改革开放前后人民生活的改变
从前，有二名推销的推销员，称他们为张三和李四吧，每街串巷，到处推销梳子。
有一天，二人结伴外出，无意中经过一处寺院，望着人来人往的寺院，张三大失所望，“唉，怎么会跑到这个鬼地方，这里全是一群……，哪有和尚会买梳子呢
”，于是打道回府。
（点评：轻易放弃推销机会是普通推销员经常犯的错误） 刚刚看到寺院的招牌，李四本来也是心内一凉，非常失望，但长期以来形成的职业习惯和不断挑战自我的精神又告诉自己“既来之，则安之，不行动怎么会有结果呢
事在人为嘛
”（点评：同样是一枝玖瑰花，悲欢者看到的是刺，乐观者看到的是花，不同心态与心智模式会导致不同的结果与命运，而推销高手必备的基本心态就是积极的心态，即使只有一线希望，也要全力以赴去争取）于是，径直走进了寺院，待见到方丈时心内已想好了沟通的切入点。
（点评：反应迅速，行动敏捷） 见面施礼后，李四先声夺人的问到“方丈，您身为寺院主持，可知做了一件对佛大不敬的事情吗
”（点评：摸准沟通对象的心理特点，可以尽快找准切入点，迅速引起对方注意和好奇） 方丈一听，满脸诧异，诚惶诚恐的问道“敢问施主，老纳有何过失” “每天如此多的善男信女风尘仆仆，长途跋涉而来，只为拜佛求愿。
但他们大多满脸污垢，披头散发，如此拜佛，实为对佛之大不敬，而您身为寺院主持，却对此视而不见，难道没有失礼吗
”（点评：针对老和尚宽容仁和的品质，讲话语气略重，并无不妥，反而会引起对方充分重视） 方丈一听，顿时惭愧万分，“阿弥陀佛，请问施主有何高见
”（点评：客户主动询问解决方案时，已经很好的介入了销售环节，此时就是销售的良机） “方丈勿急，此乃小事一桩，待香客们赶至贵院，只需您安排盥洗间一处，备上几把梳子，令香客们梳洗完毕，干干净净，利利索索拜佛即可
”李四答道。
（点评：合理的解决方案可以让对方紧张的情绪得到放松，购买的欲望得以提升） “多谢施主高见，老纳明日安排人下山购梳。
”（点评：成功的推销应该让客户感觉购买决定是自己做出的，而非外人强加的） “不用如此麻烦，方丈，区区在下已为您备好了一批梳子，低价给您，也算是我对佛尽些心意吧
”（点评：成交绿灯闪现，立刻顺水推舟，很快进入合作签约主题） 经商讨，李四以每把3元的价格卖给了老和尚10把梳子。
李四满头大汗地返回住所，恰巧让张三看到，“嗨，李四，和尚们买梳子了吗
”张三调侃道。
“买了，不过不多，仅仅十把而已。
” “什么
十把梳子
卖给了和尚
”张三瞪大了眼睛，张开的嘴巴久久不能合拢“这怎么可能呢
和尚也会买梳子
向和尚推销梳子不挨顿揍就阿弥陀佛了，怎么可能会成功呢
”（成功者找方法，失败者找借口） 于是李四一五一十将推销过程告诉了张三，听完以后，张三顿觉恍然，“原来如此，自愧不如啊，佩服佩服
”嘴上一边说，心里一边想“为什么我会放弃这个好机会呢
老和尚真是慷慨啊，一下子就买十把梳子，还有没有机会让他卖出更多的价格更高的梳子呢
”（点评：摔倒爬起来抓把沙，推销员不怕犯错，只要能从失败中吸取教训，学到东西）脑筋一转，计上心来，（点评：多动脑筋，少走弯路）当天晚上便与梳子店老板商量，连夜赶制了100把梳子，并在每把梳子上都画了一个憨态可鞠的小和尚，并署上了寺院的名字。
（点评：个性化的新产品会引起客户更多的需求，带来更多的销售机会） 第二天一早，张三带着这100把特制梳子来到了寺院，找到方丈后，深施一礼，“方丈，您是否想过振兴佛门，让我们的寺院名声远播、香火更盛呢
”（点评：新的切入点，仍然围绕客户的心理做文章） “阿弥陀佛，当然愿意，不知施主有何高见
” “据在上调查，本地方圆百里以内共有五处寺庙，每处寺庙均有良好服务，竞争激烈啊
象您昨天所安排的香客梳洗服务，别的寺庙早在二个月前就有了，要想让香火更盛，名声更大，我们还要为香客多做一些别人没做的事情啊
”（点评：从竞争角度入手，更易令客户产生更浓兴趣） “请问施主，我院还能为香客们多做些什么呢
” “方丈，香客们来也匆匆，去也匆匆，如果能让他们空手而来，有获而走，岂不妙哉
” “阿弥陀佛，本寺又有何物可赠呢
