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提案奖获奖感言50字

时间:2015-06-13 21:05

最佳提案奖获奖感言

尊敬的领导、老师,亲爱的同学们:大家好

感谢公司我这样一个和大家分享和交机会。

获得“学习优秀奖”对我来说既是荣誉,也是动力,同时还是一份责任。

这荣誉并不仅属于我个人,因为我取得这样的成绩,和校领导的亲切关怀,老师们的谆谆教导同学们的互帮互助是分不开的。

这动力不断鼓励和鞭策努力学习进取,而这责任更时刻提醒我肩负着公司对我的期望。

不过,获得了学习优秀奖”并不意味着就达到了我们的目标而可以停滞不前。

在人生旅途中,获奖只是一种助推器,而不是最根本的动力器。

我们要如何前进

答案就掌握在我们自己的手中。

所以,奖学金并不是我们最终的目标,而是我们前进路途中的一股动力。

我们应正确看待这种奖励和荣誉。

不能因为一时取得好的成绩而骄傲,也不能因为成绩一时不理想而气馁。

学习就如逆水行舟,不进则退。

只有不断地努力,不骄不躁,认真对待学习,不轻言放弃,看淡得失。

以一颗平常心,踏实勤奋。

才能取得更优异的成绩,才能创造更美好的未来。

当然,没有获得奖学金的同学更不能放弃。

要努力起来,哪怕最终没有成功,最起码自己努力了,也无愧于心。

成功并不是命中注定,只要努力奋斗,一定可以把握今天,成就明天

成功只青睐那些有准备的人,机遇也永远偏爱那些有准备的头脑,相信自己,永不言弃,做最好的自己

你就注定会走向成功

提合理化建议的获奖感言怎么写

孝和敬是二方面:孝顺要从服从、关心、照顾等方面讲出事实,尊敬要从理解、习惯、代沟等方面讲出事实,不要编故事,要讲自己最熟悉和最常做的事。

从大的方面讲民族文化、传统,从小的方面讲家庭和睦。

还要摆出许多邻里佐证以及朋友的支持等等。

黄欢何许人也

杨援草,下面是她的两份报道:      杨媛草:24岁重庆妹获英伯乐奖  中国网 | 时间:2005 年10 月29 日 | 文章来源:重庆晚报  10月初,英国伯乐奖颁奖,重庆妹子杨媛草荣获“最具潜力新人奖”。

其实,这已经不是她第一次获得英国大奖,早在2002年,她就凭独自制作的节目《国际学生》获得全球著名新闻媒体BBC的新闻新人奖。

昨天,记者通过越洋电话联系上杨媛草,这位地道的重庆妹子感言:“只是做了自己想做的事,获奖是意外。

”  年纪轻轻获得国外大奖  杨媛草今年24岁,是位不折不扣的美女。

她高中毕业便去英国留学。

  在英国待了7年,其间多次返回家乡。

2003年,杨媛草拿到卡迪夫大学大众传媒和社会学学士学位,2004年又获得英国皇家艺术学院广告和市场经济硕士学位。

今年,她在英国创办了自己的公司,制作的首部专题片《挑战异文化》,促进了中英文化交流。

在伯乐奖评选中,她备受评委青睐,成为该奖最年轻的个人奖项获得者。

  赴英前曾瞒母亲考托福  杨媛草说,18岁读高三那年,外婆与父亲相继去世,对她打击很大。

每位高三学生都希望金榜题名,但当一个保送大学的机会来到时,她选择了放弃。

对此,母亲极力反对,母女俩曾激烈争论,几日无语。

  此后,杨媛草便瞒着妈妈,每天早上溜去滨江公园学外语,终于得回了600多分的托福成绩,让她成功拿到在英国新闻学中排名第一的卡迪夫大学的录取通知书。

成为全班惟一亚洲学生  初到英国,班里有一群从贵族学校去的中国留学生。

一次课堂上,教授问一中国学生“紫禁城的英文怎么说

”,那学生答不上来,一位俄罗斯学生却说出答案。

这让杨媛草暗下决心,要为中国人争口气。

  她的努力得到了回报——以优异成绩获得最佳学生奖。

教授还开玩笑“应该改为生存奖”,因为班上的三名亚洲学生,日本学生留了级,韩国学生退了学,只剩下了中国的杨媛草。

  拒绝高薪在英自办公司  杨母说,女儿留学期间,靠刷盘子、做兼职翻译维持生活,吃过不少苦。

在餐馆打工时,老板娘刁难她,竟叫她用手掏男厕马桶,被她愤然拒绝。

  据了解,毕业后,杨媛草曾被英国一机构录用,工作不满1年,她就提出辞职。

尽管单位开出5万英镑年薪挽留(折合人民币约60多万元),她仍不为所动,坚持选择自办公司。

  杨媛草说,中英文化缺乏相互了解,她想搭起沟通桥梁。

今年,她携专题片《挑战异文化》参加了上海国际影视展,引起国内多家电视台关注,欲与其合作。

  说到如今取得的成就,她回以周润发那句经典台词:“我才刚上路呢。

” (见习记者 姚重屹)  新闻背景  伯乐奖设立于2004年,由英国伯乐基金会创办,主要为表彰在英华人在不同领域中作出的贡献。

该奖在全英具有相当影响力,并得到了英国首相布莱尔的大力支持和赞赏。

  从普遍意义上的成功学来看,相比大多数人的30岁,杨媛草幸运得让人嫉妒。

  1998年,这个重庆姑娘留学英国,在英国卡迪夫大学(Cardiff University)就读传媒专业;2003年硕士尚未毕业,便拿了BBC新闻新人奖;2005年成立自己的影视制作公司Wild Production,拍摄的纪录片获得英国伯乐奖。

