工作调动离开原单位和到了新单位如何发言
我只是高中毕业，说话的表达能力不强，二是不会写文年凭自己的努力，已经做到了副行长的位置，主要负责单位内部管理工作，下属有14个网点，约170个员工，这个区的同事比较了解我，知道我的情况，现在需要调到新的工作单位(职务和分管的内容不变)，我真的很担心，自从知道要调动后真的好烦恼，想得很多，现在就连离开原单位和到新单位的讲话都不知道该如何讲，请朋友们帮帮我，给我一点意见和建议，非常感谢。
新任经理第一次会上如何讲话?
首先恭喜你事业的突破
你的问题很笼统，我从以下方面给你点建议：1、首先是要做心态的重新定位。
你已经是一名经理，这需要你做的第一个工作是角色的转变，由单纯的做人做事过度到管人管事；它不是说你不做事了，而是说由做好自己和管好自己转变到关注管理好人和管理好事；2、经理人得职责也要把握清楚，你的职责重在“承上启下”，或说上传下达，是管理流程中的具体化；关键核心在于执行!有效的执行，主动的执行，变通的执行，要让你的团队围绕公司领导的目标行动起来；3、具体到你问的第一次会上讲话，我的建议是：5步，1步，感谢公司和领导，复述领导对你的目标要求，告诉大家这是你带领团队需要完成的使命；2步，感谢同事（下属），总结现有的基础离不开大家的贡献（说具体点更好），特别是老员工和重要员工；3步，沟通和记录，在第一次会上不要轻易表达和决策，但以开放式的问题引导大家把现有需要解决的问题和需要完善的工作讲出来（注意控制话题别跑太远），拿出本子做好记录；4步，归纳和复述大家的问题和建议，以刚上任情况需要了解，提出下次会议讲具体探讨解答，结束提问。
5步，会后和领导沟通以上你认为重要的问题。
多学习管理的书籍，多少会有提高的，重要的是实践找到符合你自己性格的管理之路。
美联储历史及十四任主席简介
美联储的历史由来 已有九十年历史的美国联邦储备银行，实际上包括十二家银行及其分布在全美各地的二十五家地区分行。
尽管它最初设立目的是为了稳定和保护美国的银行系统，但其目前的主要职责却是控制通货膨胀。
根据美国联邦储备银行的章程，它的目的是为了帮助消除通货膨胀和通货紧缩的影响，并积极参与创造环境，促进高就业率、稳定物价、国民经济增长和不断提升的消费水平。
美国联邦储备银行（简称美联储）的另一项重要职责是推动资金在银行系统内安全高效地流转。
迄今为止，通过鼓励在电子转帐等领域进行科技创新，美联储已大大提高了支付系统的效率。
最早的资金流转是通过电报进行的，时间可追溯至1918年。
最终，美联储将朝着无纸货币或电子货币的未来迈进，一旦实现，它的日常工作职责 － 更换旧币和没收伪钞，将不复存在。
美联储由一个七人组成的总裁委员会负责管理，所有委员均由总裁予以委任。
每个委员的任期长达十四年。
总裁委员会下设一名主席和一名副主席，其任期均为四年。
由十二名委员组成的联邦公开市场委员会（FOMC）则是一个具有重要影响力的组织，该委员会每年召开八次会议，研讨美国的经济和货币政策。
简而言之，掌控世界经济的美国经济，尽在美国联邦储备银行的掌控之中。
马瑞纳．伊寇斯（Marriner Eccles），一九三四年至一九四八年 托马斯．麦克凯（Thomas McCabe），一九四八年至一九五一年 小威廉．迈克切斯内．马丁(Willian McChesney Martini Jr ．)，一九五一年至一九七0年，连任五届 阿瑟．伯恩斯（Arthur F．Burns），一九七0年至一九七八年 威廉．米勒（G．Willian Miller），一九七八年至一九七九年 保罗．沃尔克（Pual A．Volcker），一九七九年至一九八七年 艾伦．葛林斯潘（Alan Greenspan），一九八七年至2006.2.1 伯南克
