一个二十年老员工的发表感言
我是一名好利来的老员工了，对有些事情要更有发言权的，现在看到网上很多的留言，有很多是在抱怨公司的一些政策，所用的一些语言也很极端
我觉得首先要端正自己的态度，看待问题也不能太偏激
公司现在的一些制度和政策也在不断的完善和健全，从这个角度看，是一个很好的现象阿
大家有时候发表的一些感言，只是一个极少的现象，我在好利来这么多年，见证了公司的很多历程，公司发展到今天不容易，是大家一起奋斗的结果，我们应该能在这样的一个企业工作而自豪，总裁的为人是值得我们敬重和学习
现在好利来的各方面的待遇还是很好的，可能大家没有更深入的去看其他企业的一些情况，我们已经很幸福了
希望大家能好好的思考一下
只有公司发展壮大了，我们才能有更好的前程
我支持公司，支持总裁
支持所有热爱好利来的人们
--------- 说起来,今年已经是我第三次参加”欧莱雅真情互动”校园义卖了，也算得上是一名名副其实的老员工了。
2005和2006年，我作为销售组的员工，参加了复旦大学和上海松江大学城的两场校园义卖。
今年，我由衷地感谢欧莱雅公司给我这样一个机会，作为学生主管，再次参与到这场传递真情的活动中来，并与公司的正式员工一起出差，转辗多个城市，与各地更多的同学一起协同合作，为西部的贫困大学生贡献一份力量。
三年里，从一名普通的义卖员工成长为学生主管，我收获颇多。
出任学生主管，这是公司对我的信任，对我来说不仅是一种荣誉，还是一份沉甸甸的责任，也是一种实实在在的压力，正因为如此，这是一次真真切切的锤炼。
亲身的参与使我获得了近距离接触国际知名跨国公司运作模式的机会。
同时，还得到了来自欧莱雅的专业培训，包括面试技巧、公司文化、产品知识、销售技巧及团队合作精神等。
我想，这样宝贵的经历无疑是值得倍加珍惜的，是我正式踏上工作岗位前的一笔不小的财富。
活动中，公司对每一个员工的真挚关怀及重视，充分调动了大家的主人翁意识，使得这场传递爱心，点燃梦想的活动真的越做越好。
在我看来，欧莱雅敢于这样放手，让像我这样的学生来参与运作一个大型活动，充分体现了公司对年轻人的信任，我想这应该是欧莱雅文化的一个重要方面吧，或许也是欧莱雅能够不断成功并永葆活力的原因之一吧. ---------- 一年一度的兴隆奥运又要开始了，做为阜新兴隆的一名老员工我感触很深。
记得去年的企业奥运我是在大东兴隆百货参加的，当时的我还是一名实习人员，第一次参加企业奥运对奥运充满了激情与梦想，在各项活动中表现也很踊跃。
激情过后我又在想，如果有一天能参加阜新企业的奥运，那一定会是特殊的情感。
今天，我终于迎来了阜新兴隆奥运的时刻，心中感慨万千，经过一年多的时间，从军训到实习，从筹备到开业，从各个企业学习到建设阜新兴隆。
我们付出的太多，也收获了更多，阜新兴隆虽然还有不足，但在所有员工的共同努力下，正一步步强大。
不惧对手，我们做好自己；不辞艰辛，我们发挥团队作战能力。
拨云见日，风雨彩虹，云云商海，还看兴隆。
今年的企业奥运，我们阜新兴隆将昂首阔步，搭乘集团高速发展的列车，与时代同步，去建设我们更美好的家园，让和谐大家族的鲜花开遍全中国。
--------- 一位联通的老员工，谈3G培训感受从02年毕业到了联通到现在我在联通公司已经工作了7个年头，7年间也经历过公司的很多次变革，特别是去年联通与网通合并之后，就像大家所了解的一样，每个岗位都在调整，从人员到薪酬体系再到各种制度规范和考核标准都比以前有了很大的变化。