到2007年与英国ITV前任执行总裁Mick Desmond在伦敦成立版权经营公司IPCN(International Program Content Network)并兼任CEO,她不过27岁。

  在她30岁的时候,IPCN引进版权,东方卫视推出的《中国达人秀》成为中国最红的选秀节目。

按照总导演金磊的说法,这是一档触发观众强烈情感共鸣的娱乐节目。

金磊和他的团队改变了Got Talent(“达人秀”)的版权公司Syco设置的情节,最后总决赛上海本地收视率34.88,全国收视率5.7。

须知上海转播春晚的收视率是17,而《快乐大本营》的全国收视率是1.5。

  “三十而立”这个成语现在经常被拿来作为对30岁或者将要30岁的人的要求,无论每个人对怎样算是“立”的问题答案有多不同,杨媛草基本上应该符合大多数人的标准了。

  在一直想做媒体的她【注1】身上至少可以看到这么几点—目标明确,规划清晰,试图把任何事都控制在自己的可控范围之内—好像每个人总能在身边发现这么一个同事或者朋友。

虽然“人生规划”这种事听起来多少有点乌托邦,但不得不承认,机遇总是更垂青知道自己要什么的人。

  IPCN是一家版权代理公司,买断运营只在少数,大多数时候都是把国外成功的娱乐节目版权引进到中国。

杨媛草和Mick Desmond在同时担任英国一家娱乐公司顾问的时候结识【注2】。

后者曾担任湖南卫视的中国策略顾问,在ITV担任执行总裁的两年时间内积累了可观的人脉与广告客户。

这是IPCN的重要优势之一。

  2010年年初, Syco高级副总裁Simon Jones打电话给还在度假的杨媛草:“我们想把Got Talent搬到中国去。

Can you help?”并且3个月后,宝洁决定加入这个合作,宝洁全球市场品牌部总裁Marc Pritchard认为这是在中国尝试新的营销策略的好机会。

  但他们都在犹豫不决。

中国的选秀节目良莠不齐,更坏的是,英国达人秀的山寨版本已经在有的电视台播出。

留给东方卫视的时间也并不是很充足【注3】。

  4月底之前,杨媛草得给上海文广传媒新闻集团(SMG)一个回复,后者必须将节目提交广电总局报批,而是否能够说服宝洁打定主意加入,成为合作成功与否的决定性因素。

  最后宝洁决定跟进。

杨媛草从伦敦飞到广州为宝洁广州总部解释植入广告的创意,她在随身携带的A4笔记簿上画了几幅图以作诠释【注4】。

虽然宝洁最后还是采用了自己市场部的营销方案,但是他们依然对杨媛草印象深刻。

  按照金磊的说法,这不是中国第一次买国外节目的版权,光娱乐节目之前起码有过三四个,但《中国达人秀》可以说是国内引进娱乐节目模式里做得最大的一个。

金磊的团队参加这项节目运作的一共有170人左右,分成选手组、故事组、编导组和宣传组。

“我觉得达人秀就是一个人一年时间去学了人家十年的东西。

英国达人秀全部团队有500人,我们核心团队才100人;他们后期可以12个人做一个月,我们是五六个人做一个星期。

”《中国达人秀》故事组总导演吴群达说。

  到了制作这一步,可以说杨媛草的任务完成了一大半。

早在读书的时候她就一直很努力【注5】。

在英国时,她没有滞留在留学生的圈子里,而要融入英国社会【注6】。

  她现在的做事风格里依然有当年事业刚起步时,“挨个打电话,为了找到广告赞助”的坚持劲儿,但与之前相比她需要考虑更多【注7】。

《中国达人秀》走红之后,杨媛草先后接受了《经济学人》和BBC的访问。

后续的商业合作纷至沓来,她也准备搬去更大的办公室,并扩充团队数量。

  杨媛草说自己“的确有些运气”,其实她是比许多人更知道如何把自己的天分转化为实际利益而已。

这也许是大多数公司人面对的问题,那么不妨跟我们一起,来看看杨媛草到底怎么才会成功的吧。

  01 人生规划真的有用吗

  02 怎样识别机会

  03 面对复杂局面该怎么办

  04 用什么来打动合作伙伴

  05 如何让自己跟别人不一样

  06 你会有不相信自己的时候吗

  07 有分歧的时候以什么为标准

  01  理想并不是虚而不实的东西  我们中许多人因为熟稔职场游戏规则,而不再会提起人生规划或者是称为理想的东西。

不过有时候,让自己有个目标或者方向,即使不能在短时间内实现,也是一种有推进作用的正能量。

杨媛草的理想说起来很简单:做媒体。

她在12年前对签证官解释的媒体只是报纸和电视而已,但从卡迪夫大学毕业实习之后她就逐渐明白,媒体不仅仅意味着内容制作。

因为她发现如果不卖命学习把成绩提高,就得和成绩一般的本地学生一起读内容潦草、前景渺茫的商科,于是主动加修了民法和媒体课程,由此才如愿进入传媒专业。

  02  抓住那些重要机会  “没有遇到好的机会”或者“机会很难把握”这样的话严厉点说就是给自己找的借口。

无论是获得BBC的实习机会,还是当ITV前任执行总裁Mick Desmond欣赏杨媛草的能力,发出共同成立一家公司的邀约,她都抓住了这些机会。

相比简单的版权买卖,IPCN“依托节目内容的整合商业营销”的聪明之处在于,它通常是“带着广告上门”以增进合作的成功率。

比如,和东方卫视合作的《嘉年华美好时光》带来了福特的商业冠名,与ICS(上海外语频道)合作的《Cool Edition》,背后的赞助商是英国旅游局。

  03  果断理清复杂局面  积累自己的一个关系网,以及具备处理各种关系的能力的重要性不用多说。

在引进《中国达人秀》的合作里,杨媛草的联系人有长长一串:节目版权方Syco、版权营销合作方Freemantle、SMG、宝洁以及宝洁聘请的媒介购买公司Mediacom。

