通风科长的本职工作是什么
不是必须设置，也可由主管一通三防的工程师或其副总兼职，也可由通风科科长兼任，说白了副总就是闲职，也就批个作业规程和措施能用用。
考通风副总工程师需要什么学历
本科2年，通风工程师，要做副总就看你能力了
高危行业退休年龄
根据1978年6月国务院颁发的《关于工人退休、退职的暂行办法》和《关于安置老弱病残干部的暂行办法》（国发[1978]104号）规定，下列几种情况可以办理退休：男职工年满60周岁，女干部年满55周岁，女工人年满50周岁，连续工龄或工作年限满10年；从事井下、高空、高温、繁重体力劳动和其他有害健康工种的职工，男年满55周岁，女年满45周岁，连续工龄或工作年限满10年；男年满50周岁，女年满45周岁，连续工龄或工作年限满10年的，经医院证明，并经劳动鉴定委员会确认，完全丧失劳动能力的职工；因工致残，经医院证明（工人并经劳动鉴定委员会确认）完全丧失工作能力的。
根据《工伤保险条例》（自2004年1月1日起施行）规定：职工因工致残被鉴定为一级至四级伤残的，保留劳动关系，退出工作岗位，按月享受伤残津贴；工伤职工达到退休年龄并办理退休手续后，停发伤残津贴，享受基本养老保险待遇；基本养老保险待遇低于伤残津贴的，由工伤保险基金补足差额。
听说蒙泰集团要招聘通风副总
主通风机运行、维护、保养管理规定第一条 为加强煤矿主通风机的运行、维护和保养管理，保证主通风设备的完好、安全和高效运行，特制定本规定。
第二条井下的每台主要通风机必须实行包机制，机电负责人负责制定运行维护责任制、包机制度和实施办法，并认真组织实施，包机制度要严密细致，通风系统发生问题要严格按照包机制追究责任。
第三条 包机责任人要认真做好主通风机、防爆门、风门、、配电设备及各种保护装置、附属装置的维护和管理，保持设备性能良好，对丢失和损坏保护装置的要追查其责任。
第四条 主通风设备维护、保养要结合现场实际情况，以主扇司机和维修工检查为基础，机电区长考核、落实，机电矿长（或机电副总）指导、监督和服务为主的工作原则进行。
1、班检：由主扇司机负责实施，并将点检情况填入检查记录内，存档，其工作内容和工作质量由机电班长负责考核。
2、日检：由主扇包机维护责任人负责实施，按日检的方法和内容进行，并将点检情况填入检查记录内，存档，其工作内容和工作质量由机电班长或机电区长负责考核。
3、 月检：由矿机电区长负责组织实施，每月检修时间不少于一班，由机电矿长（或机电副总）负责考核，考核留有记录，并有改进意见。
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B类安全生产管理人员是指哪些人?
煤矿企业安产管理人分两类，分别为A全管理人员和B类安全生产管理人员。
A类安全生产管理人员是指煤矿企业分管安全生产管理工作的负责人（副总经理、副矿长、总工程师、副总工程师）、安监部门的主要负责人及工作人员。
B类安全生产管理人员指生产、技术、一通三防、机电、运输、地测、调度等部门负责人；采煤、掘进、机电、运输、通风等区、科、队、井、班、组长；驻矿安全监督员；外承包煤矿工程施工队的主要负责人、技术负责人、安全生产管理人员；其他从事安全生产管理的人员。
如何不触犯安全管理红线
1.认真学习安全知识，树立“安全第一，预防为主”的安全意识；不断地提高自身安全素质。
2.严格遵守安全规章制度，认识到：制度就是安全的保证。
3.严格执行安全操作规程，违章就是害命。
4.杜绝三违（违章指挥，违章作业，违反劳动纪律），做到四不伤害（不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害、保护他人不受伤害）。
5.一定要做到：在岗一分钟，安全60秒；高高兴兴上班来，平平安安回家去。
6.学会安全，珍爱生命；这样就会做到安全生产，不触犯安全管理红线。
通风地测副总工程师可以由一个人担任么
不是必须设置，也可由主管一通三防的工程师或其副总兼职，也可由通风科科长兼任，说白了副总就是闲职，也就批个作业规程和措施能用用。
企业档案室工作感想
新年伊始，回顾过去上半年的工作，本班工作在安全部领导的指导下，同事们的共同努力下，圆满完成了各项保障，监查及服务工作，并积极主动完成领导交给的各项临时工作任务，及时协助领导做好安全部全面工作，发挥骨干的带头作用，我对在2010年所做的工作作简要总结： 一、对当班工作，分工明确： 让当班保安各行其职，开展当班工作，首先以“防火，防盗”为重点，要求当班保安对小区重点防火区域进行严格检查，发现安全隐患的立即整改，对消防整改有损坏的及时补充，并做好消防清单。
同时加大小区巡查力度，及重点区域进行监控管理。
认真检查资料室，仓库、设备房、电机房的门、窗、水、电、设备是否按要求关好，发现问题及时关好，让不法份子无机可乘。
二、加强日常性工作管理 当班保安对小区施工纪律检查工作，发现违规违纪现像及时指正，并做好违规纪录，收集，整理好当班各类质量记录，严格控制人员，车辆，物品进出小区。
人员进入小区必须出示有效证件和说明来访目的，车辆携带物品离开服务区必须出示有效证件和服务中心签发的物资放行条，才给予放行。
当班期间从未发生，人、车及物品失控现象从而有效保障公司财产安全，同时公司各类《规章制度》行到有效实施。
三、做好“传、帮、带”工作 新队员刚来，工作环境陌生，经验不足，我及时向新队员讲解公司环境及安全员所做工作事项，尽快让新队员提高业务技能，从而开展安全的各项工作。
四、积极参加安全部各项活动 作为班长，任何时候，都要起到带头作用，积极参加各项活动，培训，例会，训练，并做好领导参谋，来提高保安良好形像。
当然，工作中还存在许多不足之处，例如，值班纪录不够完整等，在以后的工作中吸取经验，改进工作思路，多与同事沟通，加强学习，提高管理水平和业务技能。
为2010年下半年工作更好有序开展，特制订工作计划。
（1）以“两防”工作为重点，切实做好安全工作和预防工作，确保公司人员和财产的安全。
(2）改进工作作风，做好文明执勤工作，加大管理国度，让公司的各项制度得到有效实施。
（3）积极参加保安部各项活动，做好“传、帮、带”工作，来提高保安员业务技能，增强保安队伍整体管理水平。
（4）及时、主动向领导提出好的建议和好的工作思路，从而提高工作效率。
以上是我10年工作计划，最后祝愿我们安全部在10年中各项工作都取得更好的成绩，愿各位同事齐心协力，和谐相处，形成深馨、和谐、团结的集体。
谢谢大家 提供个范本，自己看着改下