也就在这样不断整合重组的变化中我们迎来了3G时代，所以从今年4月份到现在，公司对全员进行了3G业务培训，作为10010客服的骨干，更是参加了比普通员工更多的培训，同时也有了跟终端厂家交流的机会. 这次首批中标WCDMA定制中端的厂家不仅有三星，LG和诺基亚这样的大品牌，也有国产的像中兴华为等品牌的手机，本来像很多坛友们一样，以前也认为3G资费定的比2G高这么多，那么定制终端的价位也不会低到哪去.自然而然的就想到了C网当时刚推出的情况。
作为一名老员工，我经历了联通CDMA从兴起，发展，到最后出售给电信这样整个的过程.一路走来感触也很多。
隐约记得当时CDMA手机刚上市的时候只有那么几款机型，当时是预存话费赠机的销售政策，预存话费也都是非常高的，单机价格更是不便宜，02年的时候，终端刚推出都是2000左右的。
所以根据经验，这次3G主要面对的客户群基本也会是那些高端的用户.在培训前其实一直是这样想的。
培训的时候公司一共请了13个厂家的技术员为我们介绍了数十款机型，光介绍终端性能和演示我们就培了整整一天
从早上8点一直到下午5点
满满当当的
第一感觉就是：没想到有这么多WCDMA的定制终瑞
上午安排的是功能和终端配置介绍，主要是商务功能的，娱乐功能的这类的，而且怎么说呢，感觉每款手机都是具备了各种各样的功能，很人性化，比普通的2G手机多的多
各厂家都为自己的定制终端配了专业的音频处理和视频处理的硬件，摄像头都在三百万像素以上的居多，这次大部分厂家都推出了商务和娱乐两种不同使用倾向的定制终端（大家也能猜到，商务类的较娱乐类的价位要高）其中娱乐类的较多。
娱乐的功能也挺全面的。
午休时同事们在一起讨论，总体感觉是有很多机型都非常不错，当然在某些方面意见也是统一的：这些手机价位肯定很高.以我们的工资买不起。
下午，厂家的销售人员为我们作了现场的真机演示，演示完了之后大部分机型的报价都非常出乎大家的意料。
特别是中兴厂家的销售经理说有一款机器才800多，当时在场的人都楞了一下。
虽说800多的那款机器功能上不如大牌的3G手机那么面面俱道，但也支持联通3G的全业务.这个价位真的...挺让我们意外的。
WCDMA的定制机也有高端的，像多普达这次推的那款3G手机，价位是5600元左右，多数机型都是在2000元左右，中兴，华为和LG等厂家也有十几款1000元左右价位的手机。
不知道众位坛友对这样的价位怎么想，单就我个人而言，有点出乎意料。
真的。
下午还有无线上网本和无线上网卡的演示，无线的上网本只有键盘的标准键那么大（1公斤左右），无线上网卡也就普通U盘那么大（比U盘长一些）。
了解无线上网的人都知道。
不光是联通，像移动电信所报的那些无线上网的数据都是上网速度的峰值，在实际使用时根本达不到，能有一半就不错了，真的。
用过无线上网卡的人应该也深有体会。
CDMA无线上网卡从推出到现在，对外的峰值一直是153.6K\\\/bps，实际使用只就40K－50K左右吧。
而联通3G的无线上网本那天测的时候是2－3M（一共3款），大家也不用失望，可能对于光纤宽带来说，2－3M感觉不出什么来，因为现在大多数网友用的都是1M到2M左右的宽带，但对于无线上网来说，2－3M的速度是非常快的。
这个用过无线上网卡的人应该能理解。
还有一点，手机3G上网也会是这个速度，想像一下，小小手机上网的速度等同于家用的2M宽带的速度，那是相当快的。