她就是其中的协调和沟通者,谈成合作必须获得东方卫视的平台支持、宝洁的支持。

杨媛草给Mediacom全球CEO Stephen an写了封邮件。

她解释了世博会这个有利的政治环境因素,如果宝洁当机立断,也许还能抓紧时间向世博局报批,让达人秀在世博园区里举行首次比赛。

政治环境通常不是这些外国高层会考虑的因素,不过她的建议多少让她获得了自己想要的结果。

  04  向合作者表现出诚意  “理论上他们可以上达人秀,也可以上自己的选秀节目,比如全家都来赛之类。

Deadline是在4月底。

”虽然不只是有诚意就可以,但杨媛草的确打动了她的合作伙伴。

在伦敦和宝洁广州总部开电话会议那天,她和Mick Desmond在伦敦时间凌晨3点开车去伦敦宝洁公司,电话会议系统另一端是北京时间10点,广州宝洁的办公室里坐着宝洁市场部总监、Mediacom和SMG广告中心主任金仲波,双方都未曾谋面。

伦敦的4月依然寒冷刺骨,明晃晃的会议室里,一夜没睡的杨媛草犯了几分钟迷糊之后,马上进入角色:她要向宝洁解释清楚,在《中国达人秀》里植入广告有获得投资回报的可能。

事实证明,那次会议是个转折点。

  最后广州宝洁决定见面敲定合作细节。

在飞抵上海浦东机场,又转至虹桥机场飞往广州的途中,杨媛草在随身携带的A4笔记簿上画了几幅图,包括两个头发扭在一起的小人,以诠释宝洁海飞丝“实力派”;以及一个布满胡渣的人脸,这是为吉列考虑的创意。

  IPCN已经做了三年的业务,植入广告做得规模比较大的是和SMG合作福特嘉年华的综艺节目,那次赞助有近千万。

但是最复杂的还是“达人秀”,它是一个全球选秀节目。

  05  认真,再认真一点  勤快永不出错。

读书时,杨媛草每天买报摊上所有主流报纸,从正经的《泰晤士报》到耸动的《太阳报》,观察不同媒体对同一事件的争论,并试着分析各种利弊。

  杨媛草去英国COI(Central Office of Information)实习时,部门布置虚拟任务:伦敦皇家警察署委托设计招兵广告,背景是9·11事件之后,英国为了平衡种族关系,宣传多文化交融,希望招募不同种族的新兵。

