢、危机爆发之初各国政府的贸易保护、美德大公司对政府救市行动的不同反应等,探讨政府、公司和市场的关系。
第六集 谁执权杖 随着公司规模不断扩大,传统家族企业一人当家的模式受到了挑战。
20世纪30年代,职业经理人逐渐登上公司的舞台。
二战后,所有权和经营权分离的现代企业制度为美、欧大公司普遍采用,由此带动了公司组织结构的变革和管理科学的兴起。
管理是否能让公司实现“无限大”和“万年长”的梦想
经理人制是否是一劳永逸的制度安排
而当股权分散在成千上万的股东手中时,谁能来制约经理人的权力
本集围绕福特汽车和通用汽车两大公司管理模式的变化和“第一位真正职业经理人”斯隆的故事,探讨现代公司治理结构中权力的分配与传承,同时也提出了如何在新的历史下对经理人权力进行制衡的问题。
第七集 各领风骚 诞生于欧美的公司来到东方后,逐渐改造和重塑了东方传统的社会文化;与此同时,东方文化也在对舶来的公司制度进行消化、筛选、变革和创新。
文化的冲突、融合、再生,造就了独特的日本公司。
世界也从日本公司的成功中发现:在制度和理性之外,惟有文化能调动人、激励人、凝聚人。
日本公司是如何从东西方文化中汲取能量的
文化如何助日本公司登上世界之巅
究竟什么样文化更有利于公司保持持续的竞争力
本集围绕松下、京瓷、丰田等日本公司的成长和微软、苹果等美国公司的崛起,观察其背后的社会文化及其对企业文化的各自理解和实践,探讨现代公司与文化之间的相互作用与影响。
第八集 创新先锋 从19世纪的德、美大企业工业实验室,到20世纪后期硅谷高科技公司的兴起;从阿司匹林、尼龙,到晶体管,公司已成为人类新知识、新技能的重要创造者。
在二战后的和平发展时期,当科技竞赛成为各国竞争的新战场,公司引领的创新成为世界舞台的新剧目。
公司为何能成为创新的先锋
日本公司的科技追赶为何在短期内成效卓然
美国公司凭什么再次超越
印度公司又因何而成为科技创新的有力竞争者
本集以公司在信息时代争夺科技制高点为线索,通过日美公司的芯片大战、硅谷的创新型公司、印度的“硅谷”故事,探讨公司成为社会创新主体的内在动力及其背后的体制支持。
第九集 本土雄心 从官督商办到全民下海,从国家垄断到自由竞争,从中央计划到市场主导,和所有向市场经济转型的国家一样,中国公司历经了发展模式的一次次试验和修正。
改革开放后,随着个人的创造力得以解放,法治社会逐步建立和完善,中国公司开始了真正的成长。
对于每一个渴望富裕生活的普通中国人,公司到底意味着什么
对于每一个渴望强大的中国公司,什么样的空气和土壤是它们最需要的
本集以近代以来中国的几次“公司热”为线索,通过公司在中国曲折发展的历史和现实,及其在中国转型为新兴市场国家中所起的重要推动作用,探讨坚持走市场经济之路、实现富民强国之梦的主题。
第十集 地球无疆 自诞生起,公司从未改变向外的姿势。
天灾或是战火,政治鸿沟或是文化差异,都不能阻挡它与生俱来的冲动。
20世纪90年代开始,经济全球化进程不断加速,跨国公司无疑是最重要的推手。
公司自身的样态和理念也在随之改变:资源全球配置,互联网带来空前的商业民主。
但全球化时代的第一次全球性危机,再次把关于公司的种种问题摆在世人面前。
处于矛盾、机会、合作、分歧中的公司,将会走向哪里
本集在全球化的背景下,通过欧莱雅、IBM、诺基亚、可口可乐等传统大公司和新时代诞生的新型公司的故事,探讨经济全球化与公司相互之间的深刻影响以及被公司推平的世界正在遭遇和即将面对的机遇与挑战。
筑梦在路上观后感
筑梦中国》用史实讲述近代中华民族历经磨难,在中国共产党的领导下走社会主义道路,扬民族精神,聚中国力量,筑梦天下,实现伟大复兴的巨作。
全篇共分风雨如磬、中流击水、正道沧桑、伟大转折、世纪跨越、发展进境和圆梦有时七个部分。
梦想是激励人们的精神动力,如果没有了理想和目标,人们将如同行尸走肉,不知道自己存在的价值。
作为新时代的人们,我们正享受着先辈用血泪和汗水为我们创造的和平盛世。
但是我们应该明白,这离我们实现国富民强、民族振兴、人民幸福的梦想还有一定的距离,我们还在实现中华民族伟大复兴的路上。