各位坛友可能觉的我是联通的员工，是在给自己的公司做广告，做宣传，其实怎么说呢，我是联通的员工，肯定会比大家了解这方面多一些，但同样我也是一个手机用户。
只是在这里把自己的心里话用直白的写出来，请大家不要误会。
作为通信行业的一名从业者出于职业习惯，总喜欢到咱们这个版块逛逛（潜水），平时看到大家发的贴子都比较专业，也不敢发贴上来造次，最近看到坛子里有很多关于3G方面的贴子和评论，猜测.说法不一。
所以今天是以一个普通坛友的身份把我所了解的很多内部专业知识写出来，希望对于大家了解3G有一些东西有帮助。
华为 员工的工资真的有那么高吗
最近两年来的员工。
如果是应届毕业生，那么硕士5000，本科3500，另外+1000工卡补贴。
社招的就没有一致的规律，中兴港湾以及其它对手跳槽过来的更不用谈。
试用期过后转正加薪的不多，大多数还是维持了这个收入水平。
社招进华为的通常高些，但是人数很少。
慧通的人数很多，但是薪资普遍不高。
个别的原来外包转过来的，年头比较长能力比较强的，7000、8000也有。
直接招聘进入慧通的，普通本科工作两年的，3000多点的也不少。
工卡补贴，就算有1000，你也只能算800。
何况食堂的饭菜挺贵，饭补甚至于不够三餐。
这样算下来，就算是硕士两年，税前年薪也就是60K-70K了。
能捞到涨点工资的，会稍好，但是不会有本质变化。
两年之内的，年终奖不过10K左右。
而社招慧通的，假如只有3000-4000，那就相当的少。
我就知道不少月薪3000的慧通兄弟，就是住在马蹄山新天下，也不在公司吃晚餐，而去路边排档吃快餐，4块钱。
再早两年进来的，工资涨了一些，年终奖多点，年薪能够到100K左右。
混得好点，也许更多。
海外的不说了。
拿命、健康或者生活质量换来的补贴以及安家费，不提也罢。
华为的股票，或者更准确的说，华为老员工的股票，极大地提高了（老）员工的收入。
举例，就算是99年入职的，只赶上了最后一批分1块钱1股的股票的员工，到现在混得差的应该也有100K以上的股票了。
三级部门经理，看体系大部门不同，差异很大。
当然也看提拔时间早晚了。
但是基本应该在200K-600K的范围。
这里的数量指的是股数，而非当前市值。
18级或者以上，就是要“自我批判”的那批人，包括已经是总监或者只是级别到了没有总监的坑可以放这个萝卜的，股票就更多了。
这也是这个坛子里很多新人抱怨最多的地方。
例如：一个三级部门经理，在公司6年-8年，假设（可能正好巧合的和实际相同哦），月薪15K，股票300K，那么，每年的工资总计是180K，而股票分红有330K，不算工卡补贴以及其它，税前年收入有510K了，年终奖应该还有50K以上。
市场的年终奖金多些，但是股票少些。
研发反之。
总之平衡下来市场稍好，但是不会差的离谱。
如果不存银行且不大手大脚，阳台上还是能放上几捆的。
听起来是不是不错
年薪500K以上了，不过是三级部门经理而已。
这难道不能说是华为的收入高吗
这也就是社会传言的来由吧。
不过凡事就怕认真二字。
再进一步分析，就发现有两个问题了。
1、月薪15K，在深圳应该不算很高，就部门经理一职而言。
毕竟华为的三级部门经理并不容易做，而且常常也是比较有经验学历背景不错的人。
大部分收入其实来自于股票分红。
于是乎老员工就都“靠着这棵大树”，年年等着收果实。
收完了放在阳台上晒。
不过且慢
股票分红是工作收入吗