主要任务其实是设计一份调查问卷,然后搜集足够多的信息做成报告。

  在别人都在查找现成资料的时候,杨媛草去了伦敦外国居民最集中的社区,敲了200多户人家的门做调查问卷。

为了让最后的陈述报告变得更好看,她还留意拍了短片,把实地调查的景象还原出来。

她当时就明白,其实人与人大多数的沟通都是表面的,最关键是最后一刻的呈现,从实习报告到客户提案皆是如此。

  06  在不自信的时候坚持住  每个人都有露怯的时候。

对于杨媛草来说,向来很强的自尊心会不知不觉放大露怯带来的尴尬。

她依然记得自己第一次感觉到强烈的不自信。

那是读大学的时候,她跟着心仪的男孩子去酒吧跟人聊天,穿着借来的大了两码的高跟鞋,一边听着一群人热烈讨论外国音乐的流派,一边大脑空白。

别人问她喜好,三言两语之后就只好微笑点头不语,“我当时觉得自己真的好傻”。

  好在大哭一场之后,她就摆脱了心理负担,“我得学会跟人乱侃,显得自己很活泼,这是一个关于生存的自然的东西”。

技巧原来也不是那么难,从酒吧A游荡到酒吧B,把这个旧话题倒卖给那个新朋友,渐渐地,她不再处于“那些人怎么什么都知道”的惶恐中,自信又找回来了。

  07  有自己的立场,但是不固守成见  其实IPCN要做的事情就是平衡各个合作方的利益关系,在每个人都想获得更多的时候如何确保彼此的信任。

比如,如何协调Syco与SMG制作团队的关系。

  相对于所有Got Talent系列来说,《中国达人秀》是个特殊的节目。

而这种特殊性某种程度上是总导演金磊在初赛第一场剪辑开播前48小时决定的。

从所有手续敲定到开播,金磊的时间只剩下一个半月。

版权方每隔一个阶段就会派专家来做一些理论指导;除此以外,交给金磊的还有一本200多页的“宝典”,厚得像半本黄页。

按照金磊的说法,这本册子事无巨细但是没什么逻辑,像一个所有文件的汇总,有价值的大概只有前10页。

  金磊推翻了Syco公司为达人秀系列设置的情节叙述方式,这意味所有影像剪辑的方法要被改变,整体的叙事重点也大不一样。

版权方最先冒出反对意见,但让金磊意外的是,杨媛草的纠结比谁都多。

“她给我写了一封很长的邮件,大意是我不能这样讲故事。

”金磊说,“但我跟她说你要相信我。

英国人的剪辑方式其实像美剧,非常成熟,节奏很快,但他们不会符合中国人的期待。

中国人要看的是情感。

”  杨媛草听从了金磊的判断,而没有去强化版权方对SMG的意见。

节节升高的收视率证明,这个选择是对的。

  朱珏  汉高中国及香港地区  人力资源总监  C=CBNweekly  Z=朱珏  C:都说三十而立,对于普通公司人而言,30岁在职场上是不是非得有个意义

  Z:我有好多同事到了30岁都特别焦虑,尤其是男性,会跑来问我“你看我30岁了还没有升经理该怎么办啊”。

很多人都把30岁看成一个Milestone。

  我觉得与其把30岁人为地设定成条款这样的东西,不如把它当成一个必然会经过的过程。

我记得苹果CEO乔布斯有一次在一个大学演讲,他就说过很多努力当时不会认识到它的价值,好像是他去学习了书法,这在当时没人觉得有用,但最后他为苹果软件的字体审美设定了标准。

我想说的是,成功不是精神负担,在职场上,你做事不应该去计较这件事是不是一定能够带来成功,而是看它能不能帮助你成为更好的自己。

  C:社会对于公司人的成功标准是不是太高了

  Z:其实有趣的是,虽然理性要求为大多数事情下一个定义,但成功这件事是依靠每个人的不同界定的。

Title、薪水和权力并不是成功的全部。

  我个人对成功的定义是:在不损害自己身心快乐的前提下达成自己的目标。

成功其实往往事关性价比的问题。

它与目标相关,这个目标可以很大,也可以很普通。

现在普遍意义上的成功定义的确有些狭窄,事实上没有多少人能够成为李嘉诚或者杰克·韦尔奇。

所以还是为自己设定现实的目标,然后设置相应的激励机制。

大多数人还是希望得到认可的,只有极少数人能够不顾一切坚持下去。

  C:职场上的成功是否具备借鉴意义

  Z:我个人认为失败一定有原因,成功一定有方法。

在人力资源里面我们称之为胜任能力模型。

比如我们会研究100个成功销售员的案例,然后从他们身上总结出共同的特性,例如他们总是以结果为导向,不容易气馁等等。

  成功的案例一定有可以借鉴之处,我们在杨媛草的案例里也可以看到一些。

比如她在实习的时候更愿意比别人多走一步,多想一些,我们把这个称之为“精益求精,让优秀成为习惯”。

优秀不再是来自别人的要求。

再比如她不会轻易放弃,其实她不是不自信,只是在不顺利的时候不会轻易放弃。

职场是一个马拉松,如果能靠勇气在别人坚持不下去的时候坚持一下,一定能够更胜一筹。

壹基金怎么回事

中国红十字会“李连杰壹基金计划”是2007年4月19日由中国红十字会“博爱大使”李连杰先生发起,在中国红十字总会架构下独立运作的慈善计划和专案。

壹基金是立足于中国的国际性公益组织,分别在中国大陆及香港地区、美国和新加坡设立了办事机构。

在中国大陆地区,壹基金与中国红十字总会合作,成立了“中国红十字会李连杰壹基金计划”,致力于传播公益文化,搭建公益平台,以推动公益事业的发展。

目录壹基金简介理念自然灾难赈灾传播公益文化 搭建公益平台组织管理捐款方法慈善行动管理人员简介创立人李连杰执行主席周惟彦合作伙伴北京师范大学壹基金公益研究院发展困境中国红十字会称壹基金已按约自动续延“三年之约”自动续延对红十字会“很感恩”壹基金简介 理念 自然灾难赈灾 传播公益文化 搭建公益平台组织管理捐款方法慈善行动管理人员简介 创立人李连杰 执行主席周惟彦合作伙伴北京师范大学壹基金公益研究院发展困境中国红十字会称壹基金已按约自动续延 “三年之约”自动续延 对红十字会“很感恩”展开 编辑本段壹基金简介理念 壹基金提出:1人+1元+每1个月=1个大家庭的概念,即每人每月最少捐一元,集合每个人的力量让小捐款变成大善款,随时帮助大家庭中需要帮助的人。

本着“人道、博爱、奉献”的红十字精神,秉承“全球一家人”的理念,致力于传播公益文化,搭建公益平台,推动公益产业的发展;同时,向在各种灾难和突发事件中遭受创伤的人士提供尽可能的人道援助。

立足于中国,壹基金正逐步成长为一个国际性的公益品牌。

自然灾难赈灾 据有关部门统计,我国是世界上自然灾害损失最严重的少数国家之一。

一般年份,全国受灾害影响的人口约2亿人,有近6000万灾民需要救济。

据统计,1998年和2005年,因灾直接经济损失分别为人民币3007亿和2042亿。

传播公益文化 搭建公益平台 为促进中国公益事业和公益产业的专业化发展,壹基金就其关注的“环保、教育、扶贫、健康”四大公益领域,发起年度“壹基金公益奖”颁奖活动。

该奖项将选出中国名列前茅的基金和慈善机构,向他们提供赠款,帮助他们继续工作并扩大营运规模。

同时,壹基金期望通过公正、透明的评选,能够让更多的公益组织清晰了解这些公益组织获奖的原因,分享和学习他们的经验。

此外,壹基金每年还将举办一次“国际公益慈善论坛”,邀请来自世界各国的公益组织、知名企业、政府官员、研究学者,就壹基金关注的“环保、教育、扶贫、健康”四大公益主题进行全面交流。