” “方丈，在下为贵院量身定做了100把精致工艺梳，每把梳子上均有贵院字号，并画可爱小和尚一位，拜佛香客中不乏达官显贵，豪绅名流，临别以梳子一把相赠，一来高僧赠梳，别有深意，二来他们获得此极具纪念价值的工艺梳，更感寺院服务之细微，如此口碑相传，很快可让贵院名声远播，更会有人慕名求梳，香火岂不愈来愈盛呢
” 方丈听后，频频点头，张三遂以每把5元的价格卖给方丈100把梳子。
（点评：更多产品，更高价格，用心就可以将事情做得更好） 张三大功告成，兴致冲冲地回来与李四炫耀自己的成功推销，李四听完，默不作声，悄悄离开。
（点评：有启发，有思考，就有更好的结局） 当晚李四与梳子店老板密谈，一个月后的某天清晨，携1000把梳子拜见方丈，双方施礼后，李四首先问了方丈原来购买张三梳赠送情况，看到方丈对以往合作非常满意，便话锋一转，深施一礼，“方丈，在下今天要帮您做一件功德无量的大好事
”（点评：切入点升级，以求引起对方更高兴致） 待方丈询问原因，李四将自己的宏伟蓝图向方丈描绘：寺院年久失修，诸多佛像已破旧不堪，重修寺院，重塑佛像金身已成为方丈终生夙愿，然则无钱难以铭志，如何让寺院在方丈有生之年获得大笔资助呢?李四拿出自己的1000把梳子，分成了二组，其中一组梳子写有“功德梳”，另一组写有“智慧梳”，比起以前方丈所买的梳子，更显精致大方。
李四对方丈建议，在寺院大堂内贴有如下告示“凡来本院香客，如捐助10元善款，可获高僧施法的智慧梳一把，天天梳理头发，智慧源源不断；如捐助20元善款，可获方丈亲自施法的功德梳一把，一旦拥有，功德常在，一生平安等等，如此以来，按每天3000香客计算，若有1000人购智慧梳，1000人购功德梳，每天可得善款约3万元，扣除我的梳子成本，每把8元，可净佘善款1.4万元，如此算来，每月即可筹得善款四十多万元，不出一年，梦想即可成真，岂不功德无量?(必要时的数字与逻辑说明，会更具说服力) 李四讲的兴致勃勃，方丈听的心花怒放，二人一拍即合，当即购下1000把梳子，并签订长期供货协议，如此以来，寺院成了李四的超级专卖店。
手机外壳的制作工艺流程是什么
具体需要什么机器
什么材料
最好通俗点，谢谢
塑料的外壳用注塑机注塑就好了，需要注塑机，注塑模具，塑料颗粒（注塑用的原材料）。
投资额要看规模和质量了，二手注塑机有几万块的，模具一套几千到几万吧。
你也可以开套模具，然后注塑找工厂代工就好了，如果你有销路，投资最少几万就够了，利润也要看销售情况吧。
如何出版书籍
如何成为达人： 只要在淘宝上爱购物、会挑选、有鉴赏力，同时，乐于分享，乐于帮助别人，通过自己的购买经历和网购知识帮助别人买到最合适的好商品，那么就可以在达人馆申请淘宝达人。
淘宝达人的好处：1、淘宝达人是一群活跃于淘宝上的本土明星，爱挑、会买爱分享，会被媒体轮番轰炸，会成为商家最尊崇的VIP客户，一言一行在淘宝有着举足轻重的江湖地位。
因为更专业，受到数万粉丝的追捧;是粉丝的代言人，因而受到卖家的尊崇。
2、成为淘宝达人，不仅拥有淘宝最高VIP级别，可以享受最多优惠的折扣、申请每个月的免邮政策、新品试用；还拥有个性首页、个性域名，以及旺旺头衔、旺旺名片等明显身份。
有业内人士认为，淘宝达人馆不仅可以展示出富有购物经验的达人，还能成为很多商家推销商品的一个渠道。
未来淘宝达人能否成为第二个淘宝客，具体能带来哪些经济效益，需要看最终达人馆上线后，才能知道。
淘宝达人针对淘宝的热卖商品共拥有五种不同的分类，分别是：美容达人、服饰达人、家居达人、母婴达人和数码达人。
现在达人馆的载体淘江湖已经开通全民关注，未来的达人将会亲民，真正的做到从草根中来，到普通买家身边去。
卖梳子给和尚的启示
羽绒服十大品响力排行1、波司登-冰洁(中国驰名商,中国名牌,十大羽绒牌,上海波司际服饰有限公司)过去30多年的发展中，波司登公司依靠自主创新，走出了一条民营企业实施名牌战略的成功之路。
自07年，波司登就被国家质检总局认定为中国服装行业惟一的世界著名品牌。
波司登国际控股有限公司董事局主席高德康的经验在于两点，一是大品牌一定是和创新结合在一起。
冰洁羽绒服时尚品牌越位抢占羽绒服。
论脇耶2、古卡森(中国名牌,羽绒服十大品牌,江苏省著名商标,)2016论脇耶年，在这个冬季刮起了时尚羽绒服的古卡森。