还是应该计算作为投资收入
还是两者均有
不妨详细算算。
300K股票，按照当前的3.94，税前市值达1182K，118.2万。
扣去税，以及增值部分的所得税，也应至少有85万了。
当然，有人会说很多资金来源于贷款，这个要算就更加烦杂，权且简化一下吧。
每年33万的分红，税后26.4万，实际上有至少85万的资金占用的成本。
收益率=26.4\\\/85，粗略地算是31%。
这个收益率，是高是低，见仁见智，我不想多说。
以这几年的房市股市相比显然不行，当然以非特例的情况来比较，比股神巴菲特的24%，还是高了不少。
算了半天，就是为了说明一点，股票分红其实并非全是华为给员工的，其中应该有一部分是员工自己的钱的收益分给自己的。
但是比例多少，每个人显然看法不同。
2、第二个问题更严重一些。
就是大家都熟知的老员工用股票收入养老，不进取不提高，不求有功但求无过，甚至于压制了新员工的成长和上升通道，能力不强可是收入很高架子不小。
更不要说公司的政策，更多地还是受到老员工的影响。
毕竟老员工当领导的多吗。
这显然无法激励后来人。
严重地说会造成公司这整个肌体的新陈代谢出现问题，染上慢性病。
怎么办
当然高层不会不知道。
长久地指望月薪3K、5K的新员工去养活高额的分红是不可能的。
老员工除了“华为文化”之外什么也不会了，更要命地是还都在管理岗位上
这种情况早晚还是要改改的。
于是DGDX出台了。
无非是，提高工资收入和奖金收入，然后降低股票分红，使分配机制的激励作用回归正常。
但是实际效果如何，也同样见仁见智。
歪嘴和尚也会念歪了经的。
2、在华为要获得高收入，年头短是不可能的。
李一男的神话在当今的华为不会重演。
3、每次的“运动”，不能拉下。
否则你也就混得好不到哪里去了。
例如：99年之前的股票分配，MBO，DGDX，假如每次都没有错过，那么你还是有希望在阳台上晒点钱。
假如刚好你那时换了部门或者所在部门运气不好，或者自己在这个运动发生的时候，级别不够被“一刀切”到后面，则凶多吉少。
综合来看，本文题目的问题，并非一句话可以回答的。
啰里啰唆这么多，但愿说清楚了
华为的员工无论是人品还是技术，都是优秀的
优势分析： 1、颇有成效。
华为的激励机制全面调动了员工的工作热情，特别是在销售和研发两个重要部门，激发了一批为事业执着追求的人才。
员工是企业核心力的生命和源泉，是华为跟随世界先进技术和局部技术领先及市场竞争中胜出的核心力量。
他们对事业的敏感、对事业的追求，大大地增强了企业活力，使企业焕发出强大的生命力。
2、理念先进。
华为公司通过对物质激励机制中公平、以结果为导向、潜力评判标准等理念的强调，很大程度上，激励了员工努力工作。
大幅度地提高了工作效率，这也就是为什么华为公司能够在竞争如此激烈的通信市场中，一步一步存活下来，最终得以强大的最重要原因。
3、晋升体制完善。
职权激励机制，使得公司的每一个人都拥有平等的晋升的机会。
晋升的唯一条件就是能力，这几乎激发了员工的一切潜能。
更重要的是，这一严格的晋升激励机制，保证了所有的高层人员均是从最低层的岗位升迁上来，使得员工对自己的领导，有着心理上的服从。
在业务和管理上，均不存在脱节问题。
4、分配合理。
股权激励机制，有效地将公司团结成一个紧密的利益共同体。
不仅如此，后期股份激励制度的改革，使得这种制度既很好地激励了新员工的积极性，又很好地防止了老员工的懈...
