不能搞特殊的读后感200
1958年，周总理去十三陵水库工地劳动。
出发前有人建议总理带个医生去，被周总理拒绝了，他说：\\\\\\\\“到了工地一点也不能搞特殊。
我即使有毛病，也应和大家一样，请工地的医生看看就是了
”周总理在工地劳动了一个多星期，和大家一样，每天劳动八小时，从不迟到、早退。
下班后，在食堂吃大锅饭菜，和工人们在同一个澡堂洗澡，一点也不特殊。
《不能搞特殊》的梗概
★《不能搞特殊》的梗概： 李讷是的小女儿，虽然格外疼爱却也严格要求。
转战陕北期间，生活极端艰苦。
并没有因为女儿只有七岁就对她格外照顾。
新中国成立后，不但没有利用手中的职权为子女提供任何方便，反而更加严格要求。
李讷在北京大学读书时，生活学习都跟普通学生一样，同学们都不知道她是的女儿。
寒冷的冬夜，卫士长派车去学校接李讷；经济困难时期，经常饿肚子的李讷从家里拿了一袋奶粉；卫士长悄悄给李讷送去一包饼干；都受到了的严厉批评。
李讷难得和一起吃饭，饥饿的她狼吞虎咽的，难过得吃不下饭。
但事后仍坚持：我和我的孩子都不能搞特殊。
小学刘少奇教育子女不搞特殊读后感
1、读后感的结构一般如下： （1）引： ①引原作：可以概述原作基本内容，可以直接引原作观点，也可以有选择地只引原作中的某一片段、某一细节、某一句话，对它做引导式的议论。
总之，这一环节是要交代读了什么、针对什么而感。
②引感想：即由引述的原作有关内容，点出自己的感受或启示。
此环节类似于一事一议的点论点的环节。
（2）议： ①议原作：扣住感点，回到原作中，做就事论事的议论。
目的是交待自己感想得来的思想过程，即对原作相关内容进行议论。
谈谈自己对此的议论、感悟，对它做出自己的评价。
②议感想：紧扣感想，对自己感悟的道理或观点作论证式的议论。
（3）联： 在所给原作的基础上，由此及彼，联系现实生活中或自己或他人、与感点同理、同类，或相对、相反的现象或经历进行对照，谈自己的看法。
（4）结： ①照应开头 ②深化或总结全文 2、读后感统一采用A4纸。
必须打印“页眉”，采用三号宋体字，页眉右边用五号宋体字打印题目。
在页眉上只打印主标题。
3、读后感正文采用小四号宋体字。
1.5倍行距。
单面打印。
大家帮帮忙啊，有几篇读后感不会写，能不能帮忙搜一下给我参考参考啊，有重赏
[“只做最容易成功的事”的读后感]昨天我在《读者》中看到一篇文章题目为：只做最容易成功的事，“只做最容易成功的事”的读后感。
只看题目就很好奇，吸引住的我视线。
这篇文章写的是美国施乐复印机前CEO安妮·穆尔卡，从应聘到在众多应聘者脱颖而出的一幕，再到成为美国施乐复印机前CEO的经历。
这里我就引用她是如何在众多应聘者脱颖而出的一幕与大家分享：在纽约的第五大道，有一家复印机制造公司，他们需要招聘一位非常优秀的推销员，老板从数十位应聘者中初选出三位进行下一步的考核，其中包括来自费城的年轻姑娘安妮。
老板给他们一天的时间，让他们在这一天时间里尽情地展现自己的能力
可是，什么事情才最能体现出自己的能力呢
走出公司后，这几位推销员商量开了。
一位说：“把产品卖给不需要的人
这最能体现能力了，我决定去找一位农夫，向他推销复印机
” “这个主意太棒了
那我就去找一位渔民，把我的复印机卖给他
”另一位应聘者兴奋地说。
出发前，他们叫安妮一起去，安妮考虑了一下说：“我觉得那些事情太难了，我还是选择做容易点的事情吧
”接着，她往另一个方向走了
第二天一早，老板再次在办公室里召见了这三位应聘者：“你们都做了什么最能体现能力的事
” “我花了一天时间，死缠烂打，终于把一台复印机卖给了一位农夫
”一位应聘者得意地说，“要知道，农夫根本不需要复印机来工作，但我却能使他卖下一台产品
” 老板点点头，没说什么，读后感《“只做最容易成功的事”的读后感》。
“我用了两个小时跑到郊外的哈得孙河边，又花了一个小时找到一位渔民，接着我又足足花了四个小时，费尽口舌，终于在太阳即将落山时说服他买下了一台复印机
”另一位应聘者同样得意洋洋地说，“事实上，他根本就用不到复印机，但是他买下了
” 老板仍是点点头，接着他扭头问安妮：“那么你呢
小姑娘，你又把产品卖给了什么人，是一位系着围裙的家庭主妇
还是一位正在遛狗的阔夫人
” “不
我把产品卖给了三位电器经营商
”安妮说着，从文件包里掏出几份文件来递给老板说，“我在半天里拜访了三家经营商，并且签回了三张订单，总共是600台复印机
” 老板喜出望外地拿起订单看了看，然后他宣布录用安妮。
这时，另两名应聘者不服气地提出了抗议，他们觉得卖给电器经营商丝毫没有什么可奇怪的，他们本来就需要这些产品，这也根本体现不出安妮有任何能力，他们认为安妮的能力根本无法与他们相提并论，并且建议老板应该录用他们。