“全球公益论坛”旨在提供一个有价值的平台,加强国际间公益项目合作,分享他们的最佳实践和想法,完善公益组织体系,广泛集聚公益资源。

壹基金募集到的所有捐款将直接进入中国红十字会总会的“李连杰壹基金计划”帐户。

为了确保慈善公益基金的透明度及公信力,全球四大会计师事务所之一的德勤华永会计师事务所有限公司(Deloitte)将对 中国红十字会李连杰壹基金计划标识善款的使用进行审计。

同时每一季度公布季报,每一年度公布年报,向公众详细介绍“壹基金”的善款募集和使用情况,诚邀媒体以及社会公众共同监督。

希望此“案”推动相关立法 这期《面对面》前晚播出后,不少网友昨日在微博热议此事。

有网友分析中肯,“壹基金与挂靠的红十字基金会合约到期,看来双方的合作并不愉快。

中国难道就没有私募慈善基金存在的土壤吗

我们国家立法和监管相对民间团体力量的发展而言比较滞后,很无奈。

一直很欣赏壹基金透明化操作的基金模式,希望壹基金此案能推动中国在慈善基金方面的立法的进步。

”(编辑本段组织管理 团队组成:壹基金聘用了数十位不同专业背景的工作人员全职工作,组建了一支高效率的执行团队,包括 组织管理拥有跨国工作经验以及500强公司工作经验的资深管理人士。

同时国内公益领域的数十名知名专家学者也受邀组成了壹基金的顾问委员会。

财务审计:全球四大会计师事务所之一的德勤华永会计师事务所有限公司(Deloitte)和毕马威国际会计师公司(KPMG)对善款的收支进行审计;凯誉管理咨询有限公司(KCS)提供善款的财务报告。

战略规划:国际著名咨询机构贝恩公司(中国)为壹基金的长期战略发展提供指导;奥美、BBDO、麦肯光明等多家全球领先的广告公关公司亦为壹基金提供国际专业水准的传播规划服务。

编辑本段捐款方法 “李连杰壹基金计划”是由中国红十字会博爱大使李连杰先生发起和倡导的一项为公益事业的筹款计划,他倡导每人每月最低捐出1元钱,帮助那些确实需要帮助的人们。

基金的捐款全部进入中国红十字会总会帐户,并注明李连杰壹基金计划财务透明,定期公布。

李连杰本人非常诚恳邀请社会与媒体共同监督。

捐款方式有以下四种: 一、手机捐款(1069999309 - 谐音是“救救救,善缘久”) 如果您愿意捐1或2元,可以发送短信1或2到1069999309;如果您愿意每月捐款5元或10元或15元,可以发送短信MY5或MY10或MY15到1069999309。

二、网上捐赠方式有4种: 使用财付通在线捐赠 使用paypal在线捐赠 使用支付宝在线捐赠 使用快钱在线捐赠 三、邮局汇款: 地址:中国北京东城区北新桥三条8号中国红十字会总会李连杰壹基金计划 邮编:100007 *如果您有能力并愿意成为李连杰壹基金计划的永久义工,您可以每年捐赠999元。

四、银行转帐: 开户单位:中国红十字会总会(请务必在附言处注明“李连杰壹基金计划”) 人民币开户行:中国工商银行北京分行东四南支行。

人民币账号:0200001009014413252 外币开户单位(account name):Red Cross Society of China Jet Li One Foundation Project 外币开户行(bank address):China CITIC Bank Beijing Jiuxianqiao Sub-branch 外币账号 (account number):7112111482600000209 *如果您有能力并愿意成为李连杰壹基金计划的永久义工,您可以每年捐赠999元。

该计划期待人人参与,为他人,为自己。

捐一元钱,出一点力,献一份爱。

赠人玫瑰手有余香,在帮助他人的时候,您一定会感受到更多的幸福和快乐。

行动吧

李连杰壹基金计划等待您的参加。

最后提醒您注意,我们目前只有以上三种捐款方式,您不要相信其他途径的筹款,以免上当受骗!编辑本段慈善行动 一双温暖的手;一个温暖的笑容;一句温暖的问候。

纵然风雪交加,我们却并不寒冷。

汶川慈善活动有壹家人的陪伴,永远不会孤独。

50年不遇的南方雪灾,已经波及到上千万人。

而来自雪灾地区的报道,更牵动了全社会每一个人的心。

大家纷纷通过各种方式,希望能够为风雪中的人们尽一 份力。

继1月29日,拨款95万元对全国14个省市地区的雪灾进行尽可能的物资救助后,中国红十字会李连杰壹基金计划于2月1日又有新动作,与搜狐网联 手,联同iRadio等15家电台共同发起“壹家人爱心相伴 风雪中彼此温暖”的爱心传递活动。

本着生活在地球上,我们就是一家人的理念,壹基金号召众多义工以及社会各界认同这一理念的朋友,通过网络和电波,为仍然身处在风雪中的“家人们”送上 祝福,为他们加油鼓劲。

