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创新者读后感

时间:2016-04-20 08:51

朱元璋是个失败的创新者---明朝那些事读后感(四)

[朱元璋是个失败的创新者---明朝那些事读后感(四)]朱元璋最大的创新有两件事:第一件,废除丞相制,朱元璋是个失败的创新者---明朝那些事读后感(四)。

丞相制是君主制的衍生品,春秋时期的管仲是齐桓公的国相,李斯是始皇帝嬴政的丞相。

到了汉朝初年,萧何是刘邦的丞相。

后来丞相的权力被一分为三,被三公制取代,东汉末年,曹操又罢黜三公,独揽相权。

丞相制为何这样有生命力呢

因为皇帝与丞相的关系就好比董事长与总经理。

一个是行使所有权,一个是行使管理权。

因为皇帝是世袭制,除了开国皇帝,大部分皇帝很难有那样大的能力和精力独自去管理庞大的帝国,所以呢,就要选拔最有才能的人帮助管理,读后感《朱元璋是个失败的创新者---明朝那些事读后感(四)》。

但这个制度朱元璋不喜欢,因为他这个人权力欲特别强,讨厌别人插手,并且穷苦出身的洪武皇帝能力精力超群,所以呢,他罢黜了丞相制,创立了内阁制,所谓内阁制呢,也就是皇帝的一帮秘书,给皇帝打打下手,内阁首辅也就是秘书长。

当然,还有一个别的原因,那就是朱元璋特别担心别人夺了自己的江山,所以内防权臣,类似曹操,杨坚这样的人。

但令朱元璋没想到的是,在他身后百年,这个内阁就成了远大于丞相的机制。

第二件事就是防止开国大将造反,办法就是杀,几乎杀光了开国名将。

那边疆谁来防守

子子孙------老朱的26个儿子,成了26个藩王。

可这个办法确成了孙子皇帝的噩梦,大将军虽有实力,但没有名分,造反困难,可藩王们都是老皇帝的儿子,哪个做皇帝都有资格,结果就出了这样的大祸。

所以,自以为聪明的朱元璋做了蠢事,更可悲的是他自己永远也不知道.  〔朱元璋是个失败的创新者---明朝那些事读后感(四)〕随文赠言:【这世上的一切都借希望而完成,农夫不会剥下一粒玉米,如果他不曾希望它长成种粒;单身汉不会娶妻,如果他不曾希望有孩子;商人也不会去工作,如果他不曾希望因此而有收益。

创新故事读后感

学习创新,学会创新,对我们每个人都是很重要的,它与我们的工作状态,生活质量和人生价值相关联,我们的成功和失败在某种意义上都决定了是否创新,党的十七大要求进一步落实科学发展观,并把他转化为一种自觉行为,如何把科学发展观贯彻下去,报导我们的工作实践,这是每一个工作教育者中需要思考的问题。

  有的时候创新不仅仅是要努力,它也需要一定的机遇,牛顿常说,无论做什么事,只要肯努力奋斗,是没有不成功的,我想这句话应该是在他发现万有引力之前常说的,书中写了很多趣事:写出了科学家们通过什么做成了什么。

然而我最喜欢其中的李时珍。

  在书中,李时珍为了重新编写《本草纲目》吃尽千辛万苦,还亲自实验,不怕困难不怕死亡,我们要学习他的这种精神,在学习上不退缩,不怕苦,不怕累。

要多向其他同学学习,要细心有信心,这样我们的学习才能进步。

  诗经中说道:周虽旧邦,其命惟新。

这和书中的观点是一致的,他们都让我明白了,一个人不论富贵贫贱,身份尊卑,他依然能作出惊天地、泣鬼神的事,一样能够找到自己的创新之路。

  有人说:守着旧的东西不放,不知变通,总要尝到失败的苦果,创新要不怕失败,敢于在辟蹊径,只有创新才能发展。

  鲁班是古代很出名的发明家,有一次鲁班在完成一项紧急任务中砍树,可惜砍了好几天还是没砍完,突然有一次他在干活时,不小心被茅草的叶子划破了,他发现叶子上有许多锯齿般的尖齿,他就明白了,在那之后他就发明了锯子。

  他们并不是天生就能发明创造的天才,这是因为他们生活在劳动人民中,为人民服务的意识增强,才使得他们创新。

我们需要不断学习,学会创新,生活才能更加丰富多彩。

《为创新蓄力》读后感

2018企业文化学习心得总结文化,是企业的灵魂,是一个企业能够傲立商海的根本所在。

离开了文化的浇灌,企业便像无源之水,是无法长久的。

企业文化发展至今天,大家已普遍认识到,它的实质就是企业所有成员共有的思维方式和行为习惯。

企业文化建设的真正功效在于以优秀的文化教化人、转化人。

中国的海尔集团、美国微软公司、日本松下公司等等,他们创造出的奇迹和成功的经验无不告诉我:企业文化是企业发展的不朽之柱,文化建设有着潜在的凝聚力量,它不仅仅能给企业带来一种精神,而且能激发员工的自豪感和责任感,培育企业团队精神,为我们员工作导向,从而提高企业的整体效益。