“我想你们对于能力的概念有些误解
能力不是指用更多的时间，去完成一件最不可思议的事，而是用最短的时间，完成更多最容易的事
你们认为花一天的时间把一台复印机卖给农夫或渔民，和用半天时间把600台复印机卖给三位经营商比起来，谁更有能力，又是谁对公司的贡献更大
”老板接着严肃地说，“让农夫和渔民买下复印机，我甚至怀疑你们是不是花言巧语地胡乱吹嘘了许多复印机的功能
如果是这样的话，我必须要提醒你们，这是一个推销员的最大禁忌
”结合到我们现在从事的广州二手房地产行业来说，如果我们每一位同事都可以结合现在我们行业的特殊性，将我们手头上的客户分类，将客户的需求细分，彻底了解每位客户的购买欲望和可以承受力的价格；再将我们所要推销的房源罗列出来，再针对每位客户的需求一一配对后，再进行有效的推销。
一位优秀而又专业的房地产经纪人，应该是可以读懂您手上每一位客户的所需，急他所急才不会浪费时间，在最短的时间里做最容易成功的事情。
相信我们万家物业一定可以成为广州二手房行业的搞搞者。
也借此文章激发我们同事的成功欲望，万家人是永不放弃，将情系千家万户落得每一户广州人的家中。
万家物业是您真正可以信赖的房产专家。
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】
不输在家庭教育上的读后感
这最关键的是观念。
谁都想自己的孩子学有所成，但观念制约的平时的教育方式。
有了好的观念，就是要从平时的习惯做起，要从一点一滴做起，教育是长期艰巨的任务，是不能通过一两天的努力就可以成功的事，一定要从平时的细小的事做起。
即便是出了一些问题，也首先要从家长自身找原因，不要急于责难孩子。
这些你能做到吗
能做到，你就能成为一个优秀孩子的家长了。
读《毛主席在花山》读后感【作文，要450字左右。
急，不要百度。
又快又好采纳】
[读明朝那些事读后感二]那就说说二把手吧，内阁首辅
明朝公司的历位朱老板们，除了开创人老朱(朱元璋)有着过人的精力，凡事亲历亲为，埋头苦干外，读明朝那些事读后感二。
其余的朱老总们好像都没这个觉悟，但鉴于老朱同志太不给力，定了一条不许罢相不设，没了丞相这二把手帮忙，可苦了朱棣了：他可没有老朱同志那么高的觉悟，又不能设相。
怎么办?于是乎，一个帮助皇帝的助手机构--内阁就应运而生。
内阁初期只是秘书性质的机构。
但经过先后几代猛人的不断奋斗，权力逐渐上升，直至张居正改革让内阁成为政府运转的中枢，他的实际上已经接近于现代首相的地位。
估计老朱同志要是知道了他后代搞出来这么一群类丞相，非得气得活过来。
《明朝那些事》告诉我，皇帝是不可怕滴，内阁里的那群人才是可怕滴
内阁分首辅、次辅、大学士。
明朝近三百年的历史中，出现了不少杰出人物。
代表有：三杨、李东阳、杨廷和、杨一清、夏言、徐阶、高拱、张居正，这是相对来说比较正的代表了。
那么恶的呢：万安、张璁、严嵩等。
内阁的斗争法则就是你死我活。
成首辅，败…玩完
一旦你失败，你会被从权力中心甩出，经过一系列的自由落体运动后重重摔在地上。
然后言官那些跳梁小丑们开始登台表演，发扬痛打落水狗精神，帮你贴心的挖下一个又一个抗，读后感《读明朝那些事读后感二》。
让你跌得不知七荤八素，如果你跟现任首辅有仇，您的后半辈子怎一个惨字了得?并且容易被人送往地府旅游观光。
(单程)不过从内阁斗争中，我也学到了许多。
比如忍、和。
忍如徐阶。
徐阶进入内阁时，恰巧是嘉靖朝追黑暗的时候，把持朝政的首辅是严嵩。
而徐阶的老师夏言，已经被严嵩热情的送往地府了。
杀师之仇，加上对权力的渴望。
徐阶应该同严嵩拼命才对。
但他忍了，并最终再合适的时机，一举将严嵩击败。
忍，包括对敌之忍，对己之忍，君子报仇，十年不晚
和，在这个世界上，敌人总是少数的。
朋友还是很多的。
和有两个意思：待人随和和和稀泥。
对朋友不能恶声恶气，应以随和知、之心待之。
和稀泥，似乎不是什么好词，但在《那些事》里，这种方法在处理某些矛盾上，还是很好的。
首先提一下此法的鼻祖--申时行
申时行凭借他的和稀泥功夫，明哲保身，也是许多矛盾得以缓和，并最终解决。
所以，做人，不能太死板，在特殊场合(如果某位仁兄想去建筑工地，就当我没说。
)，和和稀泥还是可以的。
在《那些事》中，就像我说的，除了皇帝、内阁成员之外，言官、武将、后宫、道士、宦官、甚至混混等都扮演了极重要的角色。
也教给了我许多…读罢此书，意犹未尽
〔读明朝那些事读后感二〕随文赠言：【这世上的一切都借希望而完成，农夫不会剥下一粒玉米，如果他不曾希望它长成种粒；单身汉不会娶妻，如果他不曾希望有孩子；商人也不会去工作，如果他不曾希望因此而有收益。
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