这一号召立刻得到壹基金众多义工和参与者的积极响应和支持,纷纷通过这一平台送出真挚祝福。

第一波送祝福的人中既有周迅、汤唯、曹 可凡、陈坤等大家熟悉的明星,也有来自天南地北的普通人。

在这里他们拥有一个共同的名字——“壹家人”,而他们说得最多的一个词则是——“家人”。

一直关注雪灾新闻的汤唯,最期望看到每个家人的笑容;贾妮则深情的为农民工兄弟和父老乡亲们祈祷;而拍戏到深夜的周迅,还不忘提醒家人们一定要注意保 暖。

就像壹基金发起人李连杰所说:虽然我们没见过面,但生活在同一个地球,我一直坚信我们就是一家人,有困难的时候您并不孤独,所有的家人跟您在一起,心 连心,我们共同战胜这一困难。

从2月1日起,一直到2月5日,每天还会有更多的壹家人,通过搜狐和iRadio等15家电台的电波,将祝福和温暖源源不断的输送给风雪中的家人。

慈善,为需要的人伸出援助之手!每人、每月、一元钱编辑本段管理人员简介创立人李连杰 姓名:李连杰(Jet Lee) 生日:1963年4月26日 出生地:中国 北京 国籍:新加坡 血型: AB型 民族:汉族 身高:169cm 体重:65kg 性别:男 监制身份:李阳中 崇拜的人:李时珍 成名作:《少林寺》《黄飞鸿》等 语言:中文—普通话、广东话(少许,在拍<<杀手之王>>这套戏时学过)、英文和少许日文 特长:武术、电影人 职业:电影演员、监制、世界武术大师、慈善家 格言:“人无信念,难成大事。

” 生肖-星座:兔\\\/金牛座 爱好:羽毛球等体育运动\\\/收集天珠饰物 信仰:哲理-佛学 家庭住址:北京老家\\\/美新家坐落美洛杉矶东部的阿卡迪亚(Arcadia)2003年已卖\\\/上海新家 家庭关系:父母(李清泉1965年去世\\\/张凤兰2002年去世);两个哥哥(李连胜\\\/李连利);两个姐姐(李连珠\\\/李连萍)。

妻子:利智执行主席周惟彦 姓名:周惟彦 英文名:Amy 性别:女 毕业学校:上海财经大学 现任:中国红十字会李连杰壹基金执行主席 经历 1998年大学毕业于上海财经。

刚毕业就自己创业开了家装潢公司,然后到新浪做华东区市场经理,再到柯达民用数码部中国区经理和浪琴表在中国的市场营销负责人,之后在房地产行业和创意产业自己做老板。

在她29岁时,就已经成功地实现了财务自由,手下有300多人的队伍,身边围着3个秘书。

30岁时,她开始认真思索生命的意义,一夜之间,她把所有的股份退还给其他股东,自己专心去研修佛学。

2007年放下一切,辞去所有职务,退掉全部股份,专心学佛。

随后接受李连杰邀请加入壹基金担当执行主席。

2008年11月,壹基金典范工程揭幕盛典在北京举行。

心得 周惟彦,中国红十字会李连杰壹基金执行主席。

更习惯被人称作Amy,周惟彦个子娇小,样子干练,说话快而果断。

长了一张娃娃脸,可内心却充满了力量。

从新浪华东区市场经理到柯达民用数码部中国区经理,之后在房地产行业和创意产业自己做老板……刚刚30出头,她已经“赚足了够花一辈子的钱”。

在她看来,为一百万烦和为一百亿烦没有任何区别,况且商业活动中的应酬经常触及她的道德底线。

遇到李连杰,她被请来做壹基金的执行主席。

一分钱不拿,做一个彻彻底底的义工。

编辑本段合作伙伴 “壹基金计划”开展跨国慈善合作 携手泰国“TO BE NUMBER ONE”基金 2007年9月25日,中国红十字会“李连杰壹基金计划”与泰国“TO BE NUMBER ONE”慈善基金在北京共同宣布,双方正式结成合作伙伴关系,共同为中泰两国慈善事业的发展做出努力。

这是“壹基金”计划在慈善领域开展的首个跨国合作,标志着“壹基金”已经得到国际社会的认可,成为具有国际水准的慈善项目。

9月25日,在北京华贸中心竣工庆典上,来自泰王国的长公主邬汶叻公主率先为中泰两国共同投资建设,坐落在华贸中心的北京JW万豪酒店、北京丽思卡尔顿酒店揭幕。

随后正式宣布泰国“TO BE NUMBER ONE”基金与中国红十字会“李连杰壹基金计划”结成合作伙伴。

作为“TO BE NUMBER ONE”基金的创建者和委员会主席,邬汶叻公主亲手为“壹基金计划”的发起人李连杰先生,佩戴“TO BE NUMBER ONE”基金的徽章,而李连杰先生则回赠给邬汶叻公主一件亲笔签名的“壹基金”T恤,中泰两个慈善基金的合作在友好融洽的氛围中正式展开。

谈到此次与“壹基金计划”的合作,邬汶叻公主介绍到,双方的合作是在彼此进行了深入了解和考察后得以确立的。

首先,“TO BE NUMBER ONE”基金与“壹基金计划”有着相同的关注对象——青少年群体,虽然侧重点略有不同,但焦点都锁定在青少年的心灵心理问题,帮助他们正确的面对自己、面对社会。

