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后勤部门疫情感言

时间:2016-02-13 07:47

浅谈如何做好后勤服务保障工作

从职能分工看,后勤工作其实是机关工作的一部分,它服务于全局各项工作,以大局为先,以服务为重。

后勤其实质就是为其他工作的开展提供“弹药”的后方战线,没有适时的物质保障和适宜的服务保证,基层、机关工作和活动就会失去基础和动力,一切都将无从谈起。

为此如何提高后勤服务保障工作是每一位后勤人员都应该思考的问题。

作为一名后勤工作者,在此本人以自己的理解结合工作实际谈谈如何做好后勤保障服务工作。

一、后勤工作的特点 1、广泛性。

后勤工作涵盖面较广,具体地说,我局的后勤工作主要有以下几项内容:出租房屋、饭堂管理、基建管理、水电管理、车辆管理、文印、综合楼卫生、维护维修及其他日常性事务。

业务项目繁杂,涉及范围广,与全局员工的各项工作、生活都息息相关。

2、服务性。

后勤工作是服务工作,从后勤工作的内容来看都是为本局工作服务的,是保证我局其他工作顺利进行的服务性工作。

比如,协调好各科室用车等都需要服务。

为此我们后勤工作者都需要热情、主动、耐心,还需要有能力、有技能,把两者结合起来,才能做好服务工作,才能得到支持和理解。

3、和谐性。

后勤管理工作事无巨细,头绪繁多,既有人与人之间的关系,又有人与物之间的关系,而人与物的关系处理不当,又会影响到人与人之间的关系。

机关工作所需的交通、水、电、暖等物资保障以及全体员工的生活样样都要细心考虑周全,精心安排,稍有疏漏,就会影响其他工作的正常开展和员工工作的情绪。

其次是上下左右,纵横交错,涉及面广,既要处理好本局内各部门的关系,又要协调好本局与外部的诸多方面的关系。

因此,后勤工作是打造和谐稳定的重要组成部分。

4、琐碎性。

后勤管理工作常常是从一些不起眼的树枝落叶、芝麻小事做起,然而这些被称为小事的工作切不可小看。

具体工作中饭堂管理、车辆管理、出租房屋、水、电维修、文印、日常清洁等,如果没有这些不起眼的准备工作,就无法保证大事的顺利进行;修修管道、接接电源等再小不过的事,但都代表着整个局的文明风貌,若有不慎,将会直接影响上下、内外关系;还有在接待和外事活动中,小事处理不当,也将会影响到我局的的形象。

5、时效性。

后勤管理工作是动态的活动,任何的工作都是在时间中进行的,任何工作的开始和结束都有合理的时效性,任何工作超出它合理的时效性都将变得毫无意义。

后勤工作更是如此,每一项服务都有其即时性,如那个部门需要用车;灯管、水管坏了等等;为此每一个后勤人员都要有很强的时间观念,办事必须做到果断、及时、合理、科学。

6、协调性。

要做好后勤管理工作不单是后勤部门的工作职责,也需要每一位员工的支持与配合。

如饭堂报餐,若员工不报餐而就餐就会造成浪费,还有日常工作用水用电,需要大家能够自觉做到人走灯关等良好习惯等,只要大家能够理解和配合后勤工作才能更好地服务于大家。

二、做好后勤服务保障工作的几点想法 根据前面所谈的后勤服务工作的特点,本人认为必须从实际出发,以搞好服务保障为基础,以科学管理为手段,以提高效益为目的,突显以人为本,积极探索,大胆实践。

笔者认为可以从以下几个方面加强本所后勤管理工作: 1、加强制度建设,提高后勤管理能力。

建立健全具有根本性、全局性、稳定性和长期性的各项规章制度,在现有基础上,进一步完善和健全部门职责、岗位职责、规章制度、工作规程等一系列具有科学性、规范性和长效性的后勤服务保障工作制度,明确职责,合理分工。