华为员工自杀，你是怎么看待的
全名是：华为技术有限公司。
详细介绍请查阅关于华为员工频频自杀事件，我都关注过。
但我不认为这是华为的错，形势与产业特点起决定因素。
也许你也听说过华为倡导的“床垫”“狼性”“军事化管理”等严格且残酷的企业文化。
IT产业有一个最大的特点就是更新换代速度超过绝大多数产业。
因此，要保持领先水平先能占稳市场，华业的这些快马加鞭式的文化更是保证了快节奏的工作效率。
加上我国IT产业整体起步晚，人才落后，要保持领先世界真的不容易。
这样看来，在这种高压环境下，自杀或得抑郁症现象就很容易解释了。
虽然不人道，但没办法啊。
华为致新员工的一封信 读后感怎么写 越详细越好
信中有这么一句话令我记忆犹新：希望您丢掉速成的幻想。
其实这句话说的是我们新人的一个普遍的心理，那就是浮躁、急于求成、眼高手低。
自认为自己大学毕业，学富五车，不愿从基层干起，总是幻想着一下子可以做到中层管理。
其实不然，我觉得就连最基层的工作岗位都要虚心的向老师傅学习后才能够做到合格，尤其是技术工更是如此。
因为理论永远不等于实践，理论只能用来指导实践。
一个只懂理论而没有实践的技工永远都是纸上谈兵。
所以新人只有克服了浮躁，沉下心来从最基层的岗位做起才能成长为真正的人才 实力与努力并重。
要在事业的领域里飞翔，我认为，需要有一对翅膀——哲学和文学艺术。
哲学给我们睿智，文艺给我们灵感。
这是两种不同的智慧，哲学智慧是一种理性的智慧，文艺智慧是一种直接的智慧。
有这两种智慧，我们就不怕不成功。
个人的发展是可以选择的，知识的储备决定了以后的发展道路。
我国目前的高等教育已经历史性地进入了国际公认的大众化的教育阶段，然而在高等教育大众化的同时，大学生就业难已经成为一个不争的事实，如何能在就业这条窄道上越走越宽?毫无疑问，实力与努力是你成功之路的领头兵。
一个人只有实力而不努力，这个人太懒;一个人只会努力而没有实力，这个人太蠢。
当一个人实力与努力并重时，成功之路也就离你不远了。
热情对于一个职场人士来说，就如同生命一样重要。
拿破仑.希尔博士曾说：“要想获得这个世界上的最大奖赏，你必须拥有过去最伟大的开拓者所拥有的、将梦想转化为现实价值的献身热情，以此来发展和销售自己的才能。
”成功的人和失败的人在技术、能力和智慧上的差别通常并不很大，但是如果两个人各方面都差不多，具有热忱的人将更能如愿以偿。
因为从某种程度上来讲，热情比智慧更重要。
凭借热情，你可以释放出巨大的潜能，发展自己坚强的个性;凭借热情，你可以把工作变得生动有趣，使自己充满活力。
这一切都可以让你获得老板的提拔和重用，赢得宝贵的发展机会。
反之，失去热情，你就很难在职场中立足和成长。
对工作一丝不苟的精神主要表现在对制度、纪律的严格执行和对工艺近乎完美的追求上。
严格的纪律带来了公平的竞争环境，大家都严格遵守着共同的制度，公平发展。
对工艺的完美追求和精益求精的精神使产品永葆一流，成为世界知名的品牌。
在一个公平的竞争环境下，大家只有靠质量赢得客户与发展的机会。
相反，如若在一个没有纪律、没有公平的环境中谁还会精心研发技术呢?唯有偷工减料、以次充好才能求得暂时的发展。
由此可见，对工作近乎呆板的认真，甚至不通人情的对制度的遵守正是成就一个工业强国的秘密。
我们将走出校园，踏上了自己的职业生涯之路，应像任总所期待的那样，无论做人还是做事都要踏踏实实，一丝不苟，不浮躁，不好高骛远，一步一个脚印的走向人生和事业的辉煌从现在开始,大家已经告别难忘的学生时代,正式步入社会,成为集团公司大家庭的一员,这是一个重要的里程碑.希望大家早日完成身份、心理和行为方式的转变,按照集团公司的各项要求和规范,自觉树立职业意识,培育职业操守,增强职业技能,规范职业行为,塑造职业形象,融入企业环境,切实增强紧迫感和责任意识,积极投身集团公司各项事业,在实践中锻炼和增长才干,施展才华,努力成为一名优秀的员工,在宏伟事业中建功立业,实现自身价值.我们坚信,通过我们共同的努力,集团公司必将为你们搭建广阔的事业舞台,成为你们依恋的情感家园!祝大家在集团公司工作愉快、身体健康、事业有成!