作为中国羽绒服男装时尚的旗帜，古卡森品牌的承诺就是男人就是型!3、雅鹿羽绒服(始于1972年,中国名牌,十大羽绒服品牌,行业最具影响力品牌,雅鹿集团)近几年，我国羽绒服市场竞争激烈，用诸侯纷起、群雄争霸来形容毫不过分。
造成这种局面的原因，主要是大家都看中了防寒服领域尚有着巨大的市场发展空间。
雅鹿集团始终未放弃对农村市场的开发和耕耘。
先后实施的百城千店工程、3510工程、千城万店工程和在重点乡镇开设雅鹿专卖店的具体终端战略，为雅鹿开辟农村市场打下了坚实的基础。
4、鸭鸭羽绒服(中国驰名商标,中国驰名商标,羽绒服十大论脇耶品牌,江西共青鸭鸭集团有限公司)鸭鸭近年恢复性发展的第二招就是进行市场细分。
李晓刚解释说，过去生产销往南方和北方的羽绒服，在羽绒的份量及款式设计上都是一个样。
现
中企动力待遇怎么样
你是打算应聘的话，看看在做考虑新入职的员工：对于很迫钱，又受得态虐待的可以尝试，受不了的就免谈了，每个月努力的话能拿个4000-6000块钱，听好了，是认真努力的情况下，何为认真努力1，早上8点上班，一直到晚上8点左右离开公司，（一天之中你所有时间都属于公司）晚上无论多晚回到家后你还要自己在电脑上找寻第二天的客户资料（最好玩的还是原始的办法，用本子在手写），就是所谓的自己网上查找资料，查找30条老板手机号的信息资料一般需要3个小时（很费时间）这样估计你睡觉时间一般都得12点左右，也就是说，你每天从早上开始上班要工作15个小时以上，每天如此。
第二天拖着狼狈不堪的身体，会被公司要求必须打够多少电话，打电话时候不准走动，连手机都不允许都，都被收起来，往往现在客户已经被骚扰的不堪，已经到了接中企动力电话第一句话就骂你的地步（曾经有个客户投诉到有关部门，公司内部的电话机就被封掉了）2，外出拜访外地客户，自己的出差费自掏腰包，公司不报销，（每次出去的车票费用得100块钱吧）刚来时候人事都会忽悠新人，说工资 4000-8000，其实你的工资就是 2300，转正之前是不会给交五险一金的（无险也是最低的标准缴纳），尽管这样，每天你都要接受领导的洗脑，打鸡血，喊口号，但是这样日复一日，继续做下去，一般新员工会在第三个月到6个月选择辞职，我统计了过每天都会有人离职，但是你会看到智联招聘上常年挂着招聘广告（同学们，凡是一直挂着招聘广告的公司一定不是好公司，原因自己想），太搞笑了，那中企动力指望什么呢
用的是人海战术，就是不停招人，不断招人，因为花这么点钱用这么廉价的劳动力是很合适的，中企动力宣称狼性文化，但是确实也对员工狼性（压榨），因为公司只是宣导员工对工作的付出，加班，对客户要狠，但是公司对员工却扯淡，因为没有任何福利3，其实最主要的是工作流程注定新人在这里不可能做长久，这份工作需要自己业余时间去搜集资料，白天上班就是打电话，约见客户，但是新人往往没有任何客户资源，仅凭打电话找到客户太难太难，所以，一批有一批的新员工走在离职的路上，他不像其他行业，公司花钱做广告，这样客户就会主动来咨询我们，而不像现在我们自己找寻找客户，还要自己查找名单，好不容易联系了个客户还要出差自己花路费去外地和客户谈，对于新人来说，这太难了，有的客户谈了三次以上都定不了，更有甚者提成还不够路费的。
。
。
4，这个也是新人承受不了的，上级只会对员工以惩罚来达成结果，比如对你每天打电话数量有要求，对拜访客户的次数有要求，对业绩有要求，每天都要罚款，总是无中生有搞个促销活动，员工打不成业绩就各种罚，一家公司低级无能的管理方式就是以罚代管。
5，如果你不是实在找不着工作了，不想上班像上坟一样的心情就别碰这个工作了6，其实一年下来，根本挣不到钱，还赔上出差费，公司总是夸张炫耀我们公司销冠一月工资多少多少，他说的销冠无非就是月工资1万多点，中间还不除去自己的差旅费致至少3000，给客户自掏腰包送礼维护关系2000，一天15个小时以上的工作时间，在行业里积累了至少5年以上的人，才能挣这点钱，不过这个工资唬刚毕业的学生还是一愣一愣的，咋听数字很可观7，最后一点很重要：只要是个面试的人，中企动力就要，不信你可以试试。
你们就自己想吧，一家没有任何门槛的公司，你觉得靠谱吗