如用车、租赁、饭堂、文印等,这些都能够有效提高我局后勤的规范化管理。

制度的功能在于规范和约束行为,为此加强制度建设将有利于规范和约束后勤工作,使后勤保障工作有章可循、有法可依,也使今后的后勤保障工作更加程序化、规范化和法制化。

2、加强奉献意识,提高服务能力。

后勤部门作为服务性部门,后勤工作者更需要强化奉献意识。

这是由后勤工作性质决定的。

“后勤工作是整个单位工作的重要组成部分,是做好其他各项工作的重要保障”,后勤工作不是中心,但要服务中心;后勤工作不是大局,但又牵动大局;后勤不是小事,但又必须从小事做起。

和其他工作比较起来,后勤工作更需要强化奉献意识,努力提高服务力。

因为后勤工作的价值和意义就在于为全局政务提供保障,为全局服务。

我们必须既要强化奉献意识,提高服务能力。

没有奉献意识,即使有一定的能力,也不会自觉主动去服务;仅有相关意识,如果缺乏服务能力,这样的意识也是没有实际意义的。

因此,必须把两者结合起来,通过树立奉献意识并强化服务能力。

3、加强角色意识,提高专业能力。

每个人在社会中都有不同的分工,扮演着各种各样的角色,不同的角色意味着不同的责任。

后勤工作根据不同的工作内容也有不同分,作为后勤工作者我们必须强化从事后勤管理、服务和保障的角色意识,准确定位,明确职责,始终牢记自己的责任和使命。

当前,社会的分工越来越细,每个人在明确自己角色的同时,应该努力提高专业能力,这是强化角色定位的前提和基础。

每个人都有自己的优势,都有各自的专业特长。

“三十六行,行行出状元”。

后勤工作也存在专业分工,比如有车辆管理、水、电管理、基建管理、固定资产管理、文印管理等等。

每个人都应该按照专业化的要求做好自己的工作,提高工作水平和服务质量,这样才能更有效地为全局各项工作服务。

4、加强进取意识,提高创新能力。

如何有效履行和不断强化后勤管理的职能,如何提高服务质量,都需要我们保持进取意识,强化创新能力。

如果总是因循守旧,不能突破原有的思维方式和习惯模式,那我们就不能适应时代的发展要求。

后勤工作由于工作面宽、领域多、战线长,涉及管理、服务、保障等方方面面。

现如今服务的内容和要求都发生了很大变化,从原来的后勤服务一般性事务工作发展到后勤政策制定等事务工作。

适应这个发展趋势,做好新形势下的后勤服务工作,就需要不断的总结、创新和提升。

因此,每一名后勤人员必须始终保持昂扬向上的进取心态,在继承的基础上突破前人,超越自己,推动后勤事业持续的发展创新。

5、加强学习意识,提高思维能力。

党的十七大报告提出,全面建设小康社会的目标包括要“形成全民学习、终身学习的学习型社会,促进人的全面发展。

”我们要坚决克服那种后勤工作主要是做事和服务,不需要学习,不需要理性思维的错误观念。

后勤工作者,必须强化学习意识,努力培养理性思维能力,这是推动工作的前提和基础。

恩格斯曾指出,一个民族想要站上科学的各个高峰,就一刻也不能没有理论思维。

因此,我们既要学习后勤业务知识,增长实际工作的本领,更要注意理论的修养和锤炼,提高理性思维能力。

幼儿园后勤部门工作计划五篇

后勤公司先进班组推荐材料xxx物业一矿后勤公司现有员工109人,在一矿后勤公司领导的正确领导下,在后勤公司全体成员的共同努力下,较好地完成了物业管理有限公司布置的各项工作任务,取得了良好的工作成绩,得到了上级领导的肯定和好评,主要工作如下:一、优质服务方面1、一矿后勤公司今年四月至六月开展了“百日优质服务攻坚战”活动,提出了“”的主题,后勤公司全体员工更是用实际工作诠释了这一主题。

通过这个活动的召开,全科各项服务工作得到了全面提升,服务质量、服务理念全面升华、队伍得到了锻炼、技能水平得到了提高、餐食饭菜质量基本达到了全矿员工满意、宿舍管理基本达到要求、浴池车间全面达标、招待所也达到各项要求。

“百日优质服务攻坚战”活动提高了后勤公司全体干部党员特别是全后勤公司员工的工作热情和高尚的工作态度,他们充分发扬了主人翁精神和爱岗敬业无私奉献的工作态度,分别在各自不同的岗位上默默无闻的工作着。

