农商银行信贷管理基本制度学习心得
ⅩⅩ农商银行信贷管理基本制度学习心得该制度是总行按照流程化、专业化的要求，完善我行信贷制度体系，提升信贷管理水平，对原有的信贷基本制度进行修订。
确定了管辖支行、二级支行的信贷组织架构及各级行信贷业务的审批模式，规定了信贷人员管理及信贷业务尽职免责的基本要求，并对特别事项加以明确说明。
我主要针对相关信贷业务操作，做一下几点见解：信贷经营应严格坚持安全性、流动性、效益型原则，防范可能发生的信贷风险，先知先觉，保证信贷资金安全，做到收益有效覆盖风险。
根据信贷业务对象的不同，明确区分对私客户信贷业务与对公客户信贷业务，对符合规定的借款人进行评级、授信、审查、贷款发放等。
信用等级评定应坚持“事实求是、客观公正、统一标准、综合评价、按程序评定原则。
办理信贷业务应坚持实行授权管理制度，按权限对应相关有权审批人。
对于对公客户信贷业务应坚持“统一授信、分类管理、审贷分离、分级审批”原则。
统一授信，对于对公客户业务的借款人，应对其及其关联企业相关信贷业务进行综合授信，限定其最高限额，防止信贷需求方多方借款、互联互保，超过其本身所能承担的负债能力，控制信用风险，保证我行信贷资金安全。
分类管理，对公客户进行分类，对不同分类客户分别采取不同的信贷政策，并在统一评级和核定授信额度的基础上，根据客户类别、授信额度大小、贷款品种、风险高低等，授信采取不同层级支行进行管理的信贷模式。
对公客户信贷
农商银行信贷客户经理管理办法
xx农村商业银行股份有限公司信贷客户经理管理办法（草 案）第一章 总 则第一条 为了建立面向市场、面向客户的业务拓展和适应竞争形势的营销机制，树立“以市场为导向，以客户为中心、以效益为目标”的经营理念，培养和锻炼高素质的客户经理队伍，促进各项业务经营的稳健发展，根据《山东省农村合作金融机构客户经理管理暂行办法》规定，结合本行实际，特制定本办法。
第二条 本办法所称客户经理是指本行各营业机构从事服务客户、组织资金、营销贷款、拓展业务、推介金融产品和开拓市场的工作人员。
第二章 客户经理的职责与行为规范第三条客户经理在本行辖区范围内代表所在营业机构稳定和发展与客户的关系，开展存款、贷款、结算、代理、咨询等金融产品营销，提供一揽子信贷服务。
具体的工作职责：（一 ）拓展客户。
搜集、整理、分析客户信息，根据客户需求细分客户层次，制定发展计划，推广介绍本行新的业务品种，及时发展培育和吸引新的优质客户，巩固同客户之间长期稳定的合作关系。
（二）吸收存款。
拓展农村、城镇、社区存款市场。
挖掘培植储源，开发系统性集团存款客户，扩大中小企业、事业单位、财政涉农单位基本结算账户开户面和资金结算量，增加代收代付、代保管、代理理财等中间业务的种类和范围。
（（四）定期访问客户，动态跟踪管理。
客户经理应当定期对客户进行访问。
访问时应及时妥善处理客户的抱怨和不满，以密切与客户关系，解决工作难点
农商银行信贷档案管理办法
某某农村商业银行股份有限公司信贷档案管理办法（草案）第一章总则第一条 为实现信贷业务档案的科学管理，做好信贷管理基础工作，促进信贷业务档案管理工作制度化、规范化，有效防范信贷风险，加强信贷业务档案管理，确保信贷资料的完整性，根据《中华人民共和国档案法》、《中华人民共和国担保法》、《商业银行法》、《贷款通则》等有关法律法规和信贷管理的相关规定，结合我行实际，特制定本办法。
第二条信贷档案是指在信贷工作中形成的具有保存价值的文字、图表、盘片、声象等不同载体和不同门类的文件材料，它是信贷工作的历史记录，是维护农村金融工作历史真实面貌的重要资料。
第三条信贷档案管理，是对各支行、分理处在信贷业务经营管理活动中对所形成的文字材料、图表、声像、各项合同、协议、文件、函电、账表、记要、记录、发票、法律文书、通知、证件等形态的历史真迹资料进行收集、整理、立卷归档和保管的过程。
信贷档案管理工作是农村商行信贷工作的一个非常重要的组成部分，也是维护信贷历史真实面貌的重要基础性工作。
第二章 信贷档案分类第四条信贷档案应分为信贷管理档案和贷款资料档案两大类，即：（一）信贷管理档案：包括：1、信贷管理相关法律法规：如《贷款通则》、《担保法》、《商业银行法》等；一是信贷档案资料必须真实、完整和合法；权证区：有价单据、其它权证类、保险单必须由出纳存放于金库，但必须双人、双锁保管。
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银行系统论文：新形势下如何做好农商银行信贷风险防控
新形势下如何做好农商银行信贷风险防控内容摘要：农村信用社改制为农商银行以后，信贷风险控制压力大，不良贷款余额呈总体上升趋势，不良率偏高，不良贷款前清后溢，反弹压力较大，贷款损失准备面临一定的缺口。
形成这一局面的主要原因是历史风险未彻底化解，发展定位存在一定的偏差，内部管理水平仍然不高，外部风险隐患有增无减。
要抓好农商银行信贷风险控制，必须加快存量风险化解，狠抓增量风险控制，切实提高内部管理水平，加强金融生态环境建设。
关键词：农村商业银行信贷风险管控近几年以来，在各级地方政府和监管部门的支持下，农村信用社产权改革已基本接近尾声，正式跨入“银行时代”，新组建的农村商业银行进一步增强了服务地方经济的能力，自身业务规模也步入了一个快速发展的时期，经营效益持续好转。
但是，在经营效益稳步增长的同时，新组建的农商银行不良贷款持续反弹，信贷风险防控压力不断加大。
如何主动适应新常态、抓好信贷风险防控这一关键环节，是确保农商银行持续、健康、稳定发展的重中之重。
本文将以某市现有的2家农商银行（城区1家，县域1家）为样本，就当前农商银行信贷风险现状、问题成因、化解举措做一些探讨。
一、当前农商银行的信贷风险现状分析（三）拨备覆盖率有缺口，损失准备有差距。
（三）内部管理水平仍然不高。
一是三、新形势下农商银行防控信贷风险的建议（三）切实提高内部管理水平。
总的来讲，农商银行的信贷风险防控是一件任重而