对于“壹基金计划”发起人李连杰先生提出的心灵环保理念,邬汶叻公主尤为赞赏,希望通过双方的合作,能够将这一理念更好地传播到全世界。

同时,“壹基金计划”国际化视野及专业管理模式,也给邬汶叻公主留下了深刻印象。

“虽然‘壹基金’正式启动不久,但在对它进行全面了解后,我认为‘壹基金’是中国前所未有的具有国际化水准的慈善项目。

它的管理模式和运作方法,都是非常规范和专业的。

” 更为巧合的是,“壹基金计划”的英文名ONE FOUNDATION,与泰国“TO BE NUMBER ONE”基金,都是以“ONE”为主的名称。

“这是天意,我们的合作势在必行。

”邬汶叻公主风趣的说。

作为“壹基金计划”的发起人,李连杰先生对于此次合作非常重视。

“我在成立‘壹基金’时最初的理念就是:生活在地球上,我们就是一家人。

我一直有个愿望,将来有一天世界上任何一个角落发生灾难不幸的时候,都能有中国的志愿者出现在那里进行救援。

‘壹基金’从中国做起,将来有一天要发展到全世界。

今天能够和泰国的‘TO BE NUMBER ONE’基金达成合作伙伴,对‘壹基金’是肯定也是鼓励。

‘TO BE NUMBER ONE’基金和‘壹基金’的合作建立在双方相同的慈善理念和对慈善事业一致的追求基础上,抱着同一个目标:为人类大家庭更加美好,奉献我们的爱心。

”最后,对于双方的合作,李连杰用“壹基金”的口号来概括“邬汶叻公主殿下的基金叫‘TO BE NUMBER ONE’,壹基金的英文名字叫ONE FOUNDATION,今天在这个盛典我们两个基金,将共同入住华贸中心一号楼,所以一加一加一,我们是一个大的家庭。

” 据介绍,“壹基金计划”与泰国“TO BE NUMBER ONE”基金将在慈善领域展开全方位的合作,在国际范围内共同开展包括筹款活动、联合实施救助行动、进行慈善项目的交流、研讨慈善事业的发展等。

这种国际间的慈善合作,也为中国慈善事业的发展提供了一种全新的模式。

编辑本段北京师范大学壹基金公益研究院 2010年5月8日,北京师范大学张秀兰院长与壹基金创始人李连杰先生、民政部社会福利和慈善事业促 北京师范大学壹基金公益研究院进司司长王振耀先生,壹基金全球执行主席周惟彦女士在东方君悦大酒店进行了会晤,就壹基金在北京师范大学成立“北京师范大学壹基金公益研究院”事宜交换意见。

双方在联合培养人才、研究和培训等方面达成了一致意见,双方希望强强联合,引领公益理念,培养公益领袖,促进公民社会责任感的养成。

壹基金公益研究院将是我国第一所公益研究院,并立志成为代表国内公益领域最高水平,国际一流的研究、教学和政策咨询机构。

六月下旬在北京举办新闻发布会 据了解,公益研究院由北京师范大学与壹基金合作共建。

公益研究院将充分发挥北京师范大学的学科优势、教学条件和师资资源,汇聚公益、教育、政府、企业及其他各界的力量,以创建中国特色公益理论研究为目标,以服务政府、社会、企业、公益组织为宗旨,以引领公益理念、培养公益人才、促进公民社会责任感的养成为己任,力争成为代表国内最高水平、国际一流的公益研究、教学和决策咨询机构。

编辑本段发展困境 2010年 9月12日,李连杰在接受中央电视台《面对面》采访时透露,该慈善计划目前正面临严重的危机。

他说,壹基金存在中断的可能。

李连杰在节目中说,从05年筹备“壹基金”以来,他一直就是真孙子,遇到重重困难,到处求人。

但他从未退缩。

他曾希望一位身价上百亿的朋友能多捐点钱,但其一番辛酸感言让他顿悟,坚定创立“壹基金”每人一块钱的想法。

他梦想壹基金能独立成长,不依赖怜悯和人情。

然而,壹基金现在面临中断,李连杰首次对媒体倾诉困境。

功夫皇帝为做公益到处求人 《海洋天堂》是李连杰最新主演的一部公益电影,出演这个电影,李连杰只拿一块钱的片酬。

壹基金计划是李连杰在2007年成立的慈善公益计划。

李连杰曾在宣传片中说:“我一直在想,生活在这个地球上,大家就是一家人,所以我就想了一个概念:每一个人每一个月拿出一块钱来,自己人帮自己人,一加一加一等于一,每个人每个月一块钱,大家是一家人。

” 壹基金项目就像是李连杰的孩子,而李连杰也就像海洋天堂里的父亲一样,从孩子诞生之初,到成长的每一个过程,都从来没有离开过一个求字。

李连杰自己曾说:“在我自己心中定位的我,是一个乞丐,是一个全球最大的乞丐。

”2007年,壹基金成立之初,李连杰应邀出席《满城尽带黄金甲》的发布会,他几乎把这个舞台当成了壹基金宣传和求人的阵地。

以至于后来很多人把那当时李连杰的表现说成是搅局。

李连杰说:“有人说我是装孙子,我不是装孙子,我是真孙子。

” 李连杰:壹基金面临中断 据央视报道,目前中国的慈善组织很不发达,到去年为止,从事慈善事业的人不到两万人,而美国慈善组织的从业人员超过900万。

今年6月21日,北京师范大学壹基金公益研究院成立,这是国内第一所开展公益慈善方向高等教育的研究院。

李连杰说:“未来随着《中国慈善法》等等的出台,会有更多的公益组织会出现,这些都需要专业人才去管理,可能20年内,中国要建立10所这样的大学,培养的专业人才才够用。