有些人在路上被阶段性的胜利击垮,只安于享受、不思进取,忘记了自己的目标。
现在我们的党,我们的国家提出了实现国家伟大复兴的强国之梦,带领我们摒弃浮夸,践行自己的历史使命,找回了继续前进的方向和动力。
我感觉我们的党是最伟大的党,成为一名共产党员也成为我的目标。
我要在今后工作中,以党员标准严格要求自己,增强党性学习,提高素质能力,坚定理想信念,树立实干精神,努力完善自我,以最饱满的精神状态,最奋力的进取精神,最脚踏实地的工作作风,开拓创新,努力作为,为实现伟大的“中国梦”而努力奋斗。
《筑梦路上》纪录片观后感三 按照党支部要求,近日在网络上观看了《筑梦中国——中华民族复兴之路》纪录片。
说实话,很久没有这么近的走近中国近、现代史了,这一次的回顾让我走近了历史,身临其境般看到了中国从受侵略、受抢夺到民族独立、国家富强的过程,看到了中国梦实现的将来。
《筑梦中国——中华民族复兴之路》分“风雨如磐”“中流击水”“正道沧桑”“伟大转折”“世纪跨越”“发展新境”“圆梦有时”7集,为我们展示了中国近代的伤痛,展示了中国共产党解开旧中国人民的封建枷锁,战胜外敌侵略,解放了人民,完成了民族独立的过程;展示了从新中国成立后人们生活的一穷二白到改革开放后人民生活水平逐渐提高,国民经济不断稳步提高的喜悦现状;展示了中国正蓬勃发展,综合国力强大,正走在实现民族复兴的路上。
1840年,英国人用鸦片和大炮砸开了国门,发动了鸦片战争。
1860年,圆明园被瓜分一空,在大火中烧了三天三夜。
1900年八国联军开始入侵中国、掠夺中国。
中国人的一次次觉醒与反抗都以失败告终。
太平天国和义和团的历史悲剧有力地证明了没有先进阶级的领导,农民是不可能推翻封建制度的。
戊戌维新运动的失败表明资产阶级改良主义的道路是行不通的,辛亥革命成果被窃取证明在旧中国半封建半殖民地的历史条件下资产阶级民主共和国的方案同样是救不了中国的。
直到“五四运动”之后中国共产党成立,1921年7月23日,中国共产党全国代表大会在上海召开,大会确定党的名称是中国共产党,党的性质是无产阶级政党,党的奋斗目标是推翻资产阶级的政权。
这个新生的政党将引领中国未来民族复兴的航向。
1949年,新中国成立了,中国人再也不用忍受外敌的入侵,再也不用经历战争的摧残,中国共产党用了不到30年的时间,改变了中国100年的命运。
如果没有共产党,可能我们还在旧中国,可能我们还在受侵略者的凌辱,可能我们为温饱而忧,可能我们流离失所,可能我们连自己活下去都是奢望,更别谈个人的梦想,更何谈民族复兴的梦想。
拥有着灿烂古代文明的中国,在近代以来遭遇了严重的危机,经历了沉沦与抗争,奋斗与崛起,终于迎来了当代中国的辉煌,深藏于中国人民心中的民族复兴梦想终于不再是空中楼阁,而犹如地平线上的朝阳喷薄而出。
中华民族复兴梦想,无外乎就是国富民强,而这个目标不能过猛的完成,大跃进时期的一些错误不能再犯。
在党的领导下,中国的经济结构也在发生转型,我们要让中国的发展更绿色更和谐,归根结底就是要在发展经济的同时尽量以人为本,保护环境,不让我们的子孙后代承受盲目发展而带来的恶果。
当缩小范围我们会发现我们正为了建设绿色和谐企业而同心协力,脱硫项目已经一天天的建成,标志着我们向更环保更和谐的绿色企业迈近了一步。
而脱硫项目的投产必将会影响我们的生产成本,这就需要电力宏伟人更加精打细算,精细管理,降低不必要的能源消耗与成本开支,操作严格执行规程,省一滴水,争一度电,为企业发展助力。
“中国梦”凝聚着亿万人民对美好生活的期盼,对国家繁荣昌盛的希望。
“中国梦”是民族的梦,“中国梦”是人民的梦,“中国梦”是企业的梦,也是我们大家的梦。
作为企业员工,我们要增强责任感和使命感,唤醒心中的民族自豪感,爱岗敬业,踏实工作,切实履行好“为油发电,为民保热”的神圣职责,为维护“宏伟热源”品牌,打造永恒电力,保证油田稳产做出应有的贡献。
小家建设好,国家才能真正强大,每个中国人都为此努力,中国梦,必将实现!