下面我从三个方面对公司企业文化来谈谈个人的心得体会。

一、浅谈对公司企业理念的理解。

作为公司的员工,我们每一位员工都应该秉承公司的优良文化传统,牢记创新,高效,责任,共赢是我们企业和员工共同的核心价值观,创新是我们的第一要任,具有强大核心的竞争力是我们公司共同的目标。

诚信文化是企业文化的重要组成部分,企业无信不旺,社会无信不稳,因此,诚信是企业理念的基石。

诚信:诚,就是忠诚、老实;信,就是守信用、重信誉。

诚信作为企业核心价值理念尤为重要,它是我们的传统美德,继承和发扬这一美德,在市场经济条件下具有特殊而现实的意义。

创新,就是抛开旧的,创造新的。

创新是企业兴旺的灵魂。

只有与时俱进、不断推动理念创新、管理创新、科技创新、制度创新、各方面工作创新,才能实现新的发

《麦田里的守望者》读后感

麦田里的守望者读后感(一)  《麦田的守望者》是美国作家塞林格的名著,主人公名叫霍尔顿,他讲述了自己被学校开除后在纽约城游荡一天两夜的经历和心灵感受。

这本书不但生动细致地描绘了一位对现实社会极其不满的中产阶级子弟的苦闷彷徨、孤独愤世的精神世界,青春期少年矛盾百出的心理特征,而且还批判了成人社会的虚伪和做作。

霍尔顿的性格复杂而又矛盾,但他有着一颗纯洁善良、追求美好生活和崇高理想的童心。

其中谢幕时的一番话写出了作者心中的理想教育:“有那么一群小孩子在一大块麦田里做游戏。

几千几万个小孩子,附近没有一个人——没有一个大人,我是说——除了我。

我呢

就站在那悬崖边。

我的职务是在那儿守望,要是有哪个孩子往悬崖边奔来,我就把他捉住——我是说孩子们都在狂奔,也不知道自己是在往哪儿跑,我得从什么地方出来,把他们捉住。

我整天就干这样的事。

我只想当麦田里得守望者。

”这番话我仔细揣摩了一下,得到一些启示。

  第一、教育需要“顺性而为”,在于引导而非强制。

孩子之所以能够无拘无束地做游戏,首先在于主人公给他们提供了一个释放童心,张扬个性的精神家园——麦田,或者允许孩子们进入麦田,却有很多的规定。

这样孩子们兴趣达不到极限,也不会有自由精神,更不会有创新精神,甚至会觉得恐慌。

  第二、教育的成功的智慧在于找到支点,支起学生的能力发展和生命成长。

“给孩子一个支点,他能撬动整个地球

”,守望者并不是一名游戏的旁观

关于麦田里的守望者的读后感

麦田里的守望者读后感(一)  《麦田的守望者》是美国作家塞林格的名著,主人公名叫霍尔顿,他讲述了自己被学校开除后在纽约城游荡一天两夜的经历和心灵感受。

这本书不但生动细致地描绘了一位对现实社会极其不满的中产阶级子弟的苦闷彷徨、孤独愤世的精神世界,青春期少年矛盾百出的心理特征,而且还批判了成人社会的虚伪和做作。

霍尔顿的性格复杂而又矛盾,但他有着一颗纯洁善良、追求美好生活和崇高理想的童心。

其中谢幕时的一番话写出了作者心中的理想教育:“有那么一群小孩子在一大块麦田里做游戏。

几千几万个小孩子,附近没有一个人——没有一个大人,我是说——除了我。

我呢

就站在那悬崖边。

我的职务是在那儿守望,要是有哪个孩子往悬崖边奔来,我就把他捉住——我是说孩子们都在狂奔,也不知道自己是在往哪儿跑,我得从什么地方出来,把他们捉住。

我整天就干这样的事。

我只想当麦田里得守望者。

”这番话我仔细揣摩了一下,得到一些启示。

  第一、教育需要“顺性而为”,在于引导而非强制。

孩子之所以能够无拘无束地做游戏,首先在于主人公给他们提供了一个释放童心,张扬个性的精神家园——麦田,或者允许孩子们进入麦田,却有很多的规定。

这样孩子们兴趣达不到极限,也不会有自由精神,更不会有创新精神,甚至会觉得恐慌。

  第二、教育的成功的智慧在于找到支点,支起学生的能力发展和生命成长。

“给孩子一个支点,他能撬动整个地球

”,守望者并不是一名游戏的旁观

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