其中更是涌现出了两名优质服务明星、十名先进个人、一个优秀车间班组等一批优质服务的先锋代表。

2、十月份后勤公司为使优质服务更上一个台阶又提出了“三好一满意”的服务理念,由后勤公司领导带领全体党员干部全面提升后勤公司整体服务质量工作,不断提高全后勤公司职工饭菜质量、领导班中餐饭菜质量、矿里各单位招待饭菜质量、卫生质量等工作,力求使一矿后勤公司的优质服务工作稳定长效地发展下去,为后勤公司以后的服务工作树立了楷模,形成了典范。

同时,活动还受到了东荣一矿领导、员工的好评及东荣物业管理有限公司领导的充分肯定。

二、经营管理方面1、一矿后勤公司截止1-4月份食堂累计亏损7.3万元,预计16月份亏损额度为11万元。

问题出现后,一矿后勤公司领导带领全体党员干部认真分析亏损原因。

他们大到分析每天员工的就餐人数及一矿正在投产之际,地面土建工人的大量增加,小到分析每一碗饭菜从原料采购到加工成成品的小细节,终于找出其亏损原因并与东荣一矿有关领导部门及时沟通,听取有效建议,制定了整改方案,调整经营状态,抓住了季节变化各种蔬菜价格呈幅度下降给经营管理带来极大效益的大好时机,把前期亏损额降至到4万元可减亏7万元。

随后还加强各项内部经营管理制度强化经营管理手段,堵塞管理漏洞,切实保证一矿后勤公司各项经济指挥顺利完成,实现全年营业指挥持平。

2、xxx一矿是个建设矿井正面临着全面投产,从今年八月份开始新员工大量进入一矿,这就给一矿后勤公司的员工宿舍带来了很大压力。

在员工宿舍房间小、房间少、床位严重缺乏的状况下,一矿后勤公司领导带领全体干部一个房间一个房间地整理调整,第一时间向矿领导报告有关情况,及时添置了床位。

从八月份到十一月份一矿后勤公司先后解决了300多名新员工的住宿问题,受到了一矿领导的充分认可。

3、东荣一矿原女浴池洗浴空间小,淋浴头少,冬天没有取暖设施。

今年七月份一矿又新招收了60名选矸女职工,这使女浴池的改造问题迫在眉睫。

一矿后勤公司领导主动与矿里有关单位联系研讨,并于十月份对女浴池进行了全面改造,改造后的女浴池洗浴空间大了,淋浴头增加了十多个,还安装了暖气于十一月初投入使用,解决了全矿女职工洗浴问题,受到了职工的大力称赞,为职工办了一件实事、好事。

三、整章建制、安全管理方面1、过去的一矿后勤公司各项制度不完善,管理有漏洞,劳动纪律不严明,影响了后勤公司的工作和发展。

五月份一矿后勤公司全力做好整章建制完善各项工作管理制度和管理体制工作,相对食堂出台了采购审批、出入库、验收等管理制度;相对浴池和宿舍出台了材料采购、使用、保管等管理制度,有效地杜绝了浪费丢失等现象的发生。

同时,在全体员工中开展遵纪守法、遵章守纪教育,制定了周二工作检查制度。

充分利用好现有人力,对长期不长班,上花班等违反劳动纪律人员按规定、按程序处理,以强化劳动纪律管理。

2、一矿后勤公司还开展了“安全月”活动,加强了每个员工对环境安全、自身安全、他人安全的安全教育。

坚持和强化后勤安全管理工作,与保卫科一起开展一次全矿后勤服务方面安全自查活动,并做到检查整改落实到位,查收电褥子、电炒锅、插排等不安全设备十几个,对使用人进行处罚和教育,杜绝了安全引患的发生。