”而李连杰本人更喜欢的不是研究,是摸着石头过河中去总结经验。

然而,壹基金面临巨大发展时机的同时,也正在面临着一个生死的重大关口,采访中,李连杰透露,壹基金计划存在着中断的可能。

据央视报道,中国基金会分为公募和非公募两种。

公募基金有权向公众募捐,而非公募基金无权向公众募捐。

中国没有民办公募慈善基金会的先例。

壹基金计划就是与中国红十字签订一个三年合约计划,他虽然暂时可以向公众募款,但是没有独立的账户和公章。

所以壹基金潜力巨大的手机平台的捐款,因为账户的不独立,而在操作上存在重大的不便。

远远无法实现李连杰最初设计的每人每月最少捐一元,让小捐款变成大善款的理念。

李连杰将壹基金形容为一个没有身份证的孩子。

他说:“这三年这孩子起码还健健康康的,没出什么事,但是他没身份证。

已经越来越受到希望中国公益慈善事业更加专业透明化者的质疑。

” 当被记者问及壹基金要中断了,李连杰能否承受时,李连杰动情的说:“其实我一直告诉自己,它有第一天,就有结束的一天。

” 回应“虚伪”慈善质疑 李连杰进入慈善圈后,虽然荣誉和光环一直围绕,但质疑声也从未间断过。

主持人柴静问到:“首先人家会说,你加入了新加坡国籍,却还要说要为中国人做慈善

”对此,李连杰回应称,其实无论你走到哪里,你永远不要做伤害这个民族和这个国家的事情,这是我的底线。

谈及以什么样的身份来做慈善,李连杰说:“我在全世界所有的舞台上都说,我是一个人类。

” 同时,在公益和演艺之间,李连杰一直过着截然不同的两种生活,出演《海洋天堂》他只拿一块钱,但演完公益的片子,他应史泰龙邀请去美国出演《敢死队》,带着10人的保镖、按摩师、助手的豪华阵容,享受巴西阳光海滩,7天只工作3小时,片酬近亿,让人觉得这与公益的生活离开有点远。

被问及为什么自己住着豪宅,却让别人来捐钱,李连杰引述达沃斯创始人施瓦布的话说:“世界上有两种模式,一种是德兰修女,用她无私的爱的奉献去传递爱;另一种是比尔盖茨,他用他的财富杠杆,以最大的量化去帮助人,而壹基金是采用了他们两个人中间的一种模式。

”[1]编辑本段中国红十字会称壹基金已按约自动续延 针对近期颇受关注的壹基金面临关闭问题,2010年9月21日中国红十字会秘书长王汝鹏以问答形式在博客中回应称,壹基金并不存在关闭问题,根据协议约定,3年合约早在今年2月5日就已到期,根据协议约定目前已自动续延[2]。

“三年之约”自动续延 2010年9月21日21时半,中国红十字会秘书长王汝鹏在其博客中,就壹基金的7个问题答记者和博友问。

昨晚,王汝鹏在电话中向记者表示,就壹基金事件的官方回应,就以博文为准,不再做任何补充说明。

对于壹基金与中国红十字会是否有三年之约的问题,王汝鹏表示承认双方签订了合作协议和补充协议,第一个三年合作期到今年2月5日就已经到期了,到期后双方并没有提出终止合作的书面提案,实际上我们双方的合作已经根据协议约定又自动续延了。

对于公众最关心的壹基金面临关闭问题,王汝鹏回答,壹基金只是一个基金,不是一个基金会,只是一笔具有专用的钱,因此它不具有独立法人地位。

作为设立在中国红十字会的一个专项公益基金,只要壹基金账户上的钱没用完,就不存在关闭问题。

他称,壹基金的账户不是独立的,但财务科目是独立的。

账户由中国红十字会总会统一管理,并接受国家审计署和社会审计机构的审计监督。

在被问及以个人名义做慈善有何瓶颈时,王汝鹏称,他倾向个人与慈善机构共同做慈善,“因为做慈善也是一件很专业的事情”。

而李连杰吐出困扰壹基金发展的身份不独立问题,王汝鹏认为,中国红十字会与李连杰的合作总体上是好的,李连杰的苦恼在于他想成立壹基金公募基金会,获得独立法人地位,有自己的公章和单独的银行账户。

而这些涉及现行的政策法规,需要依据现行的政策法规办理。

对于明星做慈善的问题,他建议,如果不具备独立募款和项目执行的条件,建议明星们尽量选择与有公信力、执行力的公益机构合作。

在这篇答记者问的文章下,有一些网友的留言。

部分网友认为,目前中国红十字会和李连杰壹基金的合作方式是最合理,最合法,最简单的。

对红十字会“很感恩” 据壹基金工作人员介绍,前晚,李连杰在签约担任红十字会与红新月会国际联合会亲善大使时,就有关壹基金的言论做出回应。

在央视新闻频道的这则报道中,李连杰首先对他此前有关“壹基金可能面临关闭”的言论给中国红十字会带来的被动而道歉。

“我对中国红十字会很感恩,没有它,根本不可能有今天的壹基金,两者怎么可能有矛盾

”李连杰称,两者之间的合作没有任何障碍,四年的合作中,双方共同走过了很多难以想象的困难,共同成长。

中国红十字会像壹基金的家长,带着年轻的壹基金在公益道路上成长。

被记者问及三年合约期问题,李连杰称,壹基金和中国红十字会有三年之约这件事,并没在合约上体现,而是在中国红十字会授权李连杰有签字权这件事上有规定,李连杰可以代表中国红十字会壹基金签署任何法律文件,时间是三年。

今年2月5日期满,根据合约规定,如双方没有书面制止,就自动转入下一个三年。

“我想把壹基金过去三年的经验,分享给全世界的红十字会。

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