华为招聘普工是劳务派遣么 可靠么 以后会成为正式员工么
说说去华为面试派的辛酸无奈历：我大专毕业6年，一直想进华为，真正的当然了挣更多的钱，我在两家500强企业做过同一类型的岗位，工作经验绝对不算低，技术方面还是比较见多识广的，动手能力也是锻炼的很有信心，对面试的相关岗位更是胸有成竹，因为我做了多年。
性格方面绝对是做技术应该拥有的性格，稳重低调。
说具体的辛酸无奈点吧：2016年8月份我去面试华为派遣高级工——维修技术员，我多年的维修相关工作经验使我很有信心去应聘，我抱着希望从深圳大老远坐着大巴大热天的赶去东莞松山湖，去那里找那个4号门，因为门口没有贴任何标志指明是4号门，我就问了一个保安，保安态度很僵硬，没有任何笑容的斜着眼对我歪一下头示意了一下说了一句：下个门，那边。
在4号门等了半天，之后两个中介的人员领着一群应聘中级工的人过来了，我见到后，就问其中一个：你们是不是中南的
他很不礼貌的说：是是是。
然后以命令的语气对我说把身份证拿出来，我听到他这种语气和姿态当时很不爽，而且这人年龄看上去比我还小，但我没有很当一回事，心想我来应聘不能被你的态度给影响，于是手脚麻利的从钱包里拿出身份证很客气的交给他。
这就是见面礼，堂堂华为招聘，即时是派遣性质的，也不能这样的态度对待求职者吧
我不是小孩，我是快30的一个社会求职者，还被你们这些人像呵斥小孩的
想想心里就窝火
再说面试过程，整个面试持续了近5个小时，很多人都在一起在一个食堂里面轮流面试，只有5-6名面试官，要面试200多人，我经过了3轮面试，下午13:30进去，3轮过后到了18:30左右，整个面试就是删选，第一轮下来淘汰了一大片，第二轮后又是一大片，被淘汰的会被点名，大家都很紧张，生怕自己被点到
可惜华为就是这样淘汰率相当高，很多人抱着失望的眼神离开了，第三轮后我也走了，此时只剩下20多人。
更令人不爽的是面试官问的问题尽完全不跟专业技术相关的，似乎就只对你的诚恳的谦虚的装逼态度感兴趣，还有对你的业余生活感兴趣，他们会问你结婚没，有没女朋友之类的，说实话，我就是未婚，他问我这个问题，我真想说实话，实话就是没钱没好的待遇哪里敢结婚，但是你要真这么直可能马上淘汰你，我还是跟他们装逼周旋得比较久的，还过了2轮面试。
3轮面试都是同一个套路，3个面试官问的问题都差不多，所以，面试问题和内容基本相同，其中有一个面试官觉得你不行就会被淘汰。
这就是华为变态的删选规则，对专业技术实力没有任何的提问，只跟你聊天，你要装逼迎合每一个面试官，因为此刻他能决定你的面试成败，只要跟其中一个聊不来或他看你不顺心都会被淘汰。
200多人淘汰近180人，什么概念啊，这可能是中国大陆淘汰率最高的面试了
就因为他华为工资高，高大上，不缺没人来，所以那些中介的人趾高气昂，那些面试官也都高高在上，把大量求职者拿来严格筛选排除当成了乐趣，真觉得够变态的，我就不信我跟你一个人聊不来我就做不了华为的派遣工，干不了华为的维修员，你华为做的产品难道还是外星科技了，我们大部分人的智力水平还达不到做不了只可惜我们这些求职者都被华为的高薪吸引着，都前赴后继的来面试，又大批量的被淘汰
说实话，这整个事物其实是很丑陋的，它否定了我们大部分人，就以它华为的高大上，它任正非的尖嘴猴腮的刁钻，以他的多得数不清的钞票，吸引着大量的人来被淘汰，这是很变态的，浪费了多少人力物力啊，那么多人跑来跑去，绝大部分都是白跑白忙活，而且使常年如此，对社会来说根本就是浪费大量资源。
没办法，中国广东东莞的任正非的华为就喜欢这样浪费国家社会的资源，他就喜欢这样浪费社会资源，不顾及他人感受，就为了自己公司的盈利，去玩他的万里挑一的，刁钻的，完美的审美观的淘汰游戏，这种事物从头到尾就是丑陋的，任正非的这种思想是很可怕的，对社会资源的浪费真的不小，对广大求职的伤害和其它损失更是不小，希望广大求职者思想都能明智，我不是阻止大家去追求高薪，只是想让大家看清这个事物的可怕的丑陋的本质