四、五级培训,岗位练兵方面1、培训工作是不断提高服务技能、水平、思想的基础性工作。

员工的整体素质提高是真正需要不断培训,不断教育培养,是工作需要是服务需要。

根据我们培训工作目前实际状况,一矿后勤公司加快培训工作,强化基础从头抓起,用最标准、最科学、最先进与我后勤公司的基础工作同步开展。

2、一矿后勤公司按照上级的要求设立了培训组织机构,教师有计划、有教案、有考问、有考试、有成绩、有奖罚、有记录,职工培训率达99%,达到了上级的要求。

3、一矿后勤公司存在着青年职工人数多,技术力量薄弱、工作能力较差等实际情况,根据这一实际情况后勤公司在五月份结合培训工作大力开展了岗位技术练兵活动和技术比武活动,通过岗位练兵技术比武不断提高全体员工的生产技术水平和各项工作能力,尽快适应工作需要,这项活动收到了很大成效,为今后顺利开展好工作奠定了坚实的基础。

春去冬来,2011年在东荣物业管理有限公司党政的带领下,一矿后勤公司克服了班子新组,员工思想浮动大,员工整体业务技能较差,工作环境恶劣的困难,紧紧围绕公司党委,严格遵守公司下达的各项工作目标任务,强化班组建设,发扬特别能吃苦、能战斗的优良作风,秉承领着干、跟着干、抢着干的工作宗旨,不断学习业务技能和规章制度,提高了全体职工整体素质,经后勤公司全体员工的不懈努力,如今的东荣一矿处处呈现一片优美、繁荣、和谐的景象。

一矿后勤公司今后将继续以公司发展为契机,立足本岗,严细管理,务实创新,以优良的工作作风投入到后勤服务工作中,力争为后勤服务工作树立一面崭新的旗帜

幼儿园后勤部主任主要是干什么

后勤主任职责:  一、在园长领导下,认真做好幼儿园的后勤管理工作,关心幼儿饮食卫生、活动场所的创设,为幼儿创造一个良好生活、游戏环境。

  二、接受园长的委托,抓好幼儿每天营养搭配,制订食谱,养育好幼儿。

定期向家长报告伙食收支情况。

  三、督促医务人员,执行“预防为主”的方针,认真做好卫生保健工作,把好防病治病和食物、用品消毒关。

  四、负责抓好后勤人员的思想和业务工作,提高烹调技术,协助园长,合理地安排好后勤人员工作,不断改善服务质量。

  五、协助园长做好幼儿园的园舍维修、水电供应、卫生设施、等项工作。

  六、园长因公外出,或因病休息时协同保教主任共同全面负责幼儿园的各项工作

国家对疫情采取哪些措施

我觉得疫情期间评优的方法一定要根据他们在疫情期间有没有做出自己的贡献来决定,这样比较公平

面对新冠疫情,中国政府采取了哪些有效的管理措施

一戴口罩,不出门,二用84消毒液或酒精消毒,三不集会不近距离.说话,四做好宣传引导工作,从严管控。

加强供电企业后勤保障管理工作的思考

摘要:供电企业作为大型企业,在后勤管理工作上如果存在不足,必然会影响主营业务的展开,长此以往,企业的发展也必然受阻。

因此,分析后勤保障管理工作的弊端,并找出有效的解决办法,从而促使后勤工作更好的为企业经营服务至关重要。

本文也主要是围绕后勤管理中的不足来展开阐述,希望通过对这些问题进行解决,电力企业的后勤工作能得以更好的展开。

关键词:供电企业后勤保障管理探索与思考一、引言电力发展在近两年来表现较为明显,其原因主要在于人们对于其依赖性越来越高,而企业的后勤管理归根结底属于企业内部,虽然也取得了一定的发展,至少在规模上有所扩大,但论及管理方法和模式,仍存在诸多问题,而这些问题,恰是拖拉企业发展的后退。

因此,如果不找出这些问题并予以解决,我国的电力企业只能止步不前甚至可能有所倒退。

二、电力企业后勤管理的基本职能1.保障性职能。

后勤工作是企业运营的保障中心。

因此,在它的众多职能中,保障职能是最基本也是最不可忽视的。

任何企业的正常运转都免不了诸多小事,如果没有相关的部门进行快速解决,那么必然会影响大格局的变动。

而这些工作通常都归属于后勤部门负责,所以他们也往往最容易被忽略,但是他们的存在是必须的也是重要的